仓储与配送管理作业参考答案

《仓储与配送管理》课程作业讲评（1）《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分构成。仓储部分包含：仓储基本知识、库房和库房设备、仓储技术作业过程、库存管理和库房规划。学习主要重视于仓储的基本看法和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包含：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习重视于基本看法以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。因为本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业拥有必定的拓展性意义。下边就是对仓储与配送管理的平常作业的有关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。注：请同学们注意下边的黑色字体是作业的参照答案，蓝色字体是对于有关问题的论述和剖析，即解题思路。题目：仓储的功能主要有哪些？答题思路：仓储是指利用库房寄存、储藏未即时使用的物件的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储藏物件的行为。能够说，仓储是对有形物件供给寄存场所、物件存取过程和对寄存物件的保留、控制的过程。此题查核的知识点就是仓储的功能。参照答案：仓储的功能有：1.仓储是社会生产顺利进行的必需过程；2.调整生产和花费的时间差异；3.劳动产品价值保留的作用；4.流经过程的连接；5.市场信息的传感器；6.展开物流管理的重要环节；7.供给信誉保证；8.现货交易的场所。题目：仓储管理人员的基本素质要求有哪些？答题思路：仓储管理简单来说就是对库房及库房内的物质进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源、供给高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。详细来说，仓储管理是指服务于全部库存物质的经济技术方法与活动。此题查核的知识点就是仓储管理人员的基本素质要求。参照答案：1.拥有丰富的商品知识：熟习所经营的商品，掌握其理化性质和保留要求，能针对性地采纳管理举措；2.掌握现代仓储管理技术：掌握现代仓储管理的技术，并能娴熟运用，特别是能娴熟使用现代信息技术；3.熟习仓储设备：能合理和高效地安排、使用仓储设备；4.做事能力强：能分清轻重缓急，有条理地办理事务；5.拥有必定的财务管理能力：正确掌握仓储经济信息，进行成本和价钱的管理；6.拥有一般的管理素质。题目：库房管理人员的职责有哪些？答题思路：仓储管理简单来说就是对库房及库房内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源、供给高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。详细来说，仓储管理是指服务于全部库存物质的经济技术方法与活动。所以对仓储管理人员就有相应的要求及职责规定。参照答案：1.仔细贯彻库房管理工作的目标、政策、体系和法律法例，建立高度的责任感，忠于职守，清廉奉公，热爱库房工作，拥有敬业精神；建立为客户服务、为生产服务的看法，拥有合作精神；建立讲效率、讲效益的思想，关系公司的经营。2.严格恪守库房管理的规章制度和工作规范，严格执行岗位职责，实时做好物质的入库查收、保留保养和进出库发运工作；严格恪守各项手续制度，做到收有据、发有凭，实时、正确登记销账，手续齐备，账物符合，把好收、发、管三关。3.熟习库房的构造、布局、技术定额，熟习库房规划；熟习堆码、苫垫技术，掌握堆垛作业要求；在库容使用上做到：妥当地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛齐整、牢固，间距合理，方便作业、清数、保留、检查、收发。4.熟习仓储物质的特征、保留要求，能针对性地进行保留，防备货物破坏，提升仓储质量；娴熟地填写表账、制作单证，妥当办理各样单证业务；认识仓储合同的义务商定，完好地执行义务；妥当办理风灾、雨灾、热、冻等自然灾祸对仓储物质的影响，防备和减少损失。5.重视仓储成本管理，不停降低仓储成本；妥当保留好剩料、废旧包装，采集和办理好脚货，做好回竣工作；器具、苫垫、货板等妥当保留、仔细使用，促进使用寿命延伸；重视研究物质仓储技术，提升仓储利用率，降低仓储物耗费率，提升仓储的经济效益。6.增强业务学习和训练，娴熟掌握计量、权衡、测试器具和仪器的使用；掌握分管物质的货物特征、质量标准、保留知识、作业要乞降工艺流程；实时掌握库房管理的新技术、新工艺、适应仓储自动化、现代化、信息化的发展，不停提升仓储的管理水平；认识库房设备和设备的性能和要求，敦促设备保护和维修。7.严格执行库房安全管理的规章制度，时刻保持警惕，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全捍卫工作，防备各样灾祸和人身伤亡事故，保证人身、物质、设备的安全。题目：库房设备能够分为哪几大类？答题思路：此题查核的知识点是库房设备的分类。参照答案：库房设备依据其在库房库中的不一样用途，可分为以下的五大类：1.装卸搬运分拣设备；2.保留保养设备；3.计量查验设备；4.通风、照明、保暖设备；5.消防设备。题目：虚构库房的运作重点有哪些？答题思路：虚构库房是指成立在计算机和网络通信技术基础上，进行物件储藏、保留和远程控制的物流设备。虚构库房可实现不一样状态、空间、时间、货主的有效调动和一致管理。虚构库房更多的是作为一种库房管理的运作理念而提出来的。此题查核的知识点是虚构库房的运作重点。参照答案：成立一个完好的虚构库房系统，一定要有跨组织间的合作，如本公司和供货商间的合作等。所以，在各组织都希望将自己的利益最大化的前提下，如何防止公司之间的利益矛盾，以保持虚构库房的运作，并发挥其拥有的最大效能，需要掌握以下重点：1.互信关系合作两方一定要有优秀的合作关系，只有在互信的层次上，才能发挥虚构库房的效能。2.信息正确性。在虚构库房中的存货的数目以及种类的信息也是相同重要，一旦信息稍有错误，将会给两方造成相当大的损失，堪称“失之毫厘，谬以千里”。3.价钱协议。因为物料的价钱是改动补丁的，两方一定定义各个物料在不一样时间的价钱。当要从供货商端获得存货时，他们一定要由物料的价钱及数目，计算出该批存货的价钱。《仓储与配送管理》课程作业讲评（2）《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分构成。仓储部分包含：仓储基本知识、仓库和库房设备、仓储技术作业过程、库存管理和库房规划。学习主要重视于仓储的基本看法和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包含：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习重视于基本看法以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。因为本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业拥有必定的拓展性意义。下边就是对仓储与配送管理的平常作业的有关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。注：请同学们注意下边的黑色字体是作业的参照答案，蓝色字体是对于有关问题的论述和剖析，即解题思路。题目：简述仓储技术作业过程及其特色。答题思路：此题查核的知识点是仓储技术作业过程及其特色。参照答案：仓储技术作业过程是指以保留活动为中心，从库房接收商品入库开始，到按需要把商品所有完满地发送出去的所有过程。仓储作业过程主要由入库、保留、出库三个阶段构成。按其作业次序来看，还能够详尽分为：卸车、查验、整理入库、保养保留、拣出与集中、装车、发运等七个作业环节。仓储技术作业过程的特色有：1）仓储技术作业过程的非连续性；2）作业量的不均衡性；3）仓储作业对象的复杂性；4）仓储作业范围的宽泛性。题目：简述商品清点的方法。答题思路：商品清点是对库存商品进行账（商品保留账）、卡（货卡）、货（库存商品）三方面的数目查对工作。经过查对，库房能够实时发现库存商品数目上的溢余、欠缺、品种互串等问题，以便剖析原由，采纳举措，挽回和减少保留损失；同时，还可检查库存商品有无残损、呆板、质量变化等状况。此题查核的知识点是商品清点的详细方法。参照答案：1.平常清点。平常清点往常称为“动碰复核”，就是保留员在发货时，对出动货垛立刻轧点余数，并与货卡的结存数“碰平”，这样就能常常保持卡、实符合并实时发现数目上的问题。2.暂时清点。暂时清点一般依据特别需要而进行。3.按期清点。按期清点指库房的全面性的商品大清点，一般是每季度进行一次，由货主派人会同库房保留员、商品会计一同清点对账。以上三种清点方法，在整个商品清点工作中缺一不行。因为平常和暂时的清点，是随时都在局部进行着的，按期清点则是准时和全面展开着的。平常和暂时清点可为按期清点打好基础，在很大程度上缩短了按期清点的时间。题目：简述ABC分类管理的方法。答题思路：库存管理的方法好多，包含ABC分类管理方法、定量订货管理法、按期订货管理法以及JIT与零库存管理法。此题查核的知识点就是ABC分类管理方法的控制要求。参照答案：1.分类A类库存：库存品种约占库存品种总数的5%-20%，占用资本金额占库存占用资本总数的60%-70%。C类库存：库存品种约占库存品种总数的60%-70%，占用资本金额占库存占用资本总数的15%以下。B类库存：介于二者之间，库存品种约占库存品种总数的20%-30%，占用资本金额大概占库存占用资本总数的20%左右。2.管理项目/级别A类库存B类库存C类库存控制程度严格控制一般控制简单控制库存量计算依库存模型详尽计算一般计算简单计算或不计算进出记录详尽记录一般记录简单记录存货检查频度密集一般很低安全库存量低较大大批题目：零库存的实现方式有哪些？答题思路：所谓零库存，就是指库存对象的数目趋于或等于零，库存设备、设备的数目及库存劳动耗费同时趋于或等于零。参照答案：1.拜托保留方式；2.协作、配套生产方式；3.分包销售方式；4.看板供货方式；5.水龙头方式。题目：库房规划应按照的原则有哪些？答题思路：库房规划是指在必定地区或库区内，对库房的平面布局、数目、规模、地理地点和库房内设备等各因素进行科学的规划和整体设计。参照答案：1.严肃性；2.科学性；3.合用性；4.经济性；5.可行性；6.预示性。《仓储与配送管理》课程作业讲评（3）《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分构成。仓储部分包含：仓储基本知识、库房和库房设备、仓储技术作业过程、库存管理和库房规划。学习主要重视于仓储的基本看法和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包含：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习重视于基本看法以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。因为本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业拥有必定的拓展性意义。下边就是对仓储与配送管理的平常作业的有关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。注：请同学们注意下边的黑色字体是作业的参照答案，蓝色字体是对于有关问题的论述和剖析，即解题思路。题目：配送在现代经济中有何作用？答题思路：配送是公司经营活动的重要构成部分，充散发挥了优化经济构造、节俭社会劳动的作用。此题查核的知识点是配送在现代经济中的作用。参照答案：1.实行配送有利于物流运动实现合理化；2.完美和优化了物流系统；3.提升了尾端物流的经济效益；4.经过集中库存使公司实现低库存或零库存；5.简化事务，方便客户；6.提升供给保证程度。题目：限制我国物流配送发展的因素有哪些？答题思路：我国的物流配送发展当前仍旧是处于初级阶段，认识限制我国物流配送发展的因素就能详细剖析影响因素，进而采纳相应的对策。参照答案：1.大部分公司对物流配送缺少正确而充分的认识；2.物流和配送方面的人材欠缺；3.物流配送发展所需的制度环境改革还有待进一步深入；4.技术发展滞后。题目：简述送货作业的一般业务流程。答题思路：送货作业是利用配送车辆把用户订购的物件从制造厂、生产基地、批发商、经销商或配送中心，送到用户手中的过程。送货往常是一种短距离、小批量、高频次的运输形式，它以服务为目标，以尽可能知足客户需求为主旨。此题查核的知识点是送货作业的一般业务流程。参照答案：1.区分基本配送地区；2.车辆配载；3.暂定配送先后次序；4.车辆安排；5.选择配送路线；6.确立最后的配送次序；7.达成车辆积载。题目：配送组织两种模式各自的合用范围和优弊端是什么？公司在选择配送组织模式时需要综合考虑哪些因素？答题思路：配送组织主要分为两种模式，即集权式组织模式和分权式组织模式，二者各有优弊端。这也是此题查核的知识点。参照答案：集权式组织模式主要合用于连锁经营公司，分权式组织模式在大型的公司公司或跨国公司中则更加常有。集权式组织模式对市场反响速度和柔性较差，但能够有效地控制配送成本；分权式组织模式对客户要求的反响快速，可是成本较高。公司在选择配送组织模式时需要综合考虑以下几个因素：1.公司的规模；2.产品特色及产品的销售地域；3.生产所需物质的采买地域；4.集权式配送组织模式供给的顾客服务标准可否达到所要求的水平。题目：配送中心有哪些功能？答题思路：20XX年8月1日公布实行的《中华人民共和国国家标准物流术语》GB/T18354-2001）中对于配送中心的定义是这样的：从事配送业务的物流场所或组织。此题查核的知识点是配送中心的功能。参照答案：1.采买功能；2.储存功能；3.分拣功能；4.集散功能；5.连接功能；6.流通加工功能。《仓储与配送管理》课程作业讲评（4）《仓储与配送管理》一书由仓储和配送两部分构成。仓储部分包含：仓储基本知识、库房和库房设备、仓储技术作业过程、库存管理和库房规划。学习主要重视于仓储的基本看法和方法、仓储的进出全过程、在库货物的保养以及库存管理；配送管理部分包含：配送基本知识、配送作业流程、配送中心管理与规划设计、配送运输的方法、配送的成本管理。学习重视于基本看法以及配送作业流程、配送中心管理、配送运输的方法、配送的成本管理等。因为本门课程是计算机信息技术专业的选修课程，对学好本专业拥有必定的拓展性意义。下边就是对仓储与配送管理的平常作业的有关评讲，希望能对同学们的学习有所帮助。注：请同学们注意下边的黑色字体是作业的参照答案，蓝色字体是对于有关问题的论述和剖析，即解题思路。题目：配送运输拥有哪些特色？答题思路：配送运输是指将被订货的货物使用汽车或其余运输工具从供给点送至顾客手中的活动。此题查核的知识点是配送运输的特色。参照答案：配送运输往常是一种短距离、小批量、高频次的运输形式，它以服务为目标，以尽可能知足客户要求为优先。假如单从运输的角度看，它是对干线运输的一种增补和完美，属于尾端运输、支线运输。配送运输主要为汽车运输，拥有城市轨道货运条件的能够采纳轨道运输，对于跨城市的地域配送能够采纳铁路运输，或许在河流水域经过船舶运输。配送运输过程中，货物可能是从工厂等生产地库房直接送至客户手中，也可能经过批发商、经销商或由配送中心、物流中心转送至客户手中。其特色有：1.时效性；2.安全性；3.交流性；4.方便性；5.经济性。题目：运输合理化的五因素是哪些？如何实现运输的合理化？答题思路：不合理运输是指在各运输方式间或在同一运输方式线路上，发生相同或可代替产品的对流或相向运输、重复运输以及过远运输、迂回运输和违犯各样运输合理分工原则，而造成不用要的货物周转或装卸工作量，浪费运力、增添运输花费的运输。此题查核的知识点是运输合理化的五因素及运输合理化的举措。参照答案：1.合理运输的五个因素运输距离；运输环节；运输工具；运输时间；运输花费。以上五个因素既互相联系，又互相影响，有时甚至是矛盾的。这就要求运输部门进行综合比较剖析，选择最正确运输方案。在往常状况下，运输时间短、运输花费省是考虑合理运输的两个主要因素，它集中表现了运输的经济效益。2.组织合理运输的举措1）合理选择运输方式；2）合理选择运输工具；3）正确选择运输配送路线；4）提升货物包装质量并改良配送中的包装方法；5）提升车辆的装载技术。题目：配送成本拥有哪些特色？答题思路：配送成本是指配送活动中的备货、储藏、分拣、配货、配装、送货等环节所发生的各项花费的综合，是配送过程中所耗费的各样活劳动和物化劳动的钱币表现。此题查核的知识点是配送成本的特色。参照答案：1.配送成本的隐蔽性。就配送成本而言，一般经过

“销售花费”、“管理花费”科目我们能够看出部分派送花费状况，但这些科目反应的花费不过不过所有配送成本的部分，即公司对外支付的配送花费。别的，这一部分花费常常混同在其余有关花费中，其实不是独自建立“配送花费”科目进行独立核算的。2.配送成本减少拥有乘数效应。假设销售额为1000元，配送成本为100元。假如配送成本降低10%，公司就能够获得10元的收益，这类配送成本减少的乘数效应是不言自明的。3.配送成本的“效益背反”。在配送时，若尽量减少库存据点以及库存，必定使库存增补屡次，进而增添运输次数。同时，企库的减少，会致使配送距离变长，运输花费进一步增大。此时，一方成本降低，另一方成本增大，产生成本效益背反状态。题目：配送价钱的拟订方法有哪些？其含义分别是什么？答题思路：配送订价是配送中特别重要的一环，此题查核的知识点就是配送价钱的拟订方法及含义。参照答案：1.成本订价法。成本订价法是依据配送经营的成本确订价钱的一种方法。此中，价钱由成本、收益、税收三部分构成。2.边沿成本订价法。边沿成本订价法是在配送到到规模经济时，利用边沿成本作为价钱的一种订价方法。3.市场价钱订价法。市场价钱订价法是依