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文档简介
全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共32小题,每题1分,共32分)在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1.生产与作业管理在公司管理中处于()A.决议性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件,需次序经过3道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t=101分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,若采纳平行挪动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大量量的生产方式在设置生产单位时宜采纳()A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设施专业化形式D.加工专业化形式4.以下生产方式中,合适采纳在制品定额法编制生产作业计划的生产种类是()A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.关于MTS公司,在编制年度生产计划时,主要的决议是确立()A.品种和产量B.成本和质量C.价钱和交货期D.收益和销售量6.生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()A.提早期B.出产期C.投入期D.生产周期7.转动计划方法的长处是()A.计划是转动的B.履行时能够灵巧改变计划1C.计划是转动的且稳固性强D.计划是动向的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原资料投入生产开始,向来到成品出产为止的()A.所有加工时间B.所有有效工作时间C.所有工序时间D.所有日历时间9.提升物质周转率,对公司来说意味着()A.增添流动资本占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少公司库存10.经加工后组成产品主要实体的资料属于()A.协助资料B.燃料C.主要原资料D.一般原资料11.公司编制物质供给计划时,计算物质需要量的依照之一是()A.物质运输定额B.物质采买定额C.物质耗费定额D.物质需求定额12.因为运输保存不善或供给资料不合格所造成的物质消耗称为()A.工艺性耗费B.非工艺性耗费C.技术性消耗D.非技术性消耗13.常常贮备的特点是()A.常常改动B.保持不变C.连续稳固D.有时稳固14.独立需求是指那些拥有不确立性、公司自己()A.急迫需要的需求B.不可以控制的需求C.能够控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中,使库存出现缺货的是()A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中,缺货成本与库存保存成本的关系是()A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没相关系17.在闭环MRP中,确立主生产计划时应进行()2A.粗能力计划均衡B.细能力计划均衡C.人员和外协均衡D.生产场所均衡18.新产品开发方案评论的定性剖析方法多用于()A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构想的挑选阶段D.试销阶段19.公司与其余单位共同研制新产品,这类开发方式是()A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设施维修制的一项重要内容。此中“点”指的是被检测设施的()A.重点部位B.某个部位C.几个部位D.所有部位21.传统设施管理将工作重心放在设施使用和维修阶段,忽略了对设施()A.养护全过程的管理B.运行与经营全过程的管理C.购置全过程的管理D.寿命周期全过程的管理22.设施的靠谱性是指设施在规定的时间内、规定的使用条件下()A.发生故障的次数B.发生故障的概率C.达成规定功能的次数D.达成规定功能的概率23.某设施的运行周期为169小时,在此时期发生六次故障,故障停机时间为27小时,设施的运行总时间为142小时,则均匀故障间隔时间(MTBF)为()小时小时小时小时24.ISO9000族为质量管理工作供给了()A.产质量量标准B.产品技术标准C.质量管理标准D.产品设计标准25.供方为了向顾客或认证机构证明质量系统因素已经贯彻并切合规定的要求,需要供给的最高等证明是()A.存在申明B.文件凭证C.履行目睹D.设计目睹26.依据概率论中的中心极限制理,当统计量达到必定程度后,颠簸使质量特征数据形成一3定的散布,并在一般状况下,计量值数据听从()A.正态散布B.泊松散布C.指数散布D.概率散布27.工作研究的指导思想是()A.千锤百炼B.打破创新C.详尽仔细D.脚踏实地28.关于不用要的工序、不用要的搬运、不用要的查验、不用要的动作等,一律都应()A.归并B.简化C.利用D.撤消29.在生产现场的照明方式上,应试虑最大限度的使用()A.人工采光B.自然采光C.荧光D.混淆光30.绘制人——机联合剖析图的目的是剖析()A.产品的生产过程B.部件的生产过程C.制品的运行路线D.人和机器的工作状况31.JIT生产方式下的作业管理系统采纳()A.推进方式B.拉动方式C.推拉联合方式D.流动方式32.JIT生产方式的核心思想是()A.除去全部浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证二、名词解说题(本大题共5小题,每题3分,共15分)33.工序34.期量标准35.物质耗费定额36.设施无形磨损37.动作剖析三、简答题(本大题共5小题,每题5分,共25分)38.公司怎样实现生产过程的比率性?439.简述生产批量、生产周期和生产提早期三者之间的内在关系。40.简述生产计划的编制步骤。41.简述新产品开发的程序。42.简述精益生产的含义和内容。四、计算题(本大题共3小题,每题6分,共18分)43.已知某工程项目网络图,以以下图所示:(时间单位:天)求:(1)各结点的最早时间、最迟时间和各作业总时差;(2)确立重点路线及总工期。44.已知甲产品的构造树以以下图所示:若计划生产甲产品150件,请计算甲产品各组件的需求量。45.某部件内径尺寸公差为Φ20-00..010025mm,加工100件,获得均匀值x=20.011mm,标准偏5差S=0.005mm。求工序能力指数,并对该工序能力加以评论。五、
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