S企业HSE供应商管理程序

Word版本，下载可自由编辑S企业HSE供应商管理程序S企业HSE供给商管理程序之相关制度和职责，1目的为了确保选购的产品符合规定的健康、平安与环境庇护要求,制定本程序。本程序规定了选购管理部门的职责、供给商的评定与管理、选购的管理及选购产品的验证。2适用范围本程序...

1目的

为了确保选购的产品符合规定的健康、平安与环境庇护要求,制定本程序。

本程序规定了选购管理部门的职责、供给商的评定与管理、选购的管理及选购产品的验证。

2适用范围

本程序适用于公司及直属公司选购部门的选购管理工作。

3职责

3.1选购部是本程序的归口管理部门,负责公司选购管理工作,负责组织对供给商HSE能力的评价与监控。

3.2直属公司供给站负责物资需求方案的上报,物资到货的接收、验民、托付复验、入库、保管、发放。

4程序内容

4.1供给商的评定与监控

4.1.1调查供给商基本状况,建立供给商管理档案,须要时举行实地考察,每类物资的合格供给商不少于三家。

4.1.2重要物资供给商应考查其生产能力、经营范围、历史信誉及有关证明材料等状况。

4.1.3健全供给商网络名目,采取年度复查制,对供给商的评定每年举行一次,组织相关部门对供给商举行综合评价,建立《合格供给商名录》;选购部对各部门和直属公司提出的有问题的供给商,经核实状况属实,取消其合格供给商资历,撤消其档案。

4.1.4供给商提供的产品和售后服务作为选购部评定合格供给商的重要条件之一。

4.1.5对供给商提供的产品浮现健康、平安、环境等方面问题时,取消其供给商资历,撤消其档案。

4.2选购的管理

4.2.1选购部负责公司全部外购物资的选购供给工作,所选购的各类物资要在合格的供给商或厂家范围内选购,所选购的物资要保证生产进度,保证质量,各种质量证实文件齐全。

4.2.2直属公司供给站负责物资需求方案的编报、物资接运、验收入库及出库。

4.2.2.1物资到到货时,各直属公司供给站或使用单位要仔细验收,对不同的物资实行不同的验收办法。对按规定须经复验合格使用的物资,必需经复验合格后方可发放,到货必需填写《物资到货记录》。

4.2.2.2对验由时发觉存在的质量问题的物资,各直属公司供给站使用单位应准时通知选购部协调处理,并做好记录。

4.2.3外部工程物资选购由选购部负责,或由选购部指定人员负责;选购方案由对外项目部或施工单位编制。

4.2.4由甲方供料的项目,由各施工单位自行组织领料。

4.2.5选购部按照直属公司及各部门的《物资需用方案表》填写《接受材料方案记下表》下发给主管方案员,方案员平衡库存后,根据框架贸易选购、比质比价选购或招标选购的程序填写《物资选购比质比价决策表》和《物资选购审批表》,或与供给商签订选购合同,经选购部长和主管经理批准后,实施选购。

4.2.6对与健康、平安与环境有关的物资,在选购合同中应就相关方面提出详细要求。

4.3选购产品的验证

4.3.1选购部对所购物资的质量负责。

4.3.2直属公司选购管理部门对入库物资必需举行质量检查,做好发料记录,达到可追溯的目的,质量不合格的物资坚定不予入库;对出库物资质量不合格的,报选购部协调解决或退货处理。

4.3.3对现场安装调试后才干发觉质量问题的物资,选购部和项目管理部等部门到现场观看调试状况,发觉问题准时协调解决。

4.3.4劳动庇护用品由选购部按方案及规定质量标准在合格供给商处选购,并组织直属公司选购管理部门办理入库工作。

4.4本程序未明确规定的问题按工程发[2023]1号《关于下发、的通知》执行。

5相关文件

HSE03-3.5.1--01—2023《大庆石油化工工程公司物资选购管理实施细则》

HSE04-3.5.1--01--2023《大庆石油化工工程公司阳光选购管理方法》

HSE02-3.6--2023《HSE信息沟通与商议管理程序》

6记录

HSE04-3.5.1--01--2023《合格供给商名录》

HSE04-3.5.1--02—2023《物资需用方案表》

HSE04-3.5.1--03--2023《接受材料方案记下表》

HSE04-3.5.1--04--2023《物资选购比质比价决策表》

HSE04-3.5.1--0