北京某超大型地下车库工程全员岗前培训计划和措施

全员岗前培训计划和措施第一节培训工作的目的1.深刻理解***精神，贯彻绿色***、科技***和人文***的理念，认识***工程对国家、对企业的深远意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。2.贯彻执行QMS、EMS和OHSMS三个管理体系提高全体施工人员的综合管理意识。提高全体施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量。3.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国标标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。4.了解国内、国际建筑业最新发展趋势，掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺。5.以***工程为契机，对外提高企业形象，对内鼓舞企业士气，扩大企业影响，再创新商机。第二节培训对象与培训形式1.培训对象1.1项目经理部领导层1.2项目经理部管理层1.3项目施工管理层1.4项目作业层2.培训形式2.1项目经理部组织培训2.2分包单位独立组织定期培训和轮训2.3外请专家培训2.4社会培训2.5观摩考察2.6内部自身培训第三节培训效果评价通过考试、问卷调查、实际操作、工作检查等方式检查受培训者获得了哪些知识和技能，其工作行为是否发生了积极的变化。确定各类培训的效果是否达到计划所制定的目标。各层培训效果的评价方式为：项目领导层及管理层：问卷调查；受培训者的工作规划：受培训者在本岗位和本部门的工作能力和工作业绩的考核。1.作业层：上岗考试；问卷调查；实际操作。2.主管部门分阶段对培训活动的有效性进行分析评价，及时制定、修正、调整下一步的培训计划，对不称职者进行再培训或调出本现场。第四节培训的主要内容和计划1.培训的主要内容1.1***理念、***精神；1.2项目总体目标管理；1.3工程信息化管理及应用技能；1.4ISO9001：2000、ISO14001：1996和GB/T28001-2001标准；1.5工程建设标准强制性条文；1.6全面质量管理；1.7***工程的施工技术文件；1.8合约管理；1.9物资管理；1.10资料管理；1.11工程创优（重点是创北京市结构长城杯）；1.12安全文明施工及CI管理。1.13环境保护管理；1.14专业技术管理人员的岗位培训；1.15专业工种技术操作；1.16一般工种的应知应会。2.培训计划2.1项目总体管理2.1.1培训对象：项目领导层，项目管理层，项目施工管理层。2.1.2培训方式：讲座，宣传资料。2.1.3培训内容：***理念、***精神；工程的基本情况、基本要求及管理特点；工程目标管理及策划；工程质量计划、目标分解及质量职责。2.1.4时间安排：每个题目进行半天培训，开工前至开工后一个月内完成。2.2项目管理基础2.2.1培训对象：项目领导层，项目管理层，项目施工管理层。2.2.2培训方式：讲座、研讨。2.2.3培训内容：项目经理部人员沟通；设计和监理单位的沟通；管理程序及基本管理制度；合同法及本项目工程合同；项目成本计划与项目管理；工程建设标准强制性条文；施工组织与计划；项目进度及控制；国家及北京市有关建设工程质量的各项方针、政策、法令及法规。2.2.4时间安排：领导层一天，管理层两天。开工前至开工后一个月内完成。2.3技术标准和规范2.3.1培训对象：项目机构的管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。2.3.2培训方式：请专家教授、内部培训等。2.3.3培训内容：本工程中关键分部或分项工程的主要技术标准和规范的理解和应用。2.3.4时间安排：开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。2.4贯彻ISO9001－2000标准2.4.1培训对象：项目总承包领导层，项目总承包管理层，施工管理层。2.4.2培训方式：请专业人员讲授，参加社会培训，内部培训等。2.4.3培训内容：ISO9001－2000标准；项目贯标基本要求；主要程序文件操作；地下车库工程质量计划；质量记录要求。2.4.4时间安排：每期培训项目总承包领导层不少于半天、其余各级管理层不少于一天。开工前至开工后一个月内，施工单位进场前至进场后一个月内完成2.5工程信息化管理及应用技能2.5.1培训对象：项目管理层、施工管理层技术人员和质量管理人员等。2.5.2培训方式：请专家教授讲课、外部和内部培训等。2.5.3培训内容：建设工程信息化管理概论；网络应用及数据处理技术；建设工程信息化管理平台的应用与开发；智能化、数字化施工技术的应用与开发；专业软件应用。2.5.4时间安排：开工初期及工程施工进行过程中根据人员到位情况以及实际需要适时安排。2.6全面质量管理2.6.1培训对象：施工单位管理层、作业层。2.6.2培训方式：请专业人员讲座。2.6.3培训内容：全面质量管理基本知识；主要数理统计工具及其应用；技术攻关QC小组活动。2.6.4时间安排：开工后三个月内组织全面质量管理基本知识培训，培训一天。施工过程中每季度组织一次QC小组活动内容培训，工余时间进行。2.7施工技术2.7.1培训对象：项目管理层、施工单位管理层各相关工程专业技术人员。2.7.2培训方式：请公司总工进行定期讲座。2.7.3培训内容：北京奥林匹克公园地下车库工程施工组织设计；清水混凝土施工技术、预应力施工技术等。2.7.4时间安排：施工过程中随施工进度安排进行，每项不少于半天。2.8合约管理2.8.1培训对象：项目总承包管理层及施工单位管理层商务合约管理人员2.8.2培训方式：社会培训，讲座2.8.3培训内容：合约管理及项目管理要求。2.8.4时间安排：开工后一个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中进行自学。2.9物资管理2.9.1培训对象：项目管理层及施工单位管理层计划员、采购员、验证人员。2.9.2培训方式：社会培训，讲座。2.9.3培训内容：物资采购管理；物资现场管理。2.9.4时间安排：开工后三个月内进行首次培训，培训一天。施工过程中每半年组织一次，每次培训半天。2.10资料管理2.10.1培训对象：项目管理层及施工单位管理层。2.10.2培训方式：讲座，参加社会培训。2.10.3培训内容：建筑安装工程质量检验评定标准；建筑工程资料管理规程；建设监理规程。2.10.4时间安排：每期培训一天，开工后一个月内。2.11工程创优2.11.1培训对象：项目管理层、施工单位管理层，作业层。2.12.2培训方式：请顾问、专家讲座，宣传动员，观看讲座录象，到创优单位参观等。2.12.3培训内容：创北京市结构长城杯的质量标准、技术要求、程序及方法等。2.12.4时间安排：开工前期至开工后一个月内进行首次培训，施工过程中于各个施工阶段不间断持续进行，每次培训两小时。2.12项目安全管理2.12.1培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。2.12.2培训方式：内部讲座。2.12.3培训内容：建筑施工现场安全生产制度、法规、标准及管理方法；OHSMS体系及职业健康安全管理手册；一般安全防护管理标准；一般临时施工用电管理标准；一般机械安全管理标准；建筑施工现场劳务用工管理规定；伤亡事故处理程序；进入现场危险常识预知。2.12.4时间安排：开工前及各施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训一天。2.13项目消防管理2.13.1培训对象：项目管理层、施工单位管理层及作业层。2.13.2培训方式：讲座、训练、演习。2.13.3培训内容：GB/T24001-1996环境管理标准；GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范；建筑施工现场消防工作法规、制度、管理办法；常用易燃易爆物品性能特点；消防灭火器材使用保管；各种灭火事故的灭火常识；火灾事故求生常识；火灾事故处理程序。2.13.4时间安排：开工前及施工单位进场前进行首次培训，施工过程中每季度进行一次再培训，每次培训一天。2.14文明施施工管理及及CI管理2.14.1培训对象象：项目管管理层、施施工单位管管理层及作作业层。2.14.2培训方式式：讲座。2.14.3培训内容容：GB/TT240001-19996环境管理理标准；GB/TT280001-20001职业健康康安全管理理体系规范范；建筑施施工现场文文明施工法法规、制度度、标准、管管理办法；；建筑施工工现场场容容管理标准准；建筑施施工现场材材料料具管管理标准；；建筑施工工现场行政政卫生管理理标准。现现场统一标标识规定；；现场视觉觉形象要求求。2.14.4时间安排排：开工前前及施工单单位进场前前进行首次次培训，施施工过程中中每季度进进行一次再再培训，每每次培训半半天。2.15环境保保护管理2.15.1培训对象象：项目管管理层、施施工单位管管理层及作作业层。2.15.2培训方式式：讲座。2.15.3培训内容容：建筑施施工现场环环境保护法法规、制度度、标准、管管理办法；；绿色建材材的推广使使用；防止止大气污染染；防止水水污染；防防止施工噪噪音污染；；各项环保保指标检测测标准及方方法。2.15.4时间安排排：开工前前及施工单单位进场前前进行首次次培训，施施工过程中中每季度进进行一次再再培训，每每次培训半半天。2.16主要工工艺工种技技术操作2.16.1培训对象象：施工单单位管理层层及作业层层。具体包包括对质量量有重要影影响的关键键岗位工作作人员，关关键和特殊殊过程的操操作人员，从从事特种作作业的人员员。即试验验工、测量量工、防水水工、预应应力钢筋工工、电工、电电焊工、架架子工、信信号工、塔塔式起重机机司机、混混凝土振捣捣手、钢筋筋工、木工工等。2.16.2培训方式式：社会培培训、内容容讲座，技技术交底，现现场操作示示范讲解等等。2.16.3培训内容容：（1）试验工：有关关试验及有有见证取样样的相关规规定；试验验取样的方方法、数量量及试验结结果的判定定；材料标标准；原材材料的外观观检查目测测；环保监监测的相关关标准；混混凝土坍落落度的测定定方法、试试块的制作作及初期养养护；临时时混凝土标标养间的管管理；有关关试验资料料的管理。（2）测量工：新型型电子测量量仪器的使使用；非圆圆曲线测设设；钢结构构等高精度度安装的测测量控制；；设计意图图和场地的的基本情况况；测量管管理制度；；沉降观测测的基本知知识；测量量放线的基基本操作程程序及方法法；测量放放线工的危危险预知。（3）防水工：有关关防水施工工技术规程程；新型防防水材料的的性能和施施工工艺；；建筑防水水材料现场场检测；施施工时安全全消防注意意事项；防防水操作技技能。（4）预应力钢筋工工：预应力力筋施工的的材料准备备，包括锚锚固系统、张张拉设备、辅辅料及配件件等；预应应力施工流流程；预应应力筋施工工注意事项项；张拉记记录的读写写规则；预预应力机具具设备及仪仪表的使用用、维护和和保养；预预应力筋施施工安全注注意事项。（5）暂设电工：建建筑施工现现场临时用用电安全防防护标准；；电工安全全技术操作作规程；电电器设备防防雨雪、防防火常识；；电工基本本知识；电电工劳动保保护和危险险预知。（6）电焊工：电气气焊安全卫卫生防护技技术；钢材材材料性能能及特点；；电焊工安安全技术操操作工艺；；焊工用电电基本常识识；消防基基本常识；；焊接技术术规程；特特殊焊接作作业技能与与安全。（7）架子工：建筑筑施工现场场安全防护护标准；建建筑力学基基本知识；；架子工安安全技术操操作规程；；架子工危危险预知。（8）信号工：信号号工安全技技术操作规规程；信号号工危险预预知。（9）塔式起重机司司机：建筑筑机械基础础知识；建建筑施工用用电基本知知识；塔式式起重机司司机安全操操作规程；；建筑机械械修理；塔塔式起重机机司机危险险预知。（10）混凝土振捣手手：有关混混凝土施工工规范的基基本内容；；混凝土施施工操作规规程及应知知应会的有有关内容；；现场实际际操作技能能；季节性性施工注意意事项；混混凝土工的的危险预知知。（11）钢筋工：有关关钢筋施工工规范的基基