北京某高层住宅质量管理方案创长城杯

质量保证体系及措施质量目标及分项目标质量方针：遵循建筑业法律法规，视产品质量为企业的生命，对施工全过程实施质量控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的产品和服务，努力把每一项工程建设成同行业一流产品。质量承诺：施工时对业主负责，竣工时让业主满意。项目质量目标：质量等级合格，确保“北京市结构长城杯”。项目质量分项目标工程质量标准必须符合国家工程建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求，并且满足北京市结构长城杯工程质量评审标准。质量保证体系项目经理部按ISO9001标准建立质量体系，由项目经理、执行经理、分管的副经理和项目总工程师、各职能部门成员组成质量管理体系。项目部质量保证体系图技技术部土建施工队电气施工队装修施工队暖通通风施工队防水施工队给排水施工队项目总工程师项目经理项目副经理(合约)项目副经理(土建)项目副经理(机电)项目副经理(后勤)质量管理部设计部安全环保部合同管理部物资设备采购部综合办公室财务部工程管理部资料组测量组后勤组保卫组医疗室分包协调组现场协调组弱电施工队消防施工队电梯施工队试检验组技术组职责和权限根据质量管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实责任，各岗位各部门各行其职。岗位职责项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针、质量体系文件;项目目标的制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配及制定项目人员留置计划。领导项目经理部全面管理工作。领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、阶段预控计划、质量管理文件、健康安全环境计划。负责项目各类经济合同的审核签字。负责对项目部总工程师、项目经理助理、合约经理、后勤经理、工程副经理工作的绩效考核。全权对项目上的资金进行调配，对项目部不合格成员进行调换。负责与分包签订分包合同。总工程师贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程安全、质量、环境负有技术责任。具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、健康安全环境计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审批专项施工方案、技术措施，安全措施、负责分包提交方案的审批。领导项目计量设备管理工作。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实施。负责对项目经理部技术部、设计部、质量检查部工作的绩效考核。负责与监理工程师、设计、质量监督站的协调工作。对监理工程师、设计、质量监督站下发的一切书面指示、通知等及时下发到各职能部门，并监督贯彻实施。工程副经理副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工安全、质量负直接领导责任。组织责任工程师认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划、健康安全环境计划和质量目标的执行。负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对专业的机械调配工作。领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。对施工工期负直接领导责任，负责与总包方确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。领导做好施工技术资料的管理工作。“一案三工序”的监督、落实。负责对项目部工程管理部、安全环保工作的绩效考核。合约副经理贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的请款单、分包商的结算单。负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供货商的报价审核。负责项目的工料测量分析及成本管理、控制工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。负责对项目部合同管理部、物质设备采购部、财务部工作的绩效考核负责监理工程师经济方面的协调。后勤副经理负责贯彻落实党和国家的路线、方针、政策、法律、法规，执行公司党委决议和各项管理制度。负责项目部施工人员的思想政治工作和现场的宣传工作。负责后勤、治安、保卫、医疗等综合管理工作负责内外部协调工作，处理各种纠纷和矛盾，与当地有关部门沟通联系工作。负责施工管理人员的培训，进行思想、安全、法制教育。协助项目经理做好安全工作。负责对项目部综合办公室工作的绩效考核。质量体系职能分配表序号程序文件名称职能分配项目经理总工程师合约副经理工程副经理后勤副经理设计部技术部质量管理部工程管理部安全环保部合同管理部物资设备采购部部综合办公室财务部备备注1文件控制程序ООООООООО●ОО●О2记录控制程序ОООООООООООО●О3目标、指标管理理方案控制制程序ООООООО●ОООООО4内外协商、沟通通与交流控控制程序ОООООООООООО●О5管理评审控制程程序●ОООООО●ОООООО6施工设备管理程程序О●ООООООООО●ОО7合同评审控制程程序ОО●ООООООООООО8物资管理程序ООООООООООО●ОО9分包方控制程序序О●●ОООО●О●ОООО10项目策划控制程程序О●ООООО●О●ОООО11监视和测量装置置控制程序序О●ООООО●О●О●ОО12服务工作程序ООООООООО●ОООО13内部审核控制程程序ООООООО●ОООООО14纠正与预防措施施控制程序序ООООООО●О●ОООО15施工过程检验与与试验控制制程序О●ООООО●О●ОООО16不合格品控制程程序О●ОООООООООООО17环境因素识别与与评价控制制程序ООООООООО●ОООО18污染物排放控制制程序●ОООООООО●ОООО19能源及资源消耗耗控制程序序ООООООООО●ОО●О20危险源辨识、风风险评价控控制程序●ОООООООО●ОООО21劳动保护用品控控制程序ООООООООО●ОООО22项目安全防护设设施控制程程序О●ООООООО●О●ОО23施工用电安全管管理程序ООООООООО●ОООО24化学危险品控制制程序ООООООООООО●ОО25消防安全管理程程序ООООООООО●ОООО26应急准备和响应应控制程序序ООООООООО●ОООО27绩效监测与测量量控制程序序ООООООООО●ОООО28事故、事件及不不符合控制制程序О●ООООООО●ОО●О29女职工保护控制制程序ОООООООООООО●О注：“●”表示为主管部门“О”表示为相关部门质量控制措施质量控制程序在工程施工中成立以项目总工为主，各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。施工准备阶段的质量控制搞好与设计结合工作项目总工程师和工程技术人员,经常保持与设计院的联络,领会设计意图，更好地将设计意图体现在工程实体中。开展合理化建议工作，利用公司的技术优势和工程实际经验，提出合理化建议，为业主服务。设计交底积极参加由业主组织的设计交底。在业主组织的设计交底之前，组织公司内部工程技术人员，熟悉图纸，提高设计交底工作的质量。认真贯彻落实设计交底中提出的问题，把各种问题解决在工程施工之前。设计交底内容一般包括：工程规模、工艺流程、特殊材料、新技术、新工艺，以及在施工中需特别注意的事项。图纸会审施工前一律要进行图纸会审。图纸会审工作由项目部组织实施。项目部总工和各专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容、图面尺寸、交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决。图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。图纸会审应形成纪要。设计联络项目部要加强设计联络管理工作。施工中发现的设计和图面问题，由项目设计部与设计单位有关人员联系解决。技术交底工程施工前必须须进行技术术交底。未未进行技术术交底的工工程不得开开工。技术交底由工程程项目主管管工程技术术人员（一一般为专业业施工组织织设计编制制人）或施施工作业队队主任工程程师（一般般为作业设设计编制人人）进行。技术交底的主要要内容为：：工程内容交底；；施工图交底；施工组织设计或或作业设计计交底；安全措施交底；；技术标准，质量量要求交底底；新技术、新工艺艺、新材料料交底。参加施工的管理理人员和施施工人员都都必须认真真参加技术术交底，做做到人人对对工程内容容，施工方方法，技术术标准，质质量、安全全要求心中中有数，确确保工程的的高速优质质。及时完成施工组组织设计的的编制及审审批工程施工前必须须编制施工工组织设计计。施工组织设计必必须经项目目总工程师师审核，并并报业主和和总监审批批后才能实实施。施工组织设计的的实施过程程必须作好好记录，并并应严格按按批准的施施工组织设设计执行。实实施过程中中发生变更更，必须提提出修改或或补充的作作业设计。编制施工组织设设计，要求求进行两个个方面的控控制：一是是制定施工工方案时，必必须进行技技术经济分分析和比较较，力争在在保证质量量的前提下下，缩短工工期，降低低成本；二二是制定施施工进度时时，必须考考虑施工工工艺和施工工顺序能否否保证工程程质量。检查临时工程是是否符合工工程质量和和使用要求求，检查施施工机械设设备是否可可以进入正正常生产运运行状态。同同时还要检检查各种施施工人员是是否具备相相应的操作作技术和资资格，检查查施工人员员是否进入入正常的作作业状态。对对原材料要要核实产品品合格证，或或在使用前前复检，以以确认原材材料的真实实质量，保保证其符合合设计要求求。施工阶段的质量量控制加强对施工工艺艺的质量控控制。在施施工过程中中，要预先先向作业者者进行工艺艺过程的技技术交底，交交代清楚有有关的质量量要求和施施工操作技技术规程，同同时要求作作业者认真真按工艺卡卡进行作业业，使施工工工艺的质质量控制标标准化、规规范化、制制度化。加强对施工工序序的质量控控制施工工序质量控控制的重点点为施工质质量控制点点的质量检检测，采取取相应的技技术和管理理措施，以以消除控制制点的质量量现状与质质量控制目目标之间的的差距。本本工程设如如下质量控控制点：土建工程质量控控制点设置置及手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段测量工程施工队进行测量量，项目部部组织复测测质检人员检查复复测记录及及签字原材料检验技术人员审查由由供应部门门提供的合格证质检人员检查资资料及实物物模板工程自检后下道工序序由队长组组织验收检检查员签字字质检人员抽检混凝土工程技术人员在混凝凝土浇筑前前再交底，班班组申请混混凝土浇筑筑令，专检检签字质检人员在浇筑筑令上签字字基础结构隐蔽施工队组织评定定验收，专专检签字监理、质检人员员查签字砌体工程先施工样板标准准，合格后后按样板检检查质检人员检查签签字防水工程进行技术交底，专专检跟班检检查签字建立、质检人员员检查月报量资料、实体全合合格，准予予报工程量量质检人员把关签签字管道安装工程质质量控制点点设置及手手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段原材料必须有合格证，并并经技术人人员审查质检人员抽检实实物及资料料下料工序检查员和下下道工序人人员一起验验收签字质检人员抽检制作拼装焊工持证上岗、检检查员检查查验收质检人员抽检并并检查记录录安装焊接焊工持证上岗、检检查员检查查验收质检人员抽检实实体并检查查数据打压检查员检查管道道实体打压压质检人员检查实实体并检查查记录安装验收施工负责人组织织评定验收收、专检员员签字质检人员把关签签字机电系统工程质质量控制点点设置及手手段控制点专业作业队质量量控制手段段项目部质量控制制手段设备安装分项专检验收签签字质检人员抽检试运转专检试运转签字字质检人员试运转转签字电线配线专检跟班检查签签字质检人员抽检电气传动及控制制系统受电电专检跟班检查签签字质检人员抽检仪器仪表安装专检检查签字质检人员抽检验收专检验收签字质检人员验收检检查实体及及材料基础设施控制基础设施包括：：施工现场场所需、现现场办公室室和加工制制作场地，建建筑设施和和运输设备备，加工制制作和安装装等施工设设备，各类类监视和测测量装置，计计算机网络络及硬件和和软件，水水电供应、消消防设施、卫卫生防疫设设施等。设备管理人员应应进行考试试，合格者者方准许上上岗。基础设施策划工程技术部根据据招标文件件、设计施施工图纸在在满足施工工方案的前前提下编制制《进厂设设备计划》，由由项目经理理和总工审审批。外租租设备由使使用单位负负责租赁，进进场设备实实行统一管管理，由安安全和机管管人员共同同审核，并并编制《生生产及辅助助生产设备备管理台帐帐》确认提提供的施工工、运输、加加工、检测测等机具设设备具有设设备合格证证，符合安安全环保要要求。施工现场的办公公、生活、卫卫生、通讯讯等辅助生生产设备的的提供按“施工机械械设备管理理规定”和“非施工机机械类设备备固定资产产管理办法法”所规定的的管理权限限进行采购购和提供，项项目部建立立管理台帐帐。本工程使用的生生产设备计计划见本施施工组织设设计相关部部分。本工程使用的辅辅助生产设设备计划见见下表：办公设备、通讯讯、交通、消消防、生活活、试验、检检验设备。主要施工设备日日常维护、保保养计划机械设备进厂及及验收施工机具设备进进场后由专专业单位组组织安装、调调试、合格格后在《进进厂设备清清单》“技术状态态”栏签合格格字样。所所有设备须须经项目部部设备管理理人员确认认，在“技术状态态认定”栏签写合合格字样并并填写《试试运转记录录》试运转转合格同时时贴挂设备备的操作规规程后方可可投入使用用：新购、拆拆卸后重新新组装的设设备，如塔塔吊、电梯梯等大型设设备在进场场前应由施施工单位提提出安装方方案及进厂厂验证资料料，报项目目部总工程程师审批后后方可实施施。安装完完成后由机机管人员组组织技术人人员验收，并并填写《试试运转记录录》试运转转合格同时时贴挂设备备的操作规规程后方可可使用。露天设备必须下下垫上盖防防止水浇雨雨淋，电源源必须采用用三线五线线制。安全全装置必须须可靠。施工现场的办公公、生活、卫卫生、通讯讯等临时设设施建设完完成后，要要建立台账账进行管理理。机械设备的使用用、维护、保保养施工机具设备都都应有使用用单位配备备操作规程程和明显的的安全标识识，规定持持证操作的的机械操作作人员的指指挥人员须须经培训合合格后持证证上岗。实行多班作业的的设备使用用应执行交交接班制度度，设备维维护、保养养按照设备备说明书要要求进行。其其操作者应应坚持定期期保养的职职责，据实实填写交接接班制度。项目部和施工单单位机管人人员每月至至少组织一一次施工机机械设备检检查，检查查施工机械械设备维护护、保养、技技术状态是是否合格并并如实填写写《施工生生产设备检检查记录》。对对存在问题题的设备下下达《存在在问题通知知单》，由由使用单位位限期整改改。有重大大安全隐患患的设备，要要及时下达达停止使用用通知单，由由设备使用用单位负责责消除。现场设备标有公公司的统一一编号，待待修或正在在检修的设设备应拆除除电源，并并悬挂红色色待修标牌牌。当出现机械事故故时，应填填写《施工工机械事故故报告表》，并并及时上报报主管部门门，尽快处处理。外租租的设备应应及时与租租赁单位取取得联系，尽尽快予以解解决，以保保证工程顺顺利进行。施工现场所需的的办公、职职工宿舍及及水电供应应施工现场建立临临时办公室室、工人休休息室，办办公室的建建设必须符符合公司的的CI方案。采采用集装箱箱式或拼装装式金属结结构板房。厕厕所采用活活动水冲式式。生产、生活用水水、电的供供应必须符符合北京市市的规定且且满足生产产、生活的的需要，要要有临水、临临电方案，并并在平面图图中表现出出来。物资的运输工程材料、设备备的运输根据北京市的规规定和施工工现场所处处的位置，工工程材料、设设备的运输输将在晚上上24点至早6点进行。混混凝土运输输将在每天天的6点至9点、16点至21点进行。建筑及生活垃圾圾的运输现场建封闭式的的垃圾房，每每天24点至早6点进行外外运，以保保持现场的的整洁。垃垃圾运到北北京市指定定的垃圾处处理地点，并并且生活垃垃圾与建筑筑垃圾分开开运输。项目文件的策划划项目文件通过公公司、地方方政府管理理部门、业业主、监理理等部门获获得，项目目部要经常常与之保持持紧密的联联系，及时时得到最新新的信息。执行的企业标准准依据：企业综合管理体体系综合手手册企业综合管理体体系程序文文件企业综合管理体体系支持性性文件文件分类公司管理文件技术标准、验收收规范、检检验规程、工工法、施工工技术操作作规程、安安全操作规规程质量计划、图纸纸、设计资资料、施工工组织设计计、方案国家、地方的法法律、法规规以及管理理规定文件控制由综合办公室建建立收发文文件台帐，对对公司与项项目部的管管理性文件件进行登记记、编号、分分级传阅、归归档。对需需要发放的的文件制定定出发放范范围，并经经主管领导导批准后发发放。由工程技术部将将所使用的的技术标准准、验收规规范、检验验规程、操操作规程进进行配备、登登记、编号号、建立台台帐，并制制定出传阅阅范围，分分级传阅。项项目部使用用上述文件件需要由公公司主管部部门审核批批准。质量计划、图纸纸、设计资资料、施工工组织设计计、方案为为受控文件件，由工程程技术部统统一登记、编编号、制定定出发放范范围进行发发放及收回回。作废文文件需销毁毁的要进行行销毁，并并有销毁记记录。其中中质量计划划、施工组组织设计需需要由公司司主管部门门审核批准准。项目部所发文件件的制定必必须进行审审核，审核核合格后经经项目经理理或主管领领导批准后后才能发放放。发放范范围也应经经项目经理理或主管领领导批准。对有关部门提出出的对项目目部文件管管理中的问问题要进行行纠正或制制定纠正措措施。对文件的更改要要作出适当当的标识，受受控文件要要填写文件件更改单，并并按照该文文件的发放放范围发放放，同时要要监督文件件的更改及及标识。及时掌握信息对对不符合要要求的清单单要及时进进行更新。本项目使用的现现行法规、标标准清单见第一章：编制制依据施工方案及管理理性文件的的编制序号方案名称编制完成时间责任部门备注1质量计划开工前技术部2质量检验计划开工前质量部3质量管理办法开工前质量部4质量奖罚办法开工前质量部5项目创优规划开工前质量部6项目健康、安全全与环境保保证计划开工前安全环保部、技技术部7产品的标识和可可追朔性管管理办法开工前质量部8物资采购管理办办法开工前物资部9合同与分包管理理办法开工前合同部10纠正、预防措施施管理办法法开工前质量部11测量施工方案开工前技术部12施工临时用电施施工方案开工前技术部13塔吊安、拆施工工方案开工前技术部14防水工程施工方方案开工前技术部15钢筋工程施工方方案开工前技术部16模板工程施工方方案开工前技术部17混凝土工程施工工方案开工前技术部18脚手架施工方案案开工前技术部19冬雨期施工方案案开工前技术部20装饰、装修工程程施工方案案开工后300天天技术部21屋面施工方案开工后300天天技术部22电气工程施工方方案开工后200天天技术部23排水安装施工方方案开工后200天天技术部24通风机组安装及及风管制作作施工方案案开工后200天天技术部25雨水管安装施工工方案开工后200天天技术部26弱电开工后200天天技术部27电梯开工后200天天技术部28消防开工后200天天技术部项目记录过程控控制记录策划记录识别项目部根据施工工过程控制制及综合管管理体系运运行需求，明明确所需要要的纪录，这这些记录包包括质量、环环境、职业业安全健康康等各方面面的纪录。记录填写要及时时，内容要要真实、完完整、字迹迹清晰。要要规定出保保存期。记录要保存在通通风、干燥燥处避免变变质、损坏坏和丢失。记录要建立借阅阅台帐，借借阅要有登登记。对检查提出的不不符合要及及时进行纠纠正整改。记录清单法律、法规清单单环境因素记录清清单危害因素清单纪纪录信息传递记录清清单管理控制记录清清单人力资源控制记记录清单工程施工记录质量记录不合格品及处理理记录纠正与预防记录录培训记录安全、健康、环环境控制记记录设备动态记录消防管理记录合同管理记录分包、采购记录录技术管理记录产品售后服务记记录内部控制记录采购物质的各种种材质证明明、合格证证、检验报报告各种与工程有关关的记录记录清单的管理理各单位指定的人人员负责及及时收集、汇汇总各类记记录，编好好顺序便于于查阅。每每月对记录录整理一次次，每年进进行一次总总的归档，并并在封面注注明部门、记记录名称及及年份。记录应保存在安安全、干燥燥的地方便便于检索并并注明做好好防火、防防虫蛀、防防潮，当顾顾客有要求求时，经主主管领导批批准，记录录可提供顾顾客或其代代表借阅。工程的施工记录录、检验记记录必须与与工程的实实体同步。采购的质量控制制物质采购控制依据企业综合管管理体系程程序文件的的要求，做做好物资采采购管理。保保证在工程程上所使用用的设备、物物质均能符符合设计要要求；确保保其工作符符合质量要要求。物资采购程序项目部预算人员员应于到图图后6天编制出出单项工程程材料计划划，经项目目部合同预预算部审核核主管领导导批准，报报送项目部部设备采购购物资部。物物资设备采采购部汇总总材料需用用计划，编编制材料月月、季度采采购或租赁赁计划经主主管领导审审核批准后后实施采购购或租赁，并并对采购或或租赁的物物资进行控控制。采购实施采购方式比质比价招标采采购或租赁赁比质比价采购或或租赁采购本项目尽量采用用比质、比比价招标采采购或租赁赁，特殊情情况采取其其它方式。本工程需采购的的重要物资资:钢材准备：选定定与我公司司有良好合合作关系，且且产品质量量及供货能能力均有保保证的钢厂厂；混凝土供应：根根据本建筑筑规模及进进度计划安安排，基础础施工阶段段，最大混混凝土需要要量达720mm3/天，单位位小时最大大混凝土量量将超过60m3。将根据供货能力力、产品质质量、水泥泥品种、运运输状况、质质量保证措措施及服务务，选定二二家商品混混凝土搅拌拌站，作为为预拌混凝凝土供应商商。物资验收验收内容：品名名、型号、规规格、材质质、数量、包包装。应尽量采购、使使用无毒或或低毒污染染的化学材材料，必须须使用时，应应采取必要要的防护措措施或进行行隔离存放放，并作出出明显的标标识。项目目物资供应应人员要定定期进行检检查。对物质的验收要要填写《物物质验证记记录》，验验证资料要要齐全有效效，合格证证、材质单单、化验单单、使用说说明书等资资料要妥善善保管，发发放人、接接受人及接接收单位都都要签字，并并填写《资资料台帐》。对有缺陷或不合合格的物资资要进行隔隔离存放，并并作出标识识和进行记记录。施工物资检验物资进场的验证证由物资设设备采购部部负责。进进厂物资的的检验、试试验由技术术负责人负负责。仓库保管员验证证所收物资资的产品质质量证明的的资料，确确保为合格格的物资方方准投放施施工现场使使用。产品质量证明资资料经编号号、归档、存存档，竣工工时随同竣竣工资料一一起移交给给顾客。物质的存放施工现场要建立立物质的存存放仓库且且在总平面面图中表现现出来，仓仓库要求通通风、干燥燥具有良好好的存放条条件，仓库库内要有完完善的消防防设备。要要具有防盗盗功能。要建立仓库的保保管规章制制度、仓库库盘点制度度、管理台台帐以及废废旧物质的的管理办法法，各种物物质标识要要清晰、准准确，帐、物物、卡相符符。化学品、危险品品、易燃、易易爆等有毒毒有害的物物质要有严严格的发放放制度，物物质要单独独存放。未未用完的要要进行清退退处理，并并填写《化化学品、危危险品使用用、清退清清单》。施工区域内的各各类材料、半半成品、成成品、废料料要分区存存放，并做做好标识。存存放地点必必须有完善善的防护措措施，露天天存放的物物质要做到到上盖下垫垫。周转材料要签订订租赁合同同，并建立立台帐。周周转材料的的管理按公公司的管理理规定执行行。分包的质量控制制工程分包的程序序工程项目分包条条件本单位工程任务务确已饱满满，自身无无力量完成成的项目。专业不对口、受受技术、设设备等条件件限制的工工程项目。投标时对业主或或上级主管管部门承诺诺的分包项项目。工程分包的审批批需对外实施分包包时,项目部先先提出书面面申请,上报公司司营销部,营销部依依据工程项项目分包条条件进行审审核。符合合条件时，由由申请单位位填写《工工程项目分分包审批表表》，并由由营销部负负责人签署署审核意见见。营销部将已审核核的《工程程项目分包包审批表》转转呈公司主主管领导批批示。批准准同意后，由由营销部将将批示结果果及时通知知申请单位位，然后由由申请单位位选择合格格分承包方方。工程分承包方的的选择与评评审对分包方的选择择，由申请请单位负责责人组织相相关部门，对对拟选定的的分承包方方进行资格格和能力的的评审，评评审内容一一般包括：：分包工程在该企企业营业执执照经营范范围以内；；具有省（市）以以上建筑部部门颁发的的资质证书书，并在有有效期内；；分承包方的施工工历史、业业绩、信誉誉及近期状状况；能否满足分包工工程合同及及公司质量量管理体系系、职业安安全健康管管理体系和和环境管理理体系的要要求。工程分承包方的的选定实施工程分包的的单位应首首先从合格格分承包方方名单中选选定，必要要时可以实实行招标，对对工程分承承包方进行行评审，要要形成记录录。填写《工工程分承包包方评审表表》，然后后根据评审审情况进行行综合评定定，并本着着优中择优优的原则选选定分承包包方。工程分包合同的的签订实施分包的单位位依据《中中华人民共共和国合同同法》要求求，拟订分分包合同，分分包合同应应能满足总总包合同和和业主的要要求。应包包括如下条条款：分包工程范围双方的权利义务务价款的支付方式式工程质量要求及及验收标准准工期要求安全要求、消防防要求和环环保要求（协协议书）违约责任发生纠纷时的处处理针对分包工程条条款，经双双方协商达达成一致后后，由实施施分包单位位负责人签签定分包合合同。经双双方签字、盖盖章后生效效。分包合同签定后后，分包单单位应将分分包合同及及时上报公公司营销部部备案。对分包队伍的管管理实施分包的单位位应保存合合格分承包包方的档案案，建立合合格分承包包方台帐。营营销部依据据分包合同同建立合格格分承包方方总台帐。项目部各专业管管理人员对对工程分承承包方实行行动态管理理，在分包包单位人员员进厂后进进行安全、环环保等方面面的交底。负负责对分承承包方的质质量、环境境、职业安安全健康管管理活动进进行监督、监监控，并进进行月考核核。当因分承包方原原因不能满满足分包合合同、公司司质量-环境-职业安全全健康管理理体系或顾顾客要求时时，项目部部应对分承承包方重新新评价并及及时采取措措施，限期期纠正、停停工或终止止分包合同同。对分承包方重新新评价的准准则：由营销部会同质质量、安全全部门及实实施工程分分包的单位位，对合格格分承包方方进行年度度评估。对对工程分承承包方评估估的内容主主要包括：：合同履约约情况；质质量保证能能力；服务务质量；产产品使用功功能；是否否有重大的的质量、环环境和安全全事故等。评评估结果列列入分承包包方档案。对对评估不合合格的分承承包方予以以除名，两两年内不准准使用。有下列情况之一一的工程分分承包方,应从合格格分承包名名单中除名名。——出现重大质量事事故或因质质量问题严严重损害公公司形象和和信誉的；；——工程进度不能满满足分包合合同要求，致致使总包合合同重要工工期节点延延误的。——分承包方服务态态度差,服务质量量低;——有重大环境或安安全事故。生产和服务过程程控制过程控制策划项目部组织编制制《工程项项目质量计计划》《创创优计划》和和《施工组组织设计》《专专业项目质质量计划》和和具体的施施工方案、作作业指导书书或工艺文文件。施工组织设计为全面规划、布布置施工生生产活动，确确保施工工工艺、质量量安全措施施和过程施施工合理有有序，在施施工前，由由项目总工工主持编制制施工组织织设计，并并经公司总总工程师审审批。工程项目根据项项目质量计计划，结合合总工办组组织编制的的施工作业业规程，组组织编制针针对关键和和特殊过程程的施工方方案；由项项目总工程程师负责确确定本工程程的特殊过过程，并对对施工人员员进行适当当的培训，保保证特殊工工种持证上上岗。根据工程具体情情况，按施施工阶段确确定特殊工工序、关键键工序。特殊工序：底板板大体积砼砼工程、防防水工程、管管道焊接。关键工序：测量量定位、装装饰工程、空空调系统安安装与调试试、电梯安安装、钢筋筋直螺纹连连接。对特殊工序还需需做到：编制详细的作业业设计,并进行技技术交底,必要时进进行工艺试试验.对所使用的物资资、施工机机械、检测测设备、适适宜的作业业环境、操操作人员的的资格予以以确认后方方可施工。明确进行连续监监控的责任任者，做好好监控记录录（可用施施工日志）。质量检查人员进进行重点检检查。对关键工序还需需做到：编制作业指导书书，并进行行技术交底底。对所使用的物资资、施工机机械、检测测设备、适适宜的作业业环境、操操作人员的的资格予以以确认，并并记录方可可施工。操作人员必须按按作业指导导书施工，遇遇有特殊情情况需改变变施工方法法时，应向向技术人员员报告，待待按程序文文件修改作作业指导书书后方可继继续施工。质量检查员进行行重点检查查。施工现场准备项目部技术负责责人根据各各专业情况况确定施工工方案或作作业指导书书，并组织织专业技术术人员编制制和审批。本工程施工进度度计划由工工程副经理理根据总的的网络计划划编制；专专业技术负负责人根据据总进度编编制各自的的进度计划划，确保按按时完成阶阶段目标工工期。专业技术负责人人填写机械械设备需要要申请计划划与材料需需用申请单单计划，项项目部技术术负责人负负责汇总。工程项目总工填填写《工程程开工报告告》，送交交项目经理理和监理公公司审批。采用新技术、新新工艺、新新材料；根根据本工程程特点采用用的新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备，有技术术部门组织织编制施工工方案。根据质量控制点点的设置原原则，结合合本工程情情况编制本本工程的质质量控制点点。施工过程控制由项目总工组织织技术组进进行图纸会会审，并填填写《图纸纸会审纪录录》，由设设计、监理理公司、业业主签字认认可。工序未经验证合合格不准转转入下道工工序。隐蔽工程由项目目部组织施施工单位按按有关要求求及时邀请请工程监理理人员进行行隐蔽前的的检查验证证，并做好好记录。工程交付按照“防护和交交付工作程程序”的各项规规定进行，交交工验收领领导小组由由项目总工工组织。依依据《北京京市建筑安安装工程资资料管理规规程》及公公司《建筑筑工程档案案资料管理理验收实施施细则》和和合同要求求，对施工工管理资料料、技术资资料、工程程质量保证证资料进行行整理并装装订成册，并并报经业主主确认后办办理移交手手续。所有单位工程交交工后，由由项目经理理部编写单单位工程或或工程项目目交（竣）工工验收证书书，并报请请业主确认认后，双方方“签署”工程交（竣竣）工验收收证书，交交付后写出出《服务保保修》计划划上报营销销部，为业业主实施保保修。过程的监视和测测量项目部建立总的的监视和测测量装置台台帐，确保保装置的有有效性。施工过程中的质质量检验要要以各道工工序，各个个分项为单单位进行检检验控制，在在施工中每每道工序，每每个分项工工程施工前前要有作业业队的技术术负责人进进行技术交交底，施工工完后要由由班组进行行自检，作作业队专职职检查员进进行复检，工工序间进行行互检，检检查无误后后要进行分分项工程的的质量评定定，对检查查记录要及及时准确的的进行填写写，否则不不准转入下下道工序的的施工。对于进场的原材材料，采购购半成品要要认真检验验，并按型型号类别分分别做好标标识，发现现有不合格格的原料要要立即退货货，或隔离离存放并做做好标识，各各种原材料料要按时按按批量的进进行复验，专专检人员要要负责监督督取样。所有检验和试验验记录必须须及时、准准确、清晰晰、齐全，作作业队专职职检查人员员和项目部部质量检查查部门要定定期对各项项检试验记记录进行检检查发现问问题及时纠纠正。项目经理部质量量检查部门门要每半月月一次组织织作业队专专职检查，只只对工程过过程进行检检验，同时时作好检验验记录，对对所发生的的质量问题题，发质量量问题通知知单，并提提出整改意意见，对问问题的处理理结果要跟跟踪复查检检验，凡达达不到要求求的要以书书面形式下下发质量问问题通知单单，并处以以必要的罚罚款，在每每一个单位位工程完成成后要对所所有的质量量记录进行行整理，并并经项目审审查无误后后装订、交交工、存盘盘。样板工序质量控控制（见第第五章施工工方法）保证结构长城杯杯质量措施施确保质量目标实实现的控制制措施钢筋工程提高机械化程度度，加强钢钢筋成型精精度，细化化绑扎工艺艺，重点控控制图纸把把关、锚固固长度、搭搭接长度、钢钢筋间距、保保护层厚度度，克服钢钢筋位移通通病，确保保钢筋一次次验收合格格。钢筋成型控制措措施查进场钢筋的出出厂合格证证明书，并并进行进场场复试，检检验合格后后的钢筋进进行现场成成型工作，钢钢筋加工固固定专职的的人员，定定制专业的的成型模具具，严格按按照图纸和和《混凝土土结构工程程施工质量量验收规范范》要求加加工成型，并并按照平面面图的位置置，按规格格、部位、编编号分别垫垫木码放整整齐。现场使用的钢筋筋表面要洁洁净、无损损伤、油污污、铁锈，加加工前要进进行检查发发现有油污污的钢筋，采采用洗衣粉粉清洗干净净，钢筋表表面有陈锈锈的盘条钢钢筋，通过过调直过程程除锈，较较粗的钢筋筋采用除锈锈机进行除除锈，有老老锈的钢筋筋得使用。对于圆盘条采用用绞盘拉直直装置进行行调直，对对于直条钢钢筋采用手手板矫正，要要求调直钢钢筋时不的的有明显擦擦伤。统计下料单上的的钢筋，采采用切断机机进行断料料，先断长长料，后断断短料，尽尽量减少短短头，断料料时，将被被切断的钢钢筋握紧，在在从切刀片片向后退时时将钢筋送送入刀口，手手距刀片保保持150mmm以上，切切短钢筋时时要用钳子子夹住送料料。手工成型时，箍箍筋采用手手摇扳子成成型，弯曲曲钢筋前，根根据料单要要求的式样样和尺寸画画出分段线线，弯曲钢钢筋时，板板子托平，不不可上下摇摇摆，使弯弯曲钢筋在在同一平面面上，起弯弯时用力要要慢，结束束时要稳，掌掌握好弯曲曲位置，以以免弯过或或没有弯到到要求角度度。对直径在12mmm以上的钢钢筋采用机机械成型，要要熟悉倒顺顺开关的使使用方法和和工作盘的的旋转方向向，弯曲时时要注意要要根据钢筋筋的粗细和和所要求的的圆弧弯曲曲的直径，随随时更换轴轴套。钢筋的弯钩和弯弯折的要求求Ⅰ级钢筋末端要做做180°的弯钩，其其圆弧弯曲曲直径D为所弯曲曲钢筋直径径d的2.5倍，平直直部分的长长度为钢筋筋直径的3倍（见下图图）Ⅱ级钢筋末端要做做90°的弯钩，其其弯曲直径径D为所弯曲曲钢筋直径径d的4倍（见下下图）。弯起钢筋中间部部分部位弯弯折处的弯弯曲直径D为钢筋直直径d的5倍（见下下图）。箍筋的末端座1135°的弯钩，平平直长度为为10d(见下图)弯钩朝向正确，绑绑扎时绑扣扣结朝里，将将尾丝压向向内侧。钢筋采用敦粗直直螺纹机械械连接，用用于机械连连接的各种种钢筋以及及作为定位位措施用的的种钢筋，一一律采用无无齿锯切割割，并且不不能有“飞边、毛毛刺”箍筋满足135°弯钩，平平直段＞10d，平行等等长。根据据加工不同同规格的钢钢筋及时更更换成弯机机械的弯曲曲轴心。钢筋定位控制措措施钢筋绑扎前做好好放线抄平平工作，注注明水平标标高，弹出出柱、梁的的水平外皮皮尺寸线。墙墙体采用定定位水平筋筋和竖向梯梯子筋，门门窗洞口采采用定位螺螺纹进行定定位，且在在每层楼板板混凝土施施工前检查查墙体插筋筋位置。剪力墙钢筋的定定位采用竖竖向和水平平梯子筋，梯梯子筋采用用中φ16或φ14的钢筋为为立筋，φ12的钢筋为为横向支棍棍，要求模模板的支撑撑筋分三道道，距板的的顶、底各各50mm一道，居居中加一道道，长度为为所使用部部位墙截面面尺寸减2mm，要求钢钢筋断料时时采用无齿齿锯或砂轮轮片，钢筋筋断面与钢钢筋轴线垂垂亘且断面面平顺，如如有飞边要要打磨平整整，其他横横向水平筋筋间距为1500mm(见下页图)。楼板钢筋沿板厚厚的位置控控制采用支支垫马凳的的方法进行行控制，板板筋上铁铺铺放在专用用马凳上，马马凳采用钢钢筋直径应应确保承受受荷载不变变形，间距距不大于10000mm，马凳为为位于上下下铁之间。马马凳的做法法：各层楼楼板的马凳凳采用φ14或φ10的钢筋制制作具体见见下图。钢筋主筋保护层层厚度控制制通过定位箍来控控制柱钢筋筋的保护层层的厚度。浇浇注顶板混混凝土时，在在柱四角预预埋钢筋，将将一端涂刷刷防锈漆φ10的钢筋腰腰杆焊在其其上，用于于控制柱底底部的保护护层厚度，以以达到设计计和规范要要求。采用φ10的钢筋根据柱主主筋的截面面净尺寸加加工而成，要要求每条分分档筋与柱柱主筋位置置保持2mm的间距。墙保护层厚度通通过采用垫垫块及顶距距框控制钢钢筋的保护护层厚度，以以达到设计计和规范要要求。楼板钢筋保护层层厚度通过过采用垫块块及马凳来来控制钢筋筋的保护层层的厚度，以以达到设计计和规范要要求。墙体钢筋、框架架柱钢筋、梁梁下铁及板板下铁保护护层厚度采采用垫块控控制，板上上铁保护层层采用马凳凳来控制钢钢筋的保护护层的厚度度，以达到到设计和规规范要求。钢筋绑扎或机械械连接控制制措施绑扎前，检查加加工好的钢钢筋的规格格、形状、数数量，钢筋筋绑扎或机机械连接，钢钢筋的搭接接长度、搭搭接位置、搭搭接数量、钢钢筋的位置置、间距、钢钢筋的锚固固长度必须须严格执行行图纸、规规范和相关关标准的要要求。暗柱箍筋绑扎：：在立好的的柱子竖向向钢筋上用用粉笔画出出箍筋间距距，然后将将己套好的的箍筋往上上移动，距距地50mm绑第一道道箍筋，根根据图纸要要求间距依依次绑扎其其余箍筋，箍箍筋与主筋筋要垂直，尽尽量避开直直螺纹套筒筒，箍筋转转角与主筋筋交点均要要绑扎，要要求套口转转圈错开，并并每间隔2个套箍的的箍筋四角角采用兜扣扣法绑扎，主主筋与箍筋筋非转角部部分的交点点呈梅花型型交错绑扎扎，柱绑扎扎完成后顶顶部加定位位箍。柱筋锚固：端柱柱外侧主筋筋锚入梁1.7倍锚固长长度且过柱柱边1.5hhb，内侧柱柱筋平直长长度不小于于10d。钢筋绑扎：梁下铁搭接在梁梁端1／3内，错开50％，截面不一一致的钢筋筋采用搭接接，搭接部部分钢筋绑绑扣三道，接接头均在跨跨中1／3短内，且且接头相距距10000mm，然后绑绑扎有次梁梁处的吊筋筋，画箍筋筋间距，绑绑扎主梁箍箍筋，同时时把柱在梁梁内的箍筋筋绑好，最最后穿次梁梁下、上主主筋并绑扎扎次梁箍筋筋。梁的箍筋绑扎时时，每间隔隔2个套箍的的箍筋四角角采用兜扣扣法，其余余采用八字字扣，箍筋筋弯钩叠合合处开日向向上，互相相错开绑扎扎，弯钩角角度135°，弯钩平平直长度为为10d。梁端的第一个箍箍筋从距离离柱边缘50mm处开始绑绑扎，如按按箍筋间距距排布到的的另一端时时与柱边大大于50mm时附加箍箍筋1根。梁筋的锚固：梁梁的上、下下部纵向受受力筋锚入入端柱不少少于L＝40d且平直长长度过梁上上皮不少于于15d。梁的搭接长度的的末端与钢钢筋弯曲处处的距离不不得小于钢钢筋直径10倍。钢筋调整钢筋在浇筑混凝凝土时，振振捣棒不得得碰动钢筋筋，浇完混混凝土后，检检查竖向位位置是否正正确，如有有位移时必必须进行处处理，处理理方案经设设计同意。一般如下处理方方法：竖筋位移可按11：6坡度进行行调整加垫筋或垫钢板板的焊接方方法钢筋骨架垂直控控制措施暗柱筋绑扎时，先先吊正后绑绑扣，凡是是搭接部位位均绑3个扣，不不得绑一顺顺扣以免不不牢固发生生变形。板筋下移的控制制措施板的弯起钢筋、负负弯矩钢筋筋在绑扎时时下垫马凳凳支撑，绑绑扎完成之之后禁止人人在筋上行行走，顶板板混凝土浇浇筑前，搭搭设操作马马道，严格格控制负弯弯矩筋被采采，在浇筑筑混凝土前前整修检查查合格后方方可浇筑。板筋的位置控制制措施板的主筋在绑扎扎前用尺杆杆划线定位位，从一面面开始标出出间距，绑绑扎时随时时调直，保保证板钢筋筋的顺直、位位置准确。钢筋翻样要考虑虑水电、设设备等预留留的位置，尽尽量不切断断钢筋或减减少切断钢钢筋。为防止浇注顶板板混凝土时时污染框架架柱、墙体体钢筋，用用泡沫条或或塑料套管管保护。将钢筋施工技术术交底明示示施工现场场，便于施施工，且可可操作性强强。钢筋后台加工规规矩、整齐齐、标识清清楚。顶板混凝土施工工缝出设置置定型专用用木方，保保证施工缝缝规矩。钢筋顶辊两端涂涂刷防锈漆漆，保证装装修面层美美观。模板工程实现模板工程定定型化、工工具化、整整体化及可可变化，提提高柱、墙墙面、顶板板平整度，控控制阴阳角角、端面尺尺寸，消除除模板接缝缝不严导致致混凝土漏漏浆的通病病。模板设计和交底底模板设计要有稳稳定性和牢牢固性的的的计算，施施工前编制制详细的《模模板施工方方案》在模模板施工设设计过程中中，设计人人员与其它它的分项工工程的管理理人员要进进行技术交交流；施工工前，要进进行技术交交底，从而而确保模板板施工与其其它各项施施工紧密结结合，使模模板施工有有序地进行行。模板形式的确定定本工程墙体采用用大钢模；；框架柱采采用可调式式高精度钢钢模板及玻玻璃钢定型型模板；、顶顶板模板采采用15mm厚覆膜多多层板，支支撑采用TLC多功能早早拆体系；；楼梯采用用定型模板板，保证踏踏步的高度度，宽度，并并结合装修修做法，确确定起步位位置。防止接缝漏浆在顶板模板板缝缝贴塑料胶胶带和采用用“硬拼法”防止漏浆浆，保证接接茬平整。采采取在竖向向模板板缝缝加海绵条条密封的措措施防止接接缝漏浆。模板企口过渡或或使前次浇浇筑的混凝凝土上表面面高于模板板下口，在在易漏浆处处部位粘贴贴海绵条。立模板前模板下下抄平，抹抹找平砂浆浆。砂浆内内边用靠尺尺比着柱皮皮黑线抹直直。这样浇浇筑混凝土土时不会因因模板底不不平，有空空隙而漏浆浆。模板清扫留置清扫口的位位置主要有有柱根。在在柱根部的的拐角或堵堵头留置清清扫口。合合模之前应应进行模板板的第一道道清理，钢钢筋绑扎后后，用强力力吹风机与与吸尘器清清处模板内内的杂质杂杂物。设置专人、专用用工具对模模板进行清清理，尤其其是模板的的口角处，将将清理模板板设为一道道工序验收收，清理合合格后，方方能均匀涂涂刷脱模剂剂。模板涂刷脱模剂剂在刷脱模剂之前前，给工人人配备长把把有刃的扁扁铲、刀、干干拖把（必必要时配备备手提砂轮轮）将模板板上的混凝凝土残渣清清理干净，然然后涂刷水水性脱模剂剂，要涂刷刷均匀。控制拆模强度模板拆除时，结结构混凝土土强度应符符合设计要要求或规范范规定。侧侧模拆除，以以强度能保保证其表面面及棱角不不因拆模而而受损坏时时，即可拆拆除。底模模拆除，当当设计无要要求或施工工规范规定定留置混凝凝土同条件件试块，达达到所要求求的强度后后，才可拆拆除底模。结结构拆除底底模后，其其上部严格格控制堆放放料具及施施工荷载。拆拆除的模板板，及时维维修保养，清清理干净，并并分类堆放放。混凝土工程预拌混凝土技术术指标控制制根据流水段布置置，分层浇浇筑厚度和和间隔时间间，混凝土土浇筑用量量及全面技技术质量要要求，做为为合同附件件，其中包包括水泥品品种、砂石石粒径要求求、外加剂剂品种要求求、初凝时时间、终凝凝时间、强强度等级、方方量、坍落落度、水灰灰比、砂率率等要求。并并且事先要要检查配合合比，现场场作开盘鉴鉴定，根据据交通状况况和浇筑砼砼速度及时时调整坍落落度。试块取样部位要要在作业面面，不得从从罐车中直直接取样，标标养室采用用恒湿恒温温箱，内放放温度计。控制拆模时间，增增加同条件件试块的制制作，执行行拆模申请请制度。混凝土采用泵送送方式运输输到现场施施工面上。混混凝土泵或或泵车的放放置是要将将泵体垫平平固定。混混凝土泵车车要将外支支腿伸出并并支撑于地地面，必要要时支腿下下加设垫木木扩大支撑撑面积，以以防泵车回回转或使用用布料杆浇浇筑混凝土土时支腿不不均匀下降降而导致泵泵车不稳定定。输送管及配件管道：固定管路路中采用硬硬管，在移移动或弯曲曲较多的路路段采用软软管。管道及配件的安安装走向：：要求管线线要直，转转弯要缓，接接头严密，避避免向下倾倾斜管道的连接：管管道的连接接要保证在在泵送压力力下不漏浆浆、不漏水水、能快速速装、拆、能能适应浇筑筑工作的连连续性，便便于在堵塞塞时急速拆拆换。连接接方式本工工程采用凸凸缘加密封封垫圈封口口，接头紧紧固件方法法。管道的安装，必必须注意走走近路，少少转弯。混凝土浇注前的的准备技术准备：做好好方案的交交底，使操操作人员明明确施工部部位，浇筑筑部位混凝凝土的等级级，质量标标准。模板和支撑的检检查：由于于混凝土泵泵送施工浇浇筑速度快快，混凝土土拌合物对对模板压力力大，模板板和支撑必必须有足够够的强度、刚刚度和稳定定性，满足足施工要求求。同时要要检查布料料设备，其其不得碰撞撞或直接搁搁置在模板板上，布料料杆下的模模板和支架架要加固。钢筋的检查：检检查结构钢钢筋骨架绑绑扎得是否否正确，由由于是隐蔽蔽工程，在在浇注混凝凝土之前要要进行验收收，并由监监理签字验验收。板和和大体积块块体结构的的水平钢筋筋骨架，设设置足够的的钢筋撑脚脚或钢支架架，以支撑撑上部钢筋筋网片，并并通过火烧烧丝与上层层水平网片片绑扎牢固固。钢筋骨骨架重要节节点采取加加固措施，暗暗柱插筋在在外伸部分分加一道φ12定位箍筋筋，按图纸纸位置安好好，墙体插插筋外伸采采用加一道道水平定位位梯子筋固固定。组织方面的准备备：混凝土土泵送现场场统一指挥挥和协调，以以确保顺利利进行泵送送，对混凝凝土泵的操操作人员要要专门培训训，持证上上岗。保证证运输道路路的畅通，保保证水、电电的供应，备备用混凝土土泵车到位位，指挥人人员、管理理人员和操操作工人已已到位。混凝土浇筑要求求混凝土运输、浇浇注和间歇歇时间混凝土强度等级级气温≤25℃＞25≤C30210minn180minn＞C30180minn150minn混凝土浇注和振振捣控制措措施墙体的混凝土浇浇注和振捣捣控制措施施在混凝土浇筑前前，先将下下层墙体上上口混凝土土剔毛露出出坚硬的石石子，将模模板下粘贴贴1cm的硬质泡泡沫条，再再进行混凝凝土浇筑。混凝土浇筑必须须分层连续续进行，分分层高度不不得超过50cm，在墙体体新混凝土土与下层凝凝土结合处处，要在底底面上均匀匀浇灌50mm厚与墙体体混凝土同同配比减石石子的混凝凝土，以提提高新旧混混凝土结合合面的粘结结力。墙体体高度超过过3m时，浇注注混凝土必必须用串桶桶和溜槽。分层浇筑混凝土土时，接茬茬处混凝土土要加强振振捣，振捣捣上层混凝凝土时振捣捣棒要插入入下层混凝凝土中5cm，同时除除上面振捣捣外，墙体体下要有人人随时敲打打模板以达达到接磋严严密。墙体混凝土应一一次浇筑完完毕，墙体体施工缝留留置在板下下5cm处。浇筑和振捣的控控制措施：：用插入式振捣器器振捣，应应快插慢拔拔，插入点点应均匀，逐逐点移动，顺顺序进行，不不得遗漏，做做到均匀振振实，移动动间距为30－40cm。楼梯混凝土浇筑筑：楼梯间间平台板与与楼梯一般般钢筋较细细，故不得得踩踏，不不得碰撞埋埋件和各种种管线，以以免发生位位移，进行行混凝土浇浇筑时应自自下而上，先先振实平台台板及楼梯梯板混凝土土，达到踏踏步位置时时再与踏步步混凝土一一起浇筑，向向上推进，并并随时用木木模子将表表面模平。楼楼梯处施工工缝留置在在上跑楼梯梯的的全部部和休息平平台的1/3～1/2处。制作竖向标尺杆杆，控制分分层浇筑厚厚度和振捣捣棒移动间间距。施工缝处理作为为一道工序序进行，检检查并验收收。顶板浇注时，采采用2m长塑钢杠杠刮平，初初凝时加强强二次压面面。混凝土浇筑完成成后，用经经纬仪、水水平仪跟踪踪检查。混凝土浮浆清理理作为一道道工序进行行，放双线线控制，并并用无齿锯锯切出剔凿凿及深度。顶板混凝土表面面用扫把扫扫毛，表面面纹理均匀匀一直，增增加与楼地地面装修材材料粘接，避避免楼地面面空鼓。混凝土蜂窝控制制措施：要要求混凝土土一次下料料不得过厚厚，分层厚厚度不50cm，振捣密密实，不得得漏振，模模板拼接严严密，接缝缝处贴1cm海绵条，模模板上的孔孔洞及螺栓栓孔处堵严严，防止水水泥浆流出出形成蜂窝窝，对于钢钢筋较密处处适当加大大混凝土坍坍落度。混凝土露筋控制制措施：钢钢筋垫块必必须按照技技术交底的的要求的规规格。尺寸寸、厚度制制作，绑扎扎时间距不不得大于60cm，呈梅花花型，并用用火烧丝与与钢筋绑扎扎牢固，要要横竖呈线线，绑扎整整齐，合模模板前要复复查，避免免漏放，同同时加强对对暗柱及板板底部的振振捣，要求求振捣密实实。混凝土麻面与空空洞控制措措施：钢模模板每次使使用之前要要清理干净净隔离剂涂涂抹均匀，木木模板表面面要求光滑滑并润湿，加加强对模板板局部的控控制，木、钢钢模板的边边、角和接接缝处打磨磨光滑并将将隔离剂涂涂抹均匀饱饱满，避免免混凝土粘粘附在模板板上造成脱脱皮麻面；；对于钢筋筋较密部位位浇筑混凝凝土时可将将钢筋适量量外掰，同同时加大混混凝土的坍坍落度，并并将振捣棒棒先下到底底部再浇筑筑混凝土。混凝土缝隙及夹夹层控制措措施：施工工缝处杂物物要清理干干净剔出坚坚硬石润湿湿，浇筑墙墙、柱混凝凝土时要分分层浇筑，控控制分层厚厚度不大于于50cm上层混凝凝土要在下下层混凝土土初凝前浇浇筑完成，振振捣棒要插插入下层混混凝土不少少于5cm。混凝土冬施控制制措施：混凝土外加剂必必须根据当当地气温经经过专门试试验进行确确定，所用用的早强型型抗冻剂要要附有出厂厂证明，并并经试验室室试块对比比后再正式式使用。对模板背侧铺装装聚苯板进进行保温处处理，混凝凝土输送泵泵管用岩棉棉被保温，凝凝土运输车车的罐体采采用保温被被包裹以保保证混凝土土入模温度度。混凝土试块除正正常规定制制作外，还还应增设二二组与结构构同条件养养护，一组组检验混凝凝土受冻前前的强度，另另一组用以以检验转入入常温养护护28d强度。冬期施工混凝土土，必须加加强覆盖保保温养护，防防止早期受受冻。混凝土的养护控控制措施常温下混凝土浇浇筑完成后后，应在12h以内用麻麻袋、草袋袋覆盖并开开始洒水养养护，2小时后用用胶管浇水水，浇洒次次数以保证证覆盖物经经常保持湿湿润为准。浇水次数，一般般气候条件件下（气温温为15℃以下）在浇筑后后最初3小时里，白白天应每隔隔2d浇水一次次，夜间至至少2次，在以以后的养护护期中，每每昼夜至少少4次。在干干燥的气候候条件下，浇浇水次数应应适当的增增加。洒水次数以能保保持混凝土土湿润状态态为准，水水化初期水水泥化学反反应较快，水水分应充分分，固洒水水次数多些些，气温较较高时也需需多洒水，应应避免因缺缺水造成混混凝土表面面硬化不良良而松散粉粉化。浇水天数，浇水水养护的期期限与水泥泥的品种有有关，普通通硅酸盐水水泥和矿渣渣硅酸盐水水泥拌制的的混凝上不不得少于7昼夜，掺掺有缓凝型型外加剂混混凝不得少少于14昼夜，后后浇带的养养护时间不不得少于28d。对于大面积的混混凝土，气气温较高，如如楼板、屋屋面等，可可在混凝土土有一定强强度、遇水水不再脱皮皮离析时，在在四周筑起起临时性小小堤，灌水水保养。水的厚度维持44～6cm，蒸发则则及时补充充，效果极极佳。对于坚向结构、立立面较大的的构件，如如墙体等应应采用麻袋袋片、草帘帘凳做成帘帘式覆盖物物贴挂在墙墙面上，并并且浇水养养护保持湿湿润。混凝土养护过程程中，在混混凝上强度度达到1．2MPa以前，不不准许在上上面安装模模板及支架架，以免破破坏正在硬硬化过程中中混凝土内内部结构。混凝土工程质量量允许偏差差及检查方方法应符合合规范和下下表的规定定混凝土工程允许许偏差及检检查方法项次项目允许偏差值（mmm）检查方法国家规范标准结构长城杯标准准1轴线位置基础1510尺量独立基础1010墙、柱、梁852垂直度层高≤5m85经纬仪吊线尺量层高﹥5m108全高(H)H/1000、且≤30H/1000、且≤303标高层高±10±5水准仪尺量全高±30±304截面尺寸基础宽、高＋8、－5±５尺量柱、墙、梁宽、高高＋8、－5±３5表面平整度＿３2m靠尺、塞尺6角线顺直度＿３拉线尺量7保护层厚度基础＿±５尺量柱、梁、墙、板板＿＋５、－３8楼梯踏步板宽度度高度＿±３尺量9电梯井筒长宽对定位中心心线＋25、－0＋20、－0经纬仪尺量筒全高(H)垂垂直度H/1000、且≤30H/1000、且≤3010阳台、雨罩位移移＿±5吊线、尺量11预留孔、洞中心心线位置1510尺量12预埋螺栓中心线位置103尺量螺栓外露长度5＋5、－013张拉端预应力筋筋的内缩量量限值支承式锚具螺帽帽缝隙11观察钢板尺量支承式锚具加每每块垫板缝缝隙11锥塞式锚具53夹片式锚具有顶顶压53夹片式锚具无顶顶压6～8614锚固端保护层厚厚度凸出式锚固端锚锚具≮50≮50观察钢板尺量外露预应力筋≮20≮20易腐蚀环境外露露预应力筋筋≮50≮50楼板工程室内普通水泥地地面采用硬硬性水泥砂砂浆做法，杜杜绝空鼓；；门口设置置塑料檩条条，施工时时可以分区区施工，给给地面提供供伸缩量，减减少空裂隐隐患。各种板块面层的的表面洁净净，图案清清晰，色泽泽一致，接接缝均匀，周周边块无裂裂纹、掉角角和缺棱等等现象。严禁在已经铺好好的砖面上上拌和砂浆浆。顶棚工程为了保证墙面平平整与垂直直度，控制制抹灰量，在在结构施工工时就采取取有效措施施控制墙面面垂直平整整度，在装装修施工中中实行薄抹抹灰方法，做做到工程质质量经济效效益双丰收收。抹灰阴阳角棱角角分明、顺顺直。在阴阴阳角抹灰灰、刮腻子子时，两次次上杠弹线线，室内门门口增加压压条、贴脸脸。屋面工程为了解决增强屋屋面的装修修效果，屋屋面的出气气帽采用预预制板，上上加分格条条出气帽的的上檐大小小一致，高高低相同。⑴屋面上人孔设折折叠式盖板板，开启、关关闭灵活方方便。⑵屋面排气管高低低一致，避避雷设施整整齐，防水水台规矩美美观。⑶屋面女儿墙防水水收头处抹抹灰棱角分分明、顺直直。⑷根据坡度要求拉拉线找坡贴贴灰饼，以以保证泛水水坡度。⑹屋面女儿墙上避避雷线整齐齐统一。防水工程涂膜防水层，厚厚度均匀，粘粘结牢固严严密，不允允许有脱落落、开裂、孔孔眼涂膜压压接不严的的现象。卫生间穿楼板管管根处设防防水台，放放置薄弱环环节节渗漏漏水。地漏漏处泛水坡坡向正确，坡坡度均匀合合理。水电工程施工前应认真熟熟悉图纸，按按照设计图图纸、洽商商、规范、图图册，结合合本方案要要求明确做做法。要与土建专业密密切配合，凡凡需剔凿的的应在土建建装修前做做完，剔洞洞尺寸及需需断筋处应应严格执行行有关规定定，须办理理手续的应应及时办理理。每个分项工程施施工前，工工长应组织织班组人员员根据图纸纸及本方案案有关要求求，结合现现场实际情情况进行技技术交底，不不能盲目施施工。各项技术资料应应及时办理理，手续齐齐全，严格格执行有关关规定，以以保证竣工工时按时上上报。坚持按图施工，认认真按工艺艺要求操作作，对同类类项目施工工应做样板板间、样板板项、经检检验合格后后再大面积积施工。一定要贯彻操作作者对质量量全面负责责的方针，施施工班组认认真执行自自检、互检检，使工程程质量牢固固建立在班班组的基础础上。质检人员要坚持持质量评定定标准。不不姑息迁就就，一定要要把问题消消灭在萌芽芽状态中，配配合全体施施工人员、管管理人员确确保工程质质量。管路安装时，应应考虑避开开其他专业业的管道，以以防各专业业相互交叉叉打架。施工班组对各种种设备、管管道的甩口口、座标、标标高要随时时进行复查查，凡超出出偏差的应应及时修复复；对所有有管道的设设备甩口及及敞口处都都必须做到到及时加堵堵、堵严。工长在编制分项项工程技术术交底时，要要明确主要要材料设备备的选用。材料、设备的加加工订货要要严把质量量关，每批批订货应有有书面技术术质量交底底；大批量量的订货应应按样品或或样板进行行生产；对对进场的设设备、材料料、器具配配件、加工工产品等要要及时进行行检查验收收，并收集集产品合格格证，达不不到质量标标准的应提提出更换，否否则不得安安装。班组使用的各种种机具分别别按规定按按期保养，达达到机具的的完好率和和利用率要要求。为防止因管材质质量、施工工操作质量量及其他工工种施工造造成管路堵堵塞，配管管工程应采采取以下管管路防堵预预防措施。检查管材质量，应应管径标准准、壁厚均均匀、无劈劈裂、无棱棱刺、无砂砂眼、不凹凹扁，小口口径管子可可使用吹气气法检查管管子是否畅畅通，不合合格管材严严禁使用。钢管煨弯焊缝应应在侧面，凹凹扁度不大大于管外径径的1／10；宜煨活活弯，不得得煨死弯，弯弯曲半径不不小于管外外径的6倍；暗配配管管路不不得外露，水水泥砂浆保保护层不应应小于15mm。敷设电气管路应应避开设备备基础，避避开水管、风风道等的预预留孔洞。配管完毕后应认认真核对图图纸，并检检查有无焊焊穿管壁、套套管焊接不不严密等现现象，确认认无误后封封堵管口、箱箱盒；管口口可使用塑塑料管堵或或木塞封堵堵然后用废废苯板或锯锯末等将盒盒口堵严，箱箱口用油毡毡或铁板、三三合板等封封严；不进进入箱盒、向向上的大口口径的管口口可用薄钢钢板点焊封封口。浇筑混凝土时安安排人员看看护，发现现问题及时时修复。现浇砼结构中的的管路，拆拆模后应立立即清理箱箱盒，并用用铅丝带布布扫管，及及时处理堵堵塞的管路路；杜绝穿穿线时发现现堵管而造造成集中、大大面积的剔剔凿。质量通病防治装修质量通病的的防治吊顶工程：通病1：主龙骨、次龙龙骨纵横方方向线条不不直。防治措施：凡受受拉折的龙龙骨一律不不用。一定要拉通线，逐逐条调整龙龙骨的高低低位于置和和线条平直直。龙骨校校正完成后后将所有吊吊挂件、连连接件拧夹夹紧。四周墙面的水平平线测量正正确，中间间按平线起起拱度1/2000——1/3000。通病2：吊顶造型不对对称、罩面面板布局不不合理。防治措施：按吊吊顶设计标标高，在房房间四周的的水平线位位于置拉十十字中心线线。严格按设计要求求布置主龙龙骨和次龙龙骨。中间部分先铺整整块罩面板板，余量应应平均分配配在四周最最外边一块块，便于调调整。通病3：罩面板大面积积不平整，挠挠度明显。防治措施：按规规定在楼板板底面弹吊吊杆的位置置线，按罩罩面板规格格尺寸确定定吊杆间距距。根据施工经验，龙龙骨与墙面面之间的距距离应小于于100mmm。自攻螺钉与板边边或板端的的距离不得得小于10mm，也不宜宜大于16mm；板中间间螺钉的间间距不得大大于200mmm。铺设大块板材时时，应使板板的边垂直直于次龙骨骨方向，以以利于螺钉钉排列。隔墙工程：通病1：门口上角墙面面裂缝。防治措施：注意意板的分块块，把面板板接缝与门门口立缝错错开半块板板的尺村。通病2：墙板与结构连连接不牢。防治措施：边龙龙骨预粘木木块时，应应控制其厚厚度不得超超过龙骨翼翼缘，安装装边龙骨时时，翼缘边边部顶端应应满涂801胶水泥砂砂浆，使之之粘结严密密。通病3：板缝开裂（竣竣工后4-5个月，出出现发丝裂裂纹）。防治措施：根据据施工经验验采取以下下三种做法法：合理节点构造的的标准做法法：清除缝缝内杂物，嵌嵌缝腻子填填至板倒角角边，待腻腻子初凝时时（约30-440mm）再刮一一层较稀的的腻子（约约厚1mm），随即即贴穿孔纸纸带，纸带带贴好后放放置一段时时间，待水水分蒸发后后，在纸带带上再刮一一层腻子，将将纸带压住住，同时把把接缝板面面找平。干燥地区，要使使用“的确凉”白布代替替纸接缝带带。选用专用接缝材材料：如进进口USG万用批荡荡石膏浆和和网络状双双层接缝带带（此法造造价较高）。釉面砖饰面通病：空鼓、脱脱落防治措施：基层清理干净，表表面修补平平整，过凹凹的地方要要分次填补补，墙面洒洒水湿透。釉面砖使用前必必须清洗干干净，用洁洁净水浸泡泡到釉面砖砖不冒气泡泡为止，且且不少于2小时，然然后取出，待待表面晾干干后方可粘粘贴。粘贴釉面砖的砂砂浆厚度一一般控制在在7～10mm之间，过过厚或过薄薄均易产生生空鼓。必必要时，可可使用掺有有水尼质量量3%的801胶水泥砂砂浆，改善善粘结砂浆浆的和易性性和保水性性，并有一一定的缓凝凝作用，不不但增加粘粘结力，而而且可以减减少粘结层层的厚度，校校正表面平平整和拨缝缝时间可长长些，便于于操作，易易于保证粘粘贴质量。采用混合砂浆粘粘结层时，粘粘贴后的釉釉面砖可用用灰匙木柄柄轻轻敲击击；当采用用801胶聚合物物水泥砂浆浆粘结层时时，可用手手轻压，并并用橡皮锤锤轻轻敲击击，使其与与底层粘结结密实，凡凡遇粘结不不密实时，应应取下重贴贴，不得在在砖口处塞塞灰。当釉面砖墙面有有空鼓和脱脱落时，应应取下釉面面砖，铲去去原有粘结结砂浆，再用801胶聚合物物水泥砂浆浆粘贴修补补。通病：接缝不平平直、缝宽宽不均匀防治措施：对釉面砖的材质质挑选，作作为一道工工序。将色色泽不同的的釉面砖分分别堆放，并并把翘曲、变变形、裂纹纹、面层有有杂质、缺缺棱掉角、几几何尺寸超超标等缺陷陷的釉面砖砖挑出。同同一类尺寸寸釉面砖，应应用在同一一房间或一一面墙上，保保证接缝均均匀。粘贴前做好规矩矩。用水平平尺找平，校校核墙面的的方正，算算好纵横皮皮数，定出出水平标准准。可先用用废釉面砖砖贴灰饼，找找出标准，灰灰饼间距应应小于靠尺尺板长度为为宜。阳角角处要两面面抹直。根据弹好的水平平线，稳好好平尺板，作作为粘贴第第一行釉面面砖的依据据，由下向向上逐行粘粘贴。每贴贴好一行釉釉面砖，应应及时用靠靠尺板横、竖竖向靠平靠靠直，高出出处用灰匙匙木柄轻轻轻敲平；及及时校正横横、竖缝平平直和均匀匀，严禁在在粘贴砂浆浆收水后再再进行纠偏偏移动釉面面砖。通病:釉面砖裂缝防治措施：应选用材质密实实，吸水率率小于18%的质量较较好的釉面面砖，以减减少裂缝的的产生。粘贴前釉面砖一一定要用水水浸泡透，将将有隐伤者者挑出，尽尽量使用和和易性、保保水性较好好的砂浆粘粘贴。操作作时不要用用力敲击砖砖面，防止止产生隐伤伤。电气工程质量通通病防治电气工程施工质质量通病及及其预防措措施通病1：管路长短不齐齐，套丝乱乱扣，管口口进入箱盒盒不一致，钢钢管管口有有毛刺，弯弯曲半径小小于标准要要求，有扁扁凹、开裂裂现象，防防腐处理不不彻底，沿沿墙、地面面敷设的管管线，对应应位置的墙墙、地面有有裂缝。预防措施：套丝丝应先检查查板牙的规规格是否正正确，板牙牙的丝扣是是否良好，工工作过程要要加润滑油油，一般情情况下管子子的丝扣应应两遍完成成，避免一一次完成。管管口进入箱箱盒时可在在外部加锁锁母，吊顶顶配管时必必须在箱盒盒内外用锁锁母锁定，配配电箱入管管较多时，可可在箱内设设置一块平平挡板将入入箱的管子子顶住，待待管路固定定后，拆去去此挡板确确保管口入入箱一致。管管子煨弯时时应采用定定型的弯管管器，一面面煨弯一面面向后移动动弯管器，使使得煨出的的弯平滑。敷敷设管路时时，保护层层的厚度一一定要保证证大于20mm以上，才才能避免出出现墙面、地地面裂缝。通病2：金属管线保护护地线截面面不够，焊焊接面太小小。煨弯和和焊接处刷刷防腐漆有有遗漏。预防措施：金属属管线接头头处，用ф6以上的圆圆钢（圆钢钢规格与钢钢管规格的的配合见前前面的接地地线规格表表）双面焊焊接，焊接接长度不小小于圆钢直直径的6倍以上。除除了直接埋埋设在混凝凝土中的钢钢管可以不不做表面防防腐处理以以外，其他他敷设环境境条件下，管管路的内外外均应进行行防腐处理理，镀锌钢钢管在施工工、敷设过过程中层被被破坏处应应及时进行行防腐处理理。防雷接接地线在施施工过程中中被破坏镀镀锌防护层层处，当处处于暗埋于于土壤中时时刷沥青防防腐漆两遍遍，当处于于混凝土中中时可不做做防腐处理理，但必须须将焊接药药皮清除彻彻底，当处处于明敷环环境时，在在彻底清除除焊接药皮皮的基础上上先刷防锈锈底漆两遍遍，再刷银银粉漆两遍遍。通病3：箱盒安装标高高不一致，箱箱盒开孔不不整齐，铁铁盒变形，现现浇混凝土土墙、柱内内的盒箱移移位，安装装电器后盒盒内脏物未未清除。预防措施：稳箱箱盒找标高高时，必须须参照土建建预放的水水平50（五零线线）线，并并对同一区区域的进行行检查其正正确性，在在混凝土、柱