qc提高挂篮行走速度

PAGE提高挂篮行走速度小组名称：大桥挂篮施工QC小组发表人：发表时间：xx目录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、活动目标3五、可行性分析3六、原因分析5七、要因确认6八、制定对策7九、对策实施7十、效果检查11十一、成果巩固14十二、回顾及打算14一、工程概况xx市东部沿海高速公路xx至xx段第七标段，xx大桥左、右幅均为单向四车道，桥面宽度为17m~19.5m。其中左线桥跨径为52.5+2×85+52.5m，全长275m；右线桥跨径为52.5+85+52.5m，全长190m。每一个“T”形刚构由C节段与D（即0#节段）节段构成，其中C节段有十八个节段，分别为S1～S9、M1～M9节段。D节段采用三角托架浇筑施工外，C节段节段（S1～S9、M1～M9）采用挂篮对称悬臂浇筑法施工。二、小组概况本QC攻关小组成立于2006年3月份,由项目部总工程师、桥梁负责人、测量及试验等5人组成，小组成员平均年龄33.8岁,平均接受QC教育时间92小时,小组成员具体情况详见下表(表1)。小组情况表表1小组名称xx大桥挂篮施施工QC小组成立时间2006年3月月20日课题名称提高挂篮行走速速度组长课题类型现场型小组成员5人活动日期2006年3月月20日至2007年10月1日活动频率每月3次，共555次，出出勤率95％QC教育时间人均92小时小组成员简介序号姓名性别年龄文化程度职务技术职称小组分工1xx男35本科总工程师高级工程师QC方案策划2xx男26本科桥梁主管助理工程师方案实施3xx男50大专安全主任工程师方案实施4xx男24大专测量主管技术员方案实施5xx男34中专试验室主任技术员资料整理本QC攻关小组主要任务是研究挂篮行走时的行进速度，在保证施工安全质量的前提下，狠抓施工进度。三、选题理由理由一理由一：深圳市东部沿海高速公路莲塘至盐田段高速公路是贯通深圳市罗湖区与盐田区的第二条通道），是市政府的重点关键工程。根据市政府及业主的要求，该通道于2007年10月底贯通。有效施工时间短，任务重、工期紧。理由二：理由二：该标段技术难度最高当数恩上大桥左、右幅梁部施工，该桥采用挂篮悬灌浇筑施工，这种施工方法在深圳是比较新颖的（多数为连续梁满堂架浇筑施工），施工难度较大。选题理由理由三：理由三：七标段地处广东省梧桐山国家森林公园，在施工过程中要保护好园区环境；且既有恩上公路不准重型车辆全天侯通行。施工干扰因素多，施工进度不易保证。理由四：理由四：小组成员对2007年6月－2007年8月以来进行的17次挂篮行走移动进行统计调查，调查情况详见图1：图16月－8月份挂篮移动耗时折线图制图人：xx时间：xx从图中我们可以看出，在17次挂篮移动中，最少耗时为6个小时，且只有2次；移动挂篮在7小时左右的有14次之多。按照项目部施工进度计划要求，挂篮移动时间控制在5小时以内。所以挂篮移动达不到项目部的计划要求。因此，我们选择课题为：提高挂篮行走速度。四、活动目标通过QC活动，将挂篮移动由目前的平均时间7.5小时，提高到项目部进度计划的5个小时以内。图2活动前后挂篮移动所需时间对比图制图人：xx时间：xx五、可行性分析（一）、影响因素分析表2影响因素分析表序号有利因素不利因素1QC小组成员施工经经验比较丰富，多数数具有大专专以上学历历，专业基基础扎实。工程施工情况复复杂，进度度制约因素素多。2项目领导重视小小组活动，项项目经理亲亲任组长，在在人力、物物力、财力力上都给予予大力支持持。3我单位桥梁施工工技术，尤尤其是挂篮篮施工在总总公司具有有很高水平平。部分技术负责人人本着安全全第一，忽忽略了挂篮篮的移动速速度。4挂篮施工班组有有提高挂篮篮施工进度度的要求，积积极配合小小组成员共共同解决挂挂篮行走难难问题。天气炎热，工人人容易疲惫惫。5挂篮施工班组已已经有10余年施工历历史，曾在在河南、宁宁夏、陕西西干过类似似工程。（二）、可行性评估为了检查此次课题的可行性，小组成员对课题进行了评估：表3课题评估内容序号评估内容1该课题实现成本本是否会很很高？2该课题在项目部部现有水平平及设备的的前提下是是否容易完完成？3该课题是否需要要耗用大量的的工作时间间？4本QC小组成员是是否有能力力完成该课题？5该课题对本工程程的意义有有多大，值值不值得去去搞？6对于该课题我们们是否有解解决问题的办法法？7我们是否能得到到挂篮班的的全力支持？总分低于17分，或单项低于2分，需重新选题。由图3知，本选题得分24分，单项最低得分为3分，所以满足活动要求。同时，由表2知，我项目部完全有能力将挂篮移动时间提高至5小时以内完成。图3课题评估得分制图人：xx时间：2007年8月5日六、原因分析不够重视人不够重视人用力不均方法轨道锚固不紧手拉葫芦吨位小轨道铺设不平行挂篮（料）挂篮自重大支座设计不合理轨道铺设不平整环境天气炎热挂篮移动缓慢作业面太小机葫芦锈蚀严重制图人：xx时间：2007.8.5七、要因确认表4因果确认表序号末端原因要因确认确认方法负责人要因判断1不够重视项目部部分管理理人员，觉觉得挂篮移移动耗时不不多，不会会对工程总总体进度造造成太大影影响，所以以在挂篮移移动时，几几乎没有强强调过必须在5小时之内完成移动任务的的要求。导致挂篮篮移动没有有计划、没没有时间限限制的局面面。调查分析xxxx否2用力不均挂篮移动需要224人左右，分分成三组（每每片桁架8人负责），组组与组之间间以及同一一组内部经经常出现用用力不均的的现象，有有些工人已已经大汗淋淋漓了，有有些工人还还没有赶上上操作节奏奏。现场观察xxxx是3轨道铺设不平整整我们发现尤其是是挂篮将要要移动到轨道道的端头时时，左边轨道被压的很紧紧，而右边边轨道的尾部部相对于桥桥面却出现了微小小的间隙。现场观察xxxx是4轨道铺设不平行行挂篮移动时，我我们发现轨轨道在桥面面水平横向向发生微小小的移动，并并且挂篮支支点（支座座）与轨道道间发出“嘎嘎”的响声。挂挂篮移动过过后，在轨轨道侧面上上留下了挂挂篮支点的的“齿痕”。现场观察xxxx是5轨道锚固不紧轨道锚固不紧，挂挂篮移动时时，在自重重情况下发发生前倾，而而增加与轨轨道的摩擦擦力。现场观察xxxx否6支座设计不合理理挂篮在移动时，用卷尺测量发现挂篮发生了微弱的前倾，使其前支点（支座）由面接触变为线接触，与轨道的摩擦力大大增加，挂篮移动过后在轨道上表面留下了支点滑过的“滑痕”。现场观察Xxxx是7葫芦锈蚀严重手拉葫芦锈蚀严严重，链条条与齿轮之之间的摩擦擦较大，导导致链条在在齿轮上滑滑动不够顺顺畅，从而而影响挂篮篮的正常行行走。调查分析xx否8挂篮自重大施工现场共有110套挂篮，4套菱形挂挂篮，每套套自重75吨；6套三角形形挂篮，每每套自重50吨；三角角形与菱形形挂篮采用用同样的移移动方法，但但是移动速速度却基本本相同。现场观察xxxx否9手拉葫芦吨位小小手拉葫芦吨位不不够，工作作时通过葫葫芦传给挂挂篮的力较较小。调查分析xx否10天气炎热6月－8月的xx酷暑难难耐，挂篮篮移动多在在午后进行行，工人容容易疲惫。调查分析xx否11作业面太小挂篮移动时，加加上现场管管理人员总总共需要26人左右，分分布在17米×4米的范围围内，不便便挂篮移动动工作的展展开。调查分析xx否制表人：xx时间：xx经过现场观察及调查分析，最终确定工人用力不均、挂篮轨道铺设不平整、挂篮轨道不平行以及挂篮前支座设计不合理是影响挂篮正常行走的主要原因。八、制定对策表5要因对策表序号要因对策目标具体措施负责人完成时间地点1用力不均让工人拉葫芦时时用力均匀匀让工人同时用力力，有步骤骤、有节奏奏的进行对工人进行再次次交底，现现场派专人人用统一口口号指挥xx2007年8月月15日施工现场2挂篮支座设计不不合理修改前支座让前支座与轨道道的线接触触变为面接接触将前支座与轨道道接触的滑滑板做成圆圆倒角的形形式。（具具体见图5）xxxx2007年8月月15日施工现场3挂篮轨道铺设不不平整让测量人员将三三条轨道控控制在同一一标高上使三片行走轨道道处在同一一水平面上上测量人员测出轨轨道标高后后，制作三三角楔块加加垫在轨道道与桥面之之间。（具具体见图66）xx2007年8月月15日施工现场4挂篮轨道铺设不不平行用卷尺量测，控控制三片轨轨道与挂篮篮桁架间距距相等使三片轨道相互互平行将三片轨道调整整平行后，用用精扎螺纹纹钢将其固固定。（具具体见图66）xxxx2007年8月月15日施工现场制表人：xx时间：xx九、对策实施【实施一】、针对用力不均我项目部就挂篮移动时工人用力不均做了以下几点努力：1、挂篮移动前，在行走轨道上每隔10cm用红色喷漆做一道标记，挂篮移动时左右两道桁架移动速度前后之差不超过10cm的标记。这样可以有效的控制左右两组工人的用力不均。2、挂篮移动时，将原来每组配备一只手拉葫芦改成每组配备两只手拉葫芦，两个葫芦分布在同一片桁架的两侧。这样原来8人共用一只葫芦变成现在4人共用一只葫芦。这样可以使作业面得到充分的展开，能使工人在操作时很容易跟上同伙的节奏，解决了同组内部用力不均的现象。3、项目部派专人负责同一指挥挂篮移动速度，发现问题及时解决。【实施二】、针对挂篮支座设计不合理挂篮移动时，由于底模系的作用使挂篮在松开后锚装置后，向前微倾（挂篮后支座离开轨道，靠后钩钩在轨道上。前支座完全压在轨道上）。使前支座滑板本来与轨道面接触变成线接触，使挂篮与轨道摩擦加大，运动极为不便。改正办法，将挂篮前支座底滑板做成圆角形式。具体做法是用螺旋千斤顶将挂篮前支座顶起约5厘米左右，然后做一个圆角钢板接焊在底滑板上即可。具体详见图5。【实施三】、针对轨道铺设不平整我项目部就针对轨道铺设不平整对挂篮移动时产生的影响做了以下几点改进：1、挂篮移动前，测量人员测出既有轨道的标高（H1），然后再测出将要铺设轨道的桥面标高（H2），根据两个标高之差（△H＝H1－H2－H）（其中H＝0.2m是既有轨道的高度）制作出高为△H的钢板垫块，将轨道控制在同一标高上。2、由于挂篮有前后两个支点，移动过程中轨道上所受挂篮传来的力是变化的（可以认为，相对轨道而言，挂篮是动载），这样会使轨道产生不均匀的变形，为了防止这种不均匀变形影响挂篮移动，在轨道底将原来每隔60cm设置一道垫块改成每隔30cm设置一道垫块（5米长总共设置17道垫块）。3、为了能使挂篮移动时，从既有轨道顺利过渡到新设轨道上来，将原来在既有轨道与新设轨道接头处的焊接形式改成榫接形式，这样既有轨道可以起到导向作用，克服了原有焊接时在接头处所产生的折角对挂篮移动时的影响。【实施四】、针对轨道铺设不平行我项目部就针对轨道铺设不平行对挂篮移动时产生的影响做了以下几点改进：1、检测挂篮三片主桁架的距离（主要是检查三片桁架前后支点处的水平距离），查看挂篮在使用过程中，三片桁架的支点位置是否存在相对位移。经过检查发现挂篮三片桁架支点之间基本上没有相对位移。所以重点要控制轨道之间的相对位置。2、待测量人员测定完轨道铺设点后，技术人员用卷尺量测三条轨道间的相对距离，每两条轨道沿着轨道长度方向侧3个点（前、中、后），这3个点之间的距离应该相等。同时，每两片轨道（只需测量中间轨道与两边轨道之间的距离，两边轨道之间的距离可以不测）之间的距离控制在与挂篮支点距离相等。只有这样才可以使挂篮移动时不会与轨道的侧面发生“摩擦”。3、轨道距离控制完成后，将原来每隔2.0m设置一道加固点改成每隔1.5设置一道加固点（经过计算取得），这样可以避免挂篮移动稍有不均就会带动轨道“离位”的现象（轨道离位后，三片轨道不再平行，将直接影响挂篮的行走，重则会将挂篮支点破坏掉）。（支座垫块及锚固详见图6）。前支座经过加工修改后，挂篮移动特别省力，同时挂篮行走也不会出现抖动现象。十、效果检查（一）、实施效果自2007年8月20日－2007年10月1日的28次挂篮移动施工成果进行了统计，如表6所示：表68月20日－10月1日挂篮移动施工成果统计表次数12345678用时（小时）5.05.04.94.75.04.54.64.3次数910111213141516用时（小时）4.75.04.94.24.64.74.54.9次数1718192021222324用时（小时）4.74.44.34.94.24.75.05.0次数25262728用时（小时）4.94.74.94.5制表人：xx时间：xx经统计，2007年8月20日－10月1日挂篮移动平均用时4.7小时。为了能更加形象的把小组实施前后及项目部进度计划安排进行比较，我们采用拄状图进行比较，见图6。从图中我们可以看出，挂篮移动由活动前的7.5小时，上升到活动后的4.7小时，并且达到了项目部进度计划的5小时要求。所以本次QC小组活动目标达到，取得了圆满成功。图6实施效果果图7.554.77.554.7制图人：xx时间：xxx（二）、经济效效益本次QC活动产生经济效效益概算：：活动前挂篮移动动平均时间间为7.5小时。活动动后，挂篮篮移动平均均时间为4.7小时，即即每次挂篮篮移动节约约2.8小时。活动动后移动挂挂篮28次，总共共节约时间间为78.44小时，约约合10天（一天8小时工作作时）。序号项目节约费用1人工费挂篮每次移动需需要24人，24×10×60元/