安亭端仕工程高层给排水工程监理细则

安亭瑞仕工程给排水工程监理实施细则编号:上海城建工程建设监理有限公司安版次 编制日期亭瑞仕工程项目监理组审核批准日期日期目 录一、工程概况…………… 2二、专业工程的特点…………………… 2三、监理的依据 2四、监理的工作流程 4五、监理工作的控制要点及目标值…………………… 5六.监理工作的方法及措施… 14七.施工现场临时用电、给排水安装安全监理… 17给排水工程监理实施细则一、工程概况1。工程名称：上海市嘉定区安亭瑞仕华庭项目2.工程地址:上海市嘉定区安亭博园路、安研路路口3。建设单位：上海城建博远置业公司设计单位：上海九格建筑设计研究院有限公司；建筑承包：上海城建集团公司；6。工程规模：本工程项目由三栋地上二十二层住宅、商业配套中心和地下自行车库等组成，为一类建筑，环境条件一般。二、 专业工程的特点生活水泵出水管、水箱出水管采用热镀锌钢塑符合管,丝扣连接；热水管采用热镀锌钢塑符合管内衬PP-R,丝扣连接。2﹪,De7507﹪,De110>0.4﹪，De160﹪,排水立管每隔六层设一个检查口。室外雨水管管材必须符合防紫外光老化性能，采用R—R承口,橡胶密封圈连接；室外埋地排水管采用硬聚氯乙烯加筋管,承插式橡胶密封圈连接。天然气管采用热镀锌钢管，丝扣连接，管道坡度i=0.003。消防采用热镀锌钢管,DN〈80,DN>80建筑物内污、废水分流，室外污水与废水合流排入市政污水管网.三、监理的依据（一、执行的依据1GB50242-2002;《建筑设计防火规范》GB50016-2006；《建筑灭火器配置设计规范》GB50104-2005；《民用建筑水灭火系统设计规程》DGJ08—94—2007；《城市煤气、天然气管道工程技术规程》GB50242-2002;8。《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29—98;《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008;10。《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管道工程技术规程》CECS94-2002；11。《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）;12。本工程的设计图及有关技术文件、会议纪要.（二）必须满足的强制性的条文1必须采用柔性防水套管。2、各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验.，3活饮用水标准》方可使用。4、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生间器具的上边缘或底层的地面高度。5、排水管道的坡度必须符合设计要求,严禁无坡或倒坡。四、 监理工作流程参加图纸会审参加设计交底参加图纸会审参加设计交底审核施工单位给排水工程质量保证体系审核给排水工程承包单位施工方案审核及验收金属非金属管审核及验收金属非金属管材、阀门、卫生器具、各审核各子分部、分项工程质量、实施下道工序（按检验批评定分项、审核分包单位资质参与室内排水管道、室外给水管网系给排水工程施工管道保温前）系统水压试验、冲洗、测试时用电及场所、预埋及试运结构的施工结合部）外安全阀及报警联动系统动作测试；压管道和设备的水压试验；室外隐蔽或埋地排水管道等非承压管道及设备的灌水试验，组织竣工验收及目标值监督施工单位整改1、工程质量方面监督施工单位整改1。1前期准备监理要求，队伍装备、技术素质、质保体系应符合资质等级和工程技术要求；解决图纸中存在的问题，防止施工过程中依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围及内容进行工作3依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围及内容进行工作3把好设备、材料订货前、后两大关，订货前应报审产品的性能、参数、质量、生产厂、供销商的许可证明文件，认可后方能订货,设备材料进场时要进行严格检验，防止不合格或已淘汰材料用于工程。1。2预留预埋安装监理本项目的预留预埋工程包括室内给排水管道在楼板、梁及内部剪力墙的预埋套板上的槽。室内给水管线预埋要有防止后续施工、装饰过程损伤的技术措施，并绘制正确隐蔽图,并由监理签认；普通钢套管20mm；底部应与楼板底板相平；安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。1。3室内、外排水管（雨水管）安装监理PVC材料进场，事前报计划,经业主和监理审核同意方能进场，并根据进场管材、管件批次、见证取样送检,检查是否达到使用标准。施工前的准备工作的监理：按设计图纸及现场预留预埋等实际情况，检查配管简图，检查各种管道接口与雨水口或卫生器具排水口等的实际安装位置相符。管道安装宜自下而上分层进行。先安装立管,后连接横管。检查是否按要求设置伸缩节,伸缩节间距立管每层一个，横管每隔3米装一个.检查排水管的横管与横管、横管与立管的连接,应采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通，立管与排出管端部的连接,必须采用两个45°弯头。检查立管垂直度，横管纵横方向弯曲。管道安装坡度必须满足规范要求，严禁无坡或倒坡。管道系统安装完毕后,对管道外观质量和安装尺寸进行复核检查.检查无误后，1/34PP—R材料进场，事前报计划，经业主和监理审核同意方能进场，并根据进场管材、管件批次、见证取样送检，检查是否达到饮用水卫生标准。施工前的准备工作的监理：按设计图纸及现场预留预埋等实际情况,检查配管简图,检查管道配水口标高和平面位置是否与卫生器具、水龙头的实际安装位置相符。管道安装宜自下而上分层进行；先安装立管，后连接横管.检查给水管材、管件是否相配套，并为同一厂家.检查PP-R塑料管与金属管件、阀等的连接应采用专用管件连接。检查冷、热水管安装是否按上下布置时是否冷水管在热水管的下方,垂直布置时按冷水管在热水管的右侧布置。管道系统安装完毕后,对管道外观质量和安装尺寸进行复核检查.检查无误后，再分层进行试验，试验压力为900kPa水压，并且要做通水试验，做好记录。在给水系统交付使用前,应检查生活给水管网是否冲洗和消毒，并经有关部门取样检验,符合国家《生活饮用水标准》方可使用.消防给水管道安装监理材料进场，事前报计划，经业主和监理审核同意方能进场，并根据进场管材、管件批次、见证取样送检，检查是否达到使用标准。施工前的准备工作的监理：按设计图纸及现场预留预埋等实际情况，检查配管简图，检查管道配水口标高和平面位置是否与消火栓接口、喷头和控制阀门等实际安装位置相符。管道安装宜自下而上分层进行；先安装立管，后连接横管。检查消防给水管、自动喷淋管安装是否分别采用的热镀锌钢管和内、外壁热镀锌钢管。在施工过程式中检查DN≥100mm时是否采用管箍连接;DN＜100mm时是否采用丝扣连接.0002～0.005坡向泄水装置。检查系统阀门、补偿器、减压阀等是否按照图纸或变更安装。管道系统安装完毕后，对管道外观质量和安装尺寸进行复核检查.检查无误后,再分层进行通水试验，其试验压力为1。5倍工作压力的水压试验.管道系统投入使用前必须进行冲洗并达到合格.（火栓做试射试验，达到设计要求为合格。施工准备检查卫生洁具的型号、颜色是否符合设计要求。合格证、配件是否完好无损、齐全。检查卫生洁具预留的孔洞、套管、管接头位置、标高是否准确，有无漏掉，位置不对的要进行修正。设计院、甲方解决问题。质量标准保证项目:卫生洁具的排水口与排水管承口的连接处必须严密不漏。检验方法：满水试验检查。卫生洁具的排水管径和最小坡度必须符合设计要求和施工验收规范规定。检验方法：观察或尺量检查。质量要求：整，不能有间断和裂缝、空鼓现象.检查井井壁砂浆必须饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有裂缝空鼓现象，须满足50mm，0.02污水、废水管道要做渗水量试验：向管内充水，其充水高度不应低于上游检查井井盖或设计要求进行.试验时间不少于30分钟，渗水量符合设计和规范要求.给水管道下管时，承口要向自来水方向，承口环形间隙要均匀。边下管边较对标高、中心和坡度.管道D＜500mm时,每个转口允许有2度转角。30—40％0.3管道安装完后要按要求试压。试压中空气要将排干净，慢慢升压一般阀门安装坏，阀杆是否歪斜、灵活等。监理将严格按管道工程施工规范，派专人在材料仓库内对阀门作强度试验和严密性试验的监督，合格的方可运到现场安装。低压阀门抽检但至少一个主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个作强度和严密性试验。阀门搬运时，不允许随手抛掷,应按类别进行堆放。对于水平管道上的阀门，阀杆通常安装在上半圆范围内。阀门介质流向要和阀门指示方向相同,介质流过截止阀的方向是由下向上流经阀盘.水泵的安装检查零部件有无损害、是否齐全;并落实减震器到货情况。与土建落实水泵基础图纸情况，核对基础底脚螺栓留孔尺寸是否准确，有无漏掉。根据图纸安装位置进行定位放线，检查水泵基础的座标、标高、基础混凝土是否达到强度要求。水泵就位前,必须先将减震器安装好，再将水泵就位。并用仪器对水泵进行座标、标高、水平进行找正.按施工验收规范对水泵联轴进行调整。水泵与进出水管连接时，管道布置要合理美观，管路上的阀门等的安装位置要正确、不渗漏。水泵交工前要进行试运转。试车前首先检查泵轴灵活情况，不应有杂音；接电要正确；润滑油要加好；阀门开启程度正常.运转中要观察轴承、电机温升情况,并做好记录。水泵应灌满水才能启动。泵在设计负荷下运转不应小于2小时。水泵在检查无异常时,合上电源，观察真空表和压力表指针动作时，缓慢开放闸阀。2、工程进度方面建设工期制定需充分尊重业主的意愿，科学合理的安排工期。工期是进度控制的总目标、总要求，决定着工程建设的进度、资金投入的速度，同时又对工程质量、投资有着重要影响。根据合同决定，将施工阶段的工期目标，作为项目总进度控制的依据,本专业监理以此作为工程进度控制的工作目标。施总进度控制计划，将设计、国家强制审查、专家评审、招投标、设备采购、施工、竣工验收各阶段的进度安排纳入其中，作为约束控制项目参与各方工作进度的依据。设置合理的工作流程，其管理组织流程如下图：总监理工程师 专业监理总承建商供应商 专业承建商 分包商与业主方工程部水电工程师充分协商确定适宜本专业实施进度控制的原则：科学严密的计划管理贯穿始终，设计、招标、施工、竣工验收投入使用各阶段相互搭接穿插，加大投入、合理组织、平面流水、立体交叉、紧凑施工；依据项目管理经验认为对设计方面要加强协调，同时对招标、采购、施工、导致施工进度延误的异常情况出现，确保工程建设总目标的实现；Project项目管理软件，确定关键路线和关键工序，作为进度控制的主线。重点控制关键路线，加强设计协调,强化本专业进度与总进度计划的动态调整；26按月总结调整，保证关键线路和主要控制点的实施；2。7协助业主进行设备材料采购，使甲供材料设备及时按质按量供应给施工承包商;2。8监理凭借掌握全面和丰富的工程技术和管理经验，提供进度评估；比较，找出分项工作对总目标的影响以及其他工作完成与否对其的影响和制约；际进度处理工期问题,另一方面对不按计划施工的工程只认可而不签署工程款支付凭证，待按进度计划要求的内容完工后,再行办理工期和工程款支付问题；2。12在做好质量和投资控制的前提下，按施工合同及时签署工程款支付凭证，以利于业主按计划做好资金准备；213体交叉作业产生的矛盾,遵照“问题不过夜”的工作原则，及时召集业主、设计、施工单位有关人员讨论解决，做到当日问题当日解决，有效地促进工程进度；2。14编制工程监理月报中本专业的有关内容，书面向总监报告工程进度完成情况，以利于监理月报的编制；215完成工程项目，造成违约应承担责任,进行相应的处罚；2。16经济措施，施工单位若不能按工程计划完成当月本专业工程进度或质量不符设计标准，监理不签认当月进度款的支付凭证，报总监建议业主暂缓支付进度款；跟踪检查措施,跟踪检查的主要工作是定期收集反映实际工程进度的有关数划的执行情况；即出现进度偏差时,监理工程师应认真分析产生的原因及对后续工作和总工期的影响，并采取合理的调整措施，确保进度总目标的实现；面检查承建商是否具备初验条件，尽快提出监理对初验申请的意见；2。20及时报告总监组织业主、设计方、承包商、监理方对工程进行初验.根据初验结果，提出书面初验意见，督促承建商按初验意见进行整改;2.21处理承包商的竣工验收申请。检查承包商对初验意见的执行情况，及时决定是否接受竣工验收申请。若认为承包人没有完全按初验意见执行，应书面通知承包人限期整改后重新提出申请；2。22在总监领导下，协助业主及时组织质监、设计、监理等有关部门进行竣工验收，争取所建工程项目早日投入使用，发挥效益;3、投资控制方面3.1投资控制，采取最佳的发包策略和招标技巧，充分利用市场竞争机制,促使承包人采取降低成本的科学的施工组织管理和适用技术措施,最大限度地节省投资，分担风险,尽可能地限制工程变更、签证、索赔引起的造价增加，把建筑给排水分部工程造价控制在业主批准的设计概算之内;3。2优化资金使用计划，控制投资强度，严格按合同范围、条件、方法、程序进行计量和各种支付，减少资金使用成本,严格评审、确认本专业工程变更，限制变更费用的增加；严格审查竣工结算，剔除不合理的部分，避免追加工程投资；3。3编制或调整本专业建设期、各合同段、月度的资金使用计划，形成动态的资金使用控制体系;3.4预测建设期各阶段的本专业工程造价趋势，分析可能引起造价波动的因素，针对影响造价的重要环节、因素,提出建议措施以供总监和业主决策参考；3。5 详细核实本专业工程形象进度和实物工程量，严格按合同规定的条件、范围、方法、程序、内容及报表要求等规定进行计量支付，控制资金支出流量，以降资金成本；评审本专业工程变更的技术经济性，选择优化方案，准确估价;与反索赔，其预测与识别结果应及时报告总监;和幅度，提出建议措施供总监和业主决策参考.审查本专业竣工结算，确认各合同段的最终价格（竣工结算造价；投资控制目标，并建立各种台账、报表以动态监控其执行；3。10成本控制风险预测，根据合同、设计图纸、项目具体条件等，对施工阶段工程造价目标控制进行风险分析和预测，如价格波动、地质条件、材料设备来源、市场状况等等，提出防范措施报告总监和业主;3。11拟定计量支付细则，使其规范、准确，根据合同拟定的详细的计量支付规则和所需报表,确定本分部工程各子项的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例、条件，并报总监和业主审批后执行.建立计量支付台账，动态监控，每月分析报告总监和业主;3。12准确现场计量，严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量，确认本专业工程实际完成的工程价值，拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请。准确扣留预付款、保修金、材料设备预付款等；3。13严格变更评审与估价,根据合同条件拟定工程变更的报批确认详细程序，严格评审本专业工程变更对质量、进度和造价的影响，合理选择功能价值高的方案，严格控制工程变更引起的费用增加;3143。15选定供应商，评审确认材料设备价格，以节约投资;3.16新工艺新材料评估，对承包商提出采用新工艺、新技术施工时，监理工程师应积极而慎重对待，以促进工期，确保质量，经济节约为前提。4、旁站监理规划数、工艺过程等采取旁站监理手段，实施全过程监控,保持完整的记录.旁站要点:1．材料见证取样、送检;本专业各种管材及设备试压检查;各系统试压、灌水试验和通水试验。设备调试；系统联动调试。5、应该形成的质量记录承包单位资报审表施工组织设计(方案）报审表及审核意见施工进度计划及审核意见图纸会审及技术交底记录设备采购清单工程材料/构配件/设备进场申请表工程材料/构配件使用报审表设计变更登记表工程材料/构配件进场记录表抽样检验记录表隐蔽工程验收记录分部分项工程质量检验评定表试压、调试记录监理工程师通知单工程验收报告监理日记五、监理工作的办法及措施1、监理工作的方法及措施1。进度控制方法定期、经常、完整地收集由承包单位提供的有关报表和资料;参加承包单位或建设单位定期召开的有关工程例会，听取工程进度汇报和讨论意见；深入现场，具体检查进度的实际执行情况；要的措施;投资控制的方法编制投资计划,协助业主按项目实施阶段进行资金分解;观状况；质量控制方法和措施A.方法重点部位旁站监理、旁站测试、旁站测量、巡视检查；严格执行监理程序、指令性文件；经常参加工地例会，参加或组织与本专业有关的专题会议；B。措施由专人负责本专业工程质量工作；协助承包单位完善内部的质量保证体系。严格事前、事中、事后控制；绝付款或罚款。质量监理主要手段与实施办法,见表编监理手段实施办法号1巡视监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动,发现问题及时指令承包商予以纠正。以减少质量缺陷的发生，保证工程质量和进度。2平行检查隐蔽工程、分项、分部工程质量验收，承包商在自检合格后申请监理验收,监理工程师应进行书面和现场质量检查验证。3见证监理工程师对独自检测项目或材料的质量评价,必须通过见证抽样、见证抽检取得数据后进行.不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量.44旁站5严格执行监理程序6指令性文件7工地会议8专家会议9停止支付在关键部位,关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督.如未经监理批准开工申请的单项不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到工程付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。的书面指令。监理工程师和承建单位讨论施工中的各种问题，必要时，可邀请业主或有关单位人员参加.在会上监理工程师的决定具有书面函件与书面指示的作用。因此，监理工程师可通过工地会议方式发出有关指示.监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签字六、施工现场临时用电、给排水安装安全监理一、监理工作要点：1.审查承包单位资质，安全许可证。2。审查施工单位安全保障体系及相关人员上岗证，特种作业操作证，安全员培训合格证。3.审查施工单位钻孔机械及其他主要机械设备年检合格证和验收情况。4。审查施工单位安全责任制度，安全生产交底制度,安全培训制度,事故应急预案，安全用水用电方案，相关安全规章制度和操作要点。审查施工单位安全培训和