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文档简介
公司年度个人工作总结模板汇总5篇
公司年度个人工作总结篇1
一、主要工作总结
200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。
烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿消失供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备规划检修时间无法保证,设备隐患得不到准时整改。二是经济技术指标压力特别大。今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分特别不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰难,下半年随着280m2烧结机建立的不断推动,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推动改革,以安全生产为前提,“诚信保铁”为重点,挖潜增效为中心,本着向科技进步要效益,向治理创新要效益,向攻关挖潜要效益的经营方针,妥当处理各方面的冲突,取得了生产经营的全面丰收,产量、质量、效益指标均在去年的根底上有了很大的提高;职工收入稳中有升;改革进展、企业治理工作有了长足进步。
1.产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500.008万吨,比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨,比去年同期净增39.43万吨;球团矿73.30万吨,比去年同期净增14.92万吨。全年烧结矿总量可望到达550万吨。
2.质量水平稳步提高:到11月止,烧结矿合格率达94.24%,比去年同期上升1.28%;烧结矿碱度稳定率达92.56%,比去年同期上升1.21%;烧结矿品位稳定率达98.73%,也好于去年同期水平;球团矿合格率达94.70%;公司质量考核得分每月均高于100分。
3.消耗指标掌握良好:130m2、180m2烧结机工序能耗在克制了今年含铁原料品种繁杂的困难后,仍保持了较好的水平。
4.攻关挖潜创历史新高:1—11月实现本钱降低额突破5070万元,全年可望突破6000万元,完成公司下达的二档目标。
5.技改工程稳步推动:280m2烧结机投产前期预备工作正有条不紊地开展,关键岗位的外培与内培已圆满完毕,厂特地下文组织了安装质量监视小组对工程的安装进展实时监视,估计可以按公司要求如期投产。
一年来,我厂主要抓住了以下几个方面的工作;
(一)坚持以提高经济效益为中心,强化生产经营治理,确保提质增量总体目标的实现
1、根据横向到边、纵向究竟的原则,将指标层层分解到位,责任落实到单位和个人。注意指标分解的科学性和合理性,充分考虑各单位不行控因素,并依据客观状况的变化,准时调整指标,调动各单位降本钱的积极性,收到了明显的效果。
2、两眼向内,广开节支渠道,落实全员降本钱措施,立足内部攻关挖潜。
为了降低消耗,节省可控费用,到达降低生产本钱的目的,今年我厂加大了综合利用的力度,把优化资源配置作为工作重点,着重抓好了转炉污泥的利用和熔剂攻关工作,努力降低烧结矿的含铁原料本钱。实现了转炉污泥利用率到达100%。在矿粉资源紧缺的状况下,我厂工艺技术人员通过试验讨论,实行有力措施,最大限度地利用瓦斯灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源,有效地缓解了公司矿粉资源压力。1-11月份,利废总量达2.08万吨,共降低原料本钱4130万元,熔剂攻关降本钱801万元。同时,我厂连续做好设备点检、定修,削减设备故障停机时间,提高设备作业率,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造,削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末,降低了返矿运输本钱。加强非生产性费用开支与治理,严把审批关,严格掌握可控费用。并依据下半年公司面临的严峻形势,特地发文对指标进展了重新分解,严格考核。在这一系列强有力的措施下,攻关挖潜活动取得了可喜成果。
3.依靠技术进步和治理创新,促进全员降本钱、增效益。
针对高炉产能的急剧扩大,在精确分析全年生产经营形势的根底上,确立了实行设备治理创新,确保生产均衡稳顺的生产经营思路。今年,我厂为使规划检修更加科学合理地适应高炉生产,转变原有的规划检修模式,摸索出一套结合高炉生产规划重新合理安排好规划检修的模式,抓住有利时机合理安排规划外检修,努力缩短事故抢修时间。并严格根据“TPM全员设备治理”的要求,对影响生产的关键设备从严治理,制订了周密的事故应急预案和治理考核方法,明确了设备修理系统区域及职责范围的划分,落实点检巡检职责,进一步强化了设备治理责任。建立健全的鼓励机制,充分调动了修理人员的积极性。在设备系统全力推行承包制,特地设立了设备作业率攻关奖。设备作业率由XX年的不到95%提高到了98.5%以上,故障停机率降低到了1.5%以下,确保了烧结产能的充分释放,降低了固定本钱。同时,我厂进一步加强废旧物资的治理,加大修旧利废的力度,使生产经营取得了新的突破。
(二)连续贯彻“诚信保铁”的理念,确保高炉稳顺运行。
实践证明,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。特殊是在今年高炉产能快速扩大,烧结本身产能缺乏,含铁原料供给紧急的不利局面下,如何保证高炉吃饱吃好,做到真正意义上的“诚信保铁”,对我厂是一个严峻的挑战。为了实现对高炉的零影响,今年,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项详细的规章制度、工作程序中,要求每人、每项工作、每个行动都表达“无条件满意下道工序的需要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核方法,并结合自己的实际制订了诚信保铁工作标准,坚持把好每一道工序的质量关,杜绝不合格产品流入下道工序。并常常性地去炼铁进展用户走访,针对炼铁提出的意见和要求努力整改。努力探究如何提高烧结矿的产品实物质量,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进展了改造,削减了烧结矿破损和高炉入炉粉末;特殊在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下,为保公司大局,不惜牺牲我厂的局部利益,通过增加关键岗位员工的责任
心、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量,取得了烧结矿8-11月份连续四个月质量无异议的好成绩,得到了公司主管领导的高度评价。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标。
(三)从严治企,切实增加执行力,全面提升企业核心竞争力
严格按制度治理,增加企业执行力,是我厂今年取得生产经营全面丰收的有力保障。今年以来,我厂进一步标准了各项规章制度,切实加强主管部门落实制度的执行力,完善考核体系,加强群众监视,以全员绩效考核来突出绩效治理的鼓励和约束作用,坚持“40+4”学习制度,从厂领导班子、各级治理人员和
专业技术人员做起,切实加强理论和业务学问的学习,提高工作效率,把创新创效作为各级领导班子成员业绩考核的重要依据。并借公司创全国质量治理奖的东风,从严夯实各项根底治理工作,贯彻卓越绩效准则,提高治理水平,执行力得到了很好的加强。结合创奖,5S治理工作进一步提高,烧结厂环境得到了创奖评审专家的确定,厂容厂貌得到了极大的改观。
(四)以人为本,始终代表职工群众的利益,增加企业的分散力
随着烧结规模的快速扩大,烧结厂的职工队伍积聚膨胀。到目前为止,在册职工加上外协劳务工超过1900人,治理的”难度可想而知。唯有忠实地代表全厂职工群众最根本的利益,才能上下团结一心,群策群力把企业搞的蒸蒸日、,生气勃勃。一年来,厂领导班子把不断增加职工的收入作为本职工作的第一要务。切实增加企业的民主建立,充分敬重职工的民主权利,加大厂务公开的力度,党政工团齐抓共管,推动了民主议事和民主治理的进程。严格廉政建立责任制。进一步加大了社会综合治理、护厂防盗的力度,仔细查处各类违规违纪行为,有效地削减了国有资产的流失。党群系统不断丰富职工的业余文化生活,适时组织开展有益身心安康的文娱活动。成立了扶贫帮困小组,行政拨款15万元加上党员献爱心成立了“党员爱心储蓄互助基金会”,准时了解和把握职工在工作和家庭中存在的困难,实实在在地为职工解决实际困难,企业的分散力、向心力和战斗力得到进一步增加。
在看到成绩的同时,我们更糊涂地熟悉到自身的缺乏和与全国同类型企业之间存在的差距是明显的。一是各级领导、员工的观念有待于进一步转变,危机感、紧迫感有待于进一步加强。在公司面临生死关头考验的形势下思想意识模糊,我厂连续几年效益好,导致两个后果:一是治理上放松;二是观念转变跟不上形势;二是节能降耗的意识还没有在全体职工思想中根深蒂固,使降低加工本钱、掌握可控费用工作效果不明显,一些关键指标甚至还有下滑的苗头,对标挖潜工作任重道远;三是职工整体素养有待进一步提高,对5S治理理解不够,因此造成我们的5S治理与兄弟单位的差距拉大;四是执行力亟待增加。五是各级领导的安全生产治理意识和职工群众的安全自我防范意识还有待进一步加强。
二、工作思路
XX年将是公司境况非常困难的一年,是求生存的一年。公司将面临巨大的亏损,初步预算亏损将达6亿元。公司要求各项费用按今年的指标进展30%压减。困难很大。我厂明年将消失以下几个难以克制的困难:
一是产量:猜测与公司核定的缺口差30万吨,按配矿方案结果14万吨,按生产部核定差16万吨。产量压力相当大。
二是:280m2烧结机能否提前投产达产将面临严峻考验。离1月20的投产日期只有40多天了,主抽风机刚刚开头安装,环冷机、主机安装工程量均很大,外围配套工程都要到达要求才能投产,难度也很大,下一步上岗前的培训与老二烧的生产和安装质量监视交错在一起,给工作带来很大困难。但280m2是整个公司两个效益增长点之一,冷轧的投产没有增长效益,停停打打,因此280m2烧结机能否提前投产达产关注的焦点,压力很大。
三是:前所未有的本钱压力。公司配矿构造调整后全部收回配矿本钱。明年一分钱都没有。综合利废在配矿方案中做了10%,没有很大空间。熔剂已经调整到35KG,没方法调整了。可控费用压缩了30%。劳务费、运输费、设备科三大费用几乎无法分解下去。但公司的要求是不讲任何条件,同时将准时调整指标。
四是:明年员工的工资收入将面临大幅度下降。核定标准与今年一样,基数一样,但明年的本钱降低额幅度和空间少了许多,将直接影响职工的收入,给保持队伍的稳定带来肯定的压力。
对XX年工作的几点想法:
一是各级领导和员工要做好渡难关的预备。不要寄盼望于外部环境的转变。要把重点放在降本钱上,调动每个员工的积极性,着力改善经济技术指标,挖潜降本增效。首先要优化生产组织,强化调度指挥,抓好稳顺生产的关键环节,确保生产稳顺。其次是要优化工艺,稳定烧结过程。重点抓好烧结矿、球团矿的产品实物质量,提高利用系数和成品率,降低返矿率,从而确保高炉对烧结矿质和量的需求。最终,要连续贯彻“诚信保铁”的方针,切实把效劳炼铁作为我厂各项工作的根本点和动身点,以追求无缺陷的境地来满意炼铁的需求。
二是举全厂之力确保280m2烧结机提前投产,提前达产达效。工程部要变压力为动力,做好各项工作,确保工程进度。
三是XX年主要思路及降本措施:
XX年烧结厂生产经营可以分为两个阶段。两个阶段的侧重点不同。第一阶段:1-3月份,280m2烧结机未投产和投产的第一个月,这一阶段烧结产能缺乏;其次阶段:4-12月份,40m2烧结机关闭,280m2烧结机达产,烧结产能略有充裕。
1.第一阶段的工作重点:在保证质量的前提下释放最大产能,改善高炉炉料构造,降低公司铁前配矿本钱。
三、主要措施:
(1)连续推行设备“TPM”治理模式,加强设备治理,强化点检定修,降低设备故障率,开展设备零故障攻关,提高设备作业率。
(2)加强优化配矿,确保烧结性能,提高烧结机的利用系数。
(3)狠抓280m2烧结机投产前期的预备工作,重点抓好员工培训、设备安装质量监视、(单机、联动、热负荷)试车和试生产工作。确保投产后不消失因安装质量影响4小时以上的停产事故,力争一个月达产达效。
2.其次阶段的工作重点:确保烧结矿的实物质量,实行用低价的原材料生产出优质的烧结矿,经济技术指标不断改善。
(1)尽管烧结矿碱度下降幅度过大,但我们要采纳最适宜的工艺操作来保证烧结矿的强度满意高炉需要。
(2)加大优化配矿的力度,加强和中南大学的合
作,做到先试验,后配矿来保证烧结过程的稳定。
(3)集中精力改善指标,降低烧结矿能耗。
3.降低烧结矿工序本钱的主要途径和措施
(1)综合利废必需实现100%。
(2)加强含铁原料、熔剂等的质量监视,严格按质论价,确保这一块的本钱有肯定幅度的降低。
4.降低主要费用的消耗:
(1)明年元月份开头,各单位的劳务费用实行一刀切。
(2)通过发挥中和场最大堆储力量,削减转运;不准一吨烧结矿落地、球团矿成品仓就地改造的措施来降低运输费和劳务费。厂内物资转运要降到最低。严格把好结算关,原始结算单不允许一个人签字的现象。工程工程的立项、结算要严格按程序办事、按规定办事,各职能科室肯定要严格监视。
(3)三大费用关键要抓住重点。设备科明年要把好备品备件的质量关,要有比拟的选择比拟好的备品备件,供货单位必需有使用寿命承诺,没有到达使用寿命的要进展索赔。
公司年度个人工作总结篇2
由于人员去职、借调、工程使命斗劲严峻、人员斗劲严峻的情形下,沈阳金证的年夜部门手艺支撑工作都是我来负责的,其中搜罗柜台系统、外围系统、银证产物方面维护;银证产物调试安装、电话托付安装等。在蒲月份,公司推出残剩配售产物后,由于沈阳地域安装斗劲早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学
精,为开拓市场时供应好手艺支撑,另一方面在客户使用过程中碰着各类问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是轨范错误、哪些是轨范有待完善的,需要时汇总形成文档发到总部。而详细使用过程中,分歧客户有分歧需求,也要进展响应地轨范改削来知足需求。总之,在人员紧缺的情形下,尽量把处事做得详尽到位,让客户感受到我们的手艺处事没有打折。
2、顺遂完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部,同时从友好街系统内分手此外两营业部的数据,实现了三家营业部在统一日顺遂过渡。
3、完成了哈尔滨连系证券三个营业部的同城集中生意工程实施。在时刻严峻、问题较多的情形下,我们获得了各方面、各部门人员的帮助,最终斗劲顺遂地完成了使命。
4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5、完成了北方太原街光年夜银行银证转帐的调试、上线工作。
6、成了北方喧闹路中信银行银证轨范的调试、上线工作。
7、顺遂完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8、顺遂完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。
9、抚顺交行电话银行中心件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成就是在证券营业、手艺水平、开发力量、工程工程阅历上都有了提高本文来历:公文,无论从问题的剖析解决力量,工程实施阅历上都有了前进,对一些新产物,如内嵌和通用版残剩配售有了深切体会;对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些根基体会。
成就的取得究其缘由,主若是由于:
1、在工作中不竭堆集总结,不放过任何一个小问题,深切找出问题呈现缘由。
2、银证工程的进展顺遂缘由是去年做过近似的产物调试工作,斗劲详细体会银证转帐及银证通营业流程和工作事理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。
3、数据集中工程顺遂完成是得益于在日常寻常维护中对质券营业常识和柜台系统熟识。
4、正在实施的电话银行中心件接口调试,由开初对营业的不体会,到此刻对已经对流程有了清晰体会,增加了剖析措置问题力量,并有选择信念把它完成好。
在工作中存在问题与缺乏:
5、手艺营业还有待深切周全体会。
6、对收集方面常识和脱手力量有待增加。
7、在维护或工程实施中,没注意对关头问题总结,并形成文档,这样便于巨匠来共享,削减不需要的一再劳动,提高部门的工作效率。
8、在往后的工作进修中要不竭地进修新营业,新常识,做到常识的更新。
改进法子:
9、日常寻常注意常识手艺堆集,吃苦钻研,在边进修边实践中成长。
10、增加收集方面的进修,有机缘多参加相关方面培训。
11、在工作中长于总结,对典型、关头问题解决注意清算,形成文档,但愿部门增加这方面的沟通、看管。
12、自动争夺新营业工程实施机缘,在实践中进修。
13、对公司推出的新产物实时体会。
20xx年工作准备:
14、争夺维护工作做得加倍详尽、加倍有特色。
15、小我手艺水平经由过程在详细的工作实践中有更年夜幅度的提高。
16、在工程实施过程中,争夺保质保量完成同时,增加沟通、协调力量。
部门及公司下一步成长的建议
部门:
17、增加部门维护、工程方面的打点,增加打点看管,好头不如好尾。
18、对工程、加班情形能形成轨制,进展串休。
19、部门能有一个值班手机。
公司:
20、多供应一些培训机缘给巨匠。
21、我感受对公司应对员工要按期进展层层查核,形成竞争的机制,恰当地接受奖惩的轨制,这样才有操作阐扬员工的积极性。
22、多组织一些集体勾当,这样巨匠沟通沟通机缘多些,从而增加集体团队协作精神。
公司年度个人工作总结篇3
在公司工作的这一年的时间,我也是慢慢地对公司有了更为深刻的熟悉,固然通过我自己的不懈奋斗,也是让我每一天的生活变得更加的丰富多彩,我也是庆幸自己能够拥有这样精彩而美妙的生活,同时我也很是期盼我能够在这样的生活中有更多的成长。
一、工作的思想上
通过一年工作的熬炼,我也是对公司的制度有了更加明确的熟悉,同时在自己的工作上更多的明白自己需要去提升的方面去渐渐的成长。固然对于这份工作我也是特别的珍惜,对于公司的每一项要求与制度我都是有牢记在心,同时我也是尽力地做到每一点,争取让自己成为公司中特别优秀的员工。虽然我在公司中仅仅是一个一般员工,但是我还是特别得期盼着自己的成长,同时我也特别地期盼自己能够在工作中去成长,去为自己争取更多的转变与成长。我和努力地想让自己在这份工作中收获到更棒的成长,同时我也特别地期盼我能够在这份工作中找寻到自己将来的真正方向。
二、工作中的缺乏
面对工作,我的缺点也是特别的明显,一方面是由于我个人力量的不够,的确是在许多的工作上需要花费较多的时间,同时还有较多的事情也都是我更是要摆正自己的思想,去更努力的促成我的转变与成长。固然另一方面就是我在工作上的心态调整的确有些问题,由于我个人的心情会波动比拟大,更是简单受到其他因素的影响,所以在工作时间的调整会比拟的难以整理好,固然在平常的时间我也是有加倍的让自己去有更大的成长,也是有努力的去让自己渐渐的转变。固然下一年的我还是会努力地转变自己,就盼望我是可以在工作方面有较大的成长,可以真正地将自己的工作都完成好。
三、下一年的规划
对于下一年的工作我自然是会摆正自己的心态,以更好的方式来激发自己的成长与转变,固然对于将来的一切我也是会尽可能地让自己得到转变,我信任在将来的时间中我也是会以更好的努力来促成自己更大的转变。新的一年,我也会以新的状态去成长,同时让自己在新的生活中变得更加的幸福与美妙,固然我也很是想要让自己在工作中变得更加的优秀,真正的改掉自己的坏毛病,成为更加优秀的人。
在全新的一年里,我也很是期盼我能够变得更加的优秀,所以我很是想要让自己能够踏入这份工作努力地去转变,去真正的收获到极为优秀的成长与转变。
公司年度个人工作总结篇4
光阴似箭,时间如梭。转瞬间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮忙带着下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺当地做好自己的工作,这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。
一.工作态度、思想工作。
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心、慎重、律己”工作态度,在领导关怀培育和同事们帮忙下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责,坚持抱负,坚决信念,不断加强学习,坚固自己工作技术!
二.设备操作,工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作熟悉清楚,熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反响简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解,还应有较强的理论学问。
不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变力量,完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,虚心慎重的向别人学习,尽可能提高自己的工作力量,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要。
由于一个人的力量有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!
三.回忆过去,展望将来。
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作力量,把不利因素在自己以后工作中排解,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我信任通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人力量。
也感谢领导给我这一个适宜工作位置,让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够最好,但我信任在今后工作中,我还会连续不断努力下去,我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己全部精力和力量用在工作上,信任自己肯定能够做好!
公司年度个人工作总结篇5
我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候,各单位都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告,聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展现个人魅力。接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作准备。
20xx年3月份我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导始终把我派驻到彭水县城防护工程建立领导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务治理、文书处理、综合状况、档案治理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素养和业务力量。熟识业务和内勤工作,要具有较宽的学问面和合理的学问构造以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境地。回忆我这一年来的工作,看到了成绩也发觉了缺乏,我力求仔细做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤工程部的工作状况作如下总结:
一、在工作中增加五种意识,尽快适应内勤工作
一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培育敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚决正确方的案,.欢的政治方向,使自己在思想上始终与保持高度全都。同时,在政治上保持了头脑糊涂,对待事物反复思索,更好地抓住重点。二是整体意识。内勤是上下级信息沟通的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增加了整体意识,结合实际,尽可能地把详细问题讨论得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是效劳意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办.的事项在自己手里积压,不让各种过失在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决听从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建立领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书治理、全由一人担当,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培育自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特别性,内勤接触事情的简单性往往比其他外勤接触的事情更为简单。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。假如稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不行弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。
二、工作状况
从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建
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