关于民营企业实施品牌战略的思考 开题报告

附件3：安徽科技学院本科生毕业论文（设计）开题报告书题目“关于民营企业实施品牌战略的思考学生姓名王安维指导教师胡月英职称教授研究目的意义及国内外研究状况和应用前景（附参考文献）：研究目的：我国加入WTO后，企业面对严峻的竞争现实，应该以品牌战略为突破口，打赢这场战争。特别是民营企业应该树立起企业自我的品牌，这是其未来发展的必由之路，正是由于品牌才能给企业带来巨大的利润空间，同时也增强了企业核心竞争力。所以我们必须明白品牌的定义以及品牌对企业发展作用。随着经济全球化发展,知识经济的兴起使人们对商品需求的层次日益提升.民营企业的生产品能否适应市场要求越来越取决与产品的知名度.市场要求质量好,价格低,服务优,品牌响的产品.中国民营企业面临的经营环境发生着巨大变化,迫使民营企业要打造优势品牌,实施品牌战略,将是中国民营企业在全球化的世界经济中谋求生存和发展的重要条件。所以我们必须对民营企业发展情况进行分析，对实施品牌战略进行研究。研究意义：（1）现实意义：透彻的研究民营企业实施品牌战略可以为更多的开发者或企业制定有效的品牌策略提供参考。（2）理论意义：研究民营企业实施品牌战略为以后的开发者、实施者、管理层提供理论依据。国内外研究现状：近年来，中国的民营经济发展迅猛。为中国拉动经济增长，扩大内需，缓解就业压力等起到了重要的作用。21世纪将是名牌争夺天下的世纪，我国经济逐步融入国际市场，面临着更加激烈的竞争环境，进入了品牌竞争时代，市场竞争是产品质量、技术服务和价格等诸要素的竞争，诸要素的竞争最终要通过品牌竞争来实现。可以预言：21世纪将是名牌争夺天下的世纪。以名牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场，将是国际经济运行的一大特点。新经济时代下高速度和快节奏是新经济时代的特征之一，速度很自然地成为竞争中的一个重要因素，因此，今天的企业必须迫切地反思业务使命和经营战略，调整状态，以适应未来的市场变化与发展。今天竞争者千变万化，技术日新月异，顾客千差万别。企业要想长期立于不败之地，只有不断地创新竞争优势，创造强势品牌。我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识，中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，但他们从小在消费外国品牌如雀巢、麦当劳中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦，这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。在中国市场，外资品牌通过合资、独资或兼并收购等多种方式，创造了一个个成功的本土化品牌。相比之下，我国除了开放较早、竞争比较完全的行业如家电、化妆品、食品饮料等行业品牌发展较好以外，受国家政策保护及限制的行业，真正的强势品牌几乎没有。这样下去如果不加强注重品牌的保护，促进品牌成长这些领域的企业将不可能和国外企业进行竞争，不能够获得发展。本文通过分析民营企业的现状，分析民营企业的发展方向，并根据民营企业优势来制定针对性更强的品牌策略，这将会给研究者们和策划者们提供更多的帮助和更科学、精准的理论依据和参考。应用前景：这项研究结果无论是对初学研究者还是对品牌策略的研究者都有很强的参考价值，具有广阔的应用前景。[1]屈云波.品牌营销[M]..北京：.企业管理出版社，1996年版.[2]李弘，董大海.市场营销[M].大连：大工出版社，.2000年版.[3]京华企业咨询公司(编).品牌巨匠[M].北京：今日中国出版社，1996年版[4]汤正如.市场营销学教学[M]..沈阳：辽宁大学出版社，1993年版[5]朱方明.品牌促销[M].北京：中国经济出版社，1998年版.[6][美]沃伦.基根.全球营销管理[M].北京：清华大学出版社，1997年版.[7][美]菲力浦.科特勒.市场营销管理[M]..北京：中国人民大学出版社，996年版.[8]姬雄华.企业品牌战略选择研究[J].延安大学学报(社会科学版),2001,(3).[9]蒋海岩.实施品牌战略创企业名牌[J].山东行政学院.山东省经济管理干部学院学报,2001,(2).[10]徐宏桂.浅谈民营企业品牌战略管理[J].管理科学文摘,2006,(11).[11]张鸿.试论民营企业品牌经营[J].山西焦煤科技,2007,(2).[12]李水平.浅谈企业的品牌战略[J].湖南财经高等专科学校学报,2004,(3).主要内容、研究方法和思路：主要内容：一．“民营企业”的发展环境及现状（一）民营企业的地位日渐提高

（二）营造民营企业大发展的社会氛围

（三）目前“民营企业”形成的几种形式（四）“民营企业”发展过程中存在的问题二．民营企业实施品牌战略的意义（一）创建商品的优势品牌是中国民营企业生存发展的先决条件（二）实施品牌战略是民营企业提升核心竞争力的核心三．民营企业实施品牌战略的障碍（一）缺乏品牌战略意识和自我保护意识（二）融资渠道不畅，缺乏创建优势品牌的经济实力（三）家族化管理特征明显（四）创新能力低下（五）生产关系狭小，阻碍了企业向规模化发展和科技创新的运用（六）缺乏科学的管理制度和合理民主的决策机制四．民营企业实施品牌战略的对策（一）强化中小民营企业的品牌战略意识（二）积极拓宽融资渠道（三）重视自主创新能力的培养（四）要加大政府扶持中小民营企业实施品牌战略的力度（五）建立现代企业制度，为品牌兴业创造基础条件（六）大力发展中小金融机构解决融资难，为培育优质品牌提供经济基础（七）运用核心技术开发新科技产品（八）建立实施资源整合，提升品牌产品的竞争力（九）提高企业家的形象和产品的形象（十）打造国际名牌走国际化经营之路研究方法：（1）调查研究法：采用问卷的形式对典型的“民营企业实施品牌战略”的发展趋向进行调查了解“民营企业实施品牌战略”发展。（2）归纳研究法：根据一些典型的案例或文献资料总结“民营企业实施品牌战略”的意义。（3）观察研究法：观察“民营企业实施品牌战略”发展动态和对策，并总结。研究思路：初步了解当今市场背景下“民营企业实施品牌战略”现状通过问卷调查了解民营企业的发展方向对这一群体里的具有代表性的个体做面对面的访谈观察或通过资料了解民营企业实施品牌战略的观点归纳总结出民营企业实施品牌战略的策略分析制定出具有针对性的，切实可行的品牌策略总体安排和进度（包括阶段性工作内容及完成日期）：1．2009.10：前期准备工作，包括预先调查“民营企业实施品牌战略”现状，大致观察其社会环境等，准备调查问卷。2．2009.11：使用问卷的形式调查“民营企业实施品牌战略”的障碍，采访具有代表性的民营企业，深入的观察民营企业实施品牌战略的发展环境，从多方面多角度对其做全面细致的调查和研究。3．2009.12：归纳总结“民营企业实施品牌战略”，探讨和制定相应的实施策略。整理调查资料和研