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文档简介

安防整体解决方案企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 销售部 42、 研发部 43、 产品发展部 44、 生产运营部 55、 市场部 56、 财务部 57、 人事行政部 6附件:主要业务流程 61、产品销售流程 62、IP系统服务流程 63、主要生产流程 7

安防整体解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售部依据本公司发展战略,组织制定公司的销售目标及具体执行,并负责公司营销网络与渠道的开拓,依据客户的回款制度进行催收或结算货款等,销售部下设6个子部门,其中华北销售部负责实现河南、河北、山西、山东、内蒙区域客户关系开拓以及管理,实现销售业绩目标达成;集成服务部负责制定项目管理流程和相应考核指标,低成本监督执行项目实施及维护;销售物控部负责销售订单需求追踪,对采购、生产、物流环节以及服务运作流向进行跟踪、反馈与协调;销售管理部负责完善销售管理体系、应收账款管理、销售支持流程;大客户部负责维护开拓行业大客户以实现全年销售业绩目标;渠道业务部负责维护开拓非金融行业客户以实现全年销售业绩目标。研发部依据公司总体发展战略规划,结合市场需求,持续进行新产品、新技术研发以及现有产品的更新换代,研发部下设4个子部门,软件开发部负责公司的技术发展规划和产品设计开发工作;产品设计部负责产品硬件设计开发及投产生产管理工作;研发管理部负责设计开发全过程的项目指导和监督工作;测试部负责对产品进行测试,对通过测试的产品质量、产品及相关技术的信息安全负责。产品发展部根据行业发展情况,合理规划产品的研发方向、协助销售部进行市场推广等。产品发展部下设5个子部门,信息部负责规范公司信息化建设、建立完善信息化管理体系;方案售前部负责公司产品及招投标技术方案编写及技术交流、演示等;售后支持部负责对售后产品提供技术支持和服务;中试部负责新产品导入体系的建立及完善、产品开发阶段测试计划的制定执行以及新产品试制及量产阶段的工艺完善;产品部负责产品规划策划、公司产品体系管理,包括对产品需求管理、版本规划、故障管理及产品停产通知。生产运营部统筹本公司的生产活动,负责物资采购、仓储、生产、货运等事务。生产运营部下设4个子部门,采购部负责公司物料采购;质量部负责采购物料检验及公司各个工作环节优化改进及质量管理工作;物流中心负责公司货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效的计划、实施和控制;生产部负责集团产品的生产、加工、测试、组装、品控。市场部对本公司品牌进行宣传推广和公司价值的传播,制定和实施市场广告推广活动,开展品牌规划和品牌的形象建设,如组织进行行业广告投放,组织公司参加行业展会,同时收集行业市场信息反馈给销售部、产品发展部等部门。财务部建立公司财务管理制度及工作流程,对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导。加强与工商、税务等政府部门的联系与沟通,负责公司税务申报、缴纳等管理工作,同时负责公司资金预算管理,编制资金预算等。人事行政部根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划,拟定公司组织及其职能,同时根据公司发展情况,制定符合公司现在的规章制度,收集合理建议,提高制度

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