![安庆市某路改建工程投标施工组织设计_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a02/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a021.gif)
![安庆市某路改建工程投标施工组织设计_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a02/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a022.gif)
![安庆市某路改建工程投标施工组织设计_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a02/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a023.gif)
![安庆市某路改建工程投标施工组织设计_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a02/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a024.gif)
![安庆市某路改建工程投标施工组织设计_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a02/d09c4003f9aa9717e4211d9fb6f73a025.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE安庆市某路改建工程(投标)施工组织设计目录第一章概况第一节编制说明第二节工程概况第二章施工总体部署第一节项目部的组建第二节临时施工措施第三节总体施工安排及施工进度计划第四节工程质量保证体系第五节施工准备第三章施工管理目标第四章各单项工程主要施工方案及施工方法第一节土方工程第二节级配碎石基层第三节水稳碎石定层第四节防水卷材的铺设第五节拓宽部分沥青砼道路工程第六节旧路加铺沥青砼工程第七节人行道工程第八节桥梁工程第九节管线工程第五章各项施工保证措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节工期保证措施第四节节约成本措施第五节环境保护措施第六节文明施工措施第六章质量通病预防措施第七章特殊气候条件下的施工措施第八章与业主、监理单位的配合协调第九章对专业施工队伍的管理第十章维修保养计划第十一章施工配合管理及服务承诺措施第十二章专项防护方案第一节环境保护方案第二节安全防护方案第十三章质量创优方案附录1.拟投入的主要施工机械设备表附录2.劳动力计划标附录3.网络图和横道图附录4.施工总平面布置图第一章概况第一节编制说明安庆市某路改建工程在业主的积极筹备下,现在进入正式投标阶段,本公司作为大型一级资质的施工企业,对承建该工程具有极大的诚意和信心,在收到业主发放的设计图纸、招标文件及有关治疗,并通过对现场的认真查看,对本次投标的施工组织设计编制原则、内容、措施进行了认真分析。本施工组织设计编制的目的是:为某路改建工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本公司在长期的施工实践中,形成了规范的覆盖全面的管理网络,具有成熟的施工经验,在充分认识到本工程的特殊性,重要性的基础上,将组件一个高效务实,技术领先的项目管理部,精心管理,严格苛求,一丝不苟,悉心服务。本公司设备精良,工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚。根据IS09002国际质量标准,已建立了完善的质量体系,能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各个环节均处于严格的受控状态。一、本施工组织设计的编制依据:1、安徽省建设工程勘察设计院的设计图纸;2、业主发放的招标文件及现场实际情况;3、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90);4、市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90);5、市政工程质量检验评定标准(CJJ9-85);6、城市道路设计规范(CJJ37-90);7、沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)8、城市道路照明设计标准(CJJ45-2006)9、城市道路养护技术规范(CJJ36-2006)10、城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91);11、给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);12、埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范(CECS164:2004)13、工程测量规范(BG50026-93)14、砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-96)15、公路水泥、及水泥混凝土试验规程(JTGE/30-2005)16、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)17、普通混凝土拌合物性能试验方法标准
(GB50080-2002)18、普通混凝土力学性能试验方法标准(GB50081-2002)19、土工试验方法标准(
GB/T50123-1999)20、混凝土质量控制标准(GB50164-92)21、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)22、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96);23、城市道路绿化规划和施工规范(CJJ74-99)24、城市道路绿化工程施工及验收规范(CJJT82-99)25、城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)26、电气安装工程电器照明装置施工及验收规范(GB50259-96)27、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)。28、连锁型路面砖路面施工及验收规范(CJJ79-98)29、公路桥梁施工技术规范(JTJ041-2000)30、公路桥梁抗震设计规范(JTJ004-89)31、城市桥梁设计准则(CJJ11-93)32、城市道路照明设计标准(CJJ45-91)34、城市道路绿化规划设计规范(CJJ75-97)35、引用公司ISO9002质量保证手册及有关程序文件和相关的作业指导书。本工程由我公司中标承建,我们将安排具有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工,发挥我公司的优势,严密组织、科学管理、精心施工,以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。二、编制原则⑴、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定做到统一标准,规范编制。⑵、遵循设计文件和规范投标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。⑶、实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行流水作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。⑷、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。⑸、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量,施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用,发挥科技在工程施工中的先导作用。⑹、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。⑺、充分利用网络图,进行计划安排,与总体施工计划进行对比,资源优化以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划既确保优质完成本工程,又降低造价的目的。三、编制范围本标范围内的土土方工程、道道路工程、桥桥梁工程、管管线工程。第二节工程概概况一、工程概况本工程为安庆市市某路改建工工程,该工程为为老路改建建项目,道道路两侧现现状较复杂杂,工程规规模较大,涉涉及面广,技技术难点较较多。该道路全长为44037..92米,XX路至XX东路段:道路长40037.992米,道路红线线宽度60米。XX路至XX东东路段(K0+0000~K4+0037.9924):机动动车道122m×2+分割带5..5m×2+非机动车车道4.5×2+绿化带5mm×2+人行道3mm×2。人行道道和绿化带带共板,道道路总宽660m。本次道路改建范范围为XXX路(K0+000)至至XX中路段(K4+37.9925.):采用两两端拓宽新新建和旧水水泥混凝土土路面加铺铺沥青混凝凝土面层的的方式改造造。XX东路至沿江江路段(K4+0037.9924~K4+7724.7770):路幅幅分配为::机动车道道12m×2+人行道4..0m×2,道路总宽宽32m。1.2.2本本项目特点点:(1)、本工程路线线短,改建建、扩建施施工作业点点较集中,须须合理安排排施工计划划,和科学学布署力量量。(2)、本工程位于于安庆市区区,跨越多多条道路,来来往车辆、人人员较多,必必须制定严严格的安全全保障措施施和环境保保护措施,同同时施工期期间对地下下管线及排排水设施应应采取相应应的措施。如如何处理好好于当地居居民的关系系是保证本本工程顺利利实施的关关键。我们们首先从自自身做起,从从施工工艺艺的选择、施施工时间的的选择、交交通组织的的安排、对对周围环境境的保护、对对现况地下下管线的保保护等方面面入手,切切实做到为为当地居民民着想,把把施工的扰扰民影响降降到最低。对对于扰民问问题,我方方将积极努努力加强与与业主单位位、当地居居委会、各各级机关、相相关单位的的联系,多多进行沟通通,尽量争争取大家的的谅解。(3)、路面施施工进入冬冬季由于前述各种因因素的影响响,道路西西半幅和整整体道路面面层的施工工进入本年年度冬季,这这对路面摊摊铺的质量量带来不利利影响。为为此我部为为此制定了了应对措施施,详见冬冬季施工措措施。二、工程内容本工程主要包括括道路工程程、管线工工程、桥梁梁工程等工工程项目。工工程主要设设计概况如如下:1.道路工程安庆市某路为城城市Ⅰ级主干道道;全线共共设3个平曲线线,最小曲曲线半径为为600mm,最大平平面曲线半半径为25500m;;。道路横断面尺寸寸设计:XX路至XX东东路段(K0+0000~K4+0037.9924):路幅分配为:机机动车道112mXX2+分割带5..5mX2+非机动车车道4.5X2+绿化带5mmX2+人行道3mmX2。人行道道和绿化带带共板,道道路总宽660m;XX东路至沿江江路段(K4+0037.9924~K4+7724.7770):路幅分配为:机机动车道12mXX2+人行道4.0mmX2。道路总总宽32mm。路面结构形式::对于旧水水泥路面道道路上,采采用4cmm厚细粒式SBS改性沥青青砼(AC-113)+洒布粘层层油+6cm厚中中粒式沥青青砼(AC-220I含找平层层)+自粘式玻玻璃钎维格格栅(满铺铺)+洒布粘层层油+铺设防水水卷材(缝缝处)+老路结构构(板块处处理);对于拓宽部分采采用4cmm厚sbs沥青青砼13I+洒布粘油油层+6ccm中粒式式沥青砼AC-20+自粘式式玻璃纤维维格栅+洒洒布粘油层层+铺设防防水卷材++22cmmC30水泥混凝凝土+300cm水泥泥稳定碎石石。机动车道路面施施工工序A.现状机动车车道利用部部分:旧水水泥面板病病害处理刨洗高压水冲冲洗自然晾干铺设防水水卷材铺玻纤格格栅铺沥青面面层B.拓宽部分:拆除除现状机非非分隔带和和非机动车车道所有部部分地基平整铺级配碎碎石铺水泥砼砼面层铺设防水水卷材铺玻璃格格栅铺沥青面面层本工程的路基已已经稳定,不不进行特殊殊处理,如如果有局部部的地方出出现特殊路路基,则进进行现场处处理。2.管线工程(1)本工程因(XXX段-XX东路)现现状地下雨雨水管道使使用情况良良好,本次次改造仅对对次路段因因路幅变动动需废除的的雨水口进进行改造,其其余雨水管管道(包括括雨水口连连接管)予予以保留;;菱湖南路路—XX东路D12000污水管道道进行利用用。其余路路段排水管管道集合具具体实际情情况进行改改造;(2)排水预留过路路支管预留留至集贤北北路道路红红线外1..0米;交口处处预留至交交口外1..0米;(3)压力管道:本本次选用DN8000球墨铸铁铁管,采用用橡胶圈接接口。管道道与构件之之间采用专专用转换构构建进行连连接。管道道必须敷设设在原状土土地基上,局局部超挖应应回填夯实实,当沟底底无地下水水时,超挖挖0.15米以内时,可可用原土回回填;超挖挖0.15米以上时,可可用灰土或或砂垫层处处理;当沟沟底有地下下水或沟底底土层含水水量较打时时,可用天天然砂回填填。沟底有有废旧构筑筑物、硬石石、垃圾等等杂物时,必必须清除后后铺一层不不小于0..15米厚的砂土土或素土,且且平整夯实实。(4)重力管道污水:污01--污26,污42-污69管段按顶顶管进行施施工,管材材选用顶管管用F型钢筋混混凝土管,钢钢承口采用用橡胶圈接接口;污26-污41管段按拉拉管进行施施工,管材材选用聚乙乙烯PE管,管材材环刚度等等级S2≥8kN//m2,同时满足足拉管要求求;污70-污84管按开槽槽法进行施施工,管材选用用聚乙烯PE管,管材环刚刚度等级S2≥8kN//m。雨水:按开槽法法进行设计计,管材选选用顶管承承插式钢筋筋砼管(二二级管),接接口采用橡橡胶圈接口口。(5)污水管应做闭闭谁实验。3.桥梁工程(1)桥上护栏栏:内侧护护栏采用钢钢筋混凝土土护栏,外外侧人行道道栏杆采用用青石栏杆杆。(2)桥面宽度度:2X0.255m栏杆+2XX3.225m人行行道+2XX8.225m非机机动车道+2XX0.55m护栏+2XX7.775m机动动车道+2XX2.00m拱圈+2XX8.00机动车道,桥梁全宽宽60.0米。(3)桥面铺装装及防水::8cm防水水砼调平层层+5cmmAC-220沥青砼+3cmmAC-113沥青砼。(4)结构形式式:桥梁上上部构造为为25m预制制后张法预预应力钢筋筋混凝土空空心板形式式。(5)伸缩缝::采用毛勒勒式伸缩缝缝。(6)本项目被交交河流五通通航要求,桥梁上部部结构采用用标准跨径径的预制板板,以方便施施工;桥梁梁下部结构构依据本项项目地质条条件及台身身情况采用用群众桩基基础;(7)考虑老桥将将在近期要要抬高改建建,加宽桥桥梁在布孔孔时对河道道进行了适适当的压缩缩,洪水期期可能有短短时间雍水水情况。(8)采用板式橡胶胶支座。(9)板梁混凝凝土要一次次完成,若分2次浇筑时,混凝土结结合处宜设设于顶板与与肋板连接接处。四、工程质量标标准要求本工程建设单位位要求达到到合格质量量等级。五、工期要求本工程建设单位位要求建设设工期为6个月。六、主要工程量量道路工程主要工工程量见下下表:序号工程项目单位工程量1路面、人行道拆拆除M2455662沥青混凝土路面面m33266303水泥混凝土路面面M2306584玻璃纤维格栅(满满铺)M2944665防水卷材M2944666级配碎石垫层M272939.1197水泥稳定粒料基基层M2318688粘油层M2455669透油层m3633310水泥稳定碎石m5424411人行道板砖座3269712现浇混凝土座121.713沟槽土方开挖m31821614回填砂m3672315管廊混凝土m392916玻璃钢管铺设m4149517雨水口座7918检查井座619沟槽土方开挖m38920回填砂m3883七、工程特点1.文明施工综合合要求高本工程为安庆市市重要工程程,为老路路改造项目目,某路总体上上线形较合合理,大部部分路面状状况良好,并并存在有雨雨水和污水水体系。但但是在XXX路与元山山路之间,道道路西侧的的建筑物较较多的侵占占了道路红红线,因此此,该段道道路拆迁量量比较大。另另,某路为安庆庆市主要干干道,沿街街两侧主要要为商业建建筑和居民民建筑,人人流量和车车流量比较较大,具有有明显的城城市人口密密集区的施施工特点。因因此施工过过程必然会会对当地居居民的生产产生活环境境带来不利利影响,会会发生扰民民和扰民等等现象。如如何处理好好于当地居居民的关系系是保证本本工程顺利利实施的关关键。我们们首先从自自身做起,从从施工工艺艺的选择、施施工时间的的选择、交交通组织的的安排、对对周围环境境的保护、对对现况地下下管线的保保护等方面面入手,切切实做到为为当地居民民着想,把把施工的扰扰民影响降降到最低。对对于扰民问问题,我方方将积极努努力加强与与业主单位位、当地居居委会、各各级机关、相相关单位的的联系,多多进行沟通通,尽量争争取大家的的谅解。2.工期紧凑,技术术难度大本工程新建工程程众多,难难度较大,各各工程的施施工过程、工工艺要求不不尽相同。工工程总体工工期六个月月,由于不不能断路施施工,故工工程需分东东西两幅分分别进行。为为保证工期期、质量、安安全、环保保等诸项管管理目标的的实现,提提高生产效效率,准备备分专业组组织各个工工程平行施施工。3.路面施工进入冬冬季由于前述各种因因素的影响响,道路东东半幅和整整体道路面面层的施工工进入本年年度冬季,这这对路面摊摊铺的质量量带来不利利影响。为为此我部为为此制定了了应对措施施,详见冬冬季施工措措施。1.2.8施工要点点,难点1.管理上的5个个要点⑴、建立一个高素素质的安装装项目部,企企业放心,业业主满意。项项目管理机机制适应建建筑市场和和业主需要要,有自我我超越意识识和创新意意识。敢于于在观念上上创新,组组织上创新新,制度上上创新,服服务上创新新。管理机机制的有效效性最终反反映在保证证质量和安安全前提下下,实现本本工程独特特的节点工工期和总体体工期目标标。⑵、乙供设备材料料的市场调调研、选定定、业主或或监理确认认、采购、运运输、检验验、保管和和使用的质质量保证。⑶、与监理、设计计协调配合合和进度节节点按时到到位。⑷、施工现场文明明标化和产产品保护管管理,全过过程无人身身、设备事事故。⑸、由于本工程是是安庆市交交通要道,如如何在施工工进行时,协协调好交通通状况,确确保施工期期间的交通通安全情况况。2.技术上的4个个要点⑴、施工现场综合合布置、排排列、定位位准确合理理,整齐有有序,美观观悦目,和和谐统一,相相得益彰。⑵、沥青路面要求求做到外观观质量优,无无裂缝,无无不良质量量通病现象象,路面应应与构造物物顶面保持持同一平面面。⑶、严格控制重点点部分施工工,如路面面平整度、标标高;排水水构造物几几何尺寸和和顶面标高高控制。⑷、严格控制管道道的沉降,避避免不均匀匀沉降。3.质量上的一个个难点如何消除质量通通病,提高高观感质量量。本项目目必须从思思想上、组组织上、技技术上、管管理上采取取综合治理理,重点是是上述5个控制点点。虽然有有些问题责责任归属不不同,但教教训却是共共同的。质质量通病或或质量缺陷陷损害了建建筑的形象象,给使用用者造成烦烦扰,给业业主带来负负担,也更更给施工者者留下耻辱辱,成为我我们心中永永久难以抚抚平的伤痛痛。知耻近近乎勇,知知难方能拼拼。我们将将宣传发动动,层层把把关,发现现问题马上上处理好。共共同预防和和消除质量量通病,使使之成为真真正的全优优无通病工工程和当之之无愧的优优质工程。第二章施工总总体部署根据本工程总工工期要求和和现场情况况及工程特特点,充分分利用现场场有利条件件,合理按按排作业面面和进度,做做好施工部部署,并在在人力、机机械设备、材材料、技术术上提供有有力保障,以以做到集中中优势、合合理布置、重重点突破,达达到保质、按按期完成施施工任务的的目的。第一节项目部部的组建我公司对本工程程高度重视视,为保证证本工程达达到优质工工程并按期期顺利完工工,以树立立公司良好好形象,公公司将对项项目经理部部的人员进进行精心挑挑选,组织织精干、具具有理论和和施工经验验的工程技技术人员及及参与全面面的项目及及施工管理理工作。一、项目部组建建:项目经经理由具有有一级项目目经理资质质的工程师师担任,总总工程师由由公司路桥桥专业高级级工程师担担任。组建建的项目部部下设工程程技术室、安安全质量室室、统计财财务室、综综合办公室室、物资设设备室,做做到各部室室及专业管管理人员都都具有相应应的资质证证书,持证证上岗,其其中质检人人员为高级级工程师、财财务负责人人为高级会会计师、统统计负责人人为统计师师担任,在在项目经理理统一指挥挥下负责工工程的全面面管理工作作。二、施工队伍::组建专业业性强且技技术突出的的排水、道道路、绿化化各专业施施工队,以以“分工明确确、责任到到人”为原则,由由项目经理理部按进度度计划统一一指挥安排排、密切协协作,保证证优质、安安全、快速速、高效地地完成所赋赋予的施工工任务。三、现场施工组组织机构框框图项目管理机构图项目经理项目经理项目工程师项目工程师安全质量室工程技术室物资设备室综合办公室统计财务室安全质量室工程技术室物资设备室综合办公室统计财务室施工管理网络图项目经理项目经理项目工程师项目工程师测量员有关质量目标的确定、检查、监督、评定保管员 资料员预算计划员材料员安全员质量员技术员施工员机电员测量员有关质量目标的确定、检查、监督、评定保管员 资料员预算计划员材料员安全员质量员技术员施工员机电员土方工程施工队伍绿化工程施工队伍路灯工程施工队伍土方工程施工队伍绿化工程施工队伍路灯工程施工队伍排水工程施工队伍路面工程施工队伍桥梁工程施工队伍四、现场组织机机构框图文文字详述::1.项目经理职责项目经经理是企业业法人的委委托人,对对本项目工工程施工负负全面领导导责任,其其职责是::认真贯贯彻上级质质量方针和和质量目标标,负责本本项目质量量体系有效效运行。制定项目质量管管理目标和和规划,听听取工程质质量管理情情况汇报,掌掌握项目工工程质量动动态。主持持质量工作作会议,组组织工程质质量评定。负责本项目全体体职工的质质量教育和和培训工作作。积极支支持质监人人员的工作作,坚决制制止一切不不重视质量量的行为。负责本项目施工工中出现的的质量事故故的调查处处理,对因因指导不当当或决策失失误造成的的工程质量量事故承担担领导责任任。正确处理工程质质量和施工工进度的关关系,对因因抢进度而而可能造成成的质量问问题承担责责任。2.项目工程师职职责主持编制施工组组织设计、质质量计划和和施工技术术方案,并并随时检查查、监督和和落实。积积极推广应应用“四新”科技成果果和工法。组织制定质量保保证措施,掌掌握质量状状况,对施施工中存在在的质量问问题,组织织有关人员员攻关,分分析原因,制制定整改措措施和处理理方案,并并责成有关关人员限期期改进。主持并参加质量量工作会议议,组织定定期工程质质量检查和和质量评定定,领导有有关人员进进行QC小组攻关关活动和创创优活动,搞搞好现场质质量控制。负责组织施工、技技术指导、质质量监督工工作,有权权制止不重重视质量行行为,对不不合格工程程有权责令令施工单位位停工或返返工。参加质量事故的的调查,从从技术上分分析原因,提提出整改意意见。对因因技术交底底不清、施施工方法不不当或技术术指导失败败、监督检检查不够造造成的质量量事故负领领导责任。3.工程技术室职责责负责工程项目的的施工过程程控制,制制定施工技技术管理办办法。负责工程项目的的施工组织织设计及调调度、勘察察、征地拆拆迁工作,参参加技术交交底、过程程监控,解解决施工技技术疑难问问题。参与与编制竣工工资料和进进行技术总总结,组织织实施竣工工工程保修修和后期服服务。组织推广应用新新技术、新新工艺、新新材料,努努力开展新新成果的应应用,开展展QC小组活动动和统计技技术的推广广应用。负责组织召开工工程例会,落落实现场安安全责任制制,强化施施工生产安安全管理,落落实现场的的文明施工工工作。负责现场各种原原材料试件件和混凝土土试件的样样品采集和和测试、检检验及质量量记录。根根据现场试试验资料,提提出各种混混凝土的施施工配合比比,土方施施工最佳含含水量等的的试验数据据,并在施施工过程中中提出修正正意见并批批准执行。负责工程项目的的计量测试试工作,并并负责工程程项目的检检验、测量量和试验设设备的核定定、校准及及使用管理理工作。4.安全质量室职责责依据公司质量方方针和目标标,制定安安全、质量量管理工作作规划,负负责项目安安全、质量量综合管理理,行使工工程安全、质质量监察职职能。确保产品在生产产、交付安安装的各个个环节以适适当的方式式加以标识识,并保护护好检验和和试验状态态的标识。负负责产品的的标识和可可追溯性、最最终检验的的试验、检检验和试验验状态、不不合格品的的控制、质质量记录的的控制,确确定质量检检验评定标标准,对全全部工程质质量进行检检查指导。负责全面质量管管理,组织织工程项目目的QC小组活动动。5.物资设备室职责责负责调查材料的的价格、市市场行情及及货源情况况。负责工程施工所所需物资的的供应工作作,执行物物资采购控控制程序,采采购供应施施工所需材材料。负责责汇总和编编制材料设设备采购计计划,明确确采购产品品的技术标标准和性能能,并签订订采购合同同。负责安排、组织织产品的现现场搬运、贮贮存工作,并并作好记录录。负责项目部库存存产品的接接收、标识识、存放、发发放和记录录的管理。负责现场机械设设备的检查查和保养工工作,建立立台帐,作作好设备状状态记录和和标识工作作,制定操操作规程,明明确责任制制。审核项目材料需需求计划和和加工订货货计划;监监督有关人人员做好进进货和过程程的质量自自检、专检检和交接检检,保证进进货和过程程质量控制制符合标准准和要求。6.计划财务室职责责负责设备租赁合合同的起草草、洽谈、签签订、报批批工作,负负责项目经经理部合同同的管理。负责监督施工承承包合同的的履行情况况,变更时时作好洽谈谈记录,并并按规定报报送公司职职能部门进进行合同评评审,保存存评审资料料。负责合同、预决决算文件和和资料的控控制。负责项目的计量量支付和索索赔工作。负责建立和实施施成本核算算制,编制制和考核责责任成本,组组织签订成成本责任状状。负责工程施工项项目的资金金供应、财财务核算和和决算。7.综合办公室职责责负责本合同段工工程项目质质量体系文文件和资料料的收发管管理等工作作,检查监监督指导各各级人员的的执行情况况。负责其它文件的的收、发、管管工作。拟定职工培训计计划,并做做好落实。积极完成与质量量体系运行行有关的其其他工作。做好后勤管理供供给工作。8.施工队队长职责责贯彻上级指示和和要求,领领导各班组组严格按设设计图纸、施施工规范、操操作规程、施施工组织设设计、技术术措施等进进行施工,并并检查监督督。积极运用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备等成果,保保证工程质质量。均衡衡组织生产产,文明施施工。主持工班、工序序交接检查查和分项、分分部工程质质量评定工工作,并针针对存在的的质量通病病,组织攻攻关。对上级技术、质质监人员提提出的工程程质量问题题认真组织织整改。对对违章操作作、野蛮施施工等行为为坚决予以以纠正。五、总部与现场场管理部门门之间的关关系详述::我公司实行成本本核算制度度进行管理理,开工前前,进行成成本核算,与与现场项目目经理签定定“项目责任任成本管理理合同书”,明确规规定项目经经理对施工工现场的施施工工期、质质量、安全全、负全责责,对工程程资金有使使用权,对对项目部人人员有奖励励和处罚的的权力。项项目部实行行以项目经经理领导下下的分工负负责制,制制定详细的的考核制度度,项目部部签订工程程目标责任任状,严格格落实,认认真评比,以以达到项目目部责权明明确。项目目技术科在在公司工程程部的领导导下负责项项目部技术术工作,编编制实施性性施工组织织设计,安安排施工计计划,负责责组织施工工、技术指指导、质量量监督工作作,有权制制止不重视视质量行为为,对不合合格工程有有权责令施施工单位停停工或返工工。质检科职责确保保产品在生生产、交付付安装的各各个环节以以适当的方方式加以标标识,并保保护好检验验和试验状状态的标识识。负责产产品的标识识和可追溯溯性、最终终检验的试试验、检验验和试验状状态、不合合格品的控控制、质量量记录的控控制,确定定质量检验验评定标准准,对全部部工程质量量进行检查查指导。并并定期向公公司质检部部汇报工程程质量情况况。六、派驻现场的的主要施工工管理人员员表表2.1.6-11派驻现场场的主要施施工管理人人员表名称职称主要职责范围项目经理工程师认真贯彻上级质质量方针和和质量目标标,负责本项目质量体系系有效运行行项目技术负责人人高级工程师负责工程项目的的施工过程程控制,制制定施工技术管理办法。质量管理员高级工程师依据公司质量方方针和目标标,制定质质量管理工工作规划,负负责质量综综合管理,行行使工程安安全、质量量监察职能能。安全管理员工程师依据公司质量方方针和目标标,制定安安全、质量量管理工作作规划,负负责项目安安全、质量量综合管理理,行使工工程安全、质质量监察职职能。施工员工程师负责本合同段工工程项目施施工组织的的安排和执执行,负责责现场施工工工艺的落落实和检查查,检查监监督指导各各施工人员员的执行情情况。统计员统计师负责本合同段工工程项目资资料的收发发管理、统统计等工作作,检查监监督指导各各级人员的的执行情况况。材料员助理工程师负责调查材料的的价格、市市场行情及及货源情况况。第二节临时施施工措施根据本工程特点点和施工现现场条件,依依据统筹兼兼顾、合理理、经济的的原则,实实现现场布布置秩序化化、标准化化、规范化化。一、临时设施场场地的选址址和面积1.本工程临时设施施场地选择择在K3++000新河桥的的西北侧,其其原因是::1)距离居民区位位置较远,施施工中产生生粉尘、噪噪音等影响响最小。2)距离电源、水水源较近。3)处于整个工程程的中间位位置且靠近近桥梁工程程现场,方方便施工管管理。二、工程临时设设施包括::项目部办办公室用房房与保安值值班房、管管理人员及及施工队宿宿舍、食堂堂、厕所、木木工及钢筋筋加工棚、仓仓库与工具具房、配电电房、拌和和场、材料料堆场、预预制场、机机械停放场场地等,总总面积约11000mm2左右。三、临时设施规规划和搭建建要求1.生活区和作业区区分开,文文明卫生责责任区划分分明确,有有明显标记记,并责任任到人。2.临时设施用地范范围内必须须有独立的的排水系统统,确保排排水畅通。3.办公、宿舍、食食堂等办公公,生活用用房均采用用钢架彩钢钢板结构,保保持整齐、美美观、舒适适。4.厕所采用定型不不冲式化粪粪池设计,符符合环保与与卫生要求求。5.场内供电线路必必须架空,架架设高度符符合要求,确确保用电安安全。6.场内道路布置合合理达硬化化标准,能能满足材料料和成品半半成品运输输车辆场内内作业的要要求。7.材料堆场达硬质质化。8.临时设施场地入入口处设立立明显“四牌一图”接受社会会监督。9.生产作业区域有有安全、文文明、质量量等方面的的宣传标语语牌(或条条幅)和操操作规程、岗岗位责任等等标牌。四、施工总平面面布置图(见见附图)五、生产生活区区:项目部部办公及生生活区以在在工地附近近租用场地地及办公用用房为主,并并在施工红红线内,尽尽可能避开开管线位置置搭设便于于拆装的钢钢制活动房房屋为辅(施施工用地设设在道路北北侧桩号KK3+0000处,作作为项目部部现场临时时办公用地地、办公及及生产加工工区)。六、砼、砂浆拌拌合机:因因本工程基基层混凝土土采用商品品混凝土,其其余工程施施工混凝土土用量较小小,但为满满足构造物物施工砼需需要,设立立砼和砂浆浆拌合机,以以便于施工工时使用,拌拌和设备外外应搭建封封闭设施以以做好减尘尘、降噪的的予防和防防护工作。七、施工用水::施工现场场由业主协协助提供水水源,根据据现况给水水位置,在在道路一侧侧红线以内内0.5m铺设1条DN50(塑料管管)临时给给水管线(每每100m做1个DN25临时闸门门),以满满足施工用用水的使用用要求或在在道路中线线以北0..5m处做做一条临时时上水管线线。八、施工用电::根据电源源位置,在在拌合站内内设立一台台变压器,作作为施工现现场的临时时供电电源源,并沿道道路南红线线(或中线)位置向东东西两侧架架设1条低压临临时线路,采采用三相五五线制立杆杆式与放射射式相结合合的配电方方式,每1100m设1台配电箱箱,施工配配电箱采用用统一制作作的标准铁铁制配电箱箱,电箱、电电缆编号与与供电回路路对应,供供施工和生生活用电。为防止因临时停停电而影响响施工,本本工程配置置2台(1500kkw)柴油发发电机,做做为在停电电时,供办办公室、安安全、保卫卫照明及临临时排水、防防汛和混凝凝土浇筑时时的应急用用电。九、现场排水::在红线内内侧设置临临时排水沟沟上宽1..2m,底底宽1m,深0.8-11m的排水水沟,与原原排水系统统进行衔接接做好项目目内的施工工排水,同同时降低工工作面的水水位,施工工期间应并并派专人对对其进行维维护、清理理,以保证证排水畅通通,减少对对环境的破破坏和对施施工带来的的不便。十、临时设施场场内排水::在临时设设施内设立立纵横向排排水沟,并并将雨水引引入沉淀池池中沉淀在在排出。沉沉淀池应经经常进行清清理,以保保证生活及及施工排水水对当地水水系污染。第三节总体施施工安排及及施工进度度计划一、工期总目标标:开工日日期20008年8月30日,计划完完工日期2007年2月29日,总总工期6个月。二、施工段落划划分本项目主要工程程分为三大大项:道路路工程(路路基、路面面)施工、桥桥梁工程和和管线工程程施工。在在施工部署署上,本着着“突出重点点、齐头并并进、平行行作业”的指导思思想,加大大对工程的的投入。开开工后各专专业管线施施工并举,使使作业面行行成施工流流水,以“短、平、快快”的思想各各个“歼灭”,加快工工期。三、机械设备配配置我单位将为本工工程配备充充足的施工工机械,通通过实现机机械化作业业、应用现现代管理手手段,保证证工期和质质量。由于于本工程位位于城市中中心人口密密集区、现现场周边多多位旧式房房屋,因此此对施工噪噪音和施工工震动的控控制较为严严格。我部部将按照合合同要求,选选用大功率率、低噪声声的各种施施工机械。详详见《拟投投入本合同同工程的主主要施工机机械表》。四、材料采购供供应本工程中使用的的原材料(甲甲供材料除除外)在业业主规定的的时间内通通过招标等等方式由项项目部采购购。本着创创造精品工工程的原则则,择优确确定供货商商及其价格格,并严格格按照业主主的有关规规定执行,完完成对材料料厂家资质质审察、材材质检测、施施工方案审审批,经监监理确认后后方可用于于本工程。项项目部材料料组根据材材料需求计计划,提前前做好材料料采购和储储备,保证证材料供应应及时。五、设备和人员员的动员周周期①项目部主要管理理人员在接接到中标通通知书后,按按照投标文文件中拟定定的名单,在在3天内到到场。②项目部其他管理理人员及各各工种工人人,在开工工前5天就位位,以便进进行工程交交底和施工工准备工作作。③各种机械设备,根根据总体进进度计划陆陆续进场,确确保在使用用前14天就位位,以便提提前进行调调试和保养养,保证如如期投入使使用。六、设备和人员员到达现场的的方法①项目部主要管理理人员及工工人均由我我公司派出出,项目部部安排专车车送抵施工工现场,并并为现场配配备必要的的车辆。②施工机械设备按按照总体进进度计划陆陆续安排进进场;大型型机械设备备夜间由挂挂车拖运至至现场。七、工程总进度计计划见工程程双代号时时标网络计计划图(见见附图);;八、采用先进有效效的工程管管理手段本工程工期紧,但但由于本工工程施工范范围大,施施工现场制制约因素多多;道路施工工工作面广,大大面积开挖挖施工困难难;工种较较多;施工工现场制约约因素较多多,基于以以上诸多因因素的影响响和制约,因因此,如何何对该工程程项目进行行有效的组组织管理和和协调是本本工程施工工组织和施施工管理的的重点。用用信息化技技术作为主主要的管理理手段,建建立信息化化管理网络络,拟使用用国内流行行的P3软件和梦梦龙软件;;设立现场场施工项目目经理部,在在施工过程程对整个工工程工期、质质量安全、成成本进行有有效的控制制,同时进进一步健全全各种项目目管理体制制,充分高高效发挥我我公司团结结协作、精精干高效的的作战精神神。十一、进一步加加大现场文文明施工的的调控力度度本工程所处的某某路两侧建建筑物较多多;需要做做好施工现现场及基坑坑临时排水水工作,确确保泥水不不外流,现现场临时道道路不泥泞泞,做好现现场文明施施工、环境境保护和协协调交通安安全防护是是本工程的的重中之重重!由我公公司现场指指挥部为龙龙头,成立立现场文明明施工小组组,施工前前做好各种种宣传和教教育工作,制制定各种文文明施工和和环境保护护奖惩制度度,加大宣宣传文明施施工和环境境保护的调调控力度。工程各项目施工工配合程序序:工程各各项目施工工配合内容容包括排水水管道明挖挖施工、路路床碾压、预预埋管道施施工、路面面砼面层施施工及人行行道砖施工工等。开挖挖工程各项项目施工配配合的程序序先进行排排水管道施施工;到路路基整平和和路基处理理,到砼路路面及人行行道恢复;;在排水管管道施工的的过程中合合理安排路路基施工,排排水管道施施工完毕回回填后,或或在某些回回填碾压密密实的路段段上优先预预埋管线,路路床施工完完毕后砌侧侧石和现浇浇砼平石,然然后进行沥沥青砼面层层施工,在在此同时进进行人行道道施工,直直至路面完完成进行全全面施工阶阶段。施工总体流程如如下页所示示:技术准备物资准备办公室布置办理各种手续5.临时水准点和基准线放线技术准备物资准备办公室布置办理各种手续5.临时水准点和基准线放线施工总体流程图图准备工作准备工作清理场地基坑开挖垫层清理场地基坑开挖垫层排管砌井试验(污水)回填排水工程施工污水工程施工桥梁工程施工路基施工排水工程施工污水工程施工桥梁工程施工路基施工路面施工人行道施工路面施工人行道施工路灯工程施工绿化工程施工路灯工程施工绿化工程施工标志标线工程竣工验收竣工验收第四节工程质质量保证体体系一、质量体系系的建立1.工程开工工前,根据据本工程的的规模、技技术含量等等因素,我我司将选择择业务精、工工作责任心心强的技术术骨干来配配备项目经经理、技术术负责人、质质检员、专专业工程师师、材料员员、机械管管理员、试试验员、工工长等工作作岗位,组组成强有力力的项目领领导班子。赋赋予质检员员核实、奖奖励罚款、停停工整改和和越级报告告的权力控控制每一个个分项、分分部工程质质量。2.工程质量控制组组织形式见见附录:3.根据公司质量保保证体系的的要求编制制本工程质质量计划,结结合本工程程的实际情情况,建立立由公司总总经理领导导、项目质质量、技术术负责人负负责的质量量管理机构构,使整个个质量保证证体系协调调运作,工工程的质量量始终处于于受控状态态。4.项目严格执执行“四交底”制度:交交质量标准准、交操作作要求、交交技术措施施、交自检检互检要求求,交底必必须交到班班组,标准准明确,各各就其位,交交底各方要要在交底书书面资料上上签字。定定期召开工工程现场例例会和质量量情况江汇汇报会,及及时通报。5.实行目标管理,进进行目标分分解,按单单位工程、分分部工程、分分项工程把把责任落实实到相应的的部门和人人员。除公公司质量监监督部门和和项目技术术负责人外外,现场另另安排专职职质监员跟跟班作业,分分别对各专专业安装工工程进行跟跟踪监控,并并严格按照照公司质量量体系文件件规定,使使项目各部部门到各施施工班组,层层层落实质质量职责,明明确质量责责任。6.积极开展质量管管理(QC)小组的的活动,工工人、技术术人员、项项目领导“三结合”,针对技技术质量关关键组织攻攻关,并积积极做好QC成果的推推广应用工工作。7.质量情况,保证证各级管理理人员掌握握质量动态态,坚持样样板到路,树树先进、学学样板、上上水平、超超前示范,以以点带面。二、质量管理理组织措施施1.即质量管理分三三个层次,第第一层为公公司职能部部门,负责责工程质量量总策划,从从投标前到到中标后的的过程控制制,最大限限度地提供供持术支持持与管理支支持,以分分部工程优优良来保证证单位工程程优良,负负责工程创创优计划的的制定与实实施。第二二层次为项项目经理部部。负责创创优计划的的实施,确确保分项工工程优良率率,实施对对施工作业业层的管理理,控制施施工过程质质量,以分分项工程优优良来保证证分部工程程优良,并并及时向公公司职能部部门反馈质质量信息。第第三层次为为施工作业业层,负责责工程的施施工,严格格按设计和和规范要求求进行操作作,干好每每一道工序序,确保分分项工程优优良。各分项工程质量量管理严格格执行“三检制”(即自检检、互检和和交接检、专专业检),隐隐蔽工程作作好隐、实实验、预检检记录,质质检员做好好复检工作作并请甲方方、监理、市市质检站代代表验收。2.专业工长作作好每一次次的技术交交底工作,严严格按图施施工,不得得任意更改改原设计图图纸,遇有有疑难问题题必须和甲甲方、监理理、设计单单位协商解解决。3.各种不同类型,不不同专业的的材料要分分别堆放整整齐,在运运输和储存存时,必须须保留标牌牌,按批分分类,同时时应避免锈锈蚀和污染染。4.特殊工种必必须经考试试合格后才才能上岗作作业。5.加强成品、半半成品保护护工作,如如交叉施工工时,一定定要注意施施工方向和和顺序。6.工程在交付付使用后二二年内因安安装质量引引起的质量量问题提供供保修,并并由有关领领导到建设设单位回访访,听取用用户对工程程质量的意意见,为进进一步改进进施工质量量提供依据据。三、施工过程程质量控制制1.施工准备过程的的质量控制制1)技术文件准备::根据公司司质量保证证手册、程程序文件、结结合本工程程的实际情情况,编制制施工组织织设计及单单项施工方方案,编写写作业指导导书和质量量检验计划划。2)管理文件准备::编制项目目质量保证证计划,明明确质量职职责,确定定项目创优优计划,制制定相应的的质量制度度。3)图纸会审:在施施工前必须须进行图纸纸会审,找找出图纸差差错,提出出改进意见见,察看施施工手册和和条件是否否符合,能能否满足设设计技术要要求,对关关键工序、特特殊工序,如如焊接工程程等均应制制定专门的的技术措施施和控制办办法。4)对材料供应商进进行评估和和审核,建建立合格的的供应商名名册,选择择与本公司司多次合作作且信誉可可靠的供应应商。材料料进场必须须有出厂合合格证,对对进场原材材料的检验验应由材料料员及试验验员负责进进行,材料料员负责材材料的外观观物理性能能检验,试试验员负责责材料的化化学性能检检验,经检检验合格后后方可留用用。5)拟定材料计划,做做好材料进进场的准备备工作。材材料进场后后应做好标标识,注明明品种、规规格、数量量、进场日日期,进场场原材料应应分类堆整整齐、规则则,特殊材材料进行专专人专处保保管。6)合理配备施工机机械,保证证工程施工工进度和工工程质量。7)采用质量预控法法,把质量量管理由事事后检查转转变为事前前控制,达达到“预防为主”的目的。2.施工过程中的质质量控制1)严把材质关,坚坚持“三先三后后三统一”的原则。“三先三后”即:先调调查后定点点、先检验验后进场、先先试用后推推广;“三统一”即统一供供应、统一一管理、统统一验收。严严格材料采采购、进场场、贮存、发发放制度,要要优先选用用经过国家家产品质量量认证的材材料;进场场材料必须须保证其性性能、规格格、品种、色色泽等符合合设计及现现行的有关关标准、规规范要求,并并必须有出出厂合格证证。需要进进场复验的的材料必面面进行复验验。2)优选工作作队伍,加加大对施工工队伍的考考核、奖罚罚力度。对对施工队伍伍的考核要要由项目和和公司共同同进行,做做好入场教教育和取证证培训工作作,除对业业绩进行考考查外,还还要通过样样板间、样样板段考核核期质量情情况决定其其取舍,不不合格队伍伍坚决退出出场。3)把好关键键工序关。对对关键工序序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人人、定位、定定量,实行行专业作业业,将操作作人员的姓姓名、质量量检测情况况进行记录录;“三工序”即:检查查上道工序序、保证本本道工序、服服务下道工工序,使所所有关键工工序严格处处于受控状状态。4)把好细部部操作关,根根据已确定定的关键工工序,针对对通病,分分析产生的的原因,落落实细部操操作要求,严严格按规范范、规程,或或作业指导导书操作,不不合格部位位坚决返工工,做好质质量记录,为为复检和奖奖罚提供依依据。5)严格控制制施工作业业程序。坚坚决禁止施施工程序颠颠倒,避免免剔凿现象象发生。6)做好各工工序的优化化组合,建建立严格的的成品保护护制度。对对已完分项项、分部工工程采取包包、拦、盖盖、封等防防护措施,将将保护责任任落实到岗岗、到人,做做到大面有有人控,细细部有人管管。7)工程项目目竣工交付付前必须进进行整体功功能测试,测测试工作由由项目技术术负责人组组织有关人人员参加,测测试合格后后由项目经经理组织对对工程进行行自检,自自检合格后后报公司初初验小组进进行内部初初验,内部部初验合格格后报业主主,由监理理或业主组组织初验,初初验合格报报上级主管管部门竣工工验收。8)对工序间间的技术接接口实行交交接手续。9)做好不合合格品处理理的记录及及纠正和预预防措施工工作。10)接受受监理单位位的指导。11)认真真做好工程程的验收交交付。12)严格格按施工图图纸和施工工技术规范范的要求进进行施工,并并认真按公公司质量体体系文件运运作,严格格抓好施工工中产品和和工艺质量量的控制。13)做做好成品保保护,下道道工序的操操作者即为为上道工序序的成品保保护者,后后续工序不不得以任何何借口损坏坏前一道工工序的产品品。14)及时时准确地收收集质量保保证资料,并并做好整理理归档工作作,为整个个工程积累累原始准确确的质量档档案。单位位工程完成成后,由项项目资料员员整理全部部工程技术术资料。四、责任管理1.认真学习习合同文本本,全面理理解和掌握握合同文本本的要求。在在工程实施施中以合同同文本为依依据,自始始至终将其其贯彻执行行到整个施施工管理过过程中去,确确保工程优优质如期完完成。2.按合同规规定的承包包施工范围围内的工程程质量要求求,编制详详细、完善善的质量保保证计划,由由公司总经经理签发后后,进行实实施。3.编制本工工程施工总总进度网络络计划,以以此有效地地对工程进进度计划进进行总控制制。并制订订应各施工工阶段的质质量保证计计划。4.定期召开开一次协调调会,解决决在质量计计划执行过过程中遇到到的新问题题并在会议议上与各方方及时商讨讨解决。5.协调与配合(1)施工现场场的协调与与配合1)工种之间的的配合a.布置的配合合,各工种种本着小管管让大管的的原则,合合理布置调调整各种管管道、电气气槽架走向向及其支架架位置。b.设备安装应应在设备到到货后尽快快安装就位位,为管道道连接、电电气接线创创造条件。2)安装与桥桥梁的配合合预留预埋的配合::安装预留留人员按预预埋图预留留预埋,预预留不得随随意伤损桥桥梁结构,与与桥梁结构有有矛盾处,由由工长与桥桥梁协调处处理。3)施工用电电和场地配配合由于工程施工工工种比较多多,由土建建对场地地地域进行划划分,对各各作业段设设专业配电电用电箱,以以保证施工工进度的要要求。(2)与业主、监监理单位及及有关单位位的协调与与配合1)业主及监监理协调与与配合“业主满意”是我我司的质量量方针,项项目经理部部全体人员员应树立“业主是上上帝”的思想观观念,把业业主期望的的工期和工工程质量作作为核心,为为业主建造造一流的建建筑产品,让让业主满意意。“监理”是工程质质量的监督督者,我司司将在现场场监理的监监督下,对对监理提出出的问题及及时整改,质质量方面精精益求精,把把本工程建建设为“建筑精品”。2)与质量安安全监督站站的协调配配合与地方质量安全全监督站的的协调与配配合的好坏坏将是我司司能否顺利利开展的关关键之一,我我司在本工工程施工中中将一如既既往紧密加加强地方与与地方质量量安全监督督站的关系系,为本工工程的顺利利开展创造造条件。3)与周围企企业与居民民的协调与与配合在本工程中,我我司将加强强与周围企企业、居民民取得联系系,并得到到其对我司司工程施工工的谅解及及支持,为为顺利开展展本工程创创造良好的的周边关系系。第五节施工准准备一、技术准备工工作:组织所有管理及及施工技术术人员,认认真熟悉图图纸,学习习有关规范范、标准及及工艺操作作规程,了了解本工程程设计意图图、施工特特点和特殊殊工序要求求。与业主联系召开开施工配合合会及设计计交底会。测测量人员做做接桩工作作,技术、试试验及其他他管理人员员及时到位位完成各项项准备工作作,根据计计划安排提提出工程用用料计划,施施工机具计计划,明确确各类物资资进场时间间,做好材材料试验、报报验及厂家家资质审查查,通过后后及时进行行加工订货货工作。二、工程测量:(1)测量组人员必必须持证上上岗,采取取组长负责责制,组长长选用有经经验并从事事本专业8年以上人人员担任,下下设7-110名测量量员。测量量组应在组组长的领导导下,团结结一致、认认真完成本本工程的测测量工作。(2)测量组仪器和和工具配备备:全站仪仪二台;经经纬仪二台台;水准仪仪八台;50m钢尺二个个;步话机机一对;55m合尺5个;工具具袋3个。(必必须选用检检测合格的的仪器)(3)开工前测量准准备工作::1)对所交的的中心桩和和水准点进进行复核,认认真填写测测量复核记记录,上报报监理工程程师进行验验收。2)验收合格后进进行中心桩桩的拴点和和临时水准准点引测工工作。中心心桩的拴点点应设置保保护措施,临临时水准点点应设置在在固定可靠靠的柱桩上上,桩点设设明显标志志并妥善保保护。3)测量人员应认认真学习复复核图纸,掌掌握有关数数据并做好好内业工作作。4)对已建的上下下游管线的的中线和高高程进行复复核并填写写测量复核核记录。5)建立临时水准准、测设和和恢复系统统,放置管管线及构筑筑物中线。6)施工完成后应应配合有关关部门进行行竣工测量量和验收工工作。三、现场调查::施工前进进行现场调调查及物探探工作,调调查的主要要内容为地地下物探测测、池坑土土质、淤泥泥及地下水水位实际情情况等,并并根据调查查材料、物物探资料、图图纸会审情情况对施工工方案进行行修定。四、雨季施工预预防:按计计划本工程程在雨季之之前完成,但但也应做好好春雨和雨雨季提前到到来的预防防工作;根根据天气的的变化做好好材料、机机具的苫盖盖,修建、疏疏通好现场场排水渠道道,准备好好防雨和排排水的材料料、机具。五、工程拆迁::根据现场场调查情况况在施工区区域内存在在需要拆除除或处理的的树木、房房基、电杆杆、院墙等等,施工时时需做好与与业主拆迁迁的配合工工作。六、生产准备::(1)办理开工手续续,配合拆拆迁工作和和建设单位位协调有关关事宜。(2)组织现场调查查,并摸清清影响本工工程的地上上、地下障障碍的数量量、位置及及地下水情情况,组织织施工人员员进场。(3)三通一平及临临设的搭建建工作。(4)做好土方的挖挖、运、填填、弃及平平衡使用的的准备工作作。七、劳动力组织织准备:根据本工程的特特点,为保保证工程的的顺利进行行,我公司司抽调有经经验、会管管理的精干干力量组成成本工程项项目经理部部,并在全全公司范围围内挑选优优秀的专业业队伍进场场。根据工工期要求,按按照劳动力力计划及劳劳动力进场场时间,如如期完成准准备工作。第三章施工管管理目标一、质量目标质量目标:本工工程质量符符合质量验验收合格要要求,争创创优良级工工程标准。二、工期目标工期目标:本工工程计划工工期为:22007年8月30日开工,20008年2月25日竣工,工工期6个月。三、安全管理目目标1、无工伤死亡事故故,无重伤伤事故。2、不发生交通死亡亡事故及壹壹万元以上上交通物损损事故。3、不发生、压力容容器爆炸事事故及机械械设备事故故和管线损损坏事故。4、安全生产考评达达标,争创创安全文明明工地。四、文明管理目目标全面开展创建文文明工地的的活动,做做到“两通三无无五必须”及业主对文明明施工标准准化管理的的要求。争争创文明标标化工地。五、环境保护目目标在施工过程中,加加强现场施施工管理,为为保证周边边道路正常常运作以及及施工现场场的安全,采采取合理的的围蔽措施施,尽量降降低施工噪噪音和降低低尘埃,及及时清除和和搬走在施施工过程中中产生的垃垃圾,减少少对周围环环境的影响响,确保粉粉尘、噪音音、废水、废废气的排放放达到国家家规定的有有关标准。六、文明施工目目标严格执行建设部部颁发的施施工现场管管理规定,科科学合理布布置和管理理整个施工工现场,创创建出一流流的文明工工地。七、新技术应用用目标根据建设部提出出的建筑业业进一步推推广应用多多项新技术术的要求,在在本工程中中我们将采采用新技术术,争创新技术术应用示范范工程。八、服务目标自始自终把业主主作为我们们的上帝,重重合同、守守信誉,服服从业主的的管理,接接受政府职职能部门、工工程监理的的监督,为为其开展工工作提供便便利,把为为业主排忧忧解难当成成我们的职职责。九、协调目标认真做好内外关关系的协调调工作,主主动与各有有关单位协协调并争取取得到其大大力支持与与配合,确确保工程按按计划顺利利实施。第四章各单项项工程主要要施工方案案及施工方方法第一节土方工工程一、施工准备及及前期工作作:1.技术准准备:组织项项目经理部部管理人员员熟悉招标标文件、施施工技术规规范及工程程验收规范范,认真察察看施工现现场,了解解施工地段段的地形、地地质等情况况,并对道路路部分河塘塘深度、走走向进行勘勘测摸底,确确定临时排排水沟走向向,熟悉施施工设计图图纸,做好好施工技术术交底工作作,掌握技技术要求。2.建立工地试验室室:试验室负责对进进场材料的的核验,进进行土工标标准试验、混混合料配比比试验和检检测及其它它工程质量量的控制试试验。3.前期工作:工程开工前,组组织劳力及及部分机械械、仪器仪仪表、材料料进场,配配合建设单单位做好工工程开工前前的各项准准备工作,同同时对路基基的表面做做好清杂等等前期工作作。4.工程测量放样::(1)、施工测量::工程开工前,根根据业主提提供的水准准点及道路路的中心线线,做好水水准点、中中心线的复复核、固定定工作,做做好测量记记录,并报报业主及监监理工程师师核查。施施工现场各各临时水准准点、基线线控制点均均以水泥砼砼护桩或引引测在固定定建筑物上上。(2)、技术要求::施工测量技术要要求按国标标《工程测测量规范》(GB50026-93)执行,测量的精度按《公路勘测规范》(JTJ061-99)的要求执行,施工放样按《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)的规定执行,同时注意定期进行复测。水准点闭合差::±12√Lmm,式中L为水准点点之间的水水平距离,单单位为km。导线方位角闭合合差:±40√n秒,式中n为测站数数。直接丈量测距的的允许偏差差符合有关关技术规范范规定。二、挖土方施工工1.要求(1)路堑开挖的适适用于种植植草皮和其其他用途的的表土,应应储存于指指定地点;;对开挖出出的使用材材料,应用用于路基填填筑,各类类材料不得得混杂;土土方开挖不不论开挖工工程量和开开挖深度大大小,均应应自上而下下进行,不不得乱挖超超挖,严禁禁掏洞取土土。(2)路堑开挖中,如如遇土质变变化需修改改施工方案案及边坡坡坡率时,应应及时与设设计单位联联系。土方方路堑开挖挖,根据路路堑深度和和纵向长度度,采用横横挖法、纵纵挖法;当当路线纵向向长度和挖挖深很大时时,采用横横挖法与通通道纵挖法法混合式开开挖。(3)当路堑路床顶顶部以下位位于含水量量较多的土土层时,应应换填透水水性良好的的材料,换换填深度应应满足要求求,并平整整凹槽底面面,设置渗渗沟,将地地下水引出出路外,再再分层回填填压实。2.施工具体做法是:从从上而下分分层开挖。横横挖法、分分层纵挖法法、分段纵纵挖法,根根据具体情情况灵活变变动使用。横挖法:按挖方方地段的一一端或两端端按横断面面全宽逐渐渐向前开挖挖。分层纵挖法:按按横断面全全宽纵向分分层开挖。分段纵挖法:将将挖方每个个工点分成成几段再分分层纵向开开挖。无论在任何情况况下,都不不得乱挖或或超挖,更更不得采用用爆破法或或挖“神仙土”方法开挖挖路基土方方。开挖至路基顶面面时应注意意预留碾压压沉降高度度(具体数数值在施工工时通过试试验确定,并并要得到监监理批准)。挖、装、运、卸卸的基本作作业应密切切配合。挖挖掘机的挖挖土作业以以侧向开挖挖为优,运运土车辆运运行路线位位于挖掘机机开挖路线线的侧面。3.路基填方施工工(1)要求1)路基填土必须须根据设计计断面,分分层填筑,分分层压实,填填料含水量量应控制在在最佳压实实含水量+2%之内。采采用机械压压实时,分分层的最大大松铺厚度度不应超过过30cmm,填筑至路路床顶面最最后一层的的最小压实实厚度不应应小于8ccm。2)为保证路基边边坡压实度度,一般路路段路基两两侧应各加加宽50ccm的碾压压宽度,压压实宽度不不得小于设设计宽度,最最后削坡。填填筑路堤采采用水平分分层填筑施施工,即按按照横断面面全宽分成成水平层次次逐层向上上填筑。3)局部地面坡度度陡于1:5的路段,在在清除耕植植土后,路路基的纵横横向均应按按陡坡挖成成台阶,每每级台阶宽宽度不小于于1.0米,每级台台阶高度不不宜大于330cm,台台阶面应做做成向内倾倾3%状。4)不同土质混合合填筑路堤堤时,应符符合下列规规定:①以透水性较小的的土填筑于于路堤下层层时,应作作成4%的双向坡坡;如用于于填筑上层层时,不应应履盖在透透水性较好好的土所填填筑的路堤堤边坡上。②不同性质的土应应分别填筑筑,不得混混填。③凡不因潮湿或解解冻影响而而变其体积积的优良土土应填在上上层,强度度较小的土土应填在下下层。5)快车道填土密密实度≥95%;慢车车道填土密密实度≥93%;人行行道填土密密实度≥90%。(2)施工按自然段分填筑筑区,全断断面分层填填筑,即按按常规的四四区段八流流程水平分分层填筑法法施工。四区段是:填土土区段、平平整区段、碾碾压区段、检检验区段;;八流程是:施工工准备测量量放线、基基底处理、分分层填筑、铺铺摊平整、碾碾压夯实、检检验签证、路路面整修、边边坡整修;;水平分层填筑是是:在一个个填筑区内内按路基横横断面全宽宽、纵向分分层填筑。在一个填筑区内内施工,只只许在该段段内流程作作业,不许许几种作业业交叉进行行。施工顺序,安排排施工机械械和劳力时时,必须做做到当天填填土当天碾碾压完成。推土机清表→填填前碾压→检验原土土基强度→清淤→3Y122/15光光轮碾压清清淤后基底底→基底压实实度检查→取土装运→土料逐层层摊铺→翻晒→最佳含水水量检测→逐层碾压压达标→检验验收→路基排水水与防护。1)填料选择淤泥、沼泽土、含含残余树根根和易于腐腐烂物质的的土、含盐盐量超过规规定的强盐盐渍土应予予剔除,不不作填料。粒粒径超过110cm的的土块应打打碎。在路基填筑前,所所用各类土土应按规定定进行控制制试验,并并报工程师师(监理工工程师)批批准后使用用。2)用渗水性土和和非渗水性性土同时作作填料的施施工方法::渗水性土与非渗渗水性土要要分层使用用,不得混混杂填筑。且且应尽量减减少层数。每每种填料层层总厚不得得小于0..50m。填填筑至路床床顶面最后后一层的压压实厚度不不应小于220cm。当非渗水性土填填于下层时时,则其表表面可做成成水平面。当分层填筑困难难时,一般般将渗水性性弱的土填填在路基中中心部位,两两侧填筑渗渗水性强的的土。用渗水性的土填填筑的路基基边坡上,不不得用非渗渗水性土在在下覆盖。不不得使筑成成的路基因因填筑土质质不同而出出现滑动面面。不得将将渗水性土土包在路基基中部。3)结构物处的缺缺口回填本工程结构物处处的缺口回回填,为检检查井。除设计另有规定定外一般用用砂性土或或渗水性材材料。淤泥泥、杂草、腐腐植物的土土不得使用用。填料最最大料径不不超过100cm。回填作业要求均均衡、对称称、分层厚厚度20cm,最佳佳含水量。压压路机压不不到的地方方用蛙式打打夯机打。4)压路机械均采用重型压路路机,振动动压路机、轮轮胎压路机机、光轮压压路机。同同时配备蛙蛙式打夯机机和振动平平板夯,为为缺口填土土使用。压实标准项目类别压实度(%)车行道人行道填方路基0~80cm≥95≥93>80cm≥93≥90>150cm≥90≥90零填及路堑路床床≥95≥935)压实土层厚度度及压实遍遍数:施工前会同工程程师(监理理工程师)现现场实际测测试确定。采采用试验路路段方式进进行压实试试验。压实试验应明确确:正确压压实方法、所所需压实设设备类型及及其组合工工作。压实实遍数、压压实层厚度度、松铺系系数。试验段的位置由由工程师现现场决定。其其面积最少少为20×6mm。用于填填方的每种种类型的填填料都应进进行现场压压实试验。6)碾压接头处理理:横向接头轮迹重重叠,振动动压路机40-500cm。两区区段间重叠叠1-1.55m。做到到无漏压、无无死角、压压实均匀。7)压路机压实速速度:先慢后快,逐步步提高。振振动压路机机3-6km//h,压路路顺序,先先路肩后中中间。8)质量检测方法法根据不同填料及及时测定其其标准密度度和最佳含含水量。土质路基采用环环刀法和核核子密度湿湿度仪测试试密实度和和含水量,弯弯沉值采用用弯沉仪测测试。按每个区段每个个压实层为为检测评定定单元。检检测数量按按规范要求求。不合格格者及时处处理。弯沉值按车道每每50m取4个点(即即左右两个个轮隙下各各1个点)。弯弯沉和密实实度两者都都要合格。填筑路基边坡、路路面加固、整整修:9)整修施工方法法:做好施工期间的的中线桩、水水平桩、边边桩的测设设、保护和和复测整修修达到标准准的重要环环节。主要做法是:开工前一定要全全面贯通测测量一次,每每20m设置一个个中桩,地地形变化大大的设加桩桩。按设计计提供的B.M点全面面复测原地地面水平桩桩,计算填填土高度。根据计算的填高高放边桩。用机械进行施工工时,路基基填土断面面对内的桩桩都不能保保存,必须须将中线控控制桩移到到线路两侧侧机械走行行范围以外外,设置护护桩。为防止边桩在机机械施工被被埋或损坏坏,路基边边桩按正规规位置外移移20cm。但机机械运土应应注意仍只只送到原桩桩位置上。路基填土高度及及边坡的掌掌握:路基基每填高11.0-11.5mm高度时,应应水平测量量边坡一次次,复核宽宽度。每填填高3-4m,应复测测中线和水水平一次,核核对宽度。当当填方高度度距路面高高约1m,作最后后测量中线线、水平。路基的边坡和路路面整修分分粗整修和和整修两次次进行。粗粗整修是在在机械施工工期间配备备一定人工工,随机进进行,机械械未压到的的土或流入入边坡的土土按设计边边坡粗略收收整余土回回填,粗整整修除了做做出路基边边坡的轮廓廓线处,更更重要的是是及时将余余土运走,避避免剩余大大量土方增增加运输困困难。路基整修一般都都是分段分分级进行,人人工整修。当当路基填土土完成一段段或一级平平台紧接进进行整修,为为下一工序序防护工程程施工做好好准备。边边坡整修前前先按设计计坡度做好好坡度尺,准准备垂球和和棉线,每每隔10-155m挂线挖一一条槽做坡坡度样板,然然后再从上上而下整修修边坡。经经常使用坡坡度尺校正正。路基面整修待填填土全部完完成后进行行,先测量量中线桩然然后抄平,将将整修高度度标出据以以修铺至设设计
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 借款还款合同
- 江苏2024年科技研发项目合作合同
- 电力工程施工合同
- 二零二五电商直播带货主播合同终止后合作约束合同4篇
- 二零二五年度厨师技能培训与雇佣合同6篇
- 2025年度婚前房产购置及共有权登记合同-@-2
- 2025年度广告牌工程广告位租赁合同
- 2025年版海上货物运输合同货物损失鉴定与赔偿标准
- 2025年度户外广告场地租赁合同范本(升级版)
- 2025年度会员卡积分兑换渠道拓展合同
- 第一节-货币资金资料讲解
- 工程造价咨询服务投标方案(技术方案)
- 篮球俱乐部合伙协议
- 电力基建复工安全教育培训
- 2018注册环保工程师考试公共基础真题及答案
- 劳务经纪人培训
- 如何提高售后服务的快速响应能力
- Unit-3-Reading-and-thinking课文详解课件-高中英语人教版必修第二册
- 婚介公司红娘管理制度
- 煤矿电气试验规程
- 物业客服培训课件PPT模板
评论
0/150
提交评论