X乡镇企业管理制度

Word版本，下载可自由编辑X乡镇企业管理制度X乡镇企业管理制度之相关制度和职责，制度是个社会的嬉戏规章,更规范的讲,它们是为人们的互相关系而人为设定的一些制约。为此,我们普通要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生...

（制度）是个社会的嬉戏规章,更规范的讲,它们是为人们的互相关系而人为设定的一些制约。为此,我们普通要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提升办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全提供的制度文章供您参考:

为进一步严明纪律、明确责任、分级管理、提升效益,健全完美集体企业（管理制度）,切实加强各企业平安生产、财务营销、物资购置、项目建设及内部管理,特制定本制度。

1、各企业1万元以上大型设备选购,必需经企业两委会研究利用后上报乡经济进展办公室审批,并报经乡党政联席会议审定批准后按方案执行。批复后由乡经济进展办公室组织招投(议)标活动,并由2人以上共同选购,向3家以上供货商摸底询价,必需用增值税专用发票举行结算,降低选购成本和赋税;一次性非生产用途3000元以上的支出,应报乡经济进展办公室批复支出,对不按规定上报审批的材料选购和支出,根据所选购价值和支出金额的30%处以罚款,矿长(经理)和会计各担当50%。

2、各企业项目建设工程,要上报立项报告,乡经济进展办公室在7个工作日内做出批复,审批后乡上要委派3人以上,举行工程项目招投(议)标活动,依此确定项目承建单位及价格。严禁不藏匿透亮     ,私自操作行为。违者处罚企业法人10000元,并责令检讨,通报全乡。

3、各企业的库存物资不得超过200万元,以提升资金周转率,严防压库。不合理的支出和不需选购的材料、购置的劣质产品,给企业造成损失的由经手人担当所有经济损失。

4、销售管理。各煤炭企业要严格执行乡经济进展办统一指导价(无论是营业窗口和合同煤),均不得低价位倾销,原则上是营业窗口销售,大宗用户(当月单宗1000吨)确需签定合同的,企业要申报乡经济进展办公室批准。

5、各企业行政一把手每月深化本企业生产一线举行不少于15次以上的现场检查、督查或带班作业;各企业的行政副职、平安主任必需带班、跟班作业,坚持与作业工人同上、下班,仔细搞好生产现场及各环节的平安巡回检查及隐患排查治理工作;

各企业班、组、队、室的负责人要严格根据作业班次支配和劳动组织管理要求,亲临现场,监守岗位,加强现场动态监管。

6、各级平安管理人员必需坚守工作岗位,凡确需外出的,必需履行请销假手续。企业法人因各种缘由外出1天以上必需向书记、乡长汇报同意,经委主任假条签批后办理外出期间本职岗位工作交接手续,支配部署好整体工作,并做相应记载后方可离开单位;其它副职因事外出和有事请假3天以上者,经本企业同意,报乡安委会主任批准后,办理工作交接手续方可离开单位,返回单位后应准时履行销假手续。

7、各企业若发生担心全轻、重伤亡事故的必需在半个小时内电话报告乡安委会,后书面报告具体状况。发生重伤亡事故一起,企业法人自动引咎辞职,分管平安副矿长、跟班矿长、平安主任、副主任就地开除,待调查清晰缘由后并赋予经济处罚,情节特殊严峻的按法律程序追究个人责任;发生轻伤事故一起,罚企业法人10000元,其它副职各5000元,待调查清晰缘由后,视其情节,再作相应处理。

8、车辆管理。各企业要严格调度,确保天天要有一台车辆保证值班。严禁各企业法人私自驾车,因此而产生的担心全