卫生院工作人员绩效考核方案

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卫生院绩效考核评价指标体系则是建立绩效考核制度的基础，所以指定好考核计划是很重要的。下面是OK收拾的关于卫生院绩效考核的一些实施策划计划范例，欢迎大家参阅。

卫生院绩效考核计划篇一为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐渐建立乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不挺直挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作乐观性。按照《甘肃省基层医疗卫生机构绩效考核方法(试行)》(甘卫办发119号)的精神，结合小编县实际，特制定本方法。

一、基本原则

(一)效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，卓越社会效益，淡化经济效益;

(二)公正公平原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，采取因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;

(三)合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增加进展后劲。

(四)分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工举行考核。同一层级采取一个考核标准、一套考核方法。

二、考核内容及评价标准

卫生院干部职工的考核内容及评价标准参照附件制定。

三、考核办法

1、乡镇卫生院院委会负责对职工举行考核。县卫生局定期不定期对考核状况举行督查，并对考核状况举行审核。审核后由县财政核算中央拨付。

2、乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，按照职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果举行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资。

3、乡镇卫生院职工采取考勤与考绩相结合的绩效考核方法。档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤状况采取日工资制，出勤天数根据当月法定出勤日算计。档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，举行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩。

4、乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10%的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。

四、考核方式

1、查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等;

2、现场检查。包括查看医疗设备完好率和用法率、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等;

3、走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的状况，测评惬意度。

4、召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者举行座谈，征求意见。

5、算计工作量。对每个职工的工作量举行核算。

6、评价服务质量。对每个职工的服务质量实行不定期巡查和定期检查相结合的方式举行评价，结果作为评价服务质量的依据。

7、评估惬意度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。

五、考核结果运用

1、乡镇卫生院职工绩效考核采取百分制考核。考核结果分为4个等次，分值在90分以上的为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下的为不合格。考核优秀的比例不得超过15%，按分数高低依次确定。

2、按考核结果确定考核系数，不合格的为0.8、合格的为1.0、良好的为1.2，优秀的为1.4。

3、结合岗位考核系数对绩效工资举行分配。即：职工当月绩效工资=(卫生院职工个人30%绩效工资+20%业务收入人均数)×考核系数

六、监督管理

(一)县卫生局每年年初制定乡镇卫生院绩效考核实施计划和目标管理责任书，明确考核内容及评价标准。乡镇卫生院对职工的绩效考核实施方法按照签订的责任书和本方法，结合本院实际制定，上报县卫生局审核、备案。

(二)县卫生局要加强对乡镇卫生院绩效考核分配工作的监督管理，建立责任追究制度，每月抽查20%的乡镇卫生院，实行明查暗访、民主测评、惬意度调查等方式举行督导，准时发觉和解决问题，总结阅历，不断完美。

(三)各乡镇卫生院要坚持考核分配原则，紧贴实际制定可操作的绩效考核方法，做到任务到人、责任到人、权利到人、考核到人、分配到人。决不能偏三向四，厚此薄彼，要始终做到公正、公道、公平，切实发挥绩效考核的奖勤罚懒、激励创优作用，调动广大职工工作乐观性，面面完成上级下达的各项工作任务。

(四)各乡镇卫生院要增强工作的透亮度，对绩效考核计划、结果、大额费用支出等举行公示，接受职工的监督。

(五)各乡镇卫生院职工的保健津贴、特别岗位津贴、节假日加班费、夜班费、出差费、下乡补助等根据省市县有关规定执行，列入支出预算。

(六)各乡镇卫生院职工的请销假旷工根据县人事局下发的《关于机关事业人员请假旷工有关规定的通知》执行

七、社区卫生服务中央(站)职工绩效考核分配参照本方法执行。

八、本方法由县卫生局、县财政局负责说明。

卫生院绩效考核计划篇二为贯彻实施人力资源和社会保障部、财政部、卫生部《关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》(人社部发182号)及《宁乡县基层医疗卫生机构绩效工资实施方法》(宁卫政发〔20*)53号)、宁卫政发73号文件等文件精神，按照20*年收支预算目标，结合20*年度绩效考核和经济运行状况，规定。结合小编院实际，根据“政府统筹、一院一策、超收提奖、亏欠不发”的原则，结合小编院岗位实际状况，根据卫计委加强医疗卫生行风建设“九不准”的要求，特制定小编院20*年绩效考核实施方法。

一、绩效考核实施范围和时光

绩效考核的实施范围：全院干职工、临聘人员，共分为临床、护理、行政、药剂、公共卫生(防疫、妇幼保健等)、医技、后勤七个系列。实施时光为20*年元月1日至20*年12月31日。

二、工作目标

建立绩效工资以工作数量、工作质量、群众惬意度等为主要考核指标的分配方法，不断提高小编院的医疗服务质量和效率，向社会提供优质、高效、平安的医疗保健服务，促进卫生院和睦进展。真正实现“老百姓惬意、医务人员惬意、政府惬意”的新医改目标。

三、考核分配基本原则

1、坚持确保结余的原则。个人收入增长幅度低于卫生院收入增长幅度，以收定支，确保结余，亏欠不发。

2、坚持按劳分配，奖勤罚懒，坚持效率优先，兼顾公正的分配原则，重技术，重责任，重实绩，重贡献，向临床一线和技术风险高的岗位倾斜，向关键岗位和贡献大的优秀人才倾斜。

3、坚持绩效工资分配不与药品收入挺直挂钩，不与科室收入挺直挂钩的原则。

4、按照相关文件精神，结合医院实际收支状况，结合20*年度经济预算目标，根据开源节流的原则，力争20*年度全院职工平均绩效较20*年度基础上增长8-10%。

四、考核内容及详细实施方法

(一)成立考核领导小组机构，明确考核小组人员以及职责分工;

1、经干职大会民主选举介绍以院长为组长，院委成员、业务骨干、职工代表为成员的9人绩效考核管理领导小组：

大成桥镇卫生院绩效考核管理领导小组：

组长：谢文龙

成员:曾建光、杨继承、杨建明、唐波、徐伟、欧润伏、周太明、许爱辉。

详细分工：

谢文龙：负责绩效考核管理面面工作;

曾建光：负责对功能科室、护理部、住院部的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

杨继承：负责对各科室业务收入结算，负责各职工服务数量来源的统计，制定绩效考核工资分配;

杨建明:负责全院各临床科室的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

唐波：负责药房药库的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

徐伟:负责公卫办各项工作任务的落实，参与全院绩效管理考核总评;

欧润伏：负责对治疗室、注射室的的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

周太明：负责对住院结算，收款室的的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

许爱辉：负责对公卫办的的工作质量、劳动纪律、医德医风、服务惬意度等方面的考核工作;

(二)职工的工资性收入分为基本工资(岗位工资+薪级工资)和绩效工资组成，绩效工资严格根据绩效考核分值算计。

(三)绩效分详细算计方法：各科室每月完成相应的服务数量后得100分，加当月超额完成服务数量的嘉奖分合计数乘以对应的个人岗位系数，减去服务质量考核扣分和惬意度考核扣分后即为该职工本月的考核得分。核算工资总额时基本工资按档案工资的60%核算，剩余部分纳入绩效工资总额中按考核得分分配。

重要规定：全院各科室分为主动性岗位及被动性岗位。门诊医师、住院医师、肛肠专科及理疗科属于主动性岗位，具有开具药品处方及功能检查的处方权利，务必严格根据上级下发的费用指标控制目标开具相关医嘱，即住院日均费用控制在170元/日之内，住院次均费用控制在1050元/次之内，药品比例控制在总费用的30%之内。并且严格杜绝挂床住院;凡超出规定比例及费用控制目标的，均采取扣分，根据每项每超过1%扣3分，核算到个人，主动性岗位的数量核定根据当月收治的住院病人和门诊病人总人数所产生的除药品收入、材料收入及其他收入之外医疗收入总和算计绩效考核得分。

其他科室包括护理部、功能检查科室及药品调剂属于被动性科室，被动性科室完成好各主动性科室开具的医嘱护理、检查、化验及调剂任务，其数量核定根据对应科室所治疗病人总人数所产生的相关医疗收入总和核定，药剂科除外，药剂科根据当月所完成的中药处方调剂次数总和核定。

一门诊、二门诊、三门诊共三名医师，每月按照融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定25150得100分，每增减1%奖罚1分，三个科室的系数均为2.31。为弘扬中医药事业，中草药处方采取奖分制度，一门诊、二门诊、三门诊每月各核定中草药处方数60张次，每超额完成1%嘉奖0.15分，加入绩效考核总分。

4各科室考核奖罚方法及岗位系数如下：

妇科室1名医师，每月按照融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定11000得100分，每增减1%奖罚1分，系数均为2.31。为弘扬中医药事业，中草药处方采取奖分制度，每月核定任务数30张次，每超额完成1%将励0.07分，加入绩效考核总分。

痔疮科医师一名，每月按照融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的医疗收入后，核定18800得100分，每增减1%奖罚1分，系数为3.5，中草药嘉奖同妇科室;

理疗科医师一名，每月按照融达系统统计出收治住院人次及门诊人次总和所产生的疗费收入后，核定13200得100分，每增减1%奖罚1分，系数为2.7，中草药嘉奖同妇科室;

护理部10人，每月完成住院护理及门诊护理任务，完成总数中核减12%的材料费用后，核定23368得100分，每增减1%奖罚1分，正式工系数为1.3，临聘人员系数1.1。

药线组6人，完成好各医师开具的处方调剂，负责好药品保管完成好当月的调剂任务，核定总草药收入14060得100分，每增减1%奖罚0.4分，系数为1.35。

发射科2人，完成好各医师开具的发射申请任务，完成总数中核减15%的材料费用后，核定15200得100分，喻宏宇系数为1.05，张强系数为0.9。

化验、B超室、心电图室3人，完成好各医师开具的检查申请，完成总数中核减15%的材料费用后，核定33000得100分，系数为1.1。

住院部医师4人，每月完成好相应的病历规范书写，根据每完成一个治疗人次数得6分，占20%;完成数量16600后得100分，每增减1%奖罚1分，占80%;

{+*100+100}*系数=个人得分，系数为正编1.7，临聘1.5。

农合出纳1人，完成好每月本院出院的兑付工作，绩效分按药线组平均分的0.95倍算计当月得分;

公卫办8人，每月完成各项公卫工作，个人绩效考核得分按医疗组正编人员(不含院委成员)每月考核总分的平均分乘以8除以公卫组8人系数之和后乘以个人对应的系数为个人当月的绩效考核分，全院各科室个人服务质量和惬意度考核分采取负分制，即当月服务质量完成得好、无惬意度投诉，数量考核得分即得相应的考核分，反之从数量考核得分中扣除当月的质量分和惬意度扣分。

分值确实定，根据计财科下发的《绩效工资核算状况表》算计出当月的可发绩效工资额，根据工资发放应留有肯定余地，平均绩效工资不超过上年度10%的原则，核算出医疗线应发绩效工资额，除以医疗线考核总分即为当月分值，

每月每职工的绩效考核分乘以每分值加其他岗位补助为当月总绩效工资;正式工基本工资按人事局核定的算计，临聘人员基本工资参照正编人员最低基本工资算计，职工当月的工资总额即为按考核表算计出的绩效工资加基本工资。

(四)非公卫人员(含行政、医疗、后勤、财务等)绩效工资总额的核定和各岗位绩效工资算计办法：当月绩效工资总额的算计：医疗业务收入加财政补助收入中人员经费补助、上级补助收入和其他收入减去医疗支出和其他支出(均指年初至当月的累计数)，加上至当期末财政应拨未拨款项，减去财政已拨款项中应列支而未列支金额。按宁卫政发53号文件的要求为确保节余，按照小编单位实际状况按月从医疗总收入中提取12%的节余基金，同时，控制实际发放的年度绩效工资额不高于上年度绩效工资总量的10%。财政已拨款项中应列支项目是指：应由财政负担的在编在岗人员基本工资(岗位工资和薪级工资)、“五险一金”单位部分、退休人员生活补助和遗属生活困难补助经费。

(五)根据宁卫政发53号文件的要求，院长按单位正式职工平均绩效工资水平的1.5倍逐月发放，副院长按1.2倍逐月发放，卫生局聘任的院委成员不高于副院长标准执行。经卫生局对单位及领导班子举行年度综合目标考核后，单位有结余的，在结余金额范围内先计提应补发班子成员的绩效工资额;在算计每月绩效工资总额时应预先提留上述应补发部分。补提绩效工资后结余金额超过业务收入2%的单位再按规定计提嘉奖基金。

未完成收支预算目标浮现亏损，未完成卫生局年度目标管理考核指标，或对其考核(百分制)得分在60分以下的单位，单位主管领导、分管领导、科室负责人和相关责任人不得补发绩效工资和奖金。

(六)按照小编院实际状况，确定后勤维护人员1人，负责日常水、电、门窗锁具等修理，由喻建军同志兼任，每月补助300元纳入绩效工资总额中;计生专干(陈泉冰)每月补助100元纳入绩效工资总额中，不另行造表发放;科室主任(住院部唐波、护理部李灿、公卫办徐伟、医技科室欧喜平、妇幼办许爱辉、药剂科欧润伏)每月补助200元纳入绩效总额中，不另行造表发放;发射科(喻宏宇)每月补助200月特岗补助纳入绩效总额中发放。

(七)科室主任业务电话费按实际发生额凭发票补助;院长、副院长、会计及科室主任差旅费按实际发生额附办事去向清单凭发票补助(自带车辆的按宁乡县城每次来回60元，下乡每次30元标准补助，以上级主管部门下发的通知文件为准，特别状况办事由院长批准)，市内特别状况出车每次来回200元标准补助;职工平常培训出差费按时按实报销。

(八)特别节假日补助全院职工按每节200元标准补助(只包括端阳节、中秋节、春节等)，三八妇女节每女职工以及护士节每位护士发放补助100元;产假、病假人员的工资发放全额基本工资，不另行发放绩效工资;春节期间值班人员(正月初一至正月初三)天天补助100元计入绩效工资总额中;获得各类表扬嘉奖人员的嘉奖金标准按卫生局文件发放;全年年终实现了年度收支预算目标，年终按规定提取的嘉奖基金，按照各科室个人全年贡献大小以及奖金数量，年终统一由院委会打算奖金发放额度，最高每人不超过3000元。

(九)为控制科室卫生材料成本支出，各科室材料成本统一购进，由专人管理，做台账，统一收发验收。发射科每月按总发射收入的15%算计成本，化验室、B超、心电图室每月按总收入的15%算计成本。

护理部按12%算计成本，凡各科室超支材料成本比例的，按超支比例相应扣除绩效分数。

(十)临聘医技人员(具备相应职业资质的)试用期一个月，试用期工资1200元，试用期后合格的被录取者参与绩效考核，按医院绩效考核计划执行，无执业资质的跟班学习临聘人员每月固定工资900元，无职业资质卫生局藏匿招考的人员按相关文件发放。肛肠科临聘人员(1人)固定工资20*元每月，临聘后勤人员中收费室固定工资1850元每月，食堂临聘人员(1人)固定工资1200元每月。食堂燃煤、水电单位负责，其他材料食堂自行负责。

(十一)明确绩效考核结果公示方法和应用;

每月的绩效考核结果挺直与各职工当月的绩效工资相关联，按实际算计出当月每分的分值数，乘以当月个人的绩效考核分即为职工当月的绩效工资额，绩效考核总分值表每月张贴在院务藏匿栏内。

(十二)绩效计划审核确定以后，原则性的条款年内不作调节，院长按照院委会意见有上下10%的修改权。

详细各岗位考核项目指标(按工作数量、服务质量、群众惬意度等方面的考核项目)、月度考核工作数量按当月实际工作数量参照工作数量考核表考核;服务质量由考核小组综合每位职工当月服务质量参照服务质量考核评分细则考核，群众惬意度考核按当月随机调查患者考核落实。

(十三)培训进修学习人员绩效工资决议，院委会研究打算，20*年起，上级主管部门支配的外出培训进修学习，经院委会讨论同意后派出学习的人员，考试考核成果合格者绩效工资按培训学习天数天天50元发放，不合格者未取得相关资质(证书)的不予发放。来回旅差费由单位报销，无其他任何补助。短期培训学习7天以内的由院方

(十四)下列几种状况采取一票否定制：

1、收受红包、回扣者(严峻者交公安机关处理);

2、私自收费者;支配科室内人员调整值班，无绩效补助。

3、发生严峻医疗过失的或其他严峻过失的，对医院造成严峻后果者;

4、散布伤害集体或个人名誉的评论或信息者;

5、污辱或人身袭击考核人员的。

6、违背纪委“八项规定”任何一项者。

五、其他原则性要求

(一)公共卫生服务岗位的绩效考核按照卫生局下发的公卫人员的考核项目和要求按月考核，年度公卫绩效考核工资和嘉奖资金，按照局公卫办对各单位年度基本公卫工作考核结果举行分配。公卫办月度绩效工资按相关文件不低于全院平均绩效水平，月度质量考核和惬意度考核采取负分制，即在平均绩效分的基础上扣减当月质量考核和惬意度考核相应扣分值。

(二)工资发放时光严格根据宁卫政发22号文件规定执行：每月5日前各单位财务部门务必会同考核部门按绩效考核计划核算出每个干职工的绩效分值，并在肯定范围内公示，按照考核算计当月绩效工资并报院长审批，15日前先经各核算柜组对绩效工资总额、班子成员的绩效工资举行预审、再报局计财科负责人审批!

(三)单位年内自有资金添置的固定资产额不纳入绩效工资分配总额，按规定审批程序购置的大型设备，财政部门没有支配专项资金的，按该设备预计用法年限平均摊销，计入各期成本。当月财务报表中资产负债表“本期结余”科目余额，加上至当期末财政应拨未拨款项，减去财政已拨款项中应列支而未列支金额仍为负数的，即为亏欠，当月绩效工资不予发放。特别状况亏欠当月要发放绩效工资的，报局党委会审签，通过后方可发放。

(四)绩效工资报账时，务必提供如下务必附件：经考核领导小组签名的干职工绩效考核评分和绩效工资算计表、核定的绩效工资总额及算计办法、绩效考核单位分值金额及算计过程。

卫生院绩效考核计划篇三为充分调动小编院职工的工作乐观性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中央”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，按照《朔城区基层医疗卫生机构绩效考核方法(试行)》和市、区卫生局相关文件并结合小编院人员岗位状况，经院委会、全体职工会讨论打算，特制订小编院绩效考核计划(试行)。

一、考核原则

坚持公益性的办院原则，采取绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公正、公平、藏匿的考核方式和综合评价、合理量化的考核方法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进小编院职工面面履行职责;坚持自小编测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合，采取优劳优酬、兼顾公正;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

二、考核主体

卫生院绩效考核领导小组依据《朔城区乡镇卫生院绩效考核计划》，对下列各岗位人员举行考核：考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医中药岗0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗0.11，妇幼保健0.115，收款岗0.11。

三、考核办法和程序

职工本人根据考核标准举行自评，在每周一早会布置下周工作的同时，要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的状况，对比计划举行自小编评分评级。院绩效考核领导小组按照自评结果对比考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月份工作状况举行考核。

四、绩效工资的算计

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成状况。为各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的65%部分。

2、嘉奖性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等状况。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众惬意度等工作任务分值，及上月优秀奖，医生值班，通讯补贴、公共卫生服务下乡补贴，每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员嘉奖性绩效工资。

五、绩效考核内容：

德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众惬意度、否定性指标。

(一)德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守状况和各项报表数据的确切率状况。

(二)服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、发射及B超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。

(三)服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断吻合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的确切率等，是否都能达到合格的要求。

(四)群众惬意度是指听取群众的意见，对每个职工采取惬意度测评。

(五)否定性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的采取一票否定，当月有否定票的，当月无内部绩效工资。

六、考核标准

一针对每个职工的绩效工资实行百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众惬意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分状况发放嘉奖性绩效工资。

二院长嘉奖性绩效考核工资，如不参加考核则取第一名职工嘉奖标准核算。

三德、勤考核标准和办法(25分)

1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)

⑴坚持“以人为本、以病人为中央”的服务理念，如发觉与病人及家属争执一次扣1分。

⑵收受病人红包、索要礼品，发觉一次扣1分。

⑶科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发觉一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证实中弄虚作假，非法接生、引产、药流及举行非医学需求作胎儿性别鉴定，扣除当月所有工资.由实施者担当国家有关法律规矩规定的一切经济和法律责任。⑷规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，肯定要按上级规定和计划运作，严明责任纪律，医疗组要掌握住院指征，完美病历书写、用药指征，自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发觉一次扣2分。并由当事人担当所有责任。

⑸擅自增强收费项目，提高或降低收费标准，发觉一次扣1分。⑹医务人员互相拆台，不团结合作，发觉一次扣1分，并实施诫勉谈话。对职工内部创造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严峻者上报县局处理。

⑺提高服务质量，充实服务看法，凡对病人冷淡、置之不理，互相抵赖或争抢，工作拖拉、扯皮、不仔细负责，造成不良影响者，发觉一次扣1分。

⑻不能按时完成领导交办的工作任务或不听从领导工作支配，一次扣5分，并实施诫勉谈话。

⑼工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发觉一次扣1分。

⑽科室物品摆放不整齐，卫生情况差，每检查发觉一次扣1分。⑾上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩嬉戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等，一次扣1分,上班期间喝酒一次扣5分。不听从总值班调度，一次扣2分。不听从院长调度，拒不执行支配事项，每次扣5分。各科室应厉行节省，人走电停，违者补交超支电费并扣3分，如造成设备损坏，由个人负责补偿。

⑿上班或值班时在院内无正值理由聚拢、打牌，发觉一次每人扣1分，并实施诫勉谈话。

⒀因事外出,既无托付代班又不交待去向,发觉一次扣2分,如浮现医疗纠纷或责任事故，后果自负。

⒁工作中不严格根据技术操作常规、不乐观参与集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不乐观协作抢救，发觉一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协，发觉一次扣2分，超服务能力接诊，不准时转诊，发觉一次扣5分。

⒂各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随喊随到;药房人员要耐烦、精心，不在上班时光外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发觉其中一项扣1分。

2、考勤(15分)

⑴严格采取24小时值班制度.医生按排班表执行,双人科室按轮番班执行,单人科室按行政班人员执行.如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发觉不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资;月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员支配好工作，均不算计公差。

⑵天天自觉按时上下班、值班和交接班，倡导早上班、迟下班，未准时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分,三天未到岗者扣除当月所有工资.

⑶按时参与集体味议和学习，无故不参与会议、培训、早会的一次扣2分。

⑷坚持24小时服务，上班不脱岗，无正值理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分，超过1小时者，按旷工处理。包庇脱岗者，同脱岗者处理。下班保持联络畅通，对信息联系不上，又未口头告诉，而影响治疗造成不良后果者每次扣2分。(手机变换号码、信号死角，应准时告诉单位，凡未准时告诉者，按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者，担当相应的经济和法律责任。听从支配，乐观按时参与集体活动，无故不参与者扣1分。

⑸各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行支配好代班以及工作交接，医疗组长审核应在不影响医院正常运转的状况下审批，并报经院长同意，事假条超过三天由院长批准，请假条交由办公室主任签字备案。方可离岗，有紧张状况准时到岗。未准时销假每次扣1分。婚假、丧假各7天，按日平均绩效工资数补给，到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假90天，晚婚、晚育加30天，独生子女加30天，剖腹产加15天。此时光内只享受基本工资加绩效工资的一半，到期不归者按缺勤算计，扣除每日基本工资，不享受绩效工资。

⑹病假：小病倡导坚持上班，大病务必持县级或县级以上医疗机构证实方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半，一月以上不享受绩效工资，3个月以上请示主管部门后解决。

⑺事假：3天内科室内部调剂，超过3天务必经院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理，扣除工资总额的日平均工资。

四服务质量考核标准和办法(35分)

1基本医疗质量考核标准办法(35分)

①查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等)，做不到扣2分;门诊文书书写不规范、诊断吻合率低于90%扣2分;处方书写不根据四色处方和特别药品处方用法、处方项目填写少项、无医师签名，发觉一次扣2分;不执行基本药物名目和补充药物名目制度，用法名目以外药品扣2分;门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20%，做不到扣2分;推荐患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正值利益的扣2分，有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不准时、无抢救记录和观看记录，扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣4分，并依法依规举行另外处罚。

②查当月住院工作：住院指征不明确，不严格执行合作医疗制度，不仔细做好合作医疗政策的宣扬扣2分;无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%，扣2分;不填写院感监测表，住院病历准时归档,病人出院后3天仍旧不能归档,扣除10分,评定为甲等病历每例奖2分,浮现丙级病历,扣除50分,并责令重写，浮现2例待岗。

③不乐观参加居民健康档案的建立、老年人保健管理扣2分;不乐观参加传染病的防治和突发公共卫生大事应急处理扣2分;不乐观参加慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分。

2、护理质量考核标准办法(35分)

查当月护理工作状况，不严格执行各项规章制度(护理执行制度、护理查对制度、交接班制度、急危重症抢救制度、院感控制制度、消毒隔离制度、患者谈话制度、护理文书书写制度等)扣6分;随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院患者护理记录、危重患者护理记录，一样达不到标准扣4分;常用消毒剂用法、配制不正确、更换消毒液无登记、高压消毒无批示卡、无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣6分;一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣6分;急救设备完好率达不到100%、急救药品不齐全或过期失效扣6分;不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣2分。

3、妇幼保健考核质量标准办法(35分)

查当月妇幼保健工作状况，不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或0-3岁儿童未建立保健手册扣2分;孕管、儿管登记不合格每例扣2分;各种报告信息不准时、不规范，每份扣2分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不准时，每份扣2分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分;项目规定免费孕检、儿检发觉1例未登记报账的扣2分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助，每例扣2分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸，每例扣2妥;不仔细宣扬或不执行新农合赔偿政策的扣2分;不乐观参加健康档案建立、老年人保健管理扣2分;不乐观参加慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分;不乐观参加传染病的防治、新生儿疾病复查、催促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生大事应急处理的扣2分;不执行基本药物名目和补充药物名目扣2分;严格《诞生医学证实》发放，严禁胎儿性别鉴定，做不到的扣2分，责任自负。当月不能确切考核项目采取全年单项倒扣或倒补制年终通算。

4、公共卫生服务质量考核标准办法(35分)

查当月各项规章制度落实状况，各项法律、规矩落实状况，如不遵守或不落实扣2分;每月适龄儿童基础免疫接种率、加强免疫接种率达不到90%以上，扣2分;每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到100%，扣2分;新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80%以上，扣1分;预防接种门诊管理和运行不规范，扣1分;一次性医用品无害化处理不准时、院感处理不规范，扣2分;疑似预防接种副反应处理不准时，报告不准时，扣2分;不能完成健康教导工作方案、健康教导资料、健康教导宣扬栏、健教资料档案，扣2分;居民健康教导知晓率达不到50%，扣1分;不乐观参加辖区内健康档案建立，扣1分;辖区内健康档案合格率达不到95%的，扣1分;辖区内健康档案归档不准时，扣1分;辖区内健康档案的管理率小于80%，扣1分;传染病疫情报告率、准时率、确切率达不到95%以上，扣1分;对非住院结核病人、艾滋病人举行治疗管理不到位的，扣1分;对辖区内慢性病管理(高血压、糖尿病)达不到要求的，扣1分;对辖区内重性精神疾病患者未举行登记管理，扣1分;对突发公共卫生大事不能乐观主动参加处理，扣2分;不到公共场所、学校、职业高危场所等开展卫生指导的，扣2分;辖区内残疾人康复需要筛查率达不到80%，扣1分;不乐观参加乡村卫生服务一体化管理，扣2分。

5、检验、心电图、发射、B超质量考核标准办法

兼职科室采取加减分制。根据常规检验0.5分/人次，生化1分/人次，心电0.5分/人次，B超室：1分/人次，发射科：1分/人次加分。查当月科室各项规章制度落实不到位，扣2分;查检验、心电登记本，漏登一例扣2分;抽查检验报告单，发觉一张不合格或不确切扣2分;检查用法过的一次性医疗用品未按规定准时销毁无害化处理，发觉一次扣4分;院感落实不到位扣2分;检验设备维护不到位扣2分;检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分;发觉用法过期、失效及不合格的检验材料扣4分;发觉一例检验不准时、报告不准时扣4分;不乐观协作开展公共卫生服务项目的，每次扣4分。查看当月发射、B超登记本，发觉漏登1例扣2分;发觉检查不准时、报告不准时扣4分;发觉报告单书写不完整或不正规扣2分;临床与发射诊断吻合率、临床与B超诊断吻合率小于90%，扣4分;科室不卫生扣2分;防护做不到位扣2分;片子不统一归档扣2分;机器设备保养不到位扣2分;严禁胎儿性别鉴定，发觉一例当年无工资，全部责任自负。

6、财务收款质量考核标准办法(35分)

查看当月不严格执行各项财务制度扣4分;不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范，收支不纳入县国库支付中央统一核算扣4分;发觉现金、存款登记不准时扣2分;发觉现金与票据不相符扣2分;登、记账发觉错、漏，一次扣2分;不按规定收费一次扣2分;各项费用或单据发觉弄虚作假一次扣4分;新农合住院及门诊统筹结算不准时扣2分;私自将公款借给他人或贪污、挪用，一次扣4分，除追缴公款外，并依法从严处理。

7、中西药房质量考核标准办法(35分)

查当月药房制度落实不到位扣2分;查当月药品零差率销售未达到100%扣4分;处方划价确切率未达到100%扣2分;处方审查合格率小于98%扣2分;不按时申购基本药物和补充药物/中草药扣2分;发觉申购名目外药品扣4分;不准时做到药品验收登记扣2分;发觉药品过期、霉烂、变质、虫蛀扣2分;药品报损无客观缘由说明,扣除当事人5分,药房工作人员须在药品失效期前提前3个月告诉临床医生,每月处方不按期汇总对账扣2分;发错药一次不准时更换扣2分，造成差错事故责任自负;发觉私自进购药品扣2分;特别药品保管不当扣2分;药房管理脏、乱、差扣2分。

五服务数量考核标准和办法(30分)

科室当月考核数量：超任务后加分：

⑴门诊西医处方0.15分/人次,中医处方0.3分/人次(无登记不得分)，夜班9点后0.5分/人次(无登记不得分)出、急诊1分/人次(无登记不得分)，住院3分/人次(无病历不得分)，手术主刀5分、助手2分。门诊小手术1分/人次。开化验、心电、B超、X光片0.2分/人次。

⑵公共卫生科：建健康档案60人/月，村室督导数5个/月，健康教导宣扬栏7块/月，其它公共卫生和基础免疫、加强免疫不低于20*年度每月平均数。超过每份完整档案加0.5分，随访动态更新0.05/次。健康教导宣扬栏1分/块。计免0.05/次。二类苗每人次加0.5分。

⑶护办室任务数150人次：超任务后加分：肌注皮试0.075分/人次，输液0.15分/人次,住院1.5分/每人,手术2分/每人，门诊小手术0.5分/人次。夜班9点后0.5分/人次,特护,病房看护病人另加0.1分/小时,(无登记不得分)。灌肠导尿2分/人次，⑷西药房：任务数350人次：超任务后加分：每张处方划价0.02分/取药0.08分，中药每张处方划价0.05分,取药0.5分，药品申购、验收按药品品种20个品种加1分。

⑸收款室：任务数350人次：超任务后加分：每人次0.05分/人次。住院按0.5分/人算计。

⑹办公室完成一体化管理任务，完成各科室、村卫生室帐务、报表，药品零差率销售、防范抵赖病人，基本药物名目学习用法加10分。每增强收支结余500元加1分。完成收发文加1分。完成水电管理加5分。医保、优抚门诊、残疾人项目服务0.1分/人次，负责考勤总值班支配和绩效考核管理及核算2分/每周。⑺保健科：检查、指导三位一体人员5人/月;按上级规定和进度每月完成公共卫生服务项目指标数;按月完成全镇儿保妇保，产后访视每例1分。超过任务建卡发证每份档案完整加0.5分，平产住院3分/人，新生儿采血2分/次，代金券按0.27分/人算计。

⑻办公室主任、医疗、公卫、中医组长、护士长加10分/月。妇幼保健、药事管理、收款员加5分/月。

⑼组织学习、活动主持人每次嘉奖2分，参加者每次嘉奖0.5分(有签到，有学习记录)。在本院网站发文章每篇嘉奖2分，向上级媒体发送论文、简报、新闻一份嘉奖3分,在市级发表一篇嘉奖5分,省级嘉奖10分,国家级嘉奖20分。凡科室或个人收到锦旗、谢谢信、表彰信每次加10分;受到政府、主管局、有关部门藏匿表彰的一次加10分;

六群众惬意度考核标准和办法(10分)

院内设有群众意见箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发觉一次投放扣2分;每月举行5名群众对医务人员惬意度调查问卷，群众惬意度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。

七否定性指标考核标准和办法

对当月浮现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的挺直责任人采取一票否定，当月无内部绩效工资。

八责任扣除项目：

①下列状况之一者由当事人担当所有经济和法律责任,当月无绩效工资：⑴依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。⑵用法过的一次性医疗用品，因未准时处理、公开、走失、变卖引起的罚款。⑶收款室现金被盗、走失。⑷中西药房、护办室、手术室、妇产室、防疫科、化验室全部的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。⑸药房应划价确切，误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍补偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。

②下列状况之一者当事人担当所有法律责任及50%经济责任，另扣除50%绩效考核总分值。

⑴因医疗文书、文件、病历、化验、发射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或走失，造成纠纷或在相关案件中失去证据，其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)

⑵药房验收药品，因质量不合格，未报告、验收登记项目不全、进药方案不周，造成单位药品品种攒压、接近效期未报告、中药要勤翻勤晒，遵方炮制，未举行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额。

⑶一次性医疗用品销毁不当，登记不全而被罚款。

⑷在正常医疗活动中，浮现纠纷和事故者，因为当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。

⑸因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。

③对不主动或不执行院领导支配，不参与各种特别、突发、紧张状况，不参与公益性活动、义务劳动、突发公共卫生大事、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者，当月无绩效工资并报上级主管部门赋予追究、处理。

七、绩效考核的管理与监督

1、本绩效考核计划和每个岗位的考核细则，经院委会研究，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。于20*年2月份开头试行内部绩效工资制。

2、每个职工绩效考核按照工作任务完成百分比，绩效考核计划的德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众惬意度等工作任务分值，以及每周布置的工作任务完成的状况、奖惩的加减分状况，自行填写“绩效考核分值算计状况统计表”并由本人签字。报办公室报账员核实并汇总，交由院委会和职工代表参与的绩效考核领导小组，并组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效状况举行考核，填写绩效工资测算表及绩效考核分值算计状况统计表，并将考核结果内部公示3天。

3、每月内部绩效工资发放表，要附《花园口镇中央卫生院月份岗位绩效考核状况表》和上述解释性文件资料，做为会计记帐的依据。

八、其他

本计划自发文之日起执行，如与上级文件相关规定条款相抵触，以上级文件为准。

篇2:卫生院院科两级管理及奖惩制度

满庄卫生院院科两级管理及奖惩制度

为了加强医院的科学管理，保证各项工作目标的实现，面面完成各项任务，现按照医院实际状况，制定院、科两级奖惩制度。

一、总体要求

医院采取院长负责制，科室采取科主任负责制，全院各级各类人员务必遵守国家的法律规矩和各项规章制度，严格履行岗位职责，严格按操作规程办事。做到层级管理清楚，责、权、利明确，医院管理有章，医疗活动有序，严格考核，奖罚分明，使医院逐渐走向科学化、当代化管理的轨道。

二、考核方式

考核方式主要实行查问看和暗访、集中与簇拥、综合与单项等方法，并按各项工作的量化标准和主、客观指标举行考核评定。

1、医院接受上级卫生行政部门的年终综合目标管理、等级医院复查考核，以及市卫生局对医院单项工作和命令性任务的考核。

2、医院组织有关人员每季度对全院各科室的综合状况考核一次，年未举行全年工作的总体考核；各职能处室按分管的工作不定期的对临床各科室的单项工作举行考核。

3、各科室每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务状况举行考核。

三、考核内容

1、国家有关卫生政策落实状况，上级下达的命令性任务完成状况。

2、医院各项规章制度执行状况，各级各类人员履行岗位职责状况。

3、医护质量、服务流程方面状况。

4、医疗教学、医疗科研方面状况。

5、社会效益和经济效益指标完成状况。

6、财务与经济管理方面的状况

7、精神文明和行风建设状况。

8、医院环境和爱国卫生状况。

9、医院平安（包括医疗平安）和社会治安综合治理状况。

四、奖惩方法

1、院级领导在年度考核中，因贯彻执行国家卫生政策不力、命令性任务完成不好、综合目标管理项目没完成、管理不到位或不作为等状况，取消年终嘉奖和个人精神文明奖，停发三至六个月的管理津贴，并在院民主生活会上作自小编检查。因管理不善，严峻渎职，给医院工作造成严峻影响的，报上级部门赋予党纪政纪处分。

2、科室负责人在医院的季度考核和年度考核中，假如综合目标和单项任务没有按有关要求达标、不严格执行各项规章制度和操作规程的，无故不参与医院各种会议或不按要求贯彻执行的、不严于管理或奖惩不兑现的、浮现医疗事故的等状况，除按医院有关规定落实奖惩外，取消科室班子的年终嘉奖和申报精神文明科室资历，停发一至三个月管理津贴。因管理不善，严峻渎职，浮现医疗责任事故，赋予党纪政纪处分。

3、各级各类工作人员在科室每月的考核检查中，假如没有严格履行岗位职责、不遵守医院各项规章制度、没有完成各项任务指标、在工作中浮现严峻的差错事故等状况，科室负责人按医院和本科室的有关规定举行奖惩。假如情节恶劣、影响很坏、拒不改正，上报医院举行处理，除下岗学习、自找岗位外，赋予党纪政纪处份。

篇3:卫生院请假制度(精选)

第一篇：请假制度

请假制度

1指导思想

1.1明确请假手续办理程序，加强假期管理，提高工作效率。

2请假程序

2.1员工请假肯定要按程序申请，得到批准后方可休假。

2.2员工请假需事先填写《假期申请单》，后附各类证实单据，写明请假类型、事由和请假日期、天数。

2.3请假单经批准后，准时将复印件交各部门考勤员留存，原件留存于行政人事部。

3批准权限

部门经理1天

行政人事经理2-3天

分管领导3天以上

总经理部门经理及以上人员请假

4请假流程

1天2-3天3天以上

主管及以下员工请假

部门经理

签字同意

部门经理

签字同意

部门经理

签字同意

完成，交行政

人事部归档

行政人事经理

签字同意

行政人事经理

签字同意

完成，交行政

人事部归档

分管领导

签字同意

部门经理及以上人员请假

总经理签字同意

完成，交行政人事部

归档

完成，交行政

人事部归档

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5请假类型

5.1病假

5.1.1员工当日因病不能坚持上班，若无医院证实，经部门经理同意后需事后补病假。

5.1.2医院证实务必由地段及以上医院开出。

5.1.3员工因急重病需住院的，需在二十四小时内通知到部门经理，并于出院后持住院证实或病假证实，填写《假期申请单》补办手续，逾期作旷工处理。

5.1.4医疗期内工资待遇

延续工龄

延续病假6个月以内的算计比例

（疾病休假工资支付）

不满2年60%

满2年不满4年70%

满4年不满6年80%

满6年不满8年90%

满8年及以上100%

注：1、上表所述的“算计比例”是指在正常状况下，每月工资表中应得工资的70%为计发基数；

2、病假工资不低于当地企业职工最低标准的80%；

3、工资最低标准不包括本人应缴纳的“四金”费用；

4、超过6个月以上的医疗期按照国家法律规定执行。

5.1.5试用期内病假最高限为累计15天或延续7天，逾期视作劳动合同自动解除。

6事假

6.1员工因事申请事假，须向部门经理陈述请假理由，视其理由合理与否酌情批准，经批准后方可请假。

6.2全年事假累计超过20天者，公司有权终止或解除劳动合同。

6.3试用期内事假最高限为累计5天或延续3天，逾期视作劳动合同解除。

6.4事假期间扣除当天日工资。

7婚假

7.1员工入司后注册登记结婚的可享受有薪婚假。

7.2婚假务必在结婚证生效日起的半年内享受，因工作缘由，经公司批准后，可适当延期。

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7.3吻合晚婚年龄的员工可享受延续10个公历日的婚假，不吻合晚婚年龄的员工（女性不足23周岁，男性不足25周岁），可享受延续3个公历日的婚假。8丧假

8.1员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，可准予延续3个公历日的有薪丧假，事后须提供死亡证实；

8.2员工的旁系亲属（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、配偶的父母）死亡时，可准予1个公历日的有薪丧假，事后须提供死亡证实。

9生育假

9.1对于吻合国家方案生育规定的女员工生育时，公司按当地政府有关规定赋予产前假、产假、哺乳假。

生育假

产前检查

女职工妊娠期间在医疗保健机构商定的劳动时光内举行检

查（包括妊娠十二周内的初查）应算作劳动时光。

产前假

妊娠七个月以上，应赋予天天工作歇息一小时，如工作许

可，经本人申请，单位批准，可请产前假两个半月。

产假

顺产产假90天，其中产前歇息15天，产后歇息75天。

难产

增强产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，

增强产假15天。

流产

妊娠三个月以内天然流产或子宫外孕者，赋予产假

30天，妊娠三个月以上，七个月以下天然流产者，

赋予产假45天。

哺乳假

女职工生育后，若有困难且工作上许可，由本人申请，单

位批准，可请哺乳假六个半月。

授乳时光

婴儿一周岁内天天可授乳两次（包括人工喂养）。每次授乳

时光为30分钟，亦可将两次授乳时光合并用法。

已婚妇女生育第一个子女时，年满二十四面岁的，为晚育，吻合规定生育的晚育妇女，除享受国家规定的产假外，增强晚育假三十天。晚育假期间享受产假同等待遇。

9.2女员工入职时务必解释是否怀孕，如有隐瞒，不行享受生育假。

9.3员工因各种缘由需歇息保胎的，在出具医院的证实后可以休假，该假期视为病假。

10陪产假

10.1男员工配偶生育，可享受延续3天公历日的有薪陪产假。

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10.2请陪产假务必附诞生证实。

11年假

11.1员工在公司延续工作满一年方可享受年假。

11.2如需延续休年假，须提前15天申请。

11.3年假天数为：部门经理及以上人员10天/年，以下人员5天/年；11.4年假的用法期限为一个天然年，逾期作废。

12加班调休

12.1员工加班（除部门经理及以上人员、保安、修理），赋予调休。

12.2部门经理及以上人员采取弹性工作制，法定假日加班以加班工资方式结算。12.3保安及工程修理加班以加班工资当月结算。

12.4员工本月加班须在次月调休，逾期作废。

13工伤

13.1员工因工负伤，所在部门经理须在事后24小时内填写《工伤事故报告单》（注明工伤发生经过及员工伤势状况并附医院证实），提交行政人事部。13.2工伤期间公司按国家和当地政府有关工伤保险条例执行。

14附表

14.1假期申请单

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假期申请单

姓名部门职位

申请理由：

□□病假须附病假单□无薪假（事假）□年假□陪产假

□调休□婚假□丧假□工伤假

□产假□其他理由：_______________________________

申请假期

由____________________至______________共计_______日

请假事由

___________________________________________________________

部门负责人审核行政人事部经理审核分管领导签名总经理批准（如需求）

第二篇：请假制度

一、适用范围

本制度适用于局机关全体干部职工。

二、病假、事假

（一）干部职工因病因事需请假。局长向市委、市政府分管领导请假，副局长及班子成员、调研员、助理调研员向局长请假；科室负责人向分管局长请假；其余干部职工1天以内向科室负责人请假，1天以上向分管局长请假。

（二）干部职工病假在2个月内的，发给原工资，超过两个月按《国家公务员管理条例》有关规定执行。

三、探亲假

（一）职工看望配偶，吻合规定条件的每年给探亲假一次，假期为30天。

（二）未婚职工看望父母，每年给假20天。如因工作需求当年不能休假或职工自愿两年探亲一次的，可两年合并休假45天。

（三）已婚职工看望父母，每4年给假20天。

（四）如配偶属学校教职工，已在假期探亲的，组织不再支配探亲假。

（五）职工看望配偶和未婚职工看望父母的来回路费，可凭据报销。已婚职工看望父母的来回路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超过部分由单位报销。

（六）探亲假原则上可和公休假合并用法。

四、公休假

（一）公体假由各科室年初作出方案，经分管局长审定并报局长同意后，原则上按方案休假。

（二）凡延续工龄满5年的可享受公休假。5年至10每年休假7天。10年以上不满20年每年休假10天，20年以上的每年休假14天。

（三）凡1年内病假累计超过30天或事假累计超过本人享受公休假天数的，当年不再享受公休假。已享受公休假的职工，其病假、事假超过规定时光的，下一年不再享受公休假。

（四）由组织上支配休养的干部职工，当年不再支配公休假，如休养时光少于应享受公休假的天数，可补足公休假天数。

（五）参与党校学习、培训、进修及各类脱产学习一年以上的干部职工，当年不享受休假。参与函授学习的干部职工如因听课、考试复习或调查讨论、撰写论文而告假，其请假时光等于或超过本人应休假天数的，当年不再享受公休假。

五、加强考勤，严格请销假制度

（一）局长离广出差、休假，事前应书面对市委、市政府和分管书记、市长报告，并将外出时光、地点、联系方式一并报告。

（二）凡请假1