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文档简介

项目经理部文明工地管理流程说明编号流程步骤责任部门/责任人流程步骤描述完成时间输出文档备注流程总说明文明工地管理流流程责任部部门：安质质部。本流程程有9个步骤，项项目经理部部应根据合合同相关条条款承诺及及上级单位位规划，并并结合项目目规模、工工程特点，制制定安全文文明工地创创建计划和和创建举措措，在审批批后，按标标准组织开开展安全文文明工地创创建活动，并并及时申请请验收。1组织编制安全文文明工地创创建计划安全总监兼兼安质部长长项目经理部按合合同相关条条款承诺及及上级单位位规划，并并结合项目目规模、工工程特点，确定项目部创安全文明工地目标，制定安全文明工地创建计划和创建举措。开工后2个月内内《项目安全文明明工地创建建计划书》2审核项目经理对创建安全文明明工地计划划书中的创创建目标符符合性、创创建措施可可行性以及及创建部署署合理性实实施审核。7日内完成3审批并备案上级安质部/地地方相关部部门对上报的《项目目安全文明明工地创建建计划书》实实施审批，同同意后予以以备案，并并在创建安安全明工地地过程中予予以督导。7日内完成审批结果不同意意，则提出出修改意见，并发回项项目经理部部完善创建建书。4组织创建安全文文明工地项目经理、各职职能部门、架子队(班组)组织项目领导班班子、各职职能部门、架子子队（班组），按标准准和创建措措施开展安安全文明工工地创建活活动。项目施工全过程程5组织监督检检查，提出出改进意见安全总监兼兼安质部长长结合日常安全生生产检查和和每月定期期检查，组组织安质部部对创建措措施的执行行情况和落落实效果，实实施监督检检查，发现现问题或不不足，提出出改进意见见，明确整整改完成时时间。项目施工全过程程安全质量检查记记录6实施改进架子队(班班组)根据安质部提出出的改进意意见，对存存在的问题题或不足，予予以整治和和改进，弥弥补不足，消消除问题和和隐患。3日内原则上要求33日内，能能立即治理理的应迅速整整改。7组织复查改进情情况安全总监兼兼安质部长长针对检查创建安安全文明工工地所提出出的问题或或不足，及及时督促整整改，并组组织安质部部实施复查查改进情况况。在规定整改时间间后1天内复查验证记录8申请安全文明工工地验收项目经理组织安质部向上上级安质部部或地方相相关部门申申请安全文文明工地验验收。创建建AAA诚信文明明工，请所所在地省建建筑业联合合会向中施施协申请验验收；创建建省、市文文明工地，向向地方相关关部门申请请验收；创创建股份公公司安全标标准工地，报报集团公司司向股份公公司申请验验收；创建建集团公司司安全样板板工地，报报集团公司司安质部验验收。完成工程造价330%以上，就就可申请验验收《项目安全文明明工地创建建汇报总结结》9组织安全文明工工地验收上级安质部/地地方相关部部门根据项目经理部部的创建

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