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文档简介

PAGE57-目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概况31.1概况31.2合同项目和工作范围31.3工程进度31.4主要工程量3二、编制依据62.1编制依据62.2指导思想62.3设备、人员动员周期72.4施工准备及临建设施72.5实施方案准备8三、施工组织机构93.1施工组织机构93.2施工人员配置10四、主体及基础施工方案114.1土石方工程114.2砌体工程124.3砌砖工程144.4主要机械配置16五、主体质量控制措施175.1确保工程质量的措施175.2各单项工程质量保证措施23六、施工总布置256.1布置条件及原则256.2施工临建设施的布置规划266.3场内临时交通266.4施工风、水、电及通讯系统266.5施工通讯系统266.6施工生产设施266.7砂浆拌合系统的布置276.8办公及生活场地27七、工期及进度计划287.1编制原则与依据287.2施工进度安排287.3施工强度287.4施工总体规划297.5本工程施工目标297.6确保工期的措施29八、施工机械设备的配置34九、施工安全保证措施359.1安全管理目标359.2安全管理359.3建立安全保证体系359.4建立安全管理体系359.5安全生产管理制度36十、环境保护及文明施工4110.1环境保护4110.2文明施工48十一、冬雨季施工措施5111.1雨季施工5111.2冬季施工52一、工程概况1.1概况本工程为都江堰市水务局投资整治都江堰市xx河河道工程。本标为都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程项目。都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程,清掏和理顺河道560米,清掏土石方105129立方米,河道左岸铅丝护笼160米。1.2合同项目和工作范围1.都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程,包括清掏和理顺河道560米,清掏土石方105129立方米。2.都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程,包括160米铅丝护笼。1.3工程进度本工程建设工期20个日历天。1.4主要工程量表1.4-1工程量汇总表都都江堰市xxx河堤防防加固及河河道清淤改改道工程序号工程项目单位工程量备注一堤防加固1编铅笼m3256河道左岸1600米二河道清淤及改道道工程1河道机械清淤m3105129外运3Km二、编制依据2.1编制依据1、都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程比选、文件,项目编号:2008082667;2、本标段工程的工程特点;3、同类工程的施工经验,现场考查了解的交通条件、地形地貌、当地资源情况等;4、有关河道整治工程施工技术规范;5、我单位拥有的先进科技成果、工艺成果及有多年来同类工程施工经验。2.2指导思想指导思想:“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。强化管理:以人为中心,以工程为对象,以质量为生命,以合同为依据,强化管理,挖掘潜力,确保目标。技术先行:使用新技术、新规范、利用新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的施工设备,确保新技术的实施。严格监控:为确保按设计要求的全面实现,对施工全过程实施严格的监控,掌握第一手资料,旨在指导施工,控制质量。确保工期:紧抓关键工序、关键线路,制定目标工期,采用经济杠杆,提高效率。优质安全:把我公司ISO9002系列标准贯穿施工全过程,高标准、严要求,工程均一次验收通过,合格率100%,优良率90%以上,始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的思想,制定安全保证措施,加强工地安全建设。文明规范:切实搞好标准化工地建设、文明施工,做到施工场地整洁有序,实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)。争创一流:在施工中,以“一流的管理,一流的质量,一流的安全,一流的施工”,建一流的工程,向业主负责。2.3设备、人员动员周期当接到中标通知书后,我公司将尽快与业主协商签定合同,同时立即成立“都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程项目经理部”,下设各职能部门和专业施工作业队。项目经理部和施工作业队由公司抽调具有丰富施工经验的专业技术人员和专业队伍组成。项目经理部对外负责统一与业主、监理工程师以及与地方政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等。本着“快进场、快准备、快开工”的原则,项目经理部主要管理人员和先遣队伍将在合同签定后2日之内快速进驻现场,积极开展各项准备工作。项目经理带领主要管理人员和部分队伍首先进场,食宿从简,联系落实施工用地、用电、用水、用料、通讯等事宜。项目技术负责人立即组织有关工程技术人员交接桩位,详细踏勘现场,进一步获得有关施工的原始数据第一手资料。在开工准备阶段,认真制定施工方案、编制实施性施工组织设计,编制工程预算,以指导和控制施工成本,确保工程高效低耗,确定路基土石方、沿线构造物、等生产设施和生活营地布置。同时项目经理带领有关职能部门领导,调遣施工主力队伍和急需的施工机械,从公司内或其它工地组织进驻工地沿线,并将在5天之内展开局部施工,确保在接到监理工程师“开工通知书”之日实现全面开工。2.4施工准备及临建设施针对本工程工期紧,施工任务重的特点,本工程采用快速进场,快速施工。按照“先施工后生活、先打开(工作面)再完善”的原则,临建与主体平行作业安排生产施工。进场后,首先依据施工现场特点,完成控制网点的测设,在确定测量成果的正确性后,建立施工建筑物二级测量控制网点和水准点,完成河道整理断面的地形测量,计划在进场后1天内完成。临时设施按照简便、合理、适用、并尽量利用工程附近设施,减少施工用地,临时设施重点放在水、电施工道路的修建,计划在进场后1天内形成。2.5实施方案准备由于本工程项目工期紧,工程中标后,我单位将迅速组织相关人员筹备开工,其中人员、设备进场按施工组织计划,根据工作量情况,进行分段流水,全线施工;由于本工程河道清淤的工程量最大,所以施工中重点放在河道清淤施工上。为确保工程质量及完工工期,我们将严格按照有关施工技术规范及招标文件《技术规范》的要求,认真组织施工。配合监理工程师严格按交通部质量检验评定标准进行检查、验收。施工中以流水作业、平行作业为主,尽量避免各工序之间的不连续,确保整个工程施工的紧凑、协调、有序,保证按时完成全部工程。三、施工组织机构3.1施工组织机构本工程中标后我公司立即在组织优秀的管理及技术人员,迅速组建“都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程项目经理部”,保证按照合同要求在接到中标通知书后3天内前期人员和设备进场,项目部主要管理人员2日内到达现场。现场管理实行在公司总部领导下的项目经理负责制,总部对项目经理部履行合同实施领导、考核及监督职能。工程采取项目法施工,按管理层和劳务层分离、人员及设备动态管理的原则,实行“一级管理,二级核算”的管理体制。工程施工过程中将结合本工程施工特点建立健全管理制度,包括劳务管理、采购管理、设备管理及项目经理领导班子成员考核办法等一系列管理办法,并严格实施,确保对施工工期、质量、安全及成本进行有效地控制。项目经理:对本合同工程的施工质量、进度、安全及成本负全面责任,是第一责任人。负责现场施工组织、生产管理、文明施工、环境保护、进度控制及设备调配、使用、维护管理等,同时配合技术部搞好现场技术、质量、安全的落实工作。项目经理项目经理综合部财务部工程技术部作业队都江堰市xx河堤防加固及河道清淤改道工程项目经理部图3-1现场施工组织机构框图项目经理部管理层设三部:综合部、财务部、工程技术部。综合部:负责合同管理、计划统计、报量核算、内部经营管理、成本管理、材料、劳保用品、设备及配件的采购、供应和设备维护管理及行政管理、对外协调、接待、劳动人事、生活服务及卫生、保卫及生产调度工作。财务部:负责财务管理、财务报表、资金管理等工作。工程技术部:具体负责施工方案、技术措施、施工进度计划的制定,负责施工技术交底及大、中型临时设施的设计工作,负责对内、外技术文件的编制、审核及复核,负责安全保证体系建立、贯彻及执行,制定安全监察控制措施,并具体负责实施及监控等。负责质量保证体系建立、贯彻及执行,具体负责工程质量检查、验收,建立定质量管理、控制制度,并具体负责实施及监控等。负责现场质量检验与自检,同监理工程师协调,对施工现场进行管理。作业队:主要负责本标整治工程的清淤、编制铅笼、填充石料及其相关作业的施工;施工人员约45人。3.2施工人员配置施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。根据本合同工程的施工特点及施工工作量、施工强度,施工高峰人数60人。施工人员分期分批进场,做到现场人员不窝工。在各个施工阶段,项目部对施工人员将本着一专多能的原则,打破工种界限,搞好人员及劳动力合理调配,最大可能地做到人尽其能,物尽其用,特殊工种人员必须持证上岗,确保各个工作面、各道工序的质量。本工程施工人员组成如下表:表3.2-1施工人员组成表人员类型管理人员工程技术人员熟练工人普通工人合计人数(人)3255060四、主要施工方案4.1防堤加加固4.1.1铅笼护岸岸4.1.1.1主主要工程量量本标铅笼护岸位位于河道左左岸,共计计160米,工程量量256立方米。4.1.1.22材料质量量安装工艺艺1、所有钢丝(包括括制造格宾宾网片、绑绑扎丝)的抗拉强强度不小于于515MMPa。2、伸长率:试验样品品至少300cm长,伸长率不小于12%。3、镀锌钢丝丝的尺寸误误差和镀锌锌量要求见见下表。4、锌层附着要求::当镀锌钢钢丝环绕4倍于钢丝直径径的圆棒6周后,用手指磨磨擦时,镀锌层没没有剥落、断断裂现象。5、由于铅丝易受受到锈蚀、弯弯曲和石块块之间的碰碰撞。制造造石笼应使使用镀锌铅铅丝,以减少生生锈。6、装笼的石石块应仔细细选择,合乎需要要的石料是是稍微园形形、耐久和和级配均匀匀的石块。最最小的石块块块径要大大于最大的的网格空隙隙,最大的石石块块径应应小于石笼笼最小尺寸寸的三分之之二。7、如果石笼起反滤滤作用,则级配应应当均匀,其空隙大大小范围应应不使残留留材料的细细颗粒通过过为宜。小小石块也不不应太密,让石笼充分起到反滤作作用。4.1.1.3铅铅丝笼的施施工流程为为:挖槽→基槽槽土工布铺铺设→铺设铅丝丝网片→填充石料→加固成形形→护岸4.1.1.4挖槽施工方方法挖槽前人工清理作业业面,然后后采用台PC200挖掘机自自上而下的的后退法施施工,挖出碴料堆放放在渠道边边,局部边角采采用人工挖挖槽。4.1.1.5挖槽施工技术术措施1、严格按施工规规范要求进进行施工,超超挖应符合合设计要求求,不得欠欠挖;2、开挖过程中,经经常校核测测量基槽中中线、开挖挖平面位置置、水平标标高、水准准点的边坡坡坡度等是是否符合施施工要求。3、基槽开挖应自上上至下分段段依次进行行,严禁自自下而上或或采取倒悬悬施工;4、开开挖过程中中,如出现现裂缝和滑滑动迹象时时,应立即即暂停施工工和采取应应急抢救措措施,并通通知监理人人、设计人人,必要时时,应按批批示设置观观测点,及及时观测边边坡变化情情况,并做做好记录。5、开挖中的的可利用渣渣料、富余余料均直接接用于运至至填筑现场场,不可利利用料在填填筑时捡出出。6、清基前应按设设计断面准准确放线,确确定清基范范围。4.1.1.66铅丝笼的的安装1、铅丝笼在运至至施工现场场时,施工工人员首先先将各片直直立,确保各片片在准确的的位置。22、绑扎石笼笼的四个角角点,绑扎扎可以采用用绑扎丝或或者金属环环扣。3、用绑扎丝丝或者金属属环扣将隔隔片和网身身进行连接接,绑扎要求求见下图。4、在本工程的铅铅丝笼安装装施工中,为了运输,石笼须折折叠成平面面,然后就把把它安放到到适当位置置上打开,再把块径径适宜的石石块装入笼笼中,把盖子系系紧,再把各个个石笼和相相邻的石笼笼绑起。55、铅丝笼要要按照标准准规格制造造:垫层厚厚度自100毫米到3000毫米,笼高自0..5米到1米,笼长和笼笼宽自1米到4米。铅网网网格的尺寸寸从50X70毫米到120XX150毫米。编网网用的铅丝丝直径为22毫米至4毫米。6、铅丝网格编编得越大时时,所用的的钢丝就越越粗。较粗粗的铅丝用用在边缘的的周围,在在收顶时必必须把各个个铅笼绑扎扎得坚固耐耐用。7、不得将铅丝丝网仅钩在在笼边,必必须进行紧紧密的编织织在笼边,让网钩钩没有松动动现象。用钢筋制制网的大笼笼(高度超超过1米)可焊接接。8、填充过程程中所选石石料大小在在100—250毫米之间,允允许正负5%的误差,即即石料最大大不得超过过300mmm最小不不得小于1100mmm。9、为了适应石头的的形状,如有截断石石笼,应该注意意确保截断断后重新绑绑扎的石笼笼同样坚固固。10、石笼网箱箱内(铅丝丝笼)将较较好的石块块放在外围围,避免劣质质石块充填填中央,防止外形不不好的石块块挤过石笼笼表面,被水冲走走。11、填充石料料尽量使用用好石料,石料应在在笼内挤紧紧。防止石石料彼此摩摩擦致使铅铅丝磨损。4.1.1.77施工注意意事项1、在基槽开挖槽槽时,要随随时注意土土质情况,校校核土与布布的摩擦系系数,严格格按施工规规范控制挖挖槽深度,必必要时配以以水泵排水水。2、铅丝网片在必要要时采要用用钢筋作骨骨架,严格格控制网眼眼大小。铅铅丝网片和和钢筋都应应浇筑在镇镇墩内,网网片在镇墩墩内宽度不不小于0..5m。3、在进行石料装装笼时注意意保护土工工布,必要要时可在土土工布上铺铺放0.11m的沙土土,石块从从下而上由由小到大,笼笼口必须绑绑扎结实。4、若丝笼的安装装在水中进进行时,应应严格按水水下施工规规程施工,保保证丝笼安安装施工的的质量。5、石料应该坚固有有型耐腐蚀蚀,在石笼笼网使用当当中经得起起流水侵蚀蚀与风化。6、填充石料的过程程中不要损损坏石笼网网PVC层,以免免造成人为为损坏,损损耗石笼网网使用寿命命。7、底层和外侧用稍稍大号平整整石块整齐齐码好,达达到外观整整洁美观的的效果。4.1.1.88石笼网的的质量要求求1、要具备较好的的生态性。由由于石笼的的空隙较大大,如果只单单纯地使用用石笼,很容易形形成植物无无法生长的的干燥贫瘠瘠环境。因因此,为使植物物能早日生生长,要给石笼笼覆土或填填塞缝隙,不能被动动地等待洪洪水带来的的泥沙淤积积。采用各各种生物,在漫长岁岁月的加工工下,形成松软软且富含营营养成分的的表土,实现多年年生草本植植物自然循循环的目标标。

2、要具备备较强的透透水性。用用块石笼叠叠砌成的挡挡土墙,由于网箱箱内的填充充料为松散散体,存在较多多的孔隙,可以充分分保证河岸岸与河流水水体之间的的水分交换换和调节功功能,滞洪补枯枯、调节水水位,增强水体体的自净能能力,有利于砌砌体后土壤壤中孔隙水水的排出,从而减少少墙体后的的地下水压压力。同时时,地表水一一旦入渗墙墙后土中,则可以通通过砌体较较快地排出出,有效降低低地下水位位。

3、要具备备较好的抗抗冲性。石石笼网用作护坡或或挡墙工程程,必须要使使结构整体体性好。石石笼网防护工程程中的块石石在产生位移移时,要使石笼网网重新达到到新的平衡衡,使整体不会遭遭到破坏,从而有效效保护岸坡坡土壤不遭遭破坏。4、要具备较好的的防浪性。在在风浪、浪浪峰上拍时时,石笼网要要有足够的的防浪性,使使整体结构构不被损伤伤。5、要具备较好的柔柔韧性。石石笼网片的的原材料可可采用涂膜膜热镀锌低低碳钢丝,构成网格格的钢丝要要有一定的的强度,不易被拉拉断。4.2河道清清淤及改道道工程4.2.1河河道清淤4.4主要要机械配置置表4.4-1主要施工工设备表序号设备名称型号及规格单位数量备注反铲PC200台2装载机ZL-40台2蛙式打夯机台6拌和机JDY350台2自卸汽车8t台7手推车台8水泵2.2kw台2五、质量保证措施5.1确保保工程质量量的措施为了确保本标段段工程质量量,我们中中标后,将将由项目部部的工程技技术部门严严格按ISO99002质量体系系程序文件件——“质量计划划编制指南南”,编制本本合同段的的“质量计划”,并严格格执行,以以确保本工工程的质量量。项目经理是工程程质量的第第一责任人人,对工程程质量负全全责,确保保工程质量量目标的实实现。我们的质量目标标:——工程质量达到优优良等级,确确保省部级级优质工程程,力争创创国家级优优质工程;;——分项工程合格率率100%;——分项工程优良率率90%。质量计划的中心心思想是::参加本工工程建设的的全体成员员,在工程程建设全过过程的各个个环节中,以以优良的工工作质量来来保证优良良的工程质质量。这就就要求我们们质量体系系健全、严严密,人员员分工职责责明确,各各种规章制制度、操作作规程、规规范完善,使使我们质量量管理工作作充分体现现科学化、程程序化、规规范化、标标准化,并并通过对职职工的教育育,使每个个职工明确确自己应负负的质量责责任,从而而按要求填填写自己工工作的质量量记录,使使全员、全全方位、全全过程都重重视工程质质量,使工程质质量始终处处于受控状状态。完善报表制度,使使方方面面面的工作质质量情况都都能及时上上报。完善质量审核制制度,始终终使工程的的全部质量量工作处于于控制状态态下。完善奖惩制度,奖奖励模范工工作者,处处罚事故者者,激励广广大职工质质量责任感感。为使本合同工程程达到预定定的质量目目标,我们们将从多方方面采取措措施,保证证工程质量量。5.1.1质量管理理组织保证证措施本标段采取项目目经理领导导下的质检检工程师负负责制,对对全部分项项工程最终终质量及各各工程项目目的施工工工序进行全全部、全过过程的质量量监督控制制。⑴建立健全质量保保证体系,严严格按质量量保证体系系要求运作作,贯彻执执行质量管管理的有关关规定,使使工程全过过程、全方方位处于质质量受控状状态。项目目管理以质质量管理为为重点,把把质量管理理的各项工工作具体落落实到各个个部门、各各个施工队队,使所有有员工都负负担起质量量责任。⑵重要的工作岗位位,均由经验验丰富的高高级职称人人员担任,施工班组组各设兼职职质检员一一名,协助助班组负责责质量工作作,保证施施工作业始始终在质检检人员的严严格监督下下进行,确确保各工序序一次验收收合格率达达100%,优良率90%以上。⑶项目经理为工程程质量第一一责任人,其其工资分配配采用年薪薪制,工资资中较大的的份额与工工程质量挂挂钩,工程程质量若达达不到要求求的优良等等级标准,将将拿不到相相应的工资资,且不得得参与局、国家等等举行的个个人评先活活动。⑷配齐试验、检查查设备,以以满足施工工试验的要要求,认真真做好原材材料的检查查、试验和和施工过程程的检查工工作,使其其始终处于于控制之中中。5.1.2质量管理理制度保证证措施⑴提高认识,加强强质量意识识宣传、教教育。要使使参加施工工的全体职职工牢固树树立“百年大计计、质量第第一”的思想。本本着对国家家、对单位位、业主负负责的态度度,精益求求精,优质质干好每项项工程,为为企业的生生存发展创创造良好的的社会信誉誉。⑵严格把好原材料料进场关,不不合格材料料不准进入入工地,发发现已进入入的要坚决决清除出工工地,对加加工的半成成品,按要要求严格认认真检查验验收并报驻驻地监理工工程师检查查,防止因因加工工艺艺不合格而而造成半成成品、成品品的不合格格,对不合合格的半成成品、成品品要责令其其重新加工工,不能重重新加工或或加工仍不不合格的要要清除出工工地。⑶组织创优计划,确确保工程总总体验收达达到优良标标准,争创创国优,并并根据创优优计划,认认真组织落落实各项措措施。⑷严格执行“三检检”制,按质质量检查程程序进行质质量检查。各各工序交接接必须有班班组间的交交接检查,上上道工序不不合格的不不能进入下下道工序的的施工,班班组自检后后,职能部部门进行专专检并填写写质检评定定表。隐蔽蔽工程在内内部检查合合格后,必必须请监理理工程师检检查,同意意并签证后后方可进行行下道工序序施工,对对工程监理理人员及设设计人员对对工程施工工提出的问问题,应立立即组织整整改。质量量检查程序序见图5-1。图5-1质量检查程序流程图图5-1质量检查程序流程图承包人自检监理审批每道工序完成以后开工申请单填报质量验收通知单质量检查单项(个)工程完工监理检查中期交工承包人自检不合格返工不合格不合格返工监理检查计量签认中期交工证书质检不合格⑸完善内部承包责责任制,制制定质量奖奖惩办法,将将工程质量量与个人利利益挂钩,增增强职工的的质量意识识。⑹实行“质量一票否决权权”。质检工工程师有权权对质量问问题提出整整改、返工工、罚款等等处理措施施,凡对质质检工程师师认定质量量不达标者者,项目部部将取消其其主要责任任人一切评评选先进及及其它奖励励的资格,并并将视具体体情况给予予不同程度度的处罚。同同时每月评评出施工质质量优秀班班组,给予适当当奖励,每季度评评出质量优优秀施工队队。5.1.3质量管理理技术措施1、认真学习,领领会技术标标准、施工工规范,选选择最优化化施工方案案。根据优优化的施工工方案要求求,确保上上场先进施施工设备,以以先进的施施工设备保保证工艺的的实施,以以严格的施施工工艺保保证工程质质量目标的的实现。2、认真踏勘施工工现场,施施工前对施施工技术资资料按质量量管理制度度以及对所有有施工人员员必须进行行书面技术术交底,使使之明确技技术标准、操操作规范、注注意事项等等,并落实实在施工全全过程中。3、严格按程序施工工。严格执执行开工报报告制度、方方案审批制制度、隐蔽蔽工程检查查制度及变变更设计批批复制度。严严禁违背施施工程序,超超越施工权权限,自行行安排施工工。4、对关键工艺、工工序必须有有技术人员员跟班作业业,进行指指导、督察察,质检员员旁站监督督,使质量量工作的每每一环节落落到实处。5、加大工程检验验、检测力力度,严格格执行三级级复核制度度,并接受受监理检查查:5.1.4技术保证证措施⑴优化施工组织设设计,做到到科学施工工;信息反反馈及时,适适时调整和和优化施工工计划,确确保工序按按时或提前前完成;⑵加强项目技术负负责人岗位位负责制,项目技术负责人对技术总负责并行使技术否决权。⑶采用施工网络管管理,明确确进度目标标,优化网网络设计,并并在施工过过程中不断断修正与完完善;⑷严格按照规范进进行施工,加加强现场质质量检查工工作,避免免返工现象象,以加快快施工进度度;⑸大力推广新技术术、新工艺艺、新材料料的运用,缩缩短单项工工程的施工工周期;⑹提高全线稳定土土的集中拌拌制及输送送能力,加加大其它周周转材料的的投入;⑺加强对职工的技技术培训教教育,提高高工人的施施工技术水水平。⑻及时收集每项工工程原始资资料及隐蔽蔽工程照片片,认真填填写各种资资料,及时时签认,同同时为竣工工验收作准准备。5.1.5物资保障障措施⑴自行采购的材料料,必须进进行供货质质量、信誉誉、供货能能力等方面面进行评价价,在有保保证持续供供货能力的的分供方处处采购。⑵做好材料进货的的采购和标标识工作。按按质量体系系标准和要要求,在进进货、检验验、试验、进进仓、登记记、标识、使使用等全过过程中,都都必须严格格执行“检验和试试验控制程程序”文件要求求,层层把把关,确保保材料各项项指标达到到使用要求求。原材料料检验程序序见图5-2。不合格不合格不合格合格合格原材料取样标准试验试验报告成品抽样检验作业结论结束分析原因提出处理意见实施控制检验图图5-2原材料检验程序图⑶对于业主提供的的材料,我我公司将采采用必要的的检验和试试验手段,确确保材料质质量能时时时处于控制制之中。⑷做好各种材料的的质量记录录和资料的的整理与保保存工作,做做到各种证明、合格格证(单)、验收、试试验单据齐齐全,确保保其可追溯溯和完整性性。⑸加强物资采购人人员的管理理,提高采采购人员的的素质。⑹材料计划要按施施工计划提提前安排,确确保按时到到位。⑺调查和预测建筑筑市场原材材料供应情情况,施工工用材要做做好适量储储备。5.1.6设备保障障措施⑴设备管理人员,要要选配技术术素质好、事事业心和责责任感强的的职工;⑵加强设备的检测测、维修与与保养。自自有设备必必须经检修修、试机、检检验合格后后,方能进进场施工,外外租设备在在进场前,要要进行检验验和认可,证证明其能满满足工程施施工需要后后,方可进进行施工。设设备使用中中要严格按按操作规程程操作,及及时维修保保养,确保保完好率和和出勤率;;⑶加强现场和工作作面设备的的调度调整整工作,充充分发挥设设备性能;;⑷根据工程进度,需需购置新设设备时,应应超前考虑虑,超前定定货,做到到随用随上上,不误时时间。5.1.7加强财务务管理,使使有限的资资金直接用用于工程施施工⑴选派财务经验丰丰富的财务务负责人,严严格合理地地控制资金金的使用,确保生产产需要。⑵严格控制管理费费支出,全全力保障资资金合理地地用于工程程施工中。5.1.8处理好各各种外部关关系,创造造良好的施施工环境⑴与建设、设计、监监理、各施施工单位以以及当地政政府、群众众密切联系系,理顺关关系,搞好好团结和友友谊,并依依靠建设单单位,加强强密切协作作配合,创创造良好的的外部环境境,一条路路一条心,确确保工程施施工顺利进进行;⑵发扬团结合作的的精神,与与相邻标段段的承包单单位密切协协作,共同同努力,服服从业主协协调,密切切与本工程程相关单位位配合与合合作。5.2各单项工程质量量保证措施施六、施工总布置6.1布置条条件及原则则6.1.1施施工总布置置条件根据招标文件并并结合现场场踏勘所了了解的情况况,目前已已形成的主主要施工布布置条件有有以下几点点。6.1.1.1交通条件件现场场地平整,交交通良好,具备施工工条件。6.1.1.2材料及设设备供应业主不提供任何何材料,施施工用电、水水满足施工工条件。6.1.1.3施工场地地及弃碴场场本标施工场地现现场确定。弃碴场现场场指定。6.1.1.4现场施工工临建设施施1、根据招标文件件,本标在在进场后,施工用电接地方电源。2、通讯网络覆盖本本工程区域域,现场采采用移动通通讯设备对对外联络。3、临时生产生活用用房可以租租用当地住住房。6.1.2编编制原则1、临时设施的布置置坚持“避免施工工相互干扰扰,就近布布置,方便便生产、生生活,有利利于管理,有有利于环保保”的原则,所所有布置均均符合国家家有关安全全、卫生和和环保等法法律法规的的规定;2、一切临时建筑筑物和施工工设施的布布置应满足足工程施工工需要并互互相协调,避避免干扰,尤尤其不能影影响工程的的施工和运运行;施工工区内不得得布置生活活营地。3、坚持“科学组组织、合理理配置、优优化方案、节节约投资”的原则,落落实安全措措施,保证证方案可靠靠,保障质质量,确保保工程万无无一失。施施工过程中中强化标准准化管理,控控制临建工工程成本;;针对实际际情况进行行最优技术术方案选取取。6.2施工临临建设施的的布置规划划施工总布置主要要遵循“因地制宜宜,有利于于生产、方方便生活、经经济安全、易易于管理”的原则,按按照能尽快快形成主体体工程施工工条件,精精心规划各各施工辅助助企业(设设施)规模模、布置的的方式,以以节约占地地,降低造造价。具体规划如下::1、本标施工营地地布置:由于本工工程工期较较短不专设设营地,生生产生活用用房租用但但地民房。6.3场内临临时交通场内交通主要利利用已有道道路。6.4施工风风、水、电电及通讯系系统6.4.1施工工供风系统统本标无须供风设设施。6.4.2施工工供水系统统本工程施工场地地水源丰富富,水源供供给条件能能充分满足足施工要求求。6.4.3施施工供电系系统考虑接当地电源源。6.5施工通通讯系统工程管理人员及及主要技术术人员均配配备移动通通讯设备加加强场内通通讯。6.6施工生产设施6.6.1机械械设备保养养停放场考虑到本标工程程施工工期期较段短,为为了保证工工程施工进进度及工程程质量,本本工程所需需设备主要要选择状况良好的的进场,现现场不设机机修车间。6.6.2仓储系统6.6.2.1综合仓仓库综合仓仓库主要存存放五金器器材、办公公物质等,按按使用要求求分设五金金材料库、化化工材料库库、劳保用用品库、配配件库及其其它库房。库库房面积为为20m2,租用当地地民房。6.6.2.2油库在当地加油站加加油,现场场不设油库库。6.7办公及生活场地地根据施工总进度度安排高峰峰期施工人人数60约人,计计算出办公公用房20m2、宿舍约需需要120m2。拟租用当当地民房。各种材料堆场地地排水畅通通、场地清清洁、堆放放有序,采采用金属标标示牌标识识清楚。施工道路路面平平整、干净净、无积水水、路边排排水设施完完好、排水水通畅,并并定时洒水水除尘。七、工期及进度计划划7.1编制原则则与依据1、确保工程施工工能够平顺顺地按进度度计划进行行,避免出出现施工强强度过度集集中在以及及劳动力突突变;2、招标文件的工工期和控制制性工期要要求;3、施工组织及施施工方案情情况;4、我单位该类工工程的施工工经验。7.2施工进度度安排招标文件中总工工期为200天,为了了保证开工工时间,中中标后马上上进行开工工前法定手手续的办理理,及其他他前期准备备工作。据据我们对招招标文件中中的有关条条款理解,我我公司若中中标,将严严格遵守合合同内容,参参照业主的的总体安排排和招标文文件有关精精神结合现现场情况,制制定满足工工期各工序序流程的合合理的实施施性计划(倒排),制定确确保工期的的措施,实实现该工程程施工合同同工期,优优质的完成成该完成的的合同工程程量。7.3施工进度度计划的控控制1、施工进度计划我司将按照与业业主签定的的总工期及及工期控制制点组织施施工,并根根据业主的的要求,及及时上报工工期总计划划以及周计计划。2、施工进度计划实实施我司将按照拟定定的进度计计划组织施施工,按照照工期计划划我司将投投入大量的的人力、材材料、资金金、施工机机械及施工工机具来确确保施工进进度计划的的实现。3、施工进度计划的的检查按照施工进度计计划的安排排情况,业业主及监理理对我司的的进度计划划进行检查查。4、施工进度计划的的调整我司根据施工的的实际情况况进行施工工进度计划划的调整,计计划的调整整以不影响响工期控制制点及总工工期为前提提。若业主主因需要而而要求加快快施工进度度时,我司司将视情况况安排加班班或增加资资源的投入入量,尽最最大可能满满足业主要要求。7.4施工总体体规划由于本工程施工工工期较紧紧,我单位位合理安排排施工队伍伍,确保工工期目标顺顺利完成。我我方进入施施工现场后后,立即组组织两队施施工作业队队,及防堤堤加固施工工作业队与与河道清淤淤作业队,两两批作业队队相互配合合,分段流流水,圆满满完成工期期要求。7.5本工程程施工目标标1、质量目标:创创优质工程程,达到国国家现行的的工程质量量验收标准准,工程合合格率100%%。2、安全目标:本本工程应达达到“四无”、“一杜绝”。(1)“四无”为:无职工因要要死亡,无无重大交通通责任事故故、无火灾灾事故、无无重大机械械设备事故故。(2)“一杜绝”为:杜杜绝重伤事事故。(3)“一达标”为:安安全生产达达国标。3、工期目标:信信守合同工工期,根据据我公司的实际际情况,本本工程施工工计划于2008年9月17日开工,总工期期为20天。我方方保证在业业主规定的的工期内顺顺利完成此此项工程。7.6确保工期的措施施为保证该合同段段的工期目目标能顺利利完成,如如果我方中中标,将投投入先进的的机械设备备和具有丰丰富经验的的施工队伍伍进行施工工,做好各各阶段工期期目标所需需的人、材材、机、款款等保证条条件,为此此我方将采采取以下措措施。7.6.1从组织织管理上保保证工期⑴实行项目法施工工,组建精精干的项目目经理部,组组织充足精精干人员,调调集精良设设备投入到到本工程项项目中。公公司将成立立以项目经经理全面负负责、主管管生产的项项目副经理理直接领导导、具有丰丰富施工经经验的人员员担任调度度员的生产产指挥调度度系统,以以加强施工工现场的协协调和指导导,同时由由各工区主主管生产的的负责人为为调度员,以以各施工队队为生产实实施对象,形形成一个从从上到下的的主管进度度的组织体体系。⑵建立以项目为核核心的岗位位工作责任任制,明确确各部门、各各岗位的责责、权、利利,定责、定定岗、定人人、授权,做做到各负其其责。⑶各施工处应坚持持每天一次次的生产布布置会,做做到当天的的问题不留留到下一天天,并让每每个生产者者清楚明天天的工作,及及时安排布布置。⑷施工调度部每周周定期召开开一次,由由各施工队队负责人参参加的生产产调度会,及及时协调各各生产队伍伍之间的生生产关系,合合理调配机机械设备、物物资和人力力,及时解解决施工生生产中出现现的问题,并并积极参与与协调好工工程施工外外部的关系系。⑸建立严格的《工工程施工日日志》制度度,逐日详详细记录工工程进度、质质量、设计计修改、工工地洽商,以以及施工过过程中必须须记录的有有关问题。⑹各级领导必须做做到“干一观二二计划三”,提前为为下道工序序的施工,做做好人力、物物资和机械械设备的准准备,确保保工程一环环扣一环地地进行。对对于影响工工程总进度度的关键项项目、关键键工序,主主要领导者者和有关领领导人员必必须跟班作作业,必要要时组织有有关力量,加加班加点突突破难点,以以确保工程程总进度计计划的实现现。⑺建立奖罚严明的的经济责任任制,每周周进行一次次总结,对对提前完成成任务的相相关责任人人进行奖励励;未能按按时完成任任务的按拖拖延的天数数进行罚款款,谁拖延延谁受罚。多多次完成任任务不力者者调离工作作岗位,同同时广泛开开展“劳动竞赛”、“流动红旗旗评比”等活动,激激发广大职职工的工作作热情和创创造性,提提高劳动效效率,确保保工期的实实现。7.6.2从计划划安排上保保证工期⑴在工程开工前,必必须严格按按照《工程程施工承包包合同》的的总工期要要求,提出出工程施工工总进度计计划,并对对其科学性性、合理性性以及能否否满足合同同工期的要要求并有所所提前等问问题,进行行认真审查查。⑵在工程施工总进进度计划的的控制下,坚坚持逐周编编制出具体体的工程施施工计划和和工作安排排。⑶制定周密详细的的施工进度度计划,抓抓住关键工工序,对影影响到总工工期的工序序和作业给给予人力物物力的充分分保证,确确保总进度度计划的顺顺利完成。⑷对生产要素认真真进行优化化组合、动动态管理。灵灵活机动地地对人员、设设备、物资资进行调度度安排,及及时组织施施工所需的的人员、物物资、机械械进退场,保保障后勤供供应,满足足施工需要要,保证连连续施工作作业。⑸缩短进场后的筹筹备时间,边边筹备,边边施工,全全线施工,多多头并进。⑹工程计划执行过过程中,如如发现未能能按期完成成计划的情情况时,必必须及时检检查分析原原因,立即即采取有效效的措施,调调整下周的的工作计划划,使上周周延误的工工期在下周周赶回来。在在整个工程程的施工过过程中,坚坚持“以日保周周”的进度保保证方针,实实行“雨天的损损失晴天补补,本日的损失明日日补”的补赶意意外耽误工工期的措施施,确保总总工程进度度计划的实实现。7.6.3从资源源上保证工工期⑴我公司拥有雄厚厚的施工实实力和现代代的施工管管理经验,如如本工程中中标,我公公司将从机机械设备、资资金、技术术人员、劳劳动力、材材料等资源源方面给予予充分的保保证。同时时按项目法法施工的要要求,组建建一个施工工经验丰富富、组织管管理能力强强、结构形形式合理的的项目领导导班子,配配备一批优优秀的技术术骨干、生生产骨干和和性能卓越越、状况良良好的施工工机械,形形成一支高高素质、高高效率的施施工队伍。⑵对进场设备做到到统筹安排排、统一调调配、合理理使用。尽尽可能组织织机械化流流水作业充充分利用施施工机械高高效生产力力;做好施施工机械的的维修、保保养工作,施施工现场设设修理场,保保证施工机机械的及时时维修和正正常运转。对对重要、常常用的机械械和机具应应留有富余余设备,以以防万一。⑶制定严格的材料料供应计划划,根据现现场的施工工进度情况况保证各施施工段材料料的及时供供应,杜绝绝停工待料料的情况出出现,以免免耽误工期期。7.6.4从技术术上保证工工期⑴由项目部技术负负责人全面面负责该项项目的施工工技术管理理,项目经经理部设置置工程技术术部,负责责制定施工工方案,编编制施工工工艺,及时时解决施工工中出现的的问题,以以方案指导导施工,防防止出现返返工现象而而影响工期期。⑵实行图纸会审制制度,在工工程开工前前由技术负负责人组织织有关技术术人员进行行设计图纸纸会审,及及时向业主主和监理工工程师提出出施工图纸纸、技术规规范和其它它技术文件件中的错误误和不足之之处,使工工程顺利进进行。⑶采用新技术、新新工艺,尽尽量压缩工工序时间,安安排好工序序衔接,统统一调度指指挥,平衡衡远期和近近期所发生生或将发生生的各种矛矛盾,使工工程按部就就班地有节节奏地进行行。⑷实行技术交底制制度,施工工技术人员员应在施工工之前及时时向班组做做好详尽的的技术书面面交底,勤勤到现场,对对各个施工工过程做好好跟踪技术术监控,发发现问题及及时解决,防防止工序检检验不合格格而进行返返工,致使使工期延误误。⑸施工过程中使用用计算机进进行网络计计划管理,确确保关键线线路上的工工序按计划划进行,若若有滞后,立立即采取果果断措施予予以弥补。在在工程施工工期间,所所有数据传传送尽可能能做到用计计算机网络络或电话传传输,使数数据传送方方便、迅捷捷。⑹要提高临时便道道的标准等等级,保证证晴雨路不不断,并做做好加固和和养护工作作,保障材材料的运输输;⑺加大备料、运料料的力度,保保障施工用用料;⑻提高施工机械化化强度,充充分发挥现现代化大型型企业的优优势;⑼严格执行施工组组织设计的的施工方法法及进度计计划,确保保各分项工工程尤其是是关键工程程项目按施施工网络的的要求和质质量保证措措施的实现现;7.6.5其他保保证措施⑴关心员工的生活活,根据不不同的气候候条件、施施工强度相相应调剂员员工的饮食食,加强饮饮食卫生管管理,预防防疾病。保保证各个员员工以健康康的体魄、充充沛的精力力、良好的的精神状况况投入到工工程施工中中去。现场场应设立医医务室、定定期做好饮饮食卫生的的消毒工作作,防止恶恶性传染病病的发生而而影响施工工。⑵做好雨季、夜间间施工的准准备工作及及防洪抗灾灾保卫工作作,确保施施工的顺利利进行。⑶搞好与业主、监监理工程师师及当地群群众的关系系,创造一一个良好的的外部施工工环境。八、施工机械设设备的配置置为确保工程质量量和进度,我我公司为本工工程配备了了充足的先先进机械设设备,确保保本合同工工程质量、进进度目标的的顺利实现现。拟投入的主要机机械设备配配置计划表表九、施工安全保证证措施9.1安全全管理目标标安全管理目标::“四无一杜杜绝”和“一创建”。“四无”即无工伤伤死亡事故故,无重大大机械设备备事故,无无交通死亡亡事故,无无火灾、洪洪灾事故;;“一杜绝”即杜绝重重伤事故;;“一创建”即创建安安全文明工工地。9.2安全全管理建立严格的经济济责任制是是实施安全全管理目标标的中心环环节,运用用安全系统统工程的思思想,坚持持以人为本本,教育为为先,管理理从严,做做好安全事事故的超前前防范工作作,为实现现安全管理理目标打下下良好的基基础。9.3建立立安全保证证体系项目部项目部制定安全方针安全责任安全教育工作体系工作内容安全检查资金保障奖惩制保障管理措施保障定期会议定期宣传安全教育作业队员工防机械事故防高空坠物防雷电汛防火消除隐患实现目标图9-1安全保证体体系框图9.4建立立安全管理理体系9.4.1安安全组织机机构项目经理工程技术部现场技术员现场安全员项目经理工程技术部现场技术员现场安全员现场班组作业队作业队物资供应部质量安全部综合事务部财经部图9-2安全组织机机构框图9.4.2安安全管理系系统职能工程开工时,组组建由项目目经理直接接领导、安安全副经理理亲自主抓抓的安全生生产、文明明施工管理理和监督领领导小组,负负责组织和和监督本工工程安全生生产和文明明施工措施施的落实。对对现场安全全生产、文文明施工的的直接管理理由质量安安全部等部部门负责,各各作业队及及生产班组组安全员同同时兼文明明施工监督督员,负责责本队、本本班的安全全生产、文文明施工监监察。本项目实行安全全文明生产产三级管理理,即一级级管理由安安全副经理理领导下的的质量安全全部等部门门负责,二二级管理由由作业队负负责,三级级管理由班班组长负责责。(安全全管理系统统框图见下下页)9.5安全生生产管理制制度为了实现安全目目标,特制制定安全生生产管理制制度:9.5.1安安全生产责责任制与安安全施工合合同1)进场前制定有有效的安全全生产责任任制,使所所有员工明明确自己的的安全职责责,层层签订订安全文明明生产责任任书,明确确分工,责责任到人,规规范安全行行为;安全全员承担安安全文明生生产责任,纵纵向到底,横横向到边,一一环不漏,安安全生产人人人负责。2)制定安全生产产奖罚制度度,把安全全生产同经经济责任挂挂钩,做到到奖罚分明明。3)制定安全技术术措施管理理制度,严严格按安全全规范执行行,只要存存在不安全全因素,决决不允许施施工作业,做做到安全一一票否决制制。9.5.2安安全教育与与安全培训训1)进场前对所有有员工进行行安全教育育,进场后后在施工的的同时经常常进行安全全知识讲座座,安全知知识宣传以以及特殊岗岗位的职工工培训。2)对新工人进行行生产组织织原则、生生产环境、生生产纪律等等教育;对对一切从事事生产管理理的操作人人员,依照照其从事的的生产内容容,通过有有关部门或或企业的安安全审查,取取得安全操操作认可证证,持证上上岗;对特特种作业人人员,参加加有关部门门规定的安安全操作考考核,取得得《安全操操作合格证证》,坚持持“持证上岗”。3)结合施工生产产和变化,每每周举行一一次安全生生产会议,主主要学习生生产变化而而应注意的的事项。4)结合生产组织织安全技能能训练,经经常训练,以以达到完善善化,自动动化。5)受季节、自然然条件变化化的影响时时,针对变变化而出现现生产环境境作业条件件的变化进进行教育,以以增强安全全意识,尽尽快适应变变化,减少少人为失误误。9.5.3安安全资讯定期检查安全生生产实施情情况,及时时提交安全全报告,制制定适宜的的安全措施施,完善安安全计划,积积极与劳动动部门联系系,保证信信息传递、移移交、收集集、管理。9.5.4安安全施工1一般要求施工中应遵守《公公路工程施施工安全技技术规程》(JTJ076-95),还应遵守有关指导安全、健康与环境卫生的法规和规范,并应提供相应的安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施,以保护现场施工和监理人员的生命、健康及安全。2安全生产保证措措施(1)安全生产技术措措施a、编制安全技术措措施;b、本合同所需安全全设施、防防护设置均均列入施工工任务单进进行验收;c、技术负责人、安安全人员、专专职安全员员和兼职安安全员经常常深入工地地检查安全全技术措施施实施情况况,并纠正正不安全行行为;d、对安全技术措施施的执行情情况,建立立详细的奖奖惩制度。(2)施工现场安全管管理制度及及临时工程程安全保证证措施a、在本工程施工工期间,在在现场常设设一名经过过培训,并并具有担任任安全工作作资格,且且熟悉所施施工的工作作类型的专专职安全。其其工作任务务,包括制制定健康保保护与事故故预防措施施和个人检检查,查看看所有安全全规则与条条例的实施施情况。b、施工现场本着有有利于生产产、方便职职工生活、环环保安全的的原则,符符合防汛、防防火、防雷雷电要求。c、现场设置醒目的的警示标志志,并定期期检查。d、施工人员劳保用用品佩戴整整齐。e、施工现场配备安安全用具及及设备如安安全帽、手手套、雨衣衣、安全靴靴等。f、定期检查、测试试、保养安安全器材。g、安全员监督机械械车辆作业业安全;h、潮湿作业区防止止漏电;i、交通道路平整畅畅通,排水水良好,坡坡度和转弯弯半径、错错车道等符符合相应的的等级标准准,夜间施施工设有照照明设施;;j、施工现场材料整整齐堆放,保保持现场整整洁有序;;k、临时库房采取必必要的安全全的保护措措施,严禁禁用易燃材材料修建;;l、对环境有污染的的设施和材材料应配备备防污设施施;(3)临时电力及照明明线路a、工地架设照明线线路悬吊高高度应符合合当地电力力部门的规规定;b、工地照明施工线线路的短接接保护、固固定及接头头负荷均应应按当地电电力部门的的规定执行行;c、电动设备传动轮轮、转轮、飞飞轮等外露露部位设防防护装置。(4)行车安全保证措措施a、交通道路应平整整、清洁,排排水系统畅畅通,坡度、转转弯半径、错错车道、路路牌、路标标、照明均均应按相应应的等级设设计;b、严禁不良车况车车辆上路;;c、交通道路设指挥挥员指挥交交通;d、车辆定员、定人人、维修工工跟车上路路;e、做好驾驶员、交交通指挥员员的安全技技术培训,加加强专业技技术培训。认认真按当地地交通法规规对驾驶员员进行约束束管理;f、坚持车辆的日常常保养和三三修制,确确保上路车车辆良好。(5)生活区的安全保保护措施a、生活区规划应符符合防火及及疏散要求求,各种消消防器材应应配备齐全全,并有醒醒目的标识识;b、职工食堂要清洁洁卫生,符符合当地卫卫生免疫部部门的规定定;c、公共场所及活动动区域有人人员日常清清扫;d、做好免疫、防蝇蝇、灭蚊工工作,定期期杀虫、灭灭鼠,预防传染染病发生;;(6)安全施工a、凡参加施工的人人员必须身身体健康,并并持上岗证证上岗操作作。b、操作各种机械设设备时应符符合安全操操作规范。c、在距接触带电部部分不到22m的建筑筑物上作业业时,没有有可靠的护护理设施,则则须向电力力调度员申申请停电作作业,并在在规定的时时间内完成成。3安全检查制度度根据本标具体情情况,对施施工全过程程进行安全全检查,消消除隐患,并并通过检查查及奖惩制制度来增强强全体职工工安全意识识,确保安安全方针和和规章制度度顺利进行行,保证安安全目标的的实现。1)一般性检检查了解掌握整个施施工管理情情况的安全全技术状况况,为完善善安全控制制计划,搞搞好安全生生产提供依依据,提出出整改和预预防措施,确确保安全生生产。2)专业检查查了解某专业性安安全技术状状况而进行行的检查,主主要是危险险点、特殊殊点进行专专项检查。3)定期检查查安全管理小组每每旬进行一一次全面安安全检查,作作业班每天天进行一次次巡视检查查。视工程程情况,在在施工准备备前、施工工危险性大大、季节性性变化、节节假日前后后等进行检检查,并要要有项目部部领导值班班。对检查查中发现的的安全问题题,按照“三不放过”的原则立立即制定整整改措施,并并定人限期期进行整改改。4奖惩制度认真执行制定的的奖惩制度度,积极促促进职工的的安全意识识。9.5.5安安全会议和和安全报告告1)根据施工阶段段各个情况况,适时召召开安全会会议,讨论论和会审安安全报告,根根据实际情情况及时调调整决策、决决定和建议议。2)根据有关要求求及时编制制安全会议议记录和施施工安全报报告,上报报监理工程程师和分管管安全的项项目副经理理查阅。事事故发生后后的24小时必须须提交书面面报告,内内容包括::事故具体体时间、原原因、结果果、整改建建议等。十、环境保护及及文明施工工10.1环环境保护在当代施工新理理念的前提提下,环境境保护越显显重要,它它是与人们们的生活、生生命直接相相关的。我我们将严格格按照招标标文件及业业主要求进进行施工,主主要搞好环环境保护,减减小噪音污污染。我部部进场后严严格把环境境保护作为为重中之重重来抓,具具体如下。10.1.1环境保护护工作的保保护思想为避免在施工中中对周围环环境造成破破坏,我们们将严格按按照国家有有关环境保保护和水土土保持各种种法律、法法规和规章章,并按本本合同相关关条款的有有关规定,做做好工程施施工区、渣渣场的环境境保护和水水土保持工工作,采取取合理化、科科学化的施施工手段进进行工程的的施工,我我们尽量将将各种对环环境和生态态的影响程程度降到最最低。在工程施工期间间,对噪声声、扬尘、振振动、废水水、废气和和固体废弃弃物进行全全面控制,最最大限度地地减少施工工活动给周周围环境造造成的不利利影响。施施工废水按按监理和业业主的要求求处理后达达到《污水水排放的标标准》一级级排放标准准后才排放放。10.1.2环境保护护适用环境境法规、标标准合理、合法、科科学化的施施工将是环环境保护的的必然。我我方在进场场后一切行行为后果都都将达到下下面有关的的环境法规规和标准所所要求的水水平。《污水综合排放放标准》GB89978-11996《大气污染物综综合排放标标准(GB1162977-16996)》《环境空气质量量标准(GB33095--16966)》10.1.3环境保护护工作的目目标本工程我们将举举全部之力力,尽我公公司所有成成功的工程程环保方面面的经验,尽尽量做到施施工无噪音音、空气无无污染、河河道无浑水水、生态不不破坏,把把本工程做做成环保方方面的样板板工程。10.1.4环境保护护工作的内内容本工程施工其间间我们认为为对环境的的影响主要要有以下几几个方面::1、施工噪音对环环境的影响响;2、施工扬尘对环环境的影响响;3、污水、污泥、弃弃碴对环境境的影响;;4、作业区域绿地地、植被减减少,活动动频繁对环环境的影响响。10.1.5环境保护护体系实现目标实现目标施工作业队信息反馈咨询技术支持资金支持当地环保部门财务部技术部生产部项目经理环保体系框图为了保证本标顺顺利进行,同同时使之对对环境影响响达到最低低限度,及及时地掌握握并控制现现场施工情情况,我方方进场后将将建立完善善的工地环环保管理机机构。对全全体施工人人员进行系系统的环境境保护教育育,使之在在实际施工工中能够自自律,养成成良好的环环保意识,做做到规范作作业,文明明施工。项目经理部由项项目经理全全面负责环环境保护工工作,项目目副经理具具体制定相相应的环保保责任制,各各施工队长长执行项目目经理部制制定的环保保措施,同同时将现场场的环保信信息和数据据反馈给经经理部。项项目经理部部经常与当当地环保监监测部门的的联系,听听取其环保保意见并积积极协作,确确保环境保保护各项措措施在施工工过程中得得到落实和和完善,此此外我们还还将建立完完善的监督督体系,配配备投诉电电话和投诉诉信箱,自自觉地接受受社会公众众舆论的监监督。让业业主满意,让让当地群众众满意,让让社会满意意。10.1.6环境保护护措施本标施工阶段不不可避免地地产生各种种环境污染染,我们将将组织好环环保体系,本本着“预防为主主、防治结结合”的原则进进行环境保保护。进场后我方将根根据现场实实际情况编编制一份施施工区、渣渣场和生活活区的环境境保护措施施计划。其其内容包括括:(1)施工弃渣的利利用和堆放放;(2)施工场地开挖挖的边坡保保护和水土土流失防治治措施;(3)防止饮用水污污染措施;;(4)施工活动中的的噪声、粉粉尘、废气气、废水和和废油等的的治理措施施;(5)施工区和生活活区的卫生生设施以及及粪便、垃垃圾的治理理措施;(6)完工后的场地地清理;(7)施工弃渣的治治理。10.1.6..1防止扰民民与污染1、工程开工前,编编制详细的的施工区和和生活区的的环境保护护措施计划划,报监理理工程师审审批后实施施。施工方方案尽可能能减少对环环境产生不不利影响。2、与施工区域附附近的居民民建立良好好的关系。对对受噪音污污染的,事事前通知,随随时通报施施工进展,并并设立投诉诉热线电话话。3、采取合理的预预防措施避避免扰民施施工作业,以以防止公害害的产生为为主。4、采取一切必要要的手段防防止运输的的物料进入入场区道路路和河道,并并安排专人人及时清理理。5、由于施工活动动引起的污污染,采取取有效的措措施加以控控制。10.1.6..2水质污染染控制措施施防止施工废水和和生活污水水污染周围围土地,尽尽量减少施施工用水量量并在所有有建筑物周周围及设施施均设有排排水沟、排排水管道或或污、废水水排放系统统,污、废废水通过排排水管道汇汇集进入业业主指定的的污水处理理池进行处处理,达到到标准后方方可排放。各各个施工时时段,各个个工作面,施施工组织设设计中都制制定切实可可行的生产产废水处理理、排放措措施,决不不任其自流流。生活污水含有致致病菌及其其它悬浮物物,通过污污水管道排排送至业主主指定污水水处理池,经经过处理后后才能排放放。施工中中严禁向河河中倾倒垃垃圾、杂物物、废水、废废油等。10.1.6..3噪音、粉粉尘、废气气防治1噪音污染染控制施工中产生的噪噪音严格控控制在规定定的排放标标准之内。对对噪声控制制制定出实实施细则,并并加以认真真贯彻。我们将采取如下下方法对噪噪声加以控控制:1、科学地安排施施工计划,使使动力机械械设备的使使用均匀地地分布在限限定的时间间和施工场场地上,尽尽量避免在在同一地点点,同一时时间集中使使用大量机机械设备。2、采用低噪声设设备1)各种临时时设施和场场地,如堆堆料场、加加工厂待距距居民区不不宜小于3300mmm,而且应应设于居民民区主要风风向的下风风处。2)开挖机械、钻机机、混凝土土拌和机械械等固定式式机械或移移动式高噪噪声机械都都要安装消消声器,隔隔离机械的的振动部件件,将产生生噪声的部部位封闭从从而达到降降噪效果。高高噪声区作作业人员配配备个人降降噪设施。3)保持动力机械良良好的运行行状态,所所有设备及及时维修,避避免不良设设备部件振振动产生的的过大声音音。配置一台积分式式噪声仪;;及一台噪噪声分析仪仪用传感器器,对施工工期间的噪噪音进行监监测。2粉尘污染染控制在施工中,爆破破、装碴、运运碴及卸碴碴所产生的的粉尘,对对环境污染染严重,为为防止粉尘尘污染。采采取如下措措施控制粉粉尘。1)、为了减少施工作作业产生的的灰尘,在施工过过程中,我我方将配备备一台洒水水车,定时时对路面洒洒水,定期期修整路面面,减少并并防止尘土土飞扬。2)、定期清洁路面面,限制车车辆行驶速速度。3)、所有出入施工工现场和施施工道路的的车辆、机机械,在冲冲洗后才能能驶入公共共道路路面面。4)、可能产生多尘尘物料在传传送,运输输、转移过过程中均应应采用湿法法作业。5)、多尘物应用盖盖布遮住,减减少因风或或其他原因因引起的粉粉尘。对经经常取料的的物料应洒洒水降尘。6)、传送带上安装装防风板,在在转折点和和漏斗排放放区进行封封闭,并安安装清理器器。7)、水泥用罐车运运输到水泥泥罐,所有有出口装有有袋式过滤滤器。8)、运输可能产生生粉尘的敞敞蓬运输车车,堆料高高度不高于于挡板,并并用雨布加加以遮盖。9)、现场搅拌站必必要时安装装喷雾降尘尘设备;3大气污染染控制施工过程中开挖挖爆破以及及交通运输输车辆、推推土机和挖挖掘机等重重型施工机机械排放废废气对环境境污染相当当严重,为为保证施工工区大气的的污染物排排放满足《大大气污染物物综合排放放标准(GB1162977-16996)》二级标标准要求,施施工生活区区的环境空空气需满足足《环境空空气质量标标准(GB33095--16966)》二级标标准要求。对对施工机械械设备产生生的废气量量进行控制制,我方在在对汽车的的油料选购购上将使用用合符国家家标准的油油料,对尾尾气排放量量不合标准准的车辆不不得进入施施工现场,施施工区内行行使的车辆辆,将进行行严格的检检测,以免免其排放的的废气对施施工人员等等造成人身身伤害。10.1.6..4生活垃圾圾处理我们将禁止我部部职工随地地乱扔废物物,安排专专职人员定定期打扫公公共卫生,严严禁在工地地焚烧残物物及其它废废料,在办办公及生活活区配备足足够的垃圾圾池,垃圾圾池距水源源和食堂应应不小于50m。组织专专业服务队队,对施工工场地内的的路面、排排水沟、工工业垃圾、生生活垃圾等等进行定期期清理,并并将垃圾运运输到业主主指定的碴碴场统一堆堆放,保持持环境清洁洁。10.1.6..5生态环境境保护1、避免在工地区区域内对环环境造成不不必要的损损坏,严禁禁我部职工工在工地内内外砍伐树树木,采摘摘花草。2、施工现场特别别注意保护护珍稀树种种,对珍稀稀树种按照照各级政府府有关环保保部门、发发包人和监监理人的要要求进行移移栽,不随随意砍伐。3、工地范围内对对环境保护护、工地卫卫生用醒目目的铭牌告告示。4、尽量减少对施施工环境周周围野生动动物的滋扰扰。严禁我我部职工以以任何方式式捕杀野生生动物。5、开挖施工中如如发现文物物,或有纪纪念意义的的物体等,应应立即予以以临时保护护,并请示示业主报有有关文物保保护部门。6、施工场地设排排水沟、护护坡等水土土保持措施施,防治施施工过程中中水土流失失。7、工程完工后,及及时拆除施施工临时设设施,清除除施工区和和生活区及及其附近的的施工废弃弃物及建筑筑垃圾等,并并按监理人人批准的环环境保护措措施计划完完成环境恢恢复。10.1.6..6废废料废方的的处理1、运输废料的机械械不准向河河中排放废废水、废油油、杂物,运运输车辆需需用盖布遮遮挡。2、清理场地的废废料和土石石方工程的的废方处,不不得影响排排灌系统及及农田水利利设施,按按图纸规定定或监理工工程师指示示在适当地地点设置弃土场,有条件件时,力求求少占土地地,并结合合改地造田田。3、在设置弃土堆堆时,要按按<<公路路基基施工技术术规范>>(JJTJ0333-955)第3.2..5条及第3.2..6条的规定定执行。4、挖方工程的弃弃方场地,应应采取以下下水土保持持措施。1)废方堆放点应应统筹安排排,堆放点点应远离河河道,尽量量不要压盖盖植被,尽尽可能选择择荒地;2)及时对弃方进进行压实,并并在其表面面植被覆盖盖,可以种种植草皮、灌灌木或树木木,即可防防止水土流流失,又能能美化环境境。3)尽可能对弃土土方整平用用作耕地4)隧道弃渣点应应先择植被被稀疏的荒荒地,弃渣渣的下部和和

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