上海裕安投资公司企业发展战略

与“十一五”发展规划 (一)基本情况发皖江，呼应浦东，迎接辐射”战略决策而采取的重要举之初最早进，先，打上海安徽裕安实业总公司注册资本为人民币1亿元(实际到位资本金为人民币9公司的成立，标志着新裕安的诞生，也标志着裕向。目前，公司正积极响应省委“抢抓机遇，乘势而上，奋，充分发挥品牌、地理和区位优势，积极推动沪皖两地人员术流、信息流、项目流的相互流动，并从中获得良好回报，大公司总部组织机构示意图：资法人公务管资事资会、部部部监事会司、上海裕安投资管理有限公司、上海善维经贸发展有限公司、上海裕安旅行社有限公司、上海裕安通信科技有限综合服务限公司二级公司区域分布示意图：上上上上海上上上上安合肥安安海海海海海海海徽通徽安安安安维安商裕路安厦资行信贸际外机障资厦资行信贸际外机障资物管社科发展贸动施发管有限有有销有置服有限司司司限司限限司公向开展投资业务，形成业务格局如下：公公公司司司司 (1)投资产开发经营△上海裕安投资有限公司(略)上海市浦东新区工商局批准业期间利用已有的先进管理理念和优秀人才队伍，对外拓展业裕安大厦管理有限公司共同出资成立的一家为裕安旅游产业链的前端，目前该公司短期内主要是了解、接触、熟悉旅旅游人才专业队伍，为公司旅游平台的构筑与发展做好前期的各项准备工期间，该公司将依托上海裕安投资有限公司雄厚的实力后盾以及品牌资源”期间，该公司将利用自身在会展业领域多年形成的网物流的对外贸易以及少量内贸业务。“十一五”期间，该公司将利用裕安公司现有物流和仓储该公司2002年4月注册成立。公司主营是机电(成套)设备的进出口、高科技产承担裕安公司在皖业务的信息采集和投资项目的协调与管理。该公司是贸易和高新技术领域联系安徽市场的桥梁。“十一五”期间，该公司将的优势，大力发展机电产品成套设备的进出口和劳务输出，并利用安徽与研发高科技产品。目前，该公司已就机电产品成套设备的出口、矿产合作开发对中亚等国进行了市场调研和考察，相关项目正在跟踪、洽谈④智能工程与科技服务该公司是上海裕安投资有限公司等几家公司共同出资成立的一家高新技术公司。公理销售等。该公司是总公司高科技业务的龙头，通过该公司的运营可以充分带动科技企业合作、科技信息交流、科技产品的销售、高新技术的对接等等。公司成立后，已与英特尔公司、上海科学技术委员会等单位建立了良好的合作关系。“十一五”期间，该公司将以促进沪皖两地科技交流为己任，以楼宇智能化工程为载体，积极组织无线传感网络展相关业务。△安徽裕安投资发展有限公司(见前页) (2)资产经营管理及相关行业服务资咨询，投资渠道的开拓和项目的跟踪等。该公司今后将努产管理经营能力、增强资本运作和融资功能。“十一五”期后服务市场业务车装潢及中介服务，车辆保养，汽车配件，润作，开展道路清障施救业务，业务量全市第性品牌。 (二)公司发展环境分析利合作、加快融合的趋势增强；中央实施促进中部地区崛度明显加大，经济快速发展，各种经济要素十分活跃；我省实角经济圈的快速发展，为公司实现跨越式发展提供了广阔的运点；体制改革不断深入，企业管理更加科学化、规范化，为企以上背景的依托，为公司提供了健康和可持续发展的良好环境，公司地处长三角前沿，利用两个市场、两种资源的空间正逐步扩大，特别是上海的资本和产业转移、我基于上述宏观背景分析，结合自身实际情况，公司确立了以现代服务业为主的投资方向，主要在房地产开发经营、旅游综合服务、经贸物流和智能工程与科技服务四个(1)房地产开发经营宏观环境分析社会主义新农村建设是我国现代化进程中的重大历史任务，是党中央在新时期提出在认真调研安徽省县域经济和农村经济发展实际特点的基础上，我公司正积极探索参与社会主义新农村建设的新模式，与安徽省内部分经济较发达的县市政府就社会主义新农村建设相关项目进行了合作洽谈，重点是将商业房地产开发与社会主义新农村建设 (2)沪皖两地旅游产业发展的宏观环境分析一个相对独立的产业部门，被世界各国公认为是国际性的“朝阳产速的增长，已成为上海现代服务业发展热点和点，被誉为上海现代服务业四大新兴产业之一。随着世博会的各展开，一系列产业引导、扶持政策的逐步落实十分有利于旅游业政府也高度重视旅游业在全省奋力崛起、实现跨越式发展中的带入到了经济社会发展的总体规划，决心将旅游业培育成我省国民安徽旅游业面临难得的发展机遇，入境旅游、国内旅游、出境旅(3)经贸行业、物流行业背景分析内外商品的重要集散地，并将逐步发展成为世发展，物流配送业作为一种新兴产业也在我国悄然兴国内物流业有了一个最佳联结点，从而使得我国物流据此，我公司将充分利用区位优势，大力发展外经贸和物流仓储业务。总体规划促进商品流动，带动安徽商品的销售规模，使安徽商品在国内外占领更为广阔的市场。(4)智能工程与科技服务智能化建筑是建筑、结构、屋宇设备、环境、信息工程、自动控制、人类工效学进步统、消防系统等已经成为建筑系统的重要组成部分。楼宇智能化技术是现代建筑技术、通信技术和计算机技术相结合的产物，楼宇智能化产业是朝阳产业、高科技产业，发展前景十分广阔,是未来我国建筑市场的发展趋势。楼宇智能化包括楼宇的通讯信息、安保监控、楼宇自动化、综合布线、卫星电视与有线电视、背景音响广播等,应用范围涉及高档宾馆、商厦、办公楼、医院、住宅小区基于智能工程及其科技服务的宏观背景，我们依托裕安科技公司，涉足该领域，争取在“十一五”期间进一步开拓安徽智能科技市场。我们认为，进军高新技术产业对于公司业务转型、培育核心竞争优势、实现快速跨越式发展和促进沪皖技术交流，均具重要2．公司业务领域的现状和发展趋势分析在“十一五”期间，公司将现代服务业作为业务发展的重点。现代服务业具有广阔的发展前景，面临着难得的发展机遇。从裕安公司的性质、地位、作用和区域、经营特点来衡量，大力发展服务业，切合公司的客观实际和资源要求。长三角是中国经济发展最迅速、最具活力的地区之一，上海尤其是浦东地区作为长三角的核心地带，经济带动效应尤为突出。沪皖两地市场、资源的明显差距，为公司寻找和发展核心业务，发展现代服务业务提供了有利条件。公司今后的主要投资方向包括房地开发经营、旅游综合服务、高新技术、经贸物流等。一方面，这些业务本身均为更可以从中寻觅自身的发展契机。 (三)竞争力分析(1)公司积极响应我省东向发展战略，以促进我省经济发展为己任，从现代服务业入手，大力推动沪皖经济对接，与裕安公司的历史使命和经营特点、自身优势相一(2)裕安公司成立以来，作为安徽省政府在上海的窗口，受到省市领导和政府部门的高度关注和支持，有良好的政府资源和信息渠道。(3)上海面临大的产业结构调整，经济发展速度明显放缓，资本和产业转移迹象(4)作为资源大省，我省开发开放力度进一步加大，对外部资本和技术的需求和(5)公司地处上海浦东，位于改革前沿，区位优势明显，且有两地的市场、资源(6)公司资产状况良好，“裕安”品牌有裕安大厦、外高桥保税区英展大厦等房展依托。(7)公司上下有加快发展、做强做大的强烈愿望和坚定的信心与决心，有一个积代服务业的经营管理团队。(8)有先进的经营理念、健康向上的企业文化、灵活的管理机制、规范的管理考系作为有力支持。发展战略的强力支撑，公司正面临良好的发展机遇。分析从整体发展战略的高度去看，裕安公司同时具备了上海和安徽两地的市场和资源优势，这是其他一般企业所无法企及的。裕安公司的价值和竞争力体现在公司在省委省政府东向发展战略中能起到和应该起到的作用。裕安公司的核心竞争力不仅仅体现在规模、技术和资金，更重要的是它的桥梁和枢纽作用，是它的品牌和沟通、服务能力。作为省属大型企业、省委省政府在上海的窗口型公司，裕安公司经过15年的运作，建立了广泛的渠道，积累了丰富的运作经验，已经具备了必要的核心竞争力。从具体业务操作层面看，公司充分利用自身优势，经营理念、经营角度、经营渠建综合服务网络，形成整体规模，与综合服务，打造产业经营链，现已成 (1)公司的股权比较单一，国有股比例占绝对控制地位，因此在法人治理结构公司在这方面已经进行了大幅度 (2)新裕安发展起步较晚，原有基础比较薄弱，经营规模相对较小，要实现跨越品牌，必须走企业兼并重组之路，急需政府给予一定的支 (3)公司已有的子公司业务比较分散，少数子公司经营规模较小，后续发展空间 理机制 (一)公司发展定位构，围绕公司主营方向，以资本运作为核心，以投结构，壮大主营平台，构建起适应处上海的特殊优势，以推动沪皖互动为主要内容，依据我模。为基础，联合省内同类企业，努力抢占国内 (二)公司战略描述房地产开发经营、旅游综合服务、经贸物流和智能工程与科技服务等四个领域来搭建投“六”是指大力推动沪皖之间人员流、商品流、资金流、技术流、信息流、项目流第一步(2005年)整合内部资源并做好增资扩股准备工作，壮大企业实力，积极探为主体的业务结构；第二步(2006年)主动出击，重点突破，点面结合，形成规模，争取在2-3个行业领域里打响“裕安”品牌；第三步(2007-2008年)加快发展，做强做大，使资金实力、收入规模、行业影成为沪皖经济互动“六流”的枢纽和第四步(2009-2010年)进一步扩展外延，适度开展多元化，形成完整的业务体重点城市和经济圈；第五步(2010年－2020年)进一步深化产权结构调整，完成国际对接，积极吸引 (三)公司发展指导思想作为我省在上海的重要窗口，裕安公司担负着双重职责，在抓好公司自身发展的同时，还担负着扩大对外宣传，加强信息沟通，促进对外经济发展的重要使命005年“东向发展”的战略机遇，围绕“世博会”这个亮点做文章，努力做好东向经济的桥头堡，为安徽和上海两地经济的发展做出应有的贡献。为贯彻落实郭书记的指示精神，公司研究确立了公司“十一五”期间的发展指导思想，具体内容是：和公司核心竞争力的发挥，充分利用地处经济发展前沿的优势，主动适应和融入长三角头堡和坚实平台，积极服务于东向发展战略、服务于安徽经济发展，并在服务中实现公 (一)公司2020年发展愿景 (二)公司“十一五”发展规划“十一五”期间，公司将全面提高核心竞争力，树立品牌优势，实现资本的良性循环业，具体包括投资(房地产开发经营、旅游综合服务、经贸物流和智能工程与科技服务主业介绍： (2)第二主业：资产经营与管理。对第一主业中形成的固定资产、股权、债权等，利用既有资产，积极开拓诸如智议精神，主动进行股份制改造，通过招商引资，增资扩立规范的法人治理结构，达到股份多元化、产权清晰、职责明利用合作发展的良好机遇，对所属子公司进行产权多元化构，增强企业实力和△积极推行“以工程带动产品销售、带动技术交流、带动信息沟通”战略，从已经△对汽车后服务市场进行进一步的探索，积极、复制推广“安通”经营模式，进一步制管理幅度，确保管理的有效性和及时性。针立公司总法律顾问体制，增设战略规划和子公司管理支队 (1)建立一支优秀的高级管理人员队伍； (2)建立一支优秀的市场经营人才队伍； (3)建立一支优秀的项目经理人才队伍； (4)建立一支优秀的科研技术人才队伍； (5)建立一支优秀的基层员工队伍。质量：各项(旅游、科技、物业等)服务顾客满意度90％以上；各项(房产开发、新农村建设)工程合格率100％。 (一)公司发展调整重点公司发展战略，完成业务结构调整，依托房地产开发经营、旅游综合服 (二)业务发展计划△旅游景点及旅游商品市场、旅游商品街等旅游基础设施开发组△合作重组省内相关中小国有(集体)企业△社会主义新农村建设与商业房地产开发△联合组建专业公司，进军高科技市场和农产品资源领域科技服务四个方向进行。目前裕安公司处于发展初期，主营业务的真正形成还须通过一而不是盲目的平行用力或一味的齐头并进。我们将根据市场情况，把握适当机会，在投和明确奠定坚实基础。一五”业务发展计划。 (1)投资开发经营特点，我公司正积极探索参与社会主义村重点是将商业房地产开发与建设社会主义新农村的有机结或引进战略合作者，加大对安徽社会主义新农村中诸如农心、农产品展销中心、农村道路、农贸市场等基础设施建的社会效益，从而形成双赢的可喜局②组建旅游产业平台，积极拓展大旅游业务△发展旅游产业的基本思路是：在公司总体控制和协调下，构建相互关联的入新的内涵，实现旅游、住宿、休闲、交通、会业务之间相互促进、相互支持，突出自己的经营特源，最大化地获取收益，使之更好地为公司业务的入远远超过一般旅行社同期收入水平，很快，而且前景十分看好。依据公司发与上海知名企业合作，引进上海酒店的品牌和管理模式，在沪皖两地投型连锁酒店，重点放在省内条件较好的地市，采取收购、租赁、合作等酒店服务业务，实行品牌经营，作为公司在沪皖两地开展大旅游业务的，积极参与省内新景区的开发。目前，我公司正与省内有关县(市)沟通，就公司收购有关景区(景点)、开展统一规划经营进行积极的探索，现有关景区(景点)的调研考察工久，按规定只能从事国内旅游服务，为加快业务发展，实现规模公司已与上海数家规模较大、业绩良好的国际旅行社(如上海中妇旅国际旅行社、上海职工国际旅行社等)达成合作协议，争取在年内完成产权转让工作。续使用、管理及处置等服务。公司已与上海科技馆、上③搭建经贸物流平台，大力开展对外经贸合作，△积极与省内相关知名企业合作，对专业化外贸公司进行产权重组，实现裕安控量，构建服务网络，开展品牌经营，并以此服务业务公司平台和沪皖两地科技资源，连接，以促进我省1并对外开展业务。该公司承担的工作职责主要有三项：上海科学技术开发交流中心签署战略合作协议，成立“沪皖企业科技发展服务中心”。该“中心”的主要任务是：通过双方开展的创新性科技合作方式，培育和发展特色科技产两地，促进两地实现优势互补和共同发展。 (中国)有限公司总经理赖一龙先生为首的英特尔公司代表团对安徽进行了考察访问。考察访问期间，英特尔(中国)有限公司分别与省信息产业厅、合肥市政府签署了战略合作备忘录。经省信息产业厅、合肥市人民政府及英特尔(中国)有限公司共同推荐，“以工程带动产品销售、带动技术交流、带动信息沟通”发展战略，与华东及上海知名公的开发利用、无线通信技术的研发与应用等业务。体化的发展道路，并在快速发展的同时迅速积累行业经验、壮大化，为中长期发展奠定坚实的基础。公司拟定第一年实现工程销甲资质(建设部建筑智能化系统集成专项设计甲级资质和建设部建筑智能化工程专业承包一级资质)。△积极介入高科技产品的研发业务科技校合作，积极介入高科技产品研发。目前处于开发阶段的、仿真设计、房地产权属登记系统、房地产网上交易系统等，其中无线电多跳传感网络的研发处于国内先进水 (2)资产经营管理及相关服务行业理浦东开发开放史，代表了安徽海地。相关行业服务海着名食品集团(如上海糖业烟酒集团有限公司)洽谈，在投资兴建农产品产业基地、农产品的加工和品牌塑造方面开展合作，经洽谈协商，双单项产品入手，建立渠道，积累经验，而后在全省全面铺阳产公司已对此行业进行了有益的探索与准备，并取得了一定经济 (三)发展实施计划子公司由于产权、业务和自身情况的多样化造成战略目标分解成为部门或子公司的子目标以及在理型△优化资源配置理型△优化资源配置属分系部门体业心、投资中心、管理和协调中心的组合。公司总部的根据公司定位，对战略管理型、操作管理型和财务管理型三种管理模式(如下图所示)与公司战略进行匹配，对不同股权构成和产业类型的子公司采取不同的组织管理模■投资回报■公司组合的协调发展构优化追求公司价值最大协调■各分(子)公司经营行 (1)融资■财务控制管理手段■法律■人力资源上海是全世界资本的汇集地，也是全国金融银行业以及相关服务业最发达的城市，应用方式■多种不相关产业的投资■相关型或单一产业领域■单一产业领域内的运融资渠道、融