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Word版本,下载可自由编辑SA高速公路绿化工程百日安全实施方案SA高速马路绿化工程百日平安实施计划之相关制度和职责,为了全面贯彻落实《全省重点工程建设系统开展“百日平安活动”的通知》的精神,营造“平安进展预防为主”的平安氛围,切实做好本合同段的平安工作,杜绝重特大平安事故的发生,保持施工平安稳定...
为了全面贯彻落实《全省重点工程建设系统开展“百日平安活动”的通知》的精神,营造“平安进展预防为主”的平安氛围,切实做好本合同段的平安工作,杜绝重特大平安事故的发生,保持施工平安稳定,特制定本计划。
一、指导思想
以科学进展观为指导,坚持平安进展理念,“以人为本”的原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深化开展平安生产执法、治理、宣扬教导“三项行动”,进一步深入平安生产法制、体制、机制,保障能力和监管队伍“三项建设”,确保项目部平安生产情况良好势头。
二、活动主题
全面落实《全省重点工程建设系统开展“百日平安活动”的通知》的精神,结合LH1合同段项目部特点继续深化开展“百日平安活动”的各项重点任务以强化平安意识、提升平安素养为着力点,深化开展平安生产宣扬教导活动,推进平安理念、平安文化、平安法律和平安学问,要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点,大力提升项目部全体员工的平安素质,不断深入平安生产隐患治理行动,进一步强化各项预防措施,落实平安生产主体责任,有效防范和坚定遏制重特事件故,进一步提高平安生产总体水平。
三、活动目标
深化贯彻落实科学进展观,以建设现代交通运送业为目标,以落实平安生产责任为主线,以加强“双基”(基层、基础)建设为重点,以解决存在的突出问题为抓手,利用继续深入“平安生产年”活动,提升全员平安意识,消退平安隐患,进一步落实平安生产两个主体责任,增加平安责任感,提升平安生产管理水平和应急处置能力,有效遏制和削减平安生产事故的发生。
四、活动内容
1、以“体贴生命、平安进展”为主题
项目部将用标语、橱窗、专刊等形式开展平安生产宣扬教导行动,为企业平安生产营造良好的社会氛围。实行平安生产年专题演讲、平安教导培训和技能比赛等多种形式,以百日平安生产活动主题为重点,形成强大宣扬声势,加强平安生产文明建设,引领项目部全体人员树立平安进展理念,增加平安生产意识,形成平安生产深厚的氛围。共同构建“平安进展、和睦进展”的良好局面,让“平安进展”科学理念深化人心。
2、建立平安责任制度。项目经理对囫囵工程施工平安负责,详细组织实施各项平安措施的平安制度。分管技术的项目工程师负责组织平安技术措施的编制和审核、平安技术交底和平安教导,工地设专职平安管理人员一名,负责平安管理和监督检查,施工员对分管施工范围内的平安生产负责,贯彻落实各项平安措施。
3、加强平安教导。定期举行平安意识教导,新工人上岗教导,各工种结合培训举行平安操作规程教导,对详细的分部分项工程及新材料的使用举行技术平安交底,对重点分项工程实行有针对性的平安技术措施,交接方必需签字。
4、建立平安检查制度。工地每周举行一次平安检查;工段天天举行一次检查,由施工员实施;每个作业班结合上岗平安交底,天天平安上岗检查。利用平安检查活动,不断提升和加强平安意识,落实平安制度和平安措施。
5、继续深化开展事故隐患排查治理活动
总结隐患治理工作阅历,提升隐患治理水平。仔细组织对项目的重点部位、重点设备和薄弱环节的隐患排查治理工作,对排查出的重特事件故隐患,采取挂牌督办,要根据定责任人、定期限完成整改。要确保不具备平安生产条件的部位不施工,不具备平安生产条件的设备不使用、没有经过培训的员工不上岗。
6、仔细组织开展“百日平安生产”活动
在绽开“百日平安生产”活动的同时开展“平安生产周”活动,实行广阔员工喜闻乐见的形式,集中宣扬平安生产政策和法律规矩,进一步凝结平安进展共识。
7、加强过程管理和控制,杜绝“三违”行为
“三违”行为是滋生事故的土壤,各部门必需下大力量,运用法律、行政、经济等多种手段,举行综合治理,形成制度使其不能、教导使其不违、检查使其不漏、奖罚使其不懒、严惩使其不怠的治理氛围和遵章守纪光彩,违规违章可耻的平安观念文化,消退“三违”,保障平安。
五、活动时光支配
(一)宣扬阶段(8-9月份)
通过周例会、月例会、宣扬栏、平安教导等方式办法对各级人员举行平安生产年活动的广泛宣扬,使各级人员熟知百日平安生产活动中的各项工作内容及要求。
(二)活动开展阶段(9-10月份)
根据《平安生产年活动计划》要求逐步开展安百日全生产活动中的各项工作任务和内容,
(三)总结阶段(11月份)
全面总结百日平安生产活动,并总结内容上报业主、监理、绿化公司等上级部门。项目部将在2023年11月份对“百日平安生产”活动做得好的部门和个人赋予嘉奖,并纳入年终平安考核。
六、活动组织机构
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百日平安生产活动组织机构框图
七、平安检查
1、平安检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、相整改、查事故处理。
2、按照本工程的实际状况、用途和目的制定平安检查表,并建立检查档案。
3、日常性检查:了解把握囫囵施工管理状况的平安技术情况,为完美平安控制方案、搞好平安生产提供依据,提出整改和预防措施,确保平安生产。
4、专业性检查:了解某专业性平安技术情况而举行的检查,主要是对危急点、特别点举行专项检查。①公司每月检查一次;②项
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