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文档简介

一、课程说明

执行，是企业的话题管理者对上、对下的定位错误导致有令不行有禁不部门之间推诿、扯皮导致整体效率低下管理者对企业文化的不理解、不认同导致执行走样上下目标不一致，横向目标不关二、课程目标1、使学员清楚团队执行力和个人执行力之间的关2、使学员掌握提升团队执行力的方3、使学员提升自我执行力的方4、使学员掌握设身处地的高效沟通的技5、使学员掌握“要什么”以及“如何要”的因果关6、使学员掌握通过企业文化建设提升执行力的方三、课程主要内一．“我们”的执行上下一致，横向让属下长处嫁对下属任务的跟分派任务案例 接2W从和建设优秀的企业文化方面入二．“我”的执行选择正确的思维从驱动因素方面（5高效表33F（FACT、FEEL、二 创新设计思客户旅程地图（角色互换培训时间：2（6小时/天）

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