专用车项目绩效与薪酬管理方案(模板)

专用车项目绩效与薪酬管理方案目录第一章项目简介一、项目单位........................................................................................................4二、项目建设地点................................................................................................4三、建设规模........................................................................................................4四、项目建设进度................................................................................................4五、建设投资估算................................................................................................4六、项目主要技术经济指标................................................................................5第二章公司概况一、公司基本信息................................................................................................7二、公司主要财务数据........................................................................................7第三章绩效的内涵一、绩效概念的沿革与发展................................................................................9二、绩效的分类及性质......................................................................................15第四章绩效管理系统....................................................................................22一、绩效管理系统的构成..................................................................................22二、绩效管理的直接理论基础..........................................................................25第五章绩效评价周期的确定.........................................................................37一、影响绩效评价周期的因素..........................................................................37二、不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定...............................................39第六章绩效计划概述....................................................................................42一、绩效计划的内容..........................................................................................42二、绩效计划的作用..........................................................................................43第七章薪酬的内涵及其功能.........................................................................46一、薪酬的概念..................................................................................................46二、薪酬的基本功能..........................................................................................47第八章薪酬理论............................................................................................50一、早期的工资理论..........................................................................................50二、工资决定理论..............................................................................................51三、薪酬运用理论..............................................................................................58第九章薪酬战略概述....................................................................................62一、薪酬战略的含义..........................................................................................62二、影响薪酬战略决策的因素..........................................................................66第十章战略性薪酬管理................................................................................75一、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求.......................................75二、战略性薪酬管理的基本步骤......................................................................77第十一章薪酬制度设计概述.........................................................................79一、薪酬制度设计的依据..................................................................................79二、薪酬制度的含义及其设计目标...................................................................81第十二章职位薪酬制度体系设计.................................................................85一、职位薪酬制度体系的主要类型...................................................................85二、职位薪酬制度体系的实施条件...................................................................88三、职位薪酬制度体系的概念及特点...............................................................90第十三章员工福利概述................................................................................92一、员工福利的定义..........................................................................................92二、员工福利的特点..........................................................................................92第十四章员工福利设计与管理.....................................................................94一、员工福利设计的流程..................................................................................94二、非法定福利..................................................................................................98第一章项目简介项目单位：xx结合该项目建设的实际工作情况，xx22.14%。17.42%，财务净现值主要经济指标一览表约亩㎡56789第二章公司概况1、公司名称：xx3、注册资本：6804、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2014-8-277、营业期限：2014-8-278、注册地址：xx市区表格题目公司合并资产负债表主要数据资产总额负债总额2780.82股东权益合计1928.961543.171446.72表格题目公司合并利润表主要数据项目营业收入营业利润利润总额净利润归属于母公司所有者的净利润1536.15第三章绩效的内涵效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”，Murphy（1990）把绩效定义为和Schneider（1991）认为，绩效是个人或系统的所作所为。Borman和Motowidlo（1993）则提出了著绩效。Campbell综合绩效观认为，绩效既可以是结果，也可以是行为。Brumbrach绩效的预期收益，即：绩效一做了什么（实际结果）+能做什么（预期人助性指标来对组织绩效进行衡量。1992（Borman&Motowidlo，1993）提出了著名的“关系绩效－任务绩效”成本等方面的内容。关系绩效（contextualperformance）