商业计划书检查注意事项

商业计划书检查注意事项检查在商业计划书写完之后，风险公司家最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本公司的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：1、你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的阅历。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2、你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。3、你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。4、你的商业计划书书是否容易被投资者所领悟。商业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5、你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。6、你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使公司家的机会丧失。7、你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。篇2：新古典婚礼艺术秀商业计划书活动概况重阳节，在古色古香的运河畔，一场以金婚老人为对象的大型中国婚礼文化艺术秀将华美展现。它将被打造成”江南风”新古典婚礼文化的一个标志性活动――主题“流金岁月”新古典婚礼艺术秀时间*年8月――10月（重阳节）。流程一、”夕阳最美”（选秀）通过报名，征集100对金婚老人。征集对象：结婚50年的金婚老人夫妻及钻石婚老人。征集范围：*市。征集标准：健康50分、形象20分、才艺20分、感人故事10分。报名材料：填写报名表格，并附结婚证复印件、夫妻近照。这个环节从所有报名者中最后筛选20――30对。二、”女儿最美”（展示）以中式婚服、化妆造型、婚照摄影为重点，对入围者进行包装，最后呈现一组”喜照”，供专家组或市民投票，最终产生10对。由影楼、婚庆公司组合搭配团队分别提供上述服务。评选出金奖团队一个；银奖团队三个；铜奖团队六个。三、”爱情最美”（体验）以重阳节为时间点，将集中呈现一场中式婚礼艺术秀。地点：运河文化广场――小河直街――乾隆舫。1.集体婚礼。运河广场举行一场集体婚礼，邀请10位司仪分别为10对金婚老人主持婚礼，最后评选出金奖司仪一名；银奖司仪三名；铜奖司仪六名。2.婚俗表演。婚礼结束入”洞房”，从运河广场至小河直街，一路演绎花轿、迎亲等传统婚俗。3.集体婚宴。由洞房出来赴婚宴，从小河直街坐彩船至乾隆舫。品牌介入理由一、文化联姻。*x酒深厚的历史文化内涵，决定了它与婚庆产业有着紧密的内在关联。我们希望以本次活动为契入口，藉”江南风”新古典婚礼产业链的打造，将*x酒以加盟品牌的方式，打造成中式婚宴上的主流品牌。二、婚庆市场。本次活动将在省婚协的统一运作下，整合杭城一流的婚庆公司和司仪。*x酒的适时进入，有利于迅速抢占*婚庆市场。三、消费终端。我们认为*x酒要成为婚宴上的主流品牌，其终端不在酒店，而在消费者的认同。本次活动将征集100对以上金婚、钻石婚老人参与。这些老人以及他们的家庭将成为*x酒的义务宣传员。品牌介入方式一、冠名“*x流金岁月”新古典婚礼艺术秀二、展示1.活动背景板。主会场（运河文化广场）的活动背景板标识*x酒的logo和活动主题。2.产品造型。主会场和乾隆舫各设*x酒酒器造型一个；主会场同时设立*x酒产品展示台一个。3.视屏展示。主会场led播放*x酒宣传片。4.易拉宝。主会场、小河直街、乾隆舫三处设置公司和产品介绍的易拉宝。三、互动演绎婚俗活动时，专门设计抬*x酒的细节。四、宣传1.所有活动对外宣传均标识”*x流金岁月”主题。2.协办媒体广告，一家平面媒体三分之一版彩色广告一次；一家电视媒体30秒广告一个月。五、其他1.*x集团为本次活动协办单位。2.邀请10对金婚老人成为品牌使者。建议一、创新设计产品。以中国婚宴特制酒的定位，重新设计器型与包装，争取用新的产品形象打入婚庆市场。二、制作3d动画短片。演绎*x酒的故事。三、进行市场营销整合。合作远景一、省婚协与*x酒集团建立战略合作伙伴关系，共同拓展婚庆酒市场。二、共同打造”*x中国婚俗文化体验基地”。省婚协计划以运河（拱墅段）为背景，打造”江南风”新古典婚礼展示体验基地，包括：小河直街婚礼摄影基地、乾隆舫婚宴基地、幸福里婚庆主题商业街，及婚庆主题公园。三、*x中国婚宴特制酒成为”江南风”新古典婚礼系统加盟品牌。”江南风”新古典婚礼概念是以”新古典主义”的艺术思考，对中国传统婚庆文化进行现代演绎，整合婚庆产业链，打造一个富于江南特色而又时尚浪漫的中式婚礼文化产品体系。篇3：商业计划书写法对初创的风险公司来说，商业计划书的作用尤为突出，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险公司家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的公司推销给了风险公司家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险公司推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目标之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：⑴创办公司的目标?为什么要冒风险，花力、时间、资源、资金去创办风险公司?⑵创办公司所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险公司来说，商业计划书可以为公司的发展定下比较具体的方向和重点，从而使职工了解公司的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使公司的出资者以及供应商、销售商等了解公司的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为公司的进一步发展提供资金。1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与公司的产品或服务有关的细节，包括公司所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?公司分销产品的方式是什么?谁会使用公司的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?公司发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到公司的产品或服务中来，这样出资者就会和风险公司家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，公司家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对公司家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目标不仅是要出资者坚信公司的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们坚信公司有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：”噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在商业计划书中，风险公司家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是怎么工作的?竞争对手的产品与该公司的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛盈利、收入以及市场份额，然后再讨论该公司相对于每个竞争者所具有的竞争胜势，要向投资者展示，客户偏爱该公司的原因是：该公司的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者坚信，该公司不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中，公司家还应阐明竞争者给该公司带来的风险以及该公司所采取的对策。3.了解市场商业计划书要给投资者提供公司对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买该公司产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出该公司打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下公司的销售战略：公司是使用外面的销售代表还是使用内部职员?公司是使用转卖商、分销商还是特许商?公司将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针公司的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题：公司怎么把产品推向市场?怎么设计生产线，怎么组装产品?公司生产需要哪些原料?公司拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?公司是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险公司，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：”看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的奉献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要商业计划书中的