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Word版本，下载可自由编辑Z项目管理处工程验收制度Z项目管理处工程验收制度之相关制度和职责，项目管理处工程验收制度1.全部工程系统验收均须由进展商筹建处或进展商工程部负责及牵头。2.全部系统必需在系统正常、调试完毕的状况下,延续试运行一段时光(需按照设备状况详定),尽量...

项目管理处工程验收制度

1.全部工程系统验收均须由进展商筹建处或进展商工程部负责及牵头。

2.全部系统必需在系统正常、调试完毕的状况下,延续试运行一段时光(需按照设备状况详定),尽量检查出存在之隐患后,方可举行验收。

3.在验收过程中,须以未来运行及修理为重点,举行逐项检查,如发觉问题,须尽快以书面形式通报给进展商,并做出具体记录及拍照。

4.全部系统之验收,必需以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关文件为标准,并须以此做为验收合格之须要条件。

5.必需要求进展商提供全部合同副本、技术资料、使用说明书、修理保养手册、调试检测报告及竣工图纸、竣工资料等所有有关工程资料,并建立档案,以备查用。

6.必需清晰了解全部工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式,并制定承建商、供货商保修联系表备查。

7.必需收齐全部由进展商、承建商、供货商等提供之备品、备件及专用工具等,清点入库,妥为保管并做出具体清单。

工程接管验收程序

进展商协调

承包商调试系统并试运行

物业工程部举行检查

检查清点备品、

备件入库

进展商提供相关政府文件副本及相关技术资料、

竣工图纸等文件

发觉问题

记录

拍照

发文

出具清单并由各方签字

进展商提供保修合约

及保修责任人联系表

建立技术档案

检查完毕

提交检查报告

接管验收完毕

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