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文档简介

智能低氧气体环境调控解决方案企业组织架构及部门职责2021年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 销售xx部 42、 市场客户部 43、 技术部 44、 技术应用部 45、 生产部 46、 计划供应部 47、 质量管理部 58、 财务部 59、 总经理办公室 510、 人力资源部 511、 行政中心 5附件：主要生产流程 6

智能低氧气体环境调控解决方案企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责销售xx部Xx分别为一部（国防工业）、二部（保鲜）、三部（文保）和四部（低氧健身）。负责xx相关业务项目的开拓承揽工作，包括市场调查分析、项目信息收集、销售机会管理、客户需求认知、客户确认、招投标、合同签订及执行、回款管理、档案管理等。市场客户部负责公司品牌规划建设、产品的宣传及推广、互联网网站维护管理、代理商的管理、市场环境分析、行业技术市场调研、客户培训等。技术部项目技术标准采集制定、设计方案编写、图纸绘制以及在项目售前、售后服务中提供技术支持；实验、项目经验数据收集汇编进入数据档案；专利池建设、专利管理。技术应用部解决方案编写、市场调研提出产品发展建议、销售技术支持等。生产部完成系统集成装配、调试；新系统试验；核心设备批量生产；严格按照质量体系实施生产，收集经验数据、统计数据汇编进入数据档案。计划供应部科研生产任务下达、外协外购、仓库管理、信息化系统管理、方案报价制定、综合统计等；质量管理部质量体系建设、运行及修改、内审外审工作，原材料、成品及半成品的质量检测工作，质量全程跟踪，及时完成质量问题的精准追溯，产品生产过程的质量管理等。财务部会计档案管理、应收账款的管理等日常财务管理工作；全面预算管理、建立管理会计统计分析体系；根据战略规划、资本运营规划及时制定、调整资金计划。总经理办公室公司总体战略规划的确认、任务的分解、执行过程反馈信息收集、统计；月度公司总结会议的组织召开，重要资源调配建议等工作。公司资质、政府补贴等项目申报、公文处理、会议组织。人力资源部公司人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核管理、薪酬及员工关系等相关工作。行政中心公司保密工作、安全环保相关工作、公司车辆调配、公司基础设施建设、治安等日常检查、隐患排查等工作。

附件：主要生产流程公司生产流程主要包括装配流程、调试流程和质检流程。公司技术部门根据客户要求进行专业的系统设计、结构设计、电气设计、软件设计和文件编写，综合形成产品技术文件；根据此文件，采购部对零件器材、单体机械、外协件进行采购并质检；生产部根据产品技术文件，进行单机

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