度公司财务工作总结1

---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------2018年度公司财务工作总结2018年度公司财务工作总结转瞬又到一年清点时，在这一年的时间里，我能够正确执行会计职责和履行权限,认真学习国家财经政策、法律，熟习财经制度;踊跃研究会计业务，热爱本员工作，忠于职责，清廉奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法例遵纪守纪；以勤勤奋恳、实事求是的态度对待本员工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。能够实时达成本员工作；也实时达成了各项上司及领导部署的暂时性工作；踊跃配合各基层单位及出纳的工作；踊跃参加上司及本单位组织的各项政治活动，提升了自己的政治思想素质。工作中严格审察全部开销凭据，实时结算记账，做到各项开销都切合规定，全部账目都清楚正确。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示报告。实时编制财务状况表，并实时报告各单位主管领导，让各单位实时认识本单位的财务状况，为单位领导管理和决议供给依照。常常与各单位财产管理员联系，查对各单位的固定财产，做到账账符合、账实符合。新年伊始，前任会计褚大姐退休，我从头回到了会计岗位，固然是一名老会计，但因为以前做的都是公司会计，事业会计对我来说是一个1/12新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，常常会碰到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解，邹主任和张会计赐予了我好多无私帮助和热情指导，为此我特别有幸工作在一个团结互帮的集体里，在此，我对赐予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。2018年，留给我最深的记忆用一个字归纳就是“累”，劳心也劳力，我是生手，出纳杜佳妮也跟我同样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做公司会计时，感觉事业会计太简单了，就那么几个科目，不象公司会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太甚琐碎，比公司会计复杂得多，特别是我们这类小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不单要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说公司分工比较细，会计只需做好你本岗位的工作就好，工作量在平时的平时工作中一点一点地达成。事业单位会计则暂时性工作太多，不一样的部门会要求你填报不一样的报表，并且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你一定做大批的数理统计工作。这些工道他人是看不到的，只有详细做工作的人材知此中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点惊慌失措了。总的说来，这一年是充分的一年，繁忙的一年，对会计工作有了比较深刻而详细的认识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应当驾轻就熟得多。同时，经过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进步心，要不停地用新知识、新丰富自己的脑筋。---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------依据市委《对于展开建设学习型社会的建议》，市委宣传部、市直机关工委《对于进一步深入创立学习型机关的建议》精神，进一步明确学习任务和要求，联合我局实质，特拟订市商务局2018年创学习型机关活动方案。一、整体目标在局机关进一步形成先进的学习理念和浓重的学习气氛，建立网络学习平台，成立学习工作化的制度，在线学习制度，形成学习型机关长效管理体制，培养一批学习型科室和学习型先进个人，使党员干部、员工进一步提升践行“三个代表”重要思想的自觉性，不停提升用马克思主义立场、看法、方法剖析问题和解决问题的能力，促使业务水平易服务技术有显然提升，实现商务工作加速发展，科学发展、打破发展。二、工作目标（一）经过整年的学习建设活动，在全局培养和建立新的学习理念。（二）培养一批学习型科室和学习型先进个人。（三）推出切合商务工作特色的学习内容。3/12（四）完美鼓舞机关员工学习制度，形成学习的长效体制创立创立学习型机关的浓重舆论气氛。三、干部员工学习目标（一）局领导班子成员要点提升战略思想能力、理论思想能力、创新思想能力和指导实践能力，环绕全局和分管业务，做到每年提出一项创新措施，总结一项有推行价值的工作经验，撰写一篇有前瞻性、理论性、指导性的调研文章。（二）科级干部要点环绕提升依法行政能力、依法执政能力和办理复琐事务的能力，联合工作任务，提出（三）经过网络沟通心得，提升工作水平。组织商务干部员工在商务工作网站上沟通学习紧张而充分的2018年已靠近结尾，回首今年在各级领导关心指导，各位同事的共同努力下，本着脚扎实地边干边学习改良配合生产较好的达成本组的维修养护任务。总结过去：一：操作维修人员的技术；1：因公司组建到生产时间短，一线生产操作工和维修人员对所使用的设备性能原理熟习时间短入职前基本上没有有关设备的操作和维修工作经验，新工中刚从学校毕业的没有任何经验的新人占各工种的80%以上；一操作工没有有关的工作经验设备得不到的正确使用实时---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------合理养护；人为操作增添了设备的故障率，维修工的技术不足使设备的维修期加长和以换代修的现象增添，这样降低了机床的使用率增添了维修成本，下表为现维修组人员构造和工作经历，可知真实一线有经验的机、电维修工状况：序号姓名现从事岗位入职前工作经历备注1刘千禄维修钳工年工具钳工2008.103张其兵卷板工卷板机操作工2008.104刘信5/12维修钳工年机修经验2018.105田志友车工年车工经验2008.106牛文宏水暖工年水暖维修经验2008.047高同乐焊工阀门总厂24年焊工经验2018.048任晓东维修电工中慧公司安装电工1年---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------2018.059许振东维修电工达茂电厂运转保护2018.0610杨超维修钳工半年包钢钳工维修经验2018.0711刘伟维修钳工半年包钢钳工维修经验2018.0812战胜维修钳工包钢机总2018.107/1213王会设备管理员富士康两年的工作经验2018.0614杨静设备统计员2018.7本科毕业生2018.0715苏博学徒工包头职业技术学院实习生2018.10维修技术是需要必定的时间累积逐渐提升且机、电和操作技术互相交错的一个复合型的技术。维修又分故障的定位也就是说问题到哪里，故障的办理就是详细到针对故障怎么办理。1：故障的定位：维修人员在剖析确立故障部位的实时性和正确度就表现的他对设备的构造工作原理工件方式的熟习程度上，对设备的各样性能越认识发现定位的故障部位就越正确实时。2：故障的办理：详细的故障点上就细化为单个零零件的工作原理性---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------能工作方式，一台设备由成千上万个配件构成，在划分故障的表象和实质，怎样修需先办理什么后办理什么，怎样防备故障的进一步扩大。修复到何精度为合格，故障产生的原由怎样预防。此时需要的维修经验就占相当比重。个人的维修经验是不可以一下子提升的，但集体的整体水平能够经过互帮互学，扬长避短来互相协作来提升。针对上述状况下年在提升员工的操作技术和维修技术上采纳一：自立互学方式：对新入职员工安排一准时间针对工种安全机床性能工件原理进行的理论学习和实质培训。查核经过方可正式上岗。按期组织员工进行有关的操作和各样技术的沟通活动，供给一个共同学习提升的平台。二：走出去请进来的方式：对某些特种设备能够派有关人员去设备厂参加各样培训。外培人员再回来教授一批，带动一批。也能够请有关的专业人员来我公司组织员工进行培训。三：油品的管理：润滑油对机械设备可等同与人体的血液同样重要，正确使用合格的润滑油能够廷长设备的使用寿命，降低设备的故障率，提升利用率。1：合格的润滑油品一当前在成品油入库查验我公司也没有有关的检测设备，油品供给商对部分油品不可以供给合格证或第三方查考证明，只好靠目测和经验来判定油质量量，2：正确使用：9/121）：今年度中后期也对油品进行了有关的工作按排，但因管理制度的不仔细人员的调换改换，新员工对油品的不熟习，在使用和库存管理上的要求有所降落，当前还发现有的操作工将含水油加入设备的，合格油品容器与废油品容器混用的状况，赶快拟订油品的详尽管理规定，加大使用过程控制，保证油品的正确使用和废油的实时回收。2）：分批组织操作、维修工针对所使用、维修责任区内的设备进行润滑点润滑部位，润滑油的牌号、使用改换周期的要求进行解说。3）：编制设备的润滑油改换、过滤周期表，油品领用去处，做到有据可查。增强监察检查。三：备品备件的进出库管理、维修成本的控制；公司主要设备大多是在2008年至2018年安装投入使用，此类设备的滤芯、液压油、易损件也接踵进入了一个改换、调整维修周期，相对前两年备品备件的零星、单件、单批采买，零库存。转变为批套；维修量的增添，对维修成本的控制就显得相对重要啦。备品备件的进出库管理1：备品备件的采买及入库查收：主要配件采买原则上以设备生产厂商供给为主，查收环节上应由有有关经验的质检员查验，而不是流于表面形式；拒不合格品于入库前。2：增强库存管理，1）硬件上专用备品备件，分类专架，明码标号，（型号，生产日期，所属设备，）做好防锈防尘。软件上做到帐物相符，每个月进行一次清点汇总。2）做好大件备件的质量保证文件的存档，为联系保修供给靠谱依照。---------------------------------------------------------------范文最新介绍------------------------------------------------------3：备品备件的出库，严格管理，能修不换。四：其余1：生产车间形象方面1-1：各车间机加班组工具箱，大小、形状、颜色不一、（附照片现各车间工具箱），建议统必定制。1-2：以下年结束转子支架的生产，建议热办理炉在现车间南侧库房东安装，一能够挪出更多的空间让位于生产，二除去起重机吊运过程中的安全隐患，三优化车间环境，四；跟着法兰车间的改造，能够挪出一根120MM2电缆用于法兰车间。1-3：车间西大门可增设一公示栏，（车间设备、工段布局、生产状况、通知、、、、等）；1-4：立车，钻床铁屑建议一是用沉坑（安全问题能够解决，一次性投资大）。二每班清理车间外搁置（一次投资小但长久人工费增添）1-5：车间北侧原氧气寄存点拆掉，可再建于集中供气区适合地点，内钢丝绳等完满资料应入库寄存，杂物清理。1-5：按期清理车间角落杂物，拆掉自建躺坐椅。2：增强仓储管理：应让它们存在于应当在的地点上（各车间螺栓，焊丝、焊剂、油漆：采纳计划多少领多少固定一致摆放规范使用）半成品（吊具、模具、PVC管等）控制。3；生活方面：食堂饭盘，汤桶，残菜回收，确有很多不尽人意之处；真是汤撒饭盘；饭粒黄，饭盘地上，饭粒躺。汤桶四周，似大海。11/124：安全方面：4-1：车间大门原为上挂式，现下加滑轮，门重且高，年久恐风吹门倒生隐患，改之。4-2：部分派电箱，消防栓前安全操作距离不够，或有杂物等拥塞操作区，有个别消防箱门还没法翻开。4-3：2、4号起重机小车跑偏，起