制造业企业最实用的薪酬管理制度

XXXXXX有限公司薪酬管理制度二。一四年五月XXXXXXXXXXXX集团有限公司#—计时/计件工资可结合工作或产品质量（合格率、废品率等）、成本定额、劳动生产率、员工态度等指标的考核进行调整。针对不同的工作特点，计时/计件工资的发放办法不同:1、个人计时/计件工资对个人工作相对独立、受其他工序制约较少并对其他工序影响较少的岗位采用个人计时/计件工资。计算方法为：计时/计件工资收入=个人完成的工时或工件数量又单位工时或工件的工资含量系数2、班组计时/计件工资将班组作为一个独立核算单位，考核班组工作结果,统一计算班组总的工时或工件数量，班组内部按一定比例分配工资收入.第三十条工时定额标准的编制工时定额标准由人力资源部门组织专业技术人员编制。随生产技术组织条件的变化和劳动生产率的提高，工时定额标准须定期修订，保证先进合理性。第三十一条单位工时/工件的工资含量系数的确定单位工时/工件的工资含量系数由人力资源部门、财务部门、生产部门根据近期公司效益状况，确定执行标准。第三十二条年终奖年终奖由人力资源部门按《大正集团绩效合约》计算得出；第八章工资定级与调整第三十三条工资等级的确定按照《大正集团员工工资档级明细表》对应确定员工工资等级。第三十四条工资调整采取整体调整与个别调整相结合（一）整体调整：调整周期与调整幅度经董事会根据具体情况确定，原则上调整周期应在一年以上。1、基本工资整体调整：工资增长率应低于公司劳动生产率的增长，根据公司效益与发展状况决定。2、附加工资整体调整：受宏观环境影响而对工资进行的调整。根据通货膨胀、社会物价上涨情况等确定补助金额。（二）个别调整根据员工个人考核结果和职称、岗位变动决定.1、考核调整：根据员工考核奖惩情况，则员工工资档级晋升一档或下降一档工资。2、职称变动调整：若员工职称发生变动，则员工工资档级升降调整到相应级别.3、岗位变动调整：若员工岗位发生变动，则员工工资档级变为相应岗位的工资档级。第九章工资特区第三十五条设立工资特区的目的设立工资特区，使工资向对公司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是激励和吸引优秀人才,使公司与外部人才市场接轨，提高公司对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力。第三十六条设立工资特区的原则1、谈判原则：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；2、保密原则：为保障特区员工的顺利工作，对工资特区的人员及其工资严格保密。3、限额原则：特区人员数目实行动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数。第三十七条工资特区人才的选拔特区人才的选拔以外部招聘为主。其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规划中急需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。第十章特别工资调整及工资发放第三十八条试用期工资标准试用期期间工资额度为转正后工资的80%,试用期满后按照所定岗位的工资等级发放。第三十九条加班及加班费一般员工根据工作需要必须加班而且不能安排调休者，由公司发放其加班费。（一）加班费每月统计一次，由各部门于月底进行统计,并由主管领导签字,送交人力资源部审核，并随当月工资（并入附加工资）发放.（二）计时/计件制员工加班，考虑到员工班中实际工作效率，每人每月加班次数不得超过3次，设备突发故障等特殊情况除外.（三）结构工资制员工,加班按天计算，每人每月不得超过3天。（四）由于工作性质及时间特点，享受加班费的人员包括：生产工人、各部门一般人员（不含执行销售提成工资制员工和试用期人员）。员工的加班必须严格履行审批手续。第四十条条病事假及病事假期间工资发放标准（一）经公司批准请病、事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除。（二）病事假每月统计一次,由各部门于月底进行统计，并由主管领导签字，送交人力资源部计算病、事假工资的扣除。（三）公司员工每月请假次数不得超过2天（特别规定的婚、丧、产、病假除外）,年累计请假次数不得超过12天。月度请假超过2天或者年度请假超过12天的，扣发月度及年度绩效工资的50%。第四十一条工资扣除项目下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除：1、个人工资所得税；2、考勤、考核扣除额;3、超过归还期限（差旅费借款1个月，其他借款根据审批的借款协议约定的时间）的借款及利息；4、社会保险、住房公积金个人负担部分；5、其它应扣除项目。第四十二条外派员工工资对于外派培训的员工，发放办法由人力资源部临时拟定，报上级领导批准后执行。第四十三条特别奖励公司对于做出特殊贡献的员工给予一次性奖励，具体办法由公司人力资源部拟定，报上级领导批准后执行。第四十四条工资发放工资计算期间从每月1日起至本月7日止，当月工资于次月25日发放。工资发放日当天若适逢休息日或法定假日，则顺延至休息日后第一个工作日发放，或者提前一日发放。第十一章附则第四十五条制度的拟定和修改本制度的拟定和修改由公司人力资源部门负责，报经营副总审核,经董事长批准后执行.第四十六条实施办法的制定和实施在不违反本制度的前提下,各职能部门可参照本制度制定具体实施办法，报人力资源部门备案。各职能部门的具体实施结果，交由公司人力资源部审核。第四十七条制度的解释本制度由人力资源部负责解释。第四十八条制度的执行本制度自公布之日起执行。XXXXXX集团有限公司二。一四年五月附件：1、大正集团员工工资档级明细表基本工资档级岗位、职务或职称工资标准（元）一档工资试用期、清洁工、安保、普通岗位工、文员1700—2100二档工资班组长、专员、初级技工、一般会计2200—2500三档工资副科长、副主任、主管、中级技工、主管会计2800-3300