关于主管竞聘演讲稿范文集合六篇

关于主管竞聘演讲稿范文集合六篇

主管竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委：

大家好！

抱着学习的态度，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢___公司给了我学习的时机，让我能够带薪学习。

我做课长，是大姑娘上轿——头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带着员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的力量去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。

在店长的鼓舞下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的力量，扩大自已的力量有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我时机，让我可以在___这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。

我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人安排，现在变成是我去管别人，我去安排别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店意见不全都，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的批判，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情?经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层治理人员的位置上，但是我的思想熟悉，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的熟悉上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，究竟苦与累的日子我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。

感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。

感谢磨难，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困难的磨练让人出色。

感谢同事予以我支持和鼓舞，让我看到阳光和人性本善的一面。

感谢雍店予以我的扶持和鼓励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。

感谢公司以宽敞的胸襟赐予我宽阔的平台，让我的力量得以历炼和提升。

俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，把握现在，我想胜利肯定会消失在每一个坚持不懈的人面前。

感谢大家！

主管竞聘演讲稿篇2

各位领导：

大家好！

我是，来自电子商务部。转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从进展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展现自己的时机，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起士气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我盼望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的进展奉献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，由于我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利~！

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮忙，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进展讨论并制定出详细的执行方案。在执行期间准时的将工作进展的状况及所消失的问题向经理进展反应，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，准时的了解员工在工作中存在的困难并把握员工的工作心理状态，通过准时的调整及精神上的鼓舞，使员工能够以最正确的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应当是公司进展的主体，主管力量素养的凹凸可能会打算了一个公司整体的进展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行力量。执行力量主要指在详细工作中、规划的实施中能够准时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯表达在某个环节上，而是表达在实现目标的整套系统流程中。从承受经理下派任务开头到圆满完成任务这个过程都是执行力量的表达。

作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，准时的发觉问题并很好的解决问题。

假如说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及实行的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生转变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会消失问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应当多进展换位思索，专心去关怀、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关心与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个时机，有幸成为网站主管，我预备对我的工作进展如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，20xx年网站前后共发生3次被黑大事，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在安全性方面仍旧有许多需要完善的地方。在20xx年里我规划在4、5月份对网站程序进展一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法到达完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我预备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进展一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要表达在功能上的完善，比方现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我预备参加一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中消失的一些大事记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建立中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前进展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐确实显得缓了一些，假如说过去我们网站的进展是根据月、年计算的话，那么从20xx年开头我们要根据天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的进展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，协作实体在网下搞一些活动，比方实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色效劳参加到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们预备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，

而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还预备在外语书方面加大投入力度，现在外语书根本是选择热点图书进展上网，上网率仅在20%左右，20xx年我们规划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开头，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有肯定欠缺，今年我们预备在网站书评建立方面投入肯定的力气，让网站的专业技术含量有所提高。详细想法：预备依据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有肯定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在进展书评方面我们应当算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应当是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会仔细的总结他们的阅历，将华储网在专业技术方面做深、做强。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建立和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同制造网站的新辉煌！

感谢大家！

主管竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、评委、同事们：

大家好！

国际胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着多年的宾馆工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与客房主管竞聘演讲稿，自信有力量挑起这个重担。

我叫？，今年28岁，1999年宾馆开业至今始终在宾馆工作。我曾做过三年的效劳员，在办公室做过两年文员，从20xx年至今担当领班。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，工作不偷懒，肯吃苦。由于工作精彩，我曾屡次获得先进个人，优秀员工等称号。

今日之所以走到讲台上参与主管竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所鼓励，更主要的是觉得作为一名有抱负理想和责任感的当代青年，一名有志于为效劳事业的改革与进展建功立业的员工，我应当义不容辞地站出来，承受领导和同事们的选择。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加主管竞聘书，我具备以下一些优势：

一是我喜爱效劳事业，肯吃苦。自从1999年选择当一名酒店的效劳员起，我就将自己的前途与命运和宾馆紧紧的连在了一起。工作中，我总是积极把自己的进展融入到宾馆的进展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作始终是我追求的工作状态。

二是工作适应力量强，具有丰富的工作阅历。从1999年参与工作以来，我曾做过三年的效劳员，三年的基层熬炼，使我把握了最根本的工作技能，熟识了宾馆里的一桌一椅，一房一室。可以说，几年来，每一次工作的经受，对我的人生都是一次难得的体验，对我的力量都是一次重要的提升，对我的生命都是一笔珍贵的财宝！特殊是我担当领班一年多来，使我的各项力量更加得到淋漓尽致的发挥，这些都为我做好下一步主管竞聘报告工作打下了坚实的根底。

三是我有较强的沟通、组织、协调和治理力量。我性格比拟随和，能和各类人打交道。我是从宾馆基层成长起来的，了解基层人员的工作状态和心理需求，在工作中，我和他们相处的也很融洽，所以更便于以后的治理。同时，担当一年多的领班以来，也使我领悟了很多，成长了很多，使我更加深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通力量、协调水平、领导力量等方面有了全方位的提高，使自己以后的脚步更加坚实。

四是多年的竞聘主管演讲稿工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好宾馆管家部副主管工作供应了牢靠的保障。

金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。主要有两点：一是第一、真诚讲团结，积极帮助经理做好各项工作。

同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，胸怀全局，当好配角。积极帮助经理做好各项治理工作，在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。团结同事一道工作。

其次、帮助经理加强客房治理力度，健全各项治理制度。

我将不断查找工作的新思路、新方法，积极帮助经理做好管家部的运营主管竞聘工作，建立完善的内部治理流程。加强“以人为本，创新人力资源”的治理思路，积极做好“效劳之星”，“技能之星”的评比活动，设立“委屈奖”等等。最大限度地提高客房收入和客房住宿率，使员工工作状态和积极性有所转变，明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

第三、领先垂范，抓好效劳到位。

目前，随着酒店/宾馆业竞争的日趋剧烈，来宾对酒店/宾馆效劳质量的要求越来越高。当今酒店/宾馆之间的竞争，实质上也是效劳质量的竞争。优质的效劳不仅能吸引客源，还能给酒店/宾馆带来可观的经济效益。反之，劣质的效劳不但不能吸引来宾，还会给酒店/宾馆造成客源流失，产生不良影响。如何保证酒店/宾馆效劳质量，是摆在很多酒店面前的问题。为此，我将努力供应酒店效劳水平，把效劳用户贯穿于工作的始终，为客户供应最优的质量和最优的效劳，把房间卫生、公共场所卫生、安全及效劳员的礼貌问题重新定位，加强对效劳人员的培训，切实做好酒店的效劳工作，努力提高客房收入和客房住宿率。

第四、努力加强自身素养建立。

打铁先要自身硬。假如我能够竞聘部门主管竞聘胜利，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务力量和治理力量，增加自身综合素养。在为效劳事业的`奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁简单的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给***宾馆。

敬重的各位领导，评委，同事们，香港首富李嘉诚曾说过，大材小用，根本没用，由于大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们公司人事改革的“东风”，使我这块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最终，我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”

我的竞职演讲稿完毕，感谢大家！

主管竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位评委：

大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下自我介绍吧。我叫张立芹，今年27岁，毕业于山东经济学院会计专业，20xx年考入信用社，现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担当过前台柜员，同城记账，同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间，我始终坚持主动热忱，文明效劳，精确快捷的为客户办理业务，恳切急躁的解答客户提出的问题，将优质文明效劳和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中，力争做到无投诉、无过失，得到了领导的认可和客户的好评。在担当现金柜员期间，严格根据会计根底工作标准的要求开展工作，在保证机构和柜员的现金供给的同时，库存限额从未超标，ATM少钞率明显下降，对抵质押品做到了有序的登记和治理，在做好自己本职工作的同时，我坚持边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，拓宽视野，提升综合素养，同时积极帮助会计主管做好各种报表的编制报送，这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解。对于每一个岗位，我都仔细对待，以饱满的热忱干好每一项工作，力争做到工作无过失，得到了领导的认可和客户的好评。在工作之余，积极学习理论学问，曾代表岚山联社参与市办组织的会计业务知

识竞赛等活动，并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，有力量担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本网点的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。

假如我能够走上会计主管的工作岗位，我肯定会严于律己，敬重领导，团结同事，同事做好以下六个方面内容：

一、加强政治学习，加强法律学问学习，加强业务技能学问的学习，加强电脑学问学习，从而提高自身综合素养，更好地履行岗位职责。

二、加强根底治理，标准核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

三、加强工作协作，当好主任参谋。一是做好安全保卫工作；二是积极帮助主任做好内掌握度落实工作；三是做好本单位的上传下达工作，对上级的通知要准时向主任汇报，并仔细督办；四是对各项工作要擅长总结并加以分析。

四、加强柜台监视，堵塞各种漏洞。

五、加强柜台宣传，提高效劳质量。一是要使用文明用语，不管份内还是份外工作，肯定做好解释工作；二是要笑脸相迎，来有迎声、去有送声；三是要仪表端庄、服装干净，不浓妆艳抹、

不着奇装怪服；四是要搞好环境卫生，常常保持室内室外洁净，各种摆设干净有序。

六、加强辅导检查，提高整体水平。一是要常常对所辖网点员工进展业务辅导，要根据上级的有关规定进展标准操作；二是要定期不定期地到所辖网进展检查，发觉问题准时订正，把问题毁灭在萌芽状态。

实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、我会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，制造我们将来更加美妙的明天！感谢大家！

主管竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委、同事们：

大家上午好！

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。为加快春秋航空的大进展，高效地推动增值效劳部各项业务的开展，提高帮助收益，制造新的利润增长点，我们公司举办了本次竞聘活动。这次，对我来说，是一次熬炼，也是一次提高，真诚地盼望大家为我鼓劲、加油！

我叫xx，今年22岁，大专学历，现就读于xx专业进修本科。

我深深知道，一名合格的需要特别专业的水平和高度的工作责任感。现在，我就以年轻人特有的激情和自信，把我对工作的思索全部呈现给大家，来承受大家的端详与评价。我的优势是：

一、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强，上级交给的任务不折不扣完成，不怕困难。工作的速度很快，不怕辛苦，毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作仔细完成，从不计个人得失。我有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。有了这样的信念，我信任，在我们春秋航空这片沃土中我能够成长为一棵参天大树，能够为春秋航空的美妙将来增光添彩。

二、具有较强的学习适应力量，承受新事物的力量快。反响力量快。我今年22岁，精力充足、思想进步，思维活泼，学习、适应力量强，擅长承受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正由于我有激情，让我有精力努力；正由于我有激情，让我更简单承受新生事物，在工作中另辟蹊径；正由于我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探究。

三、效劳意识强，擅长与客户沟通，处理客户投诉问题比拟行，尤其是在联名卡上。我常常与客户进展谈判，取得了很好的成绩，沟通力量也在实践中与日俱增。同时我也不断在学习专家学者关于沟通方面的学问，不断提高自己的情商。

四、喜爱和忠于自己的岗位。有人说，胜利的起点是喜爱自己的职业，有了这份执着的爱，工作才有激情、有动力。两年的工作体会告知我，要喜爱和忠于自己的岗位，才能做好本职工作。由于喜爱，也会让我们更富有的制造力，有责任感，擅长创新，能够吃苦。

五、具备这个岗位需要的学习和创新力量。我特别注意加强岗位需要的治理业务学问的学习和积存。我还注意创新意识的培育，在工作中不断地摸索阅历，探究工作新路子。

曾经听过这样一句话：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，假如我是内联室主管，我就要成为一名精彩的领航员！假如承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的时机，我将围绕目前内联室的工作职责和年度净利润指标，结合自身实际，全力以赴做到以下几点：

古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一份信任，我肯定能做到更好”！选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。固然任何都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，查找差距，缩短距离，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水，争取在下一次竞争中崛起，为我们春秋航空的进展做出更大的奉献！

我的演讲完毕。感谢大家！

主管竞聘演讲稿篇6

敬重的领导：

您好！

首先，感谢公司供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是xx店门店主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫xx，现年xx岁，xx学历，现任职xxx。20xx年6月到xx电器工作至今，曾经在xx店，xx店，xx店工作，主要负责行政治理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店治理各项工作。

工作三年多来，在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的熟悉

我竞聘的岗位是xx电器xx店门店主管。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益化，以人本+文本+客本为策划力，是企业生存和进展的根底和关键。

同时，为保证企业财宝化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。

3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进展专项治理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。

三、工作设想

假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、帮助各部门搞好店面销售，提高