屋面天窗专项施工方案

PAGE大连光华采光通风有限公司PAGEPAGE21XXXX屋面天窗专项施施工方案编制单位：XXXXXX编制日期：二〇一七七年年八月XXXX屋面天窗专项项项施工方案案编制：审核：审批：XXXX编制日期：二〇一七七年年八月目录第一章编制制制依据··········································································4第二章工程程程概况及及特点点·································································6第三章承建建建方针及及目标标、承诺·························································77第四章项目目目组织机机构·····································································88第五章劳动动动力、施施工机机械计划划····························································111第六章天窗窗窗安装施施工方方案·····························································13第十章施工工工工期保保证··································································177第八章工程程程质量保保证措措施······························································119第九章施工工工安全保保证措措施·······························································220第十章文明明明施工管管理措措施······························································255第十一屋面板板板保护措措施及及材料堆堆放···················································266第一章、编编编制依据据一、国家有关设设设计施工工标准准、规范范及规规程。序号名称编号1工程测量规范GB5002666-9332钢结构工程施工工工质量验验收规规范GB5020555-2000113建筑工程施工质质质量验收收统一一标准GB5030000-2001334建筑施工安全检检检查评分分标准准JGJ59201155建筑施工高处作作作业安全全技术术规程JGJ80201166建筑机械使用安安安全技术术规程程JGJ33201127施工现场临时用用用电安全全技术术规范JGJ46201148建筑施工扣件式式式钢管脚脚手架架安全技技术规规范JGJ130201119建筑钢结构焊接接接规程GB5066111-20011110钢结构高强螺栓栓栓连接的的设计计施工及及验收收规程JGJ82-999111建设工程项目管管管理规范范GB/T5033326--2001612冷弯薄壁型钢结结结构技术术规范范GB5001888-20016613压型金属板设计计计施工规规程YBJ2168814碳素结构钢设计计计施工规规程GB/T70000-20006615建筑压型钢板设设设计施工工规程程YBJ21688二、有关法律、法法规、文件序号名称备注1《中华人民共和和和国建筑筑法》2016年1111月17日第八届届全全国人大常委会第二十十十八次会会议通通过2《建设工程质量量量管理条条例》2000年1月月月10日国务院院第25次常务会会议通通过3《天津市建设工工工程资料料管理理规程》DBT29-22222--200144《中华人民共和和和国环境境保护护法》1989年1222月26日第七届届全全国人民民代表表大会常常务委委员会第11次会议通通过过三、编制原则本施工组织设计计计方案编编制件件将遵循循以下下两原则则，即即：一为为符合合性原则则；二二为先进进性原原则。1、符合性原则则则符合性原则包含含含两层含含义，首首先是要要求整整个施工工组织织设计的的编制制要符合合业主主招标文文件的的要求，按按招招标文件件确定定的目标标、要要求来编编制施施工组织织设计计，其次次是要要符合基基建施施工的程程序和和客观规规律及及本工程程的特特点。2、先进性原则则则先进性原则是要要要求在符符合性性原则的的基础础上，以以本公公司的技技术、装装备、人人员素素质为前前提，采采取科学学的方方法，合合理的的组织，优优化化的配置置，完完善的措措施，实实现既定定目标标。第二章、工程概概概况及特特点一、工程概况：：：本工程天窗骨架架架均采用用镀锌锌方钢管管，骨骨架与骨骨架连连接采用用焊接接与栓接接的方方式。1、本工工工程项目目地点点为：天天津市市煤厂镇；2、本工工工程为:圆拱侧开开窗窗二、工程特点点点：此天窗圆拱侧开开开窗及上上开窗窗，主要要材料料为镀锌锌骨架架、阳光光板。1、按按按国家建建筑标标准设计计图集集09J66221-22-220页圆拱上上开开智能型型控制制C3SZZ--30220nn型、图集09J66221-22-118页圆拱侧侧开开式智能能型控控制C3CZZ--30660nn型设计。2、采采采光板采采用拜拜耳10mm厚双层中中空空板材，透透光光率55%，乳白半半透透明。侧开窗窗扇高度度度680mmm，采用1.4mmm后断桥铝铝型型材，开开启角角度60度。第三章、承建方方方针及目目标、承承诺一、承建方针适应市场信守合同同项目管理精心组织织保证工期质量创优优文明施工确保安全全二、指导思想本公司本着顺利利利、安全全、优优质、高高效的的原则，以以合合同为准准则，以以科技为为先导导，以严严格的的管理、雄雄厚厚的经济济技术术力量、先先进进的施工工工艺艺、充足足的设设备、人人力资资源为保保证，建建立一套套运行行有效的的工程程组织管管理机机构，建建优质质工程，创创文文明工地地，以以业主满满意为为目标。三、质量目标单位工程合格率率率100%%工程质量等级：：：优良1、安全目标无死亡事故、重重重伤事故故；无重大设备事故故故；月均负伤率控制制制在0。2、治安、消防防防目标施工期间工地不不不发生盗盗窃案案件和刑刑事案案件施工期间无火灾灾灾3、文明施工目目目标：创建文文文明工地地。第四章、项目组组组织机构构一、现场项目管管管理机构构本公司对本工程程程非常重重视，把把本工程程作为为本年度度公司司的重要要工程程来组织织管理理，建立立从公公司到作作业层层三个层层次有有机组合合的工工程项目目管理理体系二、组织架构图图图项目经理工程部安全部项目总工质量部专业施工班班组组三、现场项目部部部经理部部主要要岗位职职责1、项目经理①组织编制项目目目质量计划划，使使整个项项目按按照ISO990002标准体系系运运作。②主持编制项目目目承包管理理方方案，确确定项项目管理理的目目标与方方针。③确定项目管理理理组织机构构配配备人员员，制制定规章章制度度，明确确职责责④及时、适当地地地作出项目目管管理决策策，其其主要内内容包包括投标标报价价决策、重重大大技术方方案决决策、合合同签签订及变变更决决策等。⑤与业主、监理理理保持经常常接接触，解解决随随机出现现的各各种问题题，替替业主、监监理理排忧解解难，确确保业主主利益益。2、项目总工程程程师①在项目经理领领领导下，具具体体主持项项目质质量管理理保证证体系的的建立立，并进进行质质量职能能分配配，落实实质量量责任制制，确确定项目目质量量记录及及项目目的关键键过程程和特殊殊过程程，并取取定项项目的相相应技技术参数数和落落实措施施及决决策。②组织项目的技技技术质量工工作作，审核核项目目施工组组织设设计与施施工方方案，并并协调调各分包包商之之间的技技术质质量问题题。③与设计、监理理理保持沟通通，保保证设计计、监监理的要要求与与指令得得以贯贯彻实施施。④组织技术攻关关关小组对本本项项目的关关键技技术难题题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究究，确保保本项项目顺利利进行行。⑤组织有关人员员员对材料、设设备的供货质质量进行监督督、验收、认认可。制定相相应的管理规规程。⑥及时组织技术术术人员解决决工工程施工工中出出现的技技术问问题。3、安全部专职职职安全员①在项目经理领领领导下组织织施施工现场场安全全措施有有效实实施，以以及在在施工过过程中中检查监监测安安全施工工。②做好施工现场场场的文明施施工工管理，是是通通用工程程成为为文明工工地。3、工程部①编制施工规划划划，做好准准备备工作。对对现现场施工工活动动实施全全方位位、全过过程的的动态管管理，组组织好各各道工工序衔接接、交交接工作作。②实施施工作业业业中的施工工指指导，确确保工工序管理理的顺顺利实施施。③协调各分包商商商劳动力使使用用，合理理调配配劳动力力资源源，是工工程建建设有组组织按按计划进进行。④有序地组织平平平面、立体体的的各种材材料和和设备的的运输输、堆放放等工工作。⑤按合同进度编编编制进度计计划划，对工工程进进度实施施控制制，随工工程实实际情况况不断断调整计计划安安排。⑥具体负责工程程程项目的技技术术管理工工作，完完成现场场的验验收、检检查工工作。⑦在项目工程师师师的指导下下，负负责编制制施工工大纲，并并确确定施工工大纲纲是否符符合工工程实际际需要要。⑧协调各分包商商商之间施工工程程序上的的矛盾盾，对各各专业业的深化化图进进行协调调，避避免发生生设计计与施工工的矛矛盾而造造成不不必要的的返工工。⑨完成与项目有有有关的计量量、试试验工作作，负负责解决决施工工现场出出现的的技术问问题，与与设计、监监理理协作解解决有有关技术术问题题，协助助项目目工程师师对关关键技术术难题题进行科科研攻攻关，进进行新新工艺、新新技技术的开开发研研究。⑩按ISO900002标准管理理文文件资料料，对对项目技技术资资料进行行系统统化管理理。4、质量部①按合同要求，负负负责工程程质量量管理、质质量量控制、监监督督工作。②负责各分项、分分分部、单单位工工程的中中间交交接和隐隐蔽工工程的检检验签签证和评评定核核定工作作。③负责对施工全全全过程的质质量量控制，对对不不合格产产品行行使质量量否决决权，不不收任任何干扰扰。④对分包商的施施施工质量进进行行监督检检查，确确保整个个工程程的施工工质量量。5、安全部①负责工程的各各各项安全技技术术措施落落实，负负责现场场安全全管理工工作的的组织与与协调调。②负责对分包商商商的安全工工作作检查、协协调调。③抓好各项安全全全交底工作作，确确保安全全施工工④管好安全隐患患患的整改，落落实对安全隐隐患整改通知知书实行“三定”（定人、定定期、定措施施）第五章、劳劳劳动力、施施工工机械计计划一、劳动力计划划划本公司拟派到该该该项目的的施工工队伍为为本公公司所属属专业业施工队队，其其人员都都是经经过严格格的筛筛选和业业务素素质教育育。对对施工人人员根根据计划划进行行岗位培培训，使使得各工工种的的作业人人员都都持证上上岗，合合格后方方可进进入现场场进行行施工。组织机构人员名名名单序号姓名拟在本项目中担担担任的工工作联系电话1黄兴贤项目经理理理182411555120012潘钢安全员182411555123353刘金杰资料员182411555128895朱铭施工员18624433338553劳动力配备计划划划表序号工种人数序号工种人数1管理人员54安装工62电焊工25普工43电工1测量工1二、施工机械计计计划拟配置到本工程程程的施工工机具具必须是是性能能良好，完完好好率高，维维修修及时，能能确确保正常常运转转。主要施工机械设设设备序号机械设备名称型号规格1电焊机BX-30022拉铆枪53电钻54千斤顶15扳手10套6经纬仪17水准仪1第六章、天窗安安安装施工工方案案一、施工方案。施工步骤1、天窗骨架安安安装前，应应进进行工序序交接接，对所所有喉喉口尺寸寸进行行复测，复复测测合格后后方可可安装。2、安装天窗骨骨骨架：天窗窗骨骨架构件件安装装在钢结结构的的支点上上，以以增加刚刚性、抗抗风、承承载能能力。保保证在在设备允允许的的使用条条件中中能够安安全、可可靠、连连续的的运行通通风器器安装后后的水水平误差差不大大于1.5%，垂直误误差差不大于2%。；3、安安安装天窗窗泛水水板：天窗窗泛泛水板安安装等等防水节节点采采用结构构防水水，以避避免使使用硅胶胶、胶胶带填缝缝造成成的漏水水隐患患。通风风器泛泛水板能能够将将雨水排排至屋屋面防水水层外外，同时时能防防止屋面面雨水水溅入室室内。4、安安安装传动系系统统安装：拉拉线线安装传传动轴轴，保证证传动动轴安装装后直直线度，安安装装后可以以手动动盘车。5、安装窗窗窗扇：关关闭密密实,开启时整整齐齐划一6、安装阳阳阳光板：：8、电控系系系统调试：天窗窗安安装后天天窗启启窗扇，检检测测安装效效果9、安装天天天窗堵头头：堵堵头安装装平整整美观，打打钉钉牢固可可靠。10、项项目收尾尾：整整体详细细清查查项目各各安装装节点，并并及及时处理理。清清理剩余余材料料。现场焊接施工工工工艺质量控制要点1、焊焊焊接直角角连接接件时需需拉通通线，保保证窗窗框成直直线，进进而保证证成品品窗呈直直线2、泛泛泛水板顺顺坡搭搭接，打打足暗暗胶，做做好防防水3、传传传动轴拉拉通线线，窗扇扇定尺尺，保证证开启启角度一一致4、阳阳阳光板预预留缝缝隙，避避免胀胀板焊机操作①焊机必须安设设设在防潮、防防尘、防风雨雨、防日晒、通通风良好、干干净、安全的的环境中，并并考虑维修的的方便与空间间。焊机需放放在坚实、平平整的地面上上或压型板上上，可设置小小轮障固定焊焊机，但不得得堵塞基底及及其周围空间间，以免妨碍碍通风，焊机机与周围墙壁壁应离开30公分以上距距离，以利通通风散热。②焊机安装顺序序序为连接焊焊机机至焊件件的电电缆（+极）～连连接接焊机至至焊枪枪电缆（－－极极）～连连接焊焊机至电电源总总开关电电缆～～连接控控制电电缆。③焊机操作：施施施焊面需先先进进行放线线，定定出栓焊焊的准准确位置置，然然后对该该位置置进行除除锈、除除污的处处理，要要求局部部平整整，进行行穿透透焊时，要要在在临铺压压型板板前预先先对母母材进行行处理理，然后后对压压型板进进行处处理，必必要时时再次放放线，但但栓焊点点处宜宜擦掉。④开机顺序为：：：合上总开开关关～按动动焊机机上（开开）三三个灯亮亮～调调整电源源电开开关至5档（时间0.6－0.8秒）。⑤检查所有开关关关、接线，调调整无误，检检查焊接电缆缆是否打盘，以以免产生电抗抗。将焊枪使使其通电试一一下提升是否否正常。将栓栓钉装入焊枪枪，套上瓷环环，按放线位位置将栓钉垂垂直顶紧在母母材上。按下下焊枪开关，不不要松开直至至焊接结束，此此过程中保持持不动。栓钉钉经引弧、提提升、弹压回回弹完成通电电焊接过程。拔拔起焊枪（不不可再次按开开关！）准备备焊下一个栓栓钉。⑥关机时，依次次次关闭机器器上上的电源源控制制开关，电电路路保护总总开关关。第七章施工工期期期保证为确保本工程按按按合同工工期、目目标、优优质、高高效、安安全竣竣工，本本公司司决定采采用以以下保工工期措措施：一、组织保证（1）公司设立立以以副总经理理理为首的的项目目指挥协协调班班子，负负责对对该工程程的组组织领导导和重重大问题题协调调。（2）工程现场场建建立强有力力力的项目目管理理班子，成成立立发动机机研发发试制中中心屋屋面通风风天窗窗工程项项目经经理部，在在公公司的直直接领领导下，负负责责天窗制制作及及安装工工程。二、资源保证（1）集中公司司优优势兵力，调调集技术业务务精、素质有有类似工程施施工的经验好好的施工队伍伍，配备足够够的各专业施施工劳动力，加加强分包工程程、外协劳动动力管理。（2）拟派懂管管理理、业务精精精、能力力强、有有才能、敢敢负负责的同同志担担任项目目部的的项目经经理，由由项目经经理挑挑选各专专业骨骨干参加加项目目部的管管理。（3）制订物资资材材料进场计计计划，确确保材材料供应应准确确及时。（4）抓好施工工单单位承担制制制作的结结构加加工质量量、工工期，保保证按按施工进进度要要求，按按期交交付安装装。三、管理措施（1）强化计划划进进度管理，运运用网络计划划技术，抓住住关键线路，完完善运用公司司已形成的工工程动态管理理模式，实现现一级保一级级，最终实现现总目标。（2）运用工程程进进展率法，结结合工程网络络计划前锋线线对工程进度度进行控制管管理。（3）加强施工工准准备，合理理理、科学学地安安排施工工程序序，科学学组织织，使现现场施施工进度度、施施工程序序合理理、科学学和实实现最佳佳化的的控制。（4）强化现场场管管理，及时时时协调组组织工工序中间间交接接，使现现场施施工组织织，工工序搭接接最佳佳化，保保证工工期，关关键节节点的按按期实实现。（5）加强质量量管管理，在质质质量创优优的同同时，以以质优优来避免免工程程的返工工对施施工工期期造成成的延误误。（6）加强施工工安安全管理，杜杜绝重大安全全事故的发生生，就是对施施工按序进行行，工期按期期正点的保证证。（7）强化标化化管管理，打好好好标化创创金牌牌战，以以良好好的施工工环境境来促进进施工工的顺利利进行行。（8）科技先导导，采采用新技技术、新新工艺艺、优选选施工工方案，缩缩短短施工工工期，克克服工期期紧的的困难，以以最最终实现现按期期完工的的目标标。（9）开展全方方位位员工责任任任感教育育，树树立信誉誉是企企业生命命线的的思想，充充分分调动全全体参参战职工工的积积极性，是是实实现本工工程按按期建成成的保保证。（10）开展各各种形形式的劳劳动竞赛赛，推推动工程程建设设。（11）公司内内部设设定工程程节点奖奖，严严格公司司内部部节点考考核，重重奖重罚罚，以以促进工工程进进度。（12）加强施施工信信息沟通通，加强强内外外联系，强强化化施工配配合。搞搞好后勤勤服务务，提高高现场场施工人人员的的积极性性，促促进工程程顺利利进行。第八章、工程质质质量保证证措施施一、质量目标工程质量等级为为为优良二、实现质量方方方针和目目标的的措施2.1、项目经经经理是质质量工工作第一一责任任人，要要建立立各级质质量责责任制，把把责责任落实实到每每个管理理岗位位上的工工作人人员，全全员抓抓质量。以以公公司建筑筑工程程通过认认证的的GB/TT1190001--ISOO90001标准管理理体体系为基基础，制制定项目目质量量管理体体系和和项目质质量计计划，认认真落落实各级级质量量责任制制2.2、接受业业业主指定定的工工程质量量监理理的监督督、监监理和指指导，搞搞好与监监督和和监理人人员的的协助和和配合合，对于于监理理和业主主监督督人员在在检查查工作中中提出出的问题题，做做到虚心心接受受，并认认真及及时纠正正2.3、质量控控控制要点点：为保证工程质量量量达到优优良，防防止质量量通病病，以下下项目目作为本本工程程的质量量控制制要点：：2.333.1焊接直角角连连接件时时需拉拉通线，保保证证窗框成成直线线，进而而保证证成品窗窗呈直直线;泛水板顺坡搭搭搭接，打足足暗暗胶，做做好防防水;传动轴拉拉通通线，窗窗扇定定尺，保保证开开启角度度一致致;阳光板预预留留缝隙，避避免免胀板已完项目成品保保保护检查查，即即检查成成品有有无保护护措施施，或保保护措措施是否否可靠靠。2.3.2现场场场质量检检测的的具体方方法：：现场淋水或自然然然降雨监监测天天窗是否否漏水水反复开启天窗，检检测开启角度度是否一致2.4、不符合合合项处理理对于工程质量经经经检验不不满足足设计施施工图图、不符符合施施工及验验收规规范、规规程和和本工程程技术术说明书书质量量标准的的项目目统称为为不符符合项。对于不符合项应应应进行处处理，轻轻者进行行修整整，一般般的要要进行返返工，严严重的要要拆除除重新施施工，均均要达到到合格格要求。第九章章章、施工工安全全保证措措施一、安全管理目目目标死亡事故为零，重重伤事故为零零，月均负伤伤率控制在0。安全管理保证制制制度2.1安全责任任任制建立以项目经理理理为第一一责任任人的横横向到到边、纵纵向到到底，落落实到到人的项项目安安全管理理责任任制。项项目部部设立专专职安安全管理理员，具具体负责责项目目安全管管理工工作。2.2认真编项项项目安全全技术术措施计计划。认认真执行行安全全生产责责任协协议书。编制分项工程施施施工方案案时，其其中必须须编制制安全技技术措措施且应应进行行交底讨讨论，审审批安全全技术术措施必必须符符合实际际针对对性强。2.3安全教育育育制度2.3.1班组组组根据当当天施施工任务务进行行安全意意识，安安全措施施交底底并做好班组安全交底底底书面记记录，工工长每周周集中中检查并并签字字确认。2.3.2工段段段每周针针对施施工特点点进行行安全教教育，并并做书面面记录录，作业业队长长抽查确确认。2.3.3作业业业队每周周应对对全队职职工，针针对全队队实际际情况做做安全全教育，安安全全总结，部部署署每周安安全计计划。2.4安全检查查查制度项目经理部每月月月至少组组织一一次安全全大检检查。班组兼职安全员员员、班组组长应应在施工工过程程中随时时对安安全操作作、安安全措施施进行行检查，发发现现隐患及及时整整改。三、施工安全专专专项管理理措施施由组织架构中施施施工安全全管理理人员负负责高空作业防护按国国国家标准准规定定：“凡在坠落落高高度基准准面2m以上有可可能能坠落的的高处处进行的的作业业”均属于高高空空作业。所所有有从事高高处作作业人员员必须须进行安安全技技术教育育及交交底。1...1、必须佩佩戴戴及正确确使用用人身防防护用用品，进进入施施工区，必必须须佩戴安安全帽帽、劳保保鞋、佩佩戴施工工包，严严禁邻边边作业业时，将将工具具等重物物坠落落，且洞洞口设设置危险险警示示牌，防防止人人员坠落落1...2、正在施施工工的洞口口要严严格执行行，先先铺安全全网，再再施工，安安全全网必须须经测测试，要要安全全可靠，否否则则重置安安全网网。1.333、邻边作作业业时，先先做天天窗骨架架，骨骨架即防防护栏栏杆，骨骨架做做好后，可可直直接用于于绑安安全带2、施工现场场临时时用电管管理临时用电的安装装装、拆除除、维维修必须须由电电工严格格按技技术操作作规程程完成，施施工工现场所所有电电气盘箱箱及机机具设备备等均均需可靠靠接地地或接零零保护护，所有有配电电箱内布布线需需整齐，实实行行“一机一闸闸一一保险”制，严禁禁一一闸多机机，开开关必须须装设设漏电保保护器器；电焊钳钳要要有可靠靠的绝绝缘，不不准使使用无绝绝缘的的简易焊焊钳和和绝缘把把损坏坏的焊钳钳；使使用电焊焊机时时，要特特别注注意一、二二次次线的保保护，二二次侧把把线不不准露铜铜，保保证绝缘缘良好好。3、高高高空吊装装安全全措施3.1在天窗喉喉喉口边设设置安安全网，确确保保施工人人员安安全。3.2施工临时时时设施的的制作作和设置置不能能随意降降低要要求，对对原有有的工具具、材材料及通通用设设施应认认真检检验，有有缺陷陷之处应应予修修复，该该报废废的决不不能再再用。3.3起吊用工工工具和钢钢丝绳绳，必须须有足足够的安安全系系数，一一般不不得小于5-6倍。3.5在正在吊吊吊装的相相关区区域应设设立警警戒区，无无关关人员不不得入入内。3.6起重设备备备应根据据需要要装有吊吊钩超超高限位位，超超负荷限限位，连连锁开关关等安安全装置置。所所有机械械和起起重机具具都要要经常检检查、保保养和维维修，保保证其灵灵敏可可靠。3.7在正式起起起吊前先先进行行试吊，将将天天窗骨架架吊离离地面0.5米高度左左右右，停留留约30分钟，仔仔细细检查索索具和和起吊机机械性性能，无无异常常方可正正式起起吊。3.8吊装时，吊吊吊具必须须牢固固，大型型吊装装构件在在吊装装摘钩前前必须须就位焊焊接牢牢固。3.9天窗骨架架架与钢丝丝绳直直接接触触处要要有保护护措施施。四、防火安全管管管理4.1严格三级级级动火审审批手手续。施施工动动火一律律凭证证动火，禁禁止止违章动动火。动动火做到到三证证(动火证、操操操作证、进进场场证)齐全，四四个个到位(临火人到到位位、灭火火器到到位、检检查到到位、防防火安安全措施施到位