2021年班组安全生产管理制度

2021年班组安全生产管理制度1班组安全生产管理职能和班组人员职能班组安全生产管理职能班组是企业的细胞，是各项管理工作的出发点和立足点。班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面，该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处，确保施工生产安全顺利地进行。班组安全生产管理应达到：保证施工生产在符合安全规定的要求下进行；做到“无违章、无违纪、无事故”，坚持安全生产；建立良好的安全生产环境和秩序，达到文明施工要求；.班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。1.2班组人员职能班组长对班组安全生产管理工作负责，应研究和制订管理方法，该方法应与公司的其他管理方法相协调，并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。大级工安全责任制为了发挥班组中工作时间较长，实践经验较丰富的大级工（作业群体中级别最高者），在安全工作中的独特作用，对大级工安全责任规定如下：模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度，严格执行安全技术规程；第1页共14页协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工（包括点工）进行岗位安全教育；熟练掌握本工种安全操作技能，作业前应熟悉本次作业的安全操作要点，作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题；有权制止各种不安全行为，有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为，对违章者提出批评及处理建议；督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品；协助班（伙）长检查各项安全措施的交底落实情况，互联互保执行情况，指出施工中的各种安全注意事项；发现事故隐患或不安全因素时，应及时采取措施消除，对一时不能消除的应采取有效防范措施，同时向班（伙）长或有关部门反映；发生事故时，应及时采取措施，防止事故扩大，并向班（伙）或上级有关部门报告；1.多工种协同作业时，协助班（伙）长，做好作业群体间安全生产的协调工作；1.本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励，发生事故及违章作业时应受处罚。1.2.3班组安全生产互联互保制为了保证职工在施工生产中的人身安全，培养职工的群体安全意识，互相关心的新风尚，共同创造和谐的作业环境和良好的施工秩序，实现安全生产的“全员”管理，促进班组建设，规定如下内容：凡独立承担施工任务的作业群体（人以上）即形成安全生产互联互保关系;第2页共14页作业人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，提高安全操作技能，在生产施工作业中做到“我为人人，人人为我”；群体作业前，作业人员应互相提醒施工中的各项注意事项，互相检查劳动保护用具及各项安全措施的落实情况；群体作业中作业人员应互相监督，严格按安全操作规程施工、制止违章作业；同时要做到互相关照，互相保护，共同搞好安全生产；群体作业后，作业人员应互相督促，及时清理现场，消除各种事故隐患，不给下道工序遗留不安全因素；群体作业中所有人员均应制止违章作业，遇有不听劝阻或发现事故隐患时，必须及时向大级工、班（伙）长或有关部门反映，有权拒绝违章指挥及强令冒险作业；群体作业中，如有违章作业被发现时，分别对违章者及其他作业人员进行批评教育或处罚，处罚分别按各单位有关制度执行；作业群体在安全生产中取得成绩，所有作业人员都将受到相应的奖励；.多工种协同作业时，各作业群体间应本着上述精神，做到互相关照，共同搞好安全生产。2021年班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟，，程序进行。第3页共14页二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态（范本）管理。五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。六、本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。第4页共14页安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。六、各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。第5页共14页七、采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长一,生产、技术、安监等人员参加，达不要求的严禁工程结算。八、安全生产现场管理人员，实行分区划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。九、机电、运输、通风等的施工、，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、—的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。十、所有生产区域的文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊挂、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按安全质量标准化奖罚规定给予处罚。十一、所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。十二、供应部所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。办公室、机电、供应等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料，供应部应按科学要求，给予加工;不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究供应部的责任，并按规定处罚。第6页共14页十三、各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。十四、安全质量标准化办公室配合矿考核办及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。隐患排查治理制度一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。四、升井后将当班排查表交工区，工区值班人员并签字。五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。三、开展安全评估活动时，可全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。事故报告和处理程序第7页共14页班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。(3)事故发生的初步原因。(4)事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度一、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。二、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。四、对下列人员必须严肃处理：(1)对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。(2)对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。第8页共14页(3)因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。(4)因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。(5)因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。(6)发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款(具体数额另行规定)。三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚(具体数额另行规定)。四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。班组学习培训制度一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。二、换(复)岗人员教育:对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安第9页共14页全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。三、采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员的教育。由工程技术人员负责，主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。四、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。五、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。六、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。岗位练兵、技能竞赛制度一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。岗位练兵活动：引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子，掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才，创出一流产品.交接班制度第10页共14页一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交班人不离开工作岗位。三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交等清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可进岗或离岗。四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕，接班后继续处理。如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时，有权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。3、植树种花，绿化矿区，美化环境。二、改善劳动条件，实现安全文明生产1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。第11页共14页2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。3、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。4、生产现场无非生产物品。5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。1、物品摆放整齐，标识清楚。2、物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。3、物品要分类存放并标示。4、产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。5、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。2、严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。3、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。4、保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。安全制度一、范围：公司范围内一切违章违纪行为。二、内容：第12页共14页(1)运输安全生产中的各类违法违规行为。即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操