抚宁县某道路绿化改造工程施工组织设计

PAGEPAGE63抚宁县某道路绿化改造邀请招标投标（技术）文件招标人：招标代理机构：秦皇岛XX工程招标有限公司投标单位：（法人章）法定代表人（印章）目录施工组织设计………………41第一节设备、人员动员周期和措施。…4第二节主要工程项目的施工方案、技术措施……6第三节各分项工程的施工顺序……8第四节确保工程质量和工期的措施………………18第五节关键部位施工方案、方法及措施…………19第六节雨季施工的工作措施………21第七节质量保证措施………………22第八节安全保证措施………………31第九节廉政建设措施………………34第十节对农民工工资按期支付保证措施…………35第十一节文明施工及环境保护方案………………36第二章资格审查申请书……………39第一节资格审查申请书目录………39第二节一般情况表…………………401法人营业执照（复印件）…………412企业资质证书（复印件）…………423组织机构代码证（复印件）………43第三节申请人组织机构框图………44第四节拟在本项目的现场组织机构框图…………45第五节目前在建工程一览表………46第六节在建项目主要工程情况表…………………47第七节类似工程合同经验一览表………………48第八节已完类似工程主要情况表………………49第九节财务状况表………………52第十节拟在本工程任职主要人员一览表………53第十一节拟派往本工程的主要人员情况表………54第十二节拟投入本工程施工机械、设备表…………59第十三节拟配备本合同工程主要的材料检验、测量的仪器设备表………60第十四节奖惩情况表………………61第十节申请人满足或超过强制性履约标准……62第三章图表部分……………………64第一节分项工程进度率计划………64第二节工程管理曲线图……………65第三节分项工程生产率和施工周期表……………66第四节施工总体计划表……………67施工质量承诺书……………68第一章施工组织设计的文字说明该项目位于（抚宁XX路)，所有规定区域内的树木挖穴、种植、浇水、养管等，施工期1个月，养管期3年（其中包括保活期3个月、保存保养21个月）。第一节设备、人员动员周期和措施为了搞好该工程的建设，我公司将在接到通知后的一周内成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下设两个专业施工分队，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。一、人力准备：抽调精干人员组成的项目班子。有具有二十多年组织绿化施工经验的项目经理，有获得多项部级、省级科技进步奖的工程师任项目总工（项目技术负责人），有具备初、中级职称的多年工作经验的一大批骨干人员担任项目部各职能部门领导（详见项目管理机构配备情况表）施工人员选用经过专业技能培训的为主，辅以部分劳力工进行施工，各级主要技术负责人将一直坚持到工程竣工，以确保该项工程的高质量和高水平。二、资金准备：根据本工程合同约定和现场具体情况，我们会抽出一定资金用于工程先期准备，包括人员，部分材料所需资金的先期垫付。三、物力准备：植物材料尽量选用本基地苗圃或本地周边地区苗木用于施工，以提高成活率；同时为确保工程的顺利完成，我们已准备好了工程所需的交通工具、施工用具和浇水用车等，保证工程能够正常、顺利地进行下去。四、考虑现场实际：我们会尽量不给贵单位增添麻烦,主动与当地的村里联系,解决好施工过程的道路、交通、浇水等实际问题,绿化一片，成功一片，严格按照合同的约定按时、按质、按量地完成全部工程,并以优异的工程质量接受验收单位的验收。第二节主要工程项目的施工方案、技术措施一、编制依据1、抚宁县XX路游园绿化改造工程招标文件。2、标前会议纪要及答疑资料。3、国家现行的设计规范、施工规范和城市园林绿化工程施工规范及验收标准。4、通过对施工现场的多次踏勘，施工调查所获取的资料。5、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参与城市园林绿化建设所积累的施工经验。二、工程概况1、工程名称：抚宁县XX路游园绿化改造工程2、施工地点：XX路、3、工程内容：挖坑、种植、灌溉、养护4、工程范围：绿化种植、养护工程5、工程特点：重点工程，工程战线长，灌溉管道量大，施工地点在路两侧，交通运输不便利6、工程的有利条件：栽植苗木规格适中、品种相对少，土壤酸碱度要求不严格。三、施工方法采用人工与机械施工相结合的施工方法，抽调懂技术、责任心强的各专业熟练工作为本次工程的主力。四、技术措施（一）、合理安排工作进度,提高工作效率。其作用是增强施工力量，以使两个工区的施工分队能够平衡施工，在进度上保持同步。（二）、各施工队在各自的范围内采用流水施工与平行施工相结合的办法施工，按施工量和工序顺序划分开，同时由以上小组依次展开施工。（三）、合理调整流水节拍频率，并根据计划安排和天气情况条件许可的前提下，本着先乔木、后灌木，先大灌木、后小灌木最后种植草坪的顺序，依次展开植物材料分项工程和栽植分项工程，进入施工尾声，补遗完善工程，全面自检。（四）、施工结束后，各分队施工人员退出，两个分队的养管人员进入工地进行养管工作。第三节各分项工程的施工顺序一、土方工程（一）准备工作：1、查勘现场：摸清场地情况为施工规划和准备提供资料和数量。2、内业计算：根据施工图计算，计算出土方运输进出方量。3、编制施工方案；根据施工图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等。（二）换种植土1、整地挖土定点后用开始挖土，面土和好土就近集中堆放作绿化种植土，垃圾或不可用土壤要深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。3、按设计要求种植。种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部整理，并追施基肥。二、绿化种植1、一般技术措施（1）土壤改良技术关键解决措施保持排水畅通。增加土壤有机质质及通气空空隙度。制备复合营养土土。综合改良，确保保本标段土土壤达到种种植土标准准。1、绿地地形均要要求作好保保水的要求求，但要防防止滞水，把把坑内土壤壤遗留下来来的杂物清清除，使积积水可以下下渗。2、在乔木的树穴穴底铺一层层腐熟的有有机肥或栽栽培介质，即即能调节土土壤酸碱度度，又是基基肥，还可可防止黄化化。3、适当抑制土表表水蒸发。4、表层撒施一层层栽培介质质或保持土土疏松，以以抑制水分分蒸发，栽栽植树浇透透水后，先先覆一层干干土，再就就地取材，用用修剪下的的树叶、废废弃草绳、草草包等覆盖盖于根颈周周围，但要要保证空气气流畅。5、把绿化地中的的建筑渣土土挖出，挖挖土深度按按乔木规格格进行，并并填进质量量较好的土土壤。（2）、土方平衡营造技术关键解决措施定位准确，坡度度自然流畅畅，种植上上厚度达标标1、用水准仪准确确测定高程程设10MM一定位桩桩。2、深根性乔木有有效土层≥0.9MM，浅根性性乔木≥0.6MM。3、虚土抛高适当当，比设计计标高高出出5-10CCM，通过过下雨或浇浇水沉降后后再以人工工整地，最最终达到设设计标高的的要求。（3）、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确，树树穴规格达达标1、用经纬仪定位位好几处基基准点，并并行好标志志桩，然后后从基准后后辐射放样样，严格按按设计图纸纸施工。2、树坑直径较泥泥球直径大大40CMM，深度比比泥球的竖竖直高度深深20CMM。（4）、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无无粒径大于于2.5MM硬砾，树树根及其它它垃圾。首先人工挑平（扒扒平），然然后用草坪坪耙细耙，把把为改良土土壤充分混混合，除去去砖、瓦、砾砾石等土壤壤侵入物，操操作时要边边耙边倒退退，不在土土表留下脚脚印。（5）、选苗技术关键解决措施品种纯正。有本品种典型的的形态特征征。规格达标。生长茁壮，根系系发达。无检疫性病虫害害1、选苗方法：一一看、二检检、三量、四四记。看树树木姿态和和长势，检检查有无病病虫害，测测量树高与与管幅是否否达标，记记录选好的的苗木数量量，标好标标记和编号号。2、乔木类树冠丰丰茂，叶色色纯正，无无病虫害，不不应有大于于直径2CCM未愈合合的伤痕。3、乔灌木必须树树冠丰满，枝枝叶茂盛，有有景观外形形。2、栽植施工技术方案本工程乔木是绿绿地中主要要景观树种种，栽植的的好坏直接接影响绿地地的景观效效果。按乔木移栽规程程及我公司司长期积累累的经验，移移栽操作流流程如下：：选苗平衡衡疏松修剪剪挖穴及土土壤改良挖掘包装保护装运运（夜间运运输种植支撑绑扎扎绕杆浇水及地地面覆盖喷叶面蒸蒸腾抑制剂剂、光合作作用促进剂剂精心养护护。a、选苗选苗阶段，优先先选用经切切根处理、两两次移栽的的苗木，确确保成活率率，根据图图纸设计要要求，常绿绿乔木树种种植时带泥泥球移植。b、平衡疏松修剪剪技术关键解决措施修剪方法正确，修修剪程度合合理1、小叶乔木用疏疏枝方法，剪剪去重叠枝枝芽，保持持树冠均匀匀。2、阔叶乔木疏叶叶，对重叠叠枝，内膛膛枝、平行行枝、徒长长枝进行修修剪。3、做好走向标记记。c、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适适应的最佳佳移植时间间，并考虑虑气候条件件，以确保保成活率。1、苗木一般在平平衡疏松修修剪后，树树苗再发芽芽前种植。2、选择阴而无雨雨，晴而少少风的天气气进行。d、挖穴改良土壤壤技术关键解决措施按照设计图纸准准确放样。正确的挖穴方法法，穴底施施基肥的数数量和方法法1、放样、挖穴方方法严格按按照图纸要要求。2、每株大规格乔乔木先填如如好土155CM至穴穴底，再用用25KGG腐熟的有有机肥或糖糖渣与改良良的细土混混合均匀并并填入穴内内，然后在在覆盖5-10CCM细土（见见图1）。树坑的直径（或或正方形树树穴的边）为为较土球直直径大400CM，深深度与直径径相等，必必须垂直下下挖，上下下口径基本本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发量量。保护好树冠。不能撕裂树根，根根段面平。打好双腰箍双网网络泥鳅球球。定主观赏面做好好定向标记记。1、起苗前在树冠冠叶面上喷喷洒叶面水水分蒸发抑抑制剂，可可以减少叶叶面水分蒸蒸发，保持持植株水分分代谢平衡衡，同时不不会影响树树木呼吸和和光合作用用。2、用的小方铁楸楸把未曾切切根的部位位沿泥球外外沿切根，切切口要平，若若有难切的的大根可以以用手锯锯锯断。枝大大规格乔木木及乔灌木木的地径的的6.3倍为土球球直径，竖竖直往下挖挖。挖掘沟沟宽度以便便于人在沟沟内操作为为度，泥球球竖向深度度取直径的的70%，泥球底底部向内收收缩，底部部直径约为为泥球直径径的二分之之一。3、消去泥球表面面浮土，把把泥球修整整好，取草草绳一端栓栓在树木地地径上，开开始扎泥球球，一手拉拉紧草绳紧紧扎在一起起，宽15-200CM，隔隔开相同距距离，再打打一个同样样腰箍，然然后打网络络，待双网网络打好后后，把泥球球轻轻向一一边倾斜，切切断底部树树根。4、在主观赏面上上做好标记记牌，并把把选苗时的的编号牌放放在显眼处处f、装车运输技术关键解决措施确保安全操作。吊绳扎泥球位置置正确。扎泥球不松，树树木不损坏坏。1、轻吊轻放，树树根放在车车头部位，泥泥球下塞三三角木稳住住泥球，树树木杆与车车拉板接触触处衬垫稻稻草或草包包并用绳子子缚住。2、运输车上有专专人押运，遇遇架空线等等障碍物时时要妥善安安排。3、较长距离运输输要覆盖油油布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的的树皮损伤伤。有效喷施生根素素。把树冠最佳的一一面放在主主观线上。栽植深度保证在在土壤下沉沉后，根颈颈与表面等等平。1、用愈伤剂涂树树皮损伤处处。2、检查泥球，如如有松散漏漏底的，树树穴应在漏漏底的相应应部位填上上改良过的的细土，树树木放入树树穴后不能能出现空隙隙。3、从运输车上直直接放入树树穴，并对对好定位标标记。4、树木就位后用用喷雾喷施施生根素，要要均匀、喷喷透。5、做堰、浇水、待待完后覆土土，第二天天再做堰浇浇水、封土土。6、树穴表面用枝枝叶、草包包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕绕杆技术关键解决措施正确使用支架桩桩。缚扎所用铅丝凡凡与树接触触都必须穿穿在橡皮管管内或垫橡橡皮。绕杆草绳松紧适适度。1、使用支架固定定，桩的坚坚桩长度不不少于2..3M，入入土深度过过1.2MM，位置在在土球范围围外，桩顶顶离地面11M以上，两两桩交叉位位置在树干干的上风向向，扎缚处处垫橡皮管管这类耐磨磨软垫。2、大规格苗木用用草绳绕计计至2M高处或或一级分叉叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸蒸腾抑制剂剂和光合作作用剂。1、所有苗木移植植后应立即即浇水，初初时浇水不不宜太急浇浇水多次，反反复浇透并并培土。2、要多次喷施叶叶面蒸腾剂剂，减少叶叶面水分蒸蒸发，维持持树木体内内水分平衡衡。3、喷施光合促进进剂，强化化光合作用用，促进新新栽树尽快快恢复正常常生长。J、落叶乔木类种植植穴规格（cm）胸径（cm）种植穴深度（cm）种植穴直径（cm）胸径（cm）种植穴深度（cm）种植穴直径（cm）2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—870—8090—1004—550—6070—808—1080—90100—1100第四节确保工工程质量和和工期的措措施１、所有工程用用苗必须有有相关的技技术负责人人实地考察察和确认，对对所有苗木木的规格、价价位进行把把关，确保保所有苗木木的质量符符合合同的的所有要求求。２、施工组织和和方案由现现场项目经经理全权负负责，购苗苗组、运输输组、施工工组、养护护组必须听听从项目经经理的统一一调度，合合理而有序序地完成该该工程的全全部工作。３、施工过程中中，专业技技术人员必必须现场指指挥和解决决在实际工工作中出现现的各种问问题，严格格按照该工工程合同中中确定的工工程量和施施工程序进进行施工，确确保在规定定的时间内内完成全部部的绿化任任务。４、养护工作是是长期艰巨巨的任务，也也是整个工工程的关键键之所在，在在整个的过过程中我们们会安排专专业技术人人员随时跟跟踪和检查查，对所有有的树木花花草的生长长势、病虫虫害、展枝枝状态等重重点检查，发发现问题即即时解决，确确保所有树树木的成活活率达到95%以上。同时，还要做好好植物的冬冬季防护和和杂草的清清除工作，安安全意识放放到第一位位，保护好好我们已完完成的绿化化工程成果果。５、验收工作是是关系到双双方利益和和保证工程程顺利进入入下一阶段段的重要环环节，为了了确保工程程质量的完完好性和优优良性，我我们会以科科学的手段段和完善的管管理搞好这这一工作，做做到资料整整齐完好、手手续合理完完整，以优优质高效完完成本工程程。第五节关键部部位施工方方案、方法法及措施1、土方分项工程程方面：在本分项工程中中主要应注注重的是：：首先对土土方进行理理化性质的的改善，以以增加其有有机质，达达到种植土土要求。其其次，考虑虑到黄土湿湿陷性大的的特点，在在开坑、开开槽、耙地地工序完成成后，要进进行土壤消消毒、绿化化地整理、坑掺汾沙、坑施基肥、浇水浸穴、浸槽、浸地处理之后，再行栽植，以保证施工效果和苗木成活率。第三，种植地要考虑到坡度排水合理，并尽可能减小积水水现象。2、植物材料分项项工程方面面：本分项工程重点点抓好的是是严格按照照设计施工工图要求和和施工规范范做好选苗苗、起苗、运运输几个环环节。选苗、号苗时，选选派经验丰丰富的高级级专业工人人进行把关关。质检、安安全部派人人跟随检验验，将质量量不合图纸纸要求和规规范标准质质量的苗木木控制在源源地，杜绝绝在工地之之外。3、栽植分项工程程方面：须注意做好的是是，从定点点、放线、种种植穴、槽槽开挖、施施底肥到栽栽种修剪等等各环节严严格按规范范标准施工工。栽植前按苗木设设计定杆高高度或冠径径高度，并并进行合理理修剪。新新种植苗木木回填土分分层踩实，做做好树盘、浇浇足“三水”。大树要要采用单支支和群支的的方法做好好支架保护护，尤其做做好下风向向支护。4、苗木养护管理理方面：施工结束后，工工程进入苗苗木的养护护管理。养养管小组人人员须在已已形成的一一套完整的的养护管理理措施基础础上认真管管护，科学学管理。密密切监视苗苗木长势、疫疫情，适时时做好浇水水、排水、除除草、中耕耕、施肥、整整型、修剪剪、病虫害害防治和防防风、防寒寒、防旱等等工作。对移植乔木采用用树穴覆盖盖，树干、主主枝捆扎、遮遮阳、喷湿湿等各种办办法精心养养护。对冬季越冬苗木木更要精心心，按规程程适时浇灌灌冻水和解解冻水。群群栽小灌木木的越冬大大棚必须捆捆扎牢固，且且有专人管管护，严防防大风掀起起。密切注注意棚内温温、湿度。严严防过高、过过低并适时时对棚内透透气。本工程苗木配置置中的国槐槐、新疆杨杨、臭椿、馒馒头柳等要要确保按季季节种植，若若反季节栽栽植，生命命状态势必必较弱，若若不采取针针对性办法法或方法不不当，必定定会影响苗苗木成活率率，加大施施工成本，影影响施工效效果。提高关键部位施施工质量的的方法除上上述四个方方面外，还还必须做好好：1、选择合适移植植时间，利利用阴天、雨雨天、清晨晨、傍晚施施工。2、所有乔木带坨坨（土球）移移植的，适适当加大坨坨体，捆扎扎牢固，避避免裂坨。3、吊运、栽植原原轻吊、轻轻栽。运输输时汽车马马槽内要垫垫土，前面面（或后面面）做好支支架，绑扎扎牢固，栽栽植后及时时做好支架架支扩（尤尤其是正风风向支护）。4、所有树木栽植植，一定要要做到随起起、随运、随随载，不让让苗木在任任何环节中中受到损害害。第六节雨季施施工的工作作措施技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然然灾害。1、疏通各出水管管道，形成成凹坑的需需增设导水水管。2、乔木上护桩，以以防止雨季季季风对植植物摇动的的影响。3、雨季是植物病病虫害多发发季节，需需定期杀菌菌杀虫。4、经常检查地貌貌，寻查有有无滑坡或或溢水等现现象，切实实消除隐患患。第七节质量保保证措施一、质量目标一旦我方中标，我我方将承诺诺的质量目目标为：优优良。二、组织保证为保证这一质量量目标的实实现，我方方将组建一一支由多次次创出过优优良工程的的项目经理理和项目班班子进行施施工，配备备经验丰富富的专业技技术人员和和技工，很很抓质量、进进度、安全全三条主线线，确保工工程保质保保量的完成成。三、文件和资料控制制我方在文件资料料控制方面面，严格控控制对工程程质量有影影响的所有有文件。严严格按图施施工，及时时进行联系系单的收发发工作，由由项目工程程师负责将将联系单按按编号直接接发到各施施工员，并并将施工图图纸及时按按联系单进进行修改，以以便施工人人员能够准准确及时的的按联系单单修改进行行施工，避避免错误施施工。质量量员应及时时做好隐蔽蔽工程等资资料并签证证，以保证证工程资料料的准确性性、及时性性。四、物资采购质量控控制材料的质量和供供应是影响响工程质量量及进度的的一个重要要环节，我我方将严格格控制自购购工程材料料的采购渠渠道。在主主要材料进进场后还将将组织甲方方及监理人人员共同进进行验收并并及时复验验。对构成成工程实体体，并对工工程质量要要求有重大大影响的物物资如种植植客土、苗苗木等必须须在合格分分承包商选选择控制。对对工程质量量影响较小小的物资。如如辅助材料料等主要控控制采购途途径，防止止假冒伪劣劣产品。预预算员按项项目经理编编制的月度度计划汇总总出月需用用材料量交交于材料部部门，材料料部门根据据预算部门门提供的资资料和施工工部门的进进度要求及及质量部门门的质量要要求编制材材料月供应应计划，交交项目经理理审批后付付诸实现。材材料部门根根据施工总总进度安排排和月度计计划及时将将施工所需需要的物资资送至现场场，保证工工程顺利进进行。五、过程控制1、施工进度控制制（1）、管理原则：：抓好开工工前准备工工作和竣工工扫尾，用用网络技术术控制工程程进度，苦苦干、巧干干争速度。（2）、管理办法：：抓好开工前准备备工作，及及时组成项项目管理班班子，分工工负责，重重点抓好临临时设施及及内业准备备工作。应用网络计划控控制工程进进度，在分分阶段控制制网络的基基础上，认认真细致的的编好月度度作业计划划及开好施施工任务单单，同时编编制详细的的材料供应应计划、机机械设备和和劳动力进进场计划，计计划人员随随时到工地地检查进度度情况、及及时利用计计算机调整整计划。抓好各施工班组组队伍的施施工进度，在在保证工人人生活和确确保劳动保保护的前提提下，适当当延长每班班作业时间间，并在签签订合同时时明确正常常的施工人人数。当某某种工作紧紧张，可组组织其他工工种班组帮帮助其进行行抢工。建立现场碰头会会制度，每每天工作结结束后，开开现场碰头头会，通报报和交流各各部门当前前工作情况况，安排第第二天工作作，并进行行各种交底底，随时总总结和调整整管理办法法。定期召召开有建设设单位及各各有关参加加的工程协协调会议，解解决互相配配合中存在在的问题。做好工序前的准准备工作，在在工序前由由施工员负负责落实各各方面的准准备工作，如如工作面、材材料、机械械、技术复复核和隐蔽蔽检验等，并并检查落实实。集中力量抓好竣竣工扫尾工工作，做好好扫尾阶段段各工种的的协调，增增加养护人人员，制订订有效的养养护措施，避避免返工修修理，成立立各工种参参加的混合合扫尾小组组，提高扫扫尾劳动效效率，同时时加强这一一阶段的质质量检查。选派一专多能机机修、电工工及其它机机械操作工工，保证现现场机具能能得到及时时修理。利用各种手段激激发职工的的工作积极极性，安排排好资金计计划，保证证急需材料料、人工费费及其它日日常开支。2、施工质量技术术保证措施施在施工工过程中要要加强技术术和质量管管理，落实实各级人员员岗位责任任制，各部部门分工明明确，密切切配合，建建立以项目目经理为核核心的质量量管理体系系，健全三三级质量检检查网，做做到定岗位位、定标准准，确保施施工中的各各个质量环环节都能得得到有效的的控制。（1）、施工图纸会会审施工图图纸会审是是很重要的的环节，其其会审程序序为：施工工方先熟悉悉、审查图图纸，发现现位置，然然后召开各各方会议，由由设计单位位介绍设计计意图、图图纸、设计计特点及对对施工的要要求，由施施工方提出出图纸中存存在的问题题和对设计计的要求，讨讨论协商解解决，写出出纪要，有有设计方提提出变更资资料。（2）、技术交底设计交交底的目的的是使参与与项目施工工的人员了了解担负的的施工任务务的设计意意图，施工工特点、技技术要求，质质量标准，应应用新技术术、新材料料、新结构构的特殊技技术要求和和质量标准准等，项目目经理部向向作业班组组交底，从从而建立技技术责任制制、质量责责任制，加加强施工质质量检查、监监督与管理理。施工项项目的技术术交底包括括设计人员员向施工单单位交底，技技术人员向向班组交底底等。技术术交底的主主要要求是是；以设计计图纸、施施工方案、工工艺流程和和质量检验验评定标准准为依据，编编制技术交交底文件，突突出交底重重点，注重重可操作性性，以保证证质量为目目的。（3）、测量、计量量和试验设设备控制在施工工过程中使使用的测量量、计量和和试验设备备必须具有有合适的量量程和准确确度，要按按规定进行行核实，并并且处于有有效期内。具具体控制措措施如下：：项目部配备兼职职计量员负负责计量器器具的管理理和保养并并做好登记记、建卡、和和建立台帐帐工作。计量器具的存放放处应保持持适当的环环境，同时时做好防锈锈、润滑等等保养工作作，在搬运运、防护和和储存其间间应确保计计量器具的的准确度和和适用性。计量器具，应指指定专人使使用，使用用者要具备备相应的资资格，具备备保证检验验、测量和和试验在适适宜的环境境下工作。计量器具一般每每一年检定定一次，检检验不合格格或应检而而未检的计计量器具不不准投入使使用。计量器具校准必必须经国家家认可机构构检定合格格，可溯源源至国家标标准的标准准器。（4）、施工日记管管理施工日记由项目目施工员记记录，日记记要求连续续、详细、明明了、能反反映出质量量监督和管管理动态及及面貌，特特点详细记记载施工中中发现的问问题和处理理解决的过过程。施工工日记应从从工程开始始起至工程程交工验收收止。中途途因工作调调动时，应应及时办好好日记移交交手续。由由接收人继继续做好施施工日记。（5）、积累工程施施工技术资资料工程技术资料是是施工中约约技术、质质量和管理理活动的记记录也是工工程档案的的形成过程程。它反映映了施工活活动的科学学性和严肃肃性，是工工程施工质质量水平和和管理水平平的实际体体现，也是是施工企业业信誉的体体现。工程程施工技术术资料归档档移交给建建设单位后后，便是使使用过程、维维修及扩建建的指导文文件和依据据。因此，国国家和各级级建设部门门都十分重重视资料的的积累，要要求按规定定做好齐全全和准确、充充实、把它它列为评定定单位工程程质量等级级的三大条条件之一。必必须按各专专业质量检检查评定标标准的规定定和实施细细则，全面面、科学、准准确地记录录施工单位位工程质量量等级，移移交建设单单位及档案案管理部门门，并不得得有伪造、涂涂改、后补补等现象。3、施工质量控制制方法（1）、质量控制点点及特殊过过程控制本工程涉及工种种多，工序序多，我们们将按照施施工进度计计划安排合合理布置劳劳动力，及及安排工序序搭接、穿穿插。从工工程特点上上看，影响响工程最终终质量贫的的主要是绿绿化苗木及及种植土，我我们将抓住住重点对有有关重要部部分工程设设置控制点点，如对绿绿化种植的的外观效果果和成活率率等主要关关键工作设设立质量控控制点，并并定人、定定时对这些些质量控制制点进行控控制以确保保各控制点点的质量满满足图纸及及规范设计计要求，从从而保证整整个园林绿绿化的质量量状况达到到预期目标标。（2）、班组操作挂挂牌管理凡能落实个人责责任的作业业部分，均均需实行操操作挂牌定定位。以便便明确责任任和奖惩。因因其它原因因，未能落落实到人的的，但要落落实到班组组，有班长长挂牌定位位。操作定位由项目目经理施工工员布置，班班组长执行行，质量员员填表记录录。班组长在分配班班内成员时时，尽可能能保持部位位的连续作作业，界限限清楚。必必要时，要要操作挂牌牌上墙。（3）、班组质量自自检班组长是当然的的兼职质量量员，班组组每天完工工后应进行行自检。每每个分项工工程完工后后，应不少少于一次的的质量自检检验评记录录。质量自检验评标标准按《园园林绿化工工程质量检检验评定标标准》执行行。班组通过质量自自检，要总总结经验，及及时向每个个作业人员员提出整改改意见。把把隐患消灭灭在萌芽状状态之中。并并将质量的的优劣作为为当月奖惩惩考核的依依据。（4）、加强成品管管理成品保护是指在在施工过程程中，有些些分项工程程和分部工工程已经完完成。其它它工程尚在在施工，或或单位工程程已接近扫扫尾或竣工工的单项工工程。尚未未正式竣工工验收之前前，均属成成品保护之之列。针对施工项目的的特点和环环境，要采采取有效的的护、包、盖盖、封等保保护措施。措措施由项目目工程施工工员制订。保护措施要因地地制宜，切切实可行要要落实到人人，并和经经济奖惩挂挂钩。成品保护的重点点是装饰、装装修的表面面污染，和和种植后的的绿化。项目工程部施工工员和质量量员要根据据直的成品品保护措施施，随时检检查落实，并并严格奖惩惩。（5）、坚持十有制制度和十到到制度开工有报告、图图纸有会审审、施工有有措施、技技术有交底底、定位有有复查、材材料有复验验、质量有有检查、隐隐蔽有记录录、变更有有手续、交交工有档案案。隐蔽工程在被下下一道工序序掩蔽之前前应进行严严密检查和和验收，并并作出记录录，有参检检各方（建建设单位、监监理单位、设设计单位和和施工单位位）签署意意见。有问问题则在补补救后进行行复检。必必须坚持十十到制度。工工程竣工验验收，各方方均应到场场。六、服务1、保修期限本工程保修期限限：养护一一年。我们们对工程质质量进行终终身负责制制，在保修修期内因施施工原因需需返修的，我我方接到通通知3天内进行行返修，2、质量回访本工程竣工一年年后，进行行质量回访访，并填写写工程质量量回访单，报报公司备案案；回访前前十天通知知回访单以以便回访单单位预先准准备，回访访结束后，应应将回访情情况汇总写写出质量回回访纪要，并并将纪要报报公司，以以便分析原原因，采取取纠正和预预防措施。3、质量投诉处理理顾客投诉由公司司专人负责责登记，建建立投诉台台帐，并在在七天内进进行实地考考察，分析析原因，及及时认真地地解决，处处理问题，使使顾客满意意。第八节安全保保证措施一、安全目标通过相应的措施施保证施工工期间不发发生任何安安全事故。二、安全制度针对本工程施工工工期紧的的特点，本本工程施工工时必须建建立以下安安全制度。1、安全责任制度度：项目经经理对整个个工程施工工安全负责责，分管生生产的主施施工对安全全生产负直直接领导责责任，具体体组织实施施各项安全全措施的安安全制度。分分管技术的的项目工程程师负责组组织安全技技术措施的的编制和审审核、安全全技术交底底和安全技技术教育，工工地设专职职安全管理理人员一名名，负责安安全管理和和监督检查查，施工员员对负责分分管施工范范围内的安安全生产负负责、贯彻彻落实各项项安全措施施，各专业业人员有岗岗位职责，操操作班组、班班长、安全全组干事到到每个工人人都有安全全职责。2、安全教育制度度：定期进进行安全意意识教育，新新工人上岗岗教育各工工种结合培培训进行安安全操作规规程教育，对对具体的分分部分项工工程及新材材料的使用用进行技术术安全交底底。3、安全检查制度度：工地每每月进行一一次全民检检查，工段段每旬进行行一次定期期检查，由由施工员，实实施，每个个作业班结结合上岗安安全交底，每每天安全上上岗检查，通通过安全检检查活动，不不断提高和和加强安全全意识，落落实安全制制度和安全全措施，并并且通过检检查活动本本身可以发发现和解决决隐患。三、用安全色和和安全标志志本工程程在施工过过程中，为为了传递安安全信息，提提醒现场一一切人员注注意安全规规定和正确确使用安全全设施。安安全色与安安全标志相相对应，红红色表示禁禁止、停止止（防火），用用于禁止标标志，含义义中不准或或制止人们们的某种行行动；黄色色表示警告告、注意，用用于警告标标志，含义义是要人们们注意可能能发生危险险；蓝色表表示提示、安安全状态、通通行，用于于提示标志志，含义是是示意目标标方向。安安全色与安安全标志是是安全设施施的一个组组成部分，分分部分项工工程的安全全设施完成成以后，应应及时分别别用安全标标牌放在醒醒目位置，验验收时作为为一个项目目可以检查查认可。四、布置安全标标语本工程在施工的的各个阶段段，将配置置安全教育育，提出安安全目标口口号与安全全施工警句句，此口号号与警句能能提高安全全生产气氛氛，提高职职工的安全全意识。五、施工现场防防火措施1、食堂灶洞前周周围2M范围内内严禁堆放放木柴、煤煤炭等易燃燃物品。2、机修间、配电电间各设一一只二氧化化碳灭火器器，每月测测量一次，当当减少原重重1/10，应充气气。3、仓库、工具间间各设一只只干粉灭火火器，每年年检查一次次干粉，是是否受潮或或结块，小小钢瓶内气气体压力，每每半年检查查一次，如如重减少1/10，应换气气。六、安全用电技技术措施及及电气防火火措施1、测定电气设备备基本绝缘缘，绘制记记录表，绝绝缘不符，不不准使用。2、测定接地电阻阻，避雷电电阻，按表表如实填写写，电阻不不符及时校校正按规定定组成接地地。3、现场布线不直直接与钢管管接触，接接头不拖地地，包扎需需三层绝缘缘。4、合理使用熔丝丝，60AA以下不准准使用铜线线。5、控制二级漏电电保护，分分配电箱漏漏电开关，不不动作电压压不大50MA。不动作作电流不大大于0.15，开关箱箱漏电开头头不动作电电压大于30MA，不动作作电流0.15。6、在同一供电网网中，接零零接地不混混用。7、宿舍严禁使用用“三炉一灯”（电炉、煤煤炉、明火火炉和碘钨钨灯）使用用低压点动动开关。8、照明使用2220V电压，碘碘钨灯外壳壳接地使用用三芯线。第九节廉政建建设措施为做好工程建设设中的党政政廉政建设设，保证工工程建高效效优质、保保证建设资资金的安全全和有效使使用，我公公司作出承承诺以下廉廉政措施。一、严格遵守党党和国家有有关法规及及交通部的的有关法规规。二、严格执行太太原环城高高速公路两两侧林带建建设一期工工程施工招招标文件，自自觉按合同同办事。三、业务活动坚坚持公开、公公正、诚信信、透明。四、建立健全廉廉政制度，开开展廉政教教育，设立立举报电话话。五、本公司任何何人员以任任何理由从从事下列活活动者一经经查实依有有关规定给给予党纪、政政纪或组织织处理，涉涉嫌犯罪的的，移交司司法机关，造造成经济损损失的应予予赔偿。（1）向甲方及其工工作人员行行贿或馈赠赠礼金、有有价证券贵贵重礼品。（2）为甲方及其工工作人员报报销应由甲甲方单位或或个人支付付的任何费费用。（3）安排甲方工作作人员参加加超标准宴宴请及娱乐乐活动。六、公司在本项项目中设专专职廉政监监察员，全全程监控。第十节农民工工工资按期期支付的保保证措施农民工是经常被被忽视的，为为了保护农农民工的劳劳动权益，在在实际的工工作过程中中，如果我我们用了农农民工，我我们一定会会根据现行行劳动保障障法律法规规的规定，保保证农民工工享受他们们应当的基基本权利。具体管理如下：：1、劳动安全是第第一位的，千千万不能抱抱有侥幸心心理。一定定要让他们们了解所在在的作业场场所或工作作岗位存在在哪些危险险，可能发发生哪些伤伤害，以及及如何防范范和施救。2、要自觉接受企企业的安全全生产教育育和培训，努努力学习劳劳动安全生生产知识；；遵守各种种安全制度度和操作规规范，不违违章作业，不不冒险蛮干干；正确使使用生产设设备、防护护设施和防防护用品；；对违章指指挥和强令令冒险作业业，农民工工有权拒绝绝；发现危危急征兆要要主动采取取措施，要要在第一时时间撤离现现场并立即即向领导报报告。3、用人单位应当当按时足额额支付工资资，不得克克扣、无故故拖欠农民民工工资；；4、用人单位支付付的工资不不得低于当当地最低工工资标准；；5、用人单位应依依法实行国国家规定的的工时制度度，安排农农民工加班班加点应符符合国家有有关规定，并并依法支付付加班加点点工资；6、用人单位应当当依法与农农民工签订订劳动合同同；7、试用期应包括括在劳动合合同期限之之中；8、用人单位不得得向农民工工收取定金金、保证金金或扣留居居民身份证证等证件；；9、用人单位不得得随意解除除劳动合同同，解除劳劳动合同应应当符合《劳劳动法》的的规定，并并依法向农农民工支付付经济补偿偿金；第十一节文明施施工及环境境保护方案案安全生产是关系系到人员生生命安全,保证招、投投标方财产产不受损失失的一个重重要环节,建立安全全管理网络络,落实安全全责任制,杜绝无证证操作现象象,努力把安安全工作做做到“纵向到底底、一环不不漏,横向到边边、人人负负责”。施工企企业在施工工期间,必须严格格遵守文明明施工的管管理条例,根据工程程的实际情情况,制定相应应的文明管管理措施,如工地材材料堆放整整齐,认真搞好好施工区域域、生活区区域的环境境卫生,要注意确确保工地食食品采购渠渠道的安全全可靠等。一、我公司将对对工程文明明施工进行行严格管理理，加强组组织领导，具具体管理措措施如下：：1、在在该工程施施工现场砌砌筑围墙，现现场施工人人员凭出入入证进出工工地，非施施工人员不不得擅自进进入。2、在在施工现场场显眼位置置设置一图图四牌（施施工现场平平面布置图图、工程概概况牌、安安全生产六六大纪律十十项安全技技术措施牌牌、安全生生产记录牌牌、防火责责任制牌）。3、施施工现场工工地内道路路通畅平坦坦、整洁，场场内排水良良好，场内内易积水洼洼地及时填填平，杂物物及时清除除，定时进进行场地洒洒水防尘。施施工中各阶阶段做好落落手清，做做到工完料料尽场地清清。建筑垃垃圾集中堆堆放处理，建建立定期考考核制度。二、在施工的各各个阶段产产生的建筑筑垃圾由专专人定期对对四周进行行清扫整理理，并把建建筑垃圾运运至场地指指定位置。三、材料及周转转材料严格格按平面图图分类堆放放，堆放整整齐，堆放放不起标，堆堆料场不作作它用，仓仓储间有材材料收发管管理制度。四、进入施工现现场的所有有人员必须须戴安全帽帽，严禁赤赤脚、赤膊膊、穿高跟跟鞋、拖鞋鞋、喇叭裤裤、裙子等等上岗。五、在施工现场场设置齐全全的职工生生活设施。配配置食堂、宿宿舍、厕所所、茶水箱箱、简易医医疗室、并并符合卫生生、通风、采采光等要求求，确保职职工的膳食食饮水。供供应符合卫卫生要求。1、食食堂设施齐齐全、环境境清洁、食食堂储藏生生熟分开，厨厨房内不准准住人，设设置储藏室室、冰柜等等。厨房内内有灭蚊蝇蝇、蟑螂、鼠鼠等措施。2、按按照城市临临时公厕所所要求，修修建现场厕厕所，有专专人负责厕厕所内清洁洁工作，及及时扫清，定定期灭蚊、灭灭蝇。3、现现场办公楼楼及宿舍全全部采用标标准双层单单人床，房房内留有充充足的生活活空间，必必要的生活活设施。制制定宿舍管管理制度，开开展文明宿宿舍评选活活动。六、施工现场建建立防火管管理制度和和措施，建建立防火责责任制。易易燃易爆物物品有专人人管理，配配备必要的的消防器材材。民工宿宿舍严禁私私拉乱接电电线，严禁禁使用电炉炉等明火设设备。七、积极做好班班组思想教教育工作，要要求全体职职工遵纪守守法。做到到工地内是是文明施工工者，工地地外是文明明市民。第二章资格审查申请书书第一节资格审查查申请书分分目录（附强制性履约标准）第一、一般情况表第二、申请人组织机机构框图第七、拟在本项项目的现场场组织机构构框图第八、目前在建建工程一览览表第九、在建项目目主要工程程情况表第十、已完类似似工程主要要情况表第十一、财务状状况表第十二、拟在本本工程任职职主要人员员一览表第十三、拟派往往本工程的的主要人员员情况表第十四、拟投入入本工程施施工机械、设设备表第十五、拟配备备本合同工工程主要的的材料检验验、测量的的仪器设备备表第十六、奖惩情情况表第十七、申请人人满足或超超过强制性性履约标准准详述第一节一般情况表单位名称秦皇岛市奇石园园林有限公公司主管单位园林局企业资质等级三级证书号冀园企第113315号号发证单位河北省建设厅营业执照编号及年度1303002200222571/1发证单位秦皇岛市工商局局9000族认证证书号发证单位成立日期2000年固定资产净值（万万元）50万元法人代表姓名陈宝义出生年月1965职称工程师技术负责人姓名李忠伟出生年月1979职称高级工程师技术人员数量高级4中级15初级30联系方式姓名陈宝义电话0335-366907666传真0335-366110008地址秦皇岛市港城大大街西段148号第六1法人营业业执照（复印件）第六2企业资质质证书（复复印件）第六3组织机构代码证证第二节、申请人人组织机构构图第三拟在本项目的现现场组织机机构框图投标单位：秦皇皇岛市奇石石园林有限限公司第四目前在建工程一一览表序号项目名称工程规模合同金额质量标准履行情况预计完工日期1优良合格2合格履行3优良履行第五在建项目主要工工程情况表表工程名称工程地点（或起起讫桩号、合合同号）绿化面积（m22）:其中：常绿及落落叶乔、灌灌木（m2）地被植物及草坪坪（m2）花卉（m2）已（计划）投入入施工机械械数量（台台）已（计划）投入入高、中级级工程技术术人员数量量（个）合同总价（万元元）开工日期/合同同日期（月月）业主联系人、电电话、地址址质量监督人、电电话、地址址第六类似工程合同经经验一览表表序号工程名称主要工程内容合同金额工期（年月~年月）质量等级1优质2优良3合格第七已完类似工程主主要情况表表工程名称工程地点（或起起讫桩号、合合同号）合同金额（人民民币万元）绿化面积（m22）其中：常绿及落落叶乔、灌灌木（m2）地被植物及草坪坪（m2）花卉（m2）合同工期/实际际工期（月月）质量评价（指工工程质量评评定等级或或质量最终终评定结果果）项目经理姓名、电电话总工姓名、电话话业主联系人、电电话、现地地址监理联系人、电电话、现地地址质量监督机构联联系人、电电话、现地地址已完类似工程主主要情况表表工程名称工程地点（或起起讫桩号、合合同号）合同金额（人民民币万元）绿化面积（m22）其中：常绿及落落叶乔、灌灌木（m2）地被植物及草坪坪（m2）花卉（m2）合同工期/实际际工期（月月）质量评价（指工工程质量评评定等级或或质量最终终评定结果果）项目经理姓名、电电话总工姓名、电话话业主联系人、电电话、现地地址监理联系人、电电话、现地地址质量监督机构联联系人、电电话、现地地址已完类似工程主主要情况表表工程名称工程地点（或起起讫桩号、合合同号）合同金额（人民民币万元）绿化面积（m22）其中：常绿及落落叶乔、灌灌木（m2）地被植物及草坪坪（m2）花卉（m2）合同工期/实际际工期（月月）质量评价（指工工程质量评评定等级或或质量最终终评定结果果）项目经理姓名、电电话总工姓名、电话话业主联系人、电电话、现地地址监理联系人、电电话、现地地址质量监督机构联联系人、电电话、现地地址第八财务状况表基本数据财务状况过去3年单位（元元）2003年2004年2005年1、总资产2、流动资产3、总负债4、流动负债5、税前利润6、税后利润运