航道工程竣工验收工作报告

航道工程完工查完工作报告一、完工报告（一）概括工程名称、工程地点、建设依照、建设规模、标准及主要内容、参建单位、主要项目及重要临建设备的建设过程等。（二）工程建设管理项目单位组织机构及工作状况。项目单位的项目管理系统，上司主管部门、质量监察机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。招招标管理：勘察、设计、监理、施工、资料及设备等招招标状况，中标单位的资质、担当的主要任务等。设计更改管理：实行中重要技术问题的办理、设计更改的相关状况。安全质量管理：安全质量管理系统、安全质量控制举措、事故办理结果、文明施工等。投资管理：投资根源、投资控制举措、批复概算与实质执行状况、年度计划下达及达成状况、概算调整状况。进度管理：主要工程节点计划控制目标和实质执行状况，进度控制举措等。合同管理：签约单位的履约状况、合同价款结算方法及特别问题的办理状况，至完工时有无工程款拖欠状况等。建设征地赔偿及移民布置：征地与移民布置可否知足建设进度要求，有无违犯政策状况，同意的征地与实质征地、相关征地手续办理状况、征地及移民布置花费的使用状况等。创新成就：项目建设过程中获得的技术创新（新构造、新资料、新工艺、新设备等）、管理创新等成就。勤政建设：勤政举措及勤政合同执行状况等。其余：信息管理及其余需要说明的状况。（三）历次查收状况历次交工查收、阶段查收、专项查收等结论及查收遗留问题的办理状况等。（四）完工决算审计完工决算审计的展开状况和审计结论。（五）工程试运转工程观察剖析成就、工程试运用和效益发挥状况等。（六）工程建设管理领会及建议联合工程项目特色及管理过程，总结项目管理经验教训、领会启迪，对此后的建设、保护运转管理提出建议等。二、设计工作报告（一）概括简述设计范围、主要内容和特色以及合同执行状况等。（二）设计质量管理主要反应项目设计管理组织及主要技术人员装备状况；质量管理系统；设计管理举措（包含采纳的工程建设标准强迫性条则、设计质量、工期保证举措等）。（三）设计更改反应主要设计更改的项目、原由、内容，对工程量、投资、工期的影响等。（四）设计服务简述设计交底、现场服务等方面的状况。（五）设计评论、领会及建议工程设计成效评论、创新成效、领会及建议等。三、施工工作报告（一）概括简述施工范围、内容及合同执行状况等。（二）项目管理项目管理机构设置及主要技术人员、设备装备状况，安全、质量管理系统，施工管理举措（包含工期、施工期通航、环保、消防等保证举措）。（三）工程施工施工组织（包含施工准备、投入设备及人员、总进度及分阶段施工进度安排等），主要单位工程施工举措，达成的主要工程量，工程进度控制，工程提早或推延达成的原由，重要技术问题办理等。（四）施工工艺施工中采纳的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法及其创新成就等。（五）工程质量控制施工质量保证系统的运转状况，工程建设标准强迫性条则执行状况，质量事故及办理，工程施工质量自检状况等。（六）安全生产与文明施工施工安全保证系统的运转状况，安全生产与文明施工举措、成效，安全事故及办理等。（七）工程款支付与结算（八）经验与建议四、监理工作报告（一）概括监理范围、监理内容及合同执行状况等。（二）监理组织现场监理机构设置，人员及主要设备配置，检测方式等。（三）监理工作监理规划、实行细则编制及实行，工程强迫性标准的执行，工程质量、进度、投资、安全控制，环保监理、合同管理及信息管理、组织协调等。（四）监理成效工程投资、质量、进度控制、重要施工技术方案等的综合评论，工程质量安全问题的办理状况。（5）经验与建议五、质量监监工作报告（一）工程概略（二）监察依照和标准（三）质量监察状况监察程序，监察方式，质量保证系统的运转、质量责任制的落实、国家和行业强迫性标准的执行、工程查验资料的检查、工程实体质量的监察检查、工程实体质量的检测、质量问题或质量事故的办理等状况，主要参建单位资质状况。（四）工程质量查验各单位工程质量查验、质量档案资料的评论、工程质量查验建议。（五）存在问题与建议附件：单位工程质量查验一览表单位工程质量查验一览表序单位完施工单位监理单位施工监理质备号工程工单位单位监注名称时自检复检机间构检名资质称等级

项目负责人

项资目名质负称等责级人

验六、工程试运转工作报告（一）概括试运转起止时间、主要运转内容、主要技术参数等。（二）试运转管理试运转管理机构设置及主要技术人员装备状况，运转规程编制执行、安全生产保证系统、人员培训、管理规章制度等。（三）试运转成效试运转状况能否切合设计要求，能否达到预期成效，主要检测查验状况，试运转中出现的问题、原由剖析及办理建议等；航运公司等用户的评论。（4）问题及建议七、航道整顿工程成效剖析报告（一）概括工程实行河段在工程实行前后的航道基本状况，工程建设目标、标准、方案、过程，主要建筑物构造及资料等。（二）观察基本状况工程施工期、工程完工前工