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文档简介
公司内部员工竞聘演讲稿锦集五篇
敬重的各位领导、各位评委、同事们:
感谢公司进展竞聘,使我能有时机站在演讲席上,也感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气。所以在此向各位真诚的道一声:感谢!
我叫__,自__年毕业后就职于__水泥有限责任公司。今日,我参与公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是由于我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞“,时机是靠自己去努力争取的,假如连竞聘的士气都没有,那更不用说去搞好生产了,前辈们有前辈们的优势:丰富的实践阅历和社会阅历,而年轻人的优势在于承受新奇事物快,思维方式能与时代同步。
三年以来,在__这个大家庭里,通过前辈们的帮忙,我成长了不少,其间我不仅积存了很多本专业的学问,并且学到了许多处理问题的实践学问。这些学问不管什么时候都是我的一个财宝。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话,我将努力做好以下几点:
一、环保治理
随着“环保城市”建立的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点打算了环保治理在生产治理中无疑成了不行或缺的重点。
一般讲,焦炉生产过程中可能消失的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而掌握治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作;二是适时地做好必要的投入、改造工作。
1.理清薄弱环节,梳理焦炉消失污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象的消失。
2.增加“按岗位操作规程操作的标准性”的意识。关键是操作要到位,环保意识要增加。
3.加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的准时喷补、修补工作。
4.加强内部环保检查考核制度。
二、现场治理
现场环境卫生的整治,通过卫生区域划分到人,每天到现场检查催促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带着1-2名新进人员进展一次现场设备的点检及设备卫生检查,安排落实专项设备保洁,渐渐转变设备卫生状况。
三、设备治理
每天和卫生检查同步,对设备进展一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能准时处理的马上处理,不能处理的做好工作规划,利用停机时间集中处理,如存在大的隐患马上向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避开设备事故的发生。
四、人员培训
中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中消失的问题及如何有效高效解决。
五、安全治理
在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,安全不忘,安全一忘,生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识,使他们从根上熟悉到安全工作的重要性。在设备检修时检查催促标准停送电制度,最大限度避开安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进展抽检。
最终假如我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作,充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任
六、操作掌握治理
适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等积极调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面治理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。
牢牢抓住生产工艺治理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产治理有机融组,实行了一系列科学有效的技术措施;优化现有煤源,在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤本钱,强化在单炉效益中的最大化,兼顾协作煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。
加强焦炉标准化操作治理。
只有日常操作的.标准化才能保证焦炉运行的正常化。
加强炉体的日常修理工作。
炉体维护的好坏是焦炉治理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个表达;因此,标准日常各方面的操作治理是这一保证的关键;对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并准时进展有规划性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。
加强对装煤、平煤、推焦日常操作的治理。
这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细表达。
制定规定结焦时间下合理的加热制度。
在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必需装满、装平、装实、装均,装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤,削减环境污染;平煤时必需要平透,削减顶部生焦的消失。
再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲,请大家多多支持,感谢!
其次篇:公司内部员工竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏,我将更加努力来完善自已。今日,我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘,是由于我具有以下优势:
第一,我深深喜爱自己的企业
爱因斯坦在谈到工作时说过喜爱是最好的教师。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土,情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想,不管在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
其次,我具有较强的工作力量
我性格开朗、热忱,为人真诚、周到,擅长换位思索,具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量,能够很好地进展沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量,能够捕获市场热点,敏捷应对。
第三,我具有良好的综合素养
我具有大雪压青松,青松挺且直的坚强品行,不惧困难,不畏压力,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人为座右铭,能严格要求自己,以身作则,领先垂范,团结带着大家一起做好工作。在我的带着下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今日假如承蒙大家的厚爱,我竞聘胜利,我将连续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说,我将在做好各项常规工作的根底上,对以下方面赐予非常的关注:
(下面讲工作思路的地方应留意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,留意抑扬顿挫)
一、靠治理创新提高效劳水平。
通过实行跟班治理制,来缩短治理者同客户和员工之间的距离;实施员工满足工程,作为一名治理者心中要牢记:要使客户满足首先要使员工满足,让员工的切身利益得到满意。要有员工第一,客户其次的定律,要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理,以治理推动效劳,以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。
二、建全鼓励约束机制,树立以人为本的治理理念。
在治理学中有个木桶定律就是说,一个用很多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善效劳详细工作的实施。制定出每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标,效劳,业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力,最终营造业务指标最大化,效劳质量一流化。
三、坚决执行中心的到位验证制
营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮忙区域发觉问题,成为区域的治理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域治理人,制度面前要人人公平,治理者要带头遵守各项制度,自觉承受制度的约束,领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任,要为其治理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言,不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动缓慢,同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证的制度。
四、完善大客户的客户历史记录
大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的效劳工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底,从而在纷繁简单的客户群中找准目标,区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况,建立完善的大客户根底资料,针对不同的的特点,供应以点带面的特色效劳,稳定的同时进展新的客户。
五、加强对区域内个人高价的效劳
目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关心,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,
第三篇:公司内部员工竞聘演讲稿
敬重的各位领导、各位同事:
下午好!很荣幸能够参与__风电公司及__电厂中层干部的竞聘!
在这过去的工作经受和往事中,我承受过很多胜利的喜悦,也经受过很多挫折和磨难,也倾听、承受过很多师傅、领导和同事的教导,也通过自身的不断学习和力求上进,才使我渐渐成长和熬炼、才渐渐担负起重要的岗位职责。
2022年6月,由于领导和同事的信任和支持,我得以到__电厂来工作,从事于省内将来技术最先进、机组等级最高的电厂的筹建工作,我深感荣幸和骄傲,也深知责任重大!
在这过去的一年里,在各位同事和筹建处领导共同努力下,我们团结一心,排解万难,同甘共苦,顺当的完成了筹建处挂牌、可研预审查、可研审查、厂址论证、铁路可研、取水工程可研、厂址“五通一平”、风电场移交、风电公司筹建、成立的多项节点型工作,取得了骄人的成绩,获得了集团公司的确定和好评。这些骄人的成绩,也分散着我辛勤的劳动和才智,我也能够以在这个优秀的团队中工作和生活,而深感荣幸和骄傲!
今日,公司领导和各位同事能够给我一个竞聘的时机,我非常珍惜,我将努力去争取!我坚信,有领导的信任,有同事的支持和帮助,有自己的努力和辛勤,我肯定能够胜任这一工作,肯定能够为__电厂和__风电场的建立添砖加瓦,做出自己应有的奉献!
请同事和领导们信任和支持我!
感谢!
第四篇:公司内部员工竞聘演讲稿
敬重的领导,各位同事们:
大家好!
我是__,是在是特别的感动,有这个时机来竞聘__一职,我现在也是很是感慨,我来到公司的已经有几年的时间了,我对自己的工作始终以来很上心,也是做的不错,屡次得到了领导的表扬,对于现阶段我还是有着特别剧烈的上进心,我盼望自己可以去渐渐的做好这些,在工作当中能够去接触一些新的东西,有些事情还是应当主动一点,我现在也是对自身有着特别强的自信,我也是信任能够在以后的学习的当中把这些事情做的更加的到位,我也肯定会坚持下去,让自己在这一方面得到进步,这次来竞聘__一职我也是特别的感慨,我也肯定会仔细的去提高自己的力量。
这段时间以来的工作当中我是能够让自己得到一个稳步的提高的,不管是在什么样的环境下面都是可以渐渐的得到升华,在以后的学习当中我也会坚持去做好自己的事情,我信任在将来的工作当中我可以为公司付出的更多,这是我对自己的一个态度,工作方面坚持去做好本职的事情,这让我也是有些不知所措,我盼望将来还是要端正好自己的各个方面的心态,仔细的去搞好各方面的本职工作,有些事情还是应当主动一点的,在这方面还是应当要让自己坚持去做好这些细节,在将来的学习当中我会保持一个更好的方向,对子自己更加的专心,面对工作当中的点点滴滴,我始终以来都是的抱着学习的心态。
现在我在这一方面的工作力量也是去的不错的成绩,所以我是盼望能够坚持去做好更多的事情,在这样的环境下面我是能够进步的更加快,这一点是毋庸置疑的,我也是深信不疑,这次竞聘__一职,也是想起了许多,我认为有些事情是应当要做到仔细一点才是,我也认为在以后的工作当中这些都是可以得到逐步的提高,在这一方面我始终都是仔细的在做好自己的事情,我也肯定会坚持下去的,对自己各方面力量保持着肯定的端正,在这段时间以来的工作当中我也始终都在仔细做好自己分内的事情,我信任这些都是可以坚持下去的,在这个岗位上面就需要担当起这份责任,对于这个过程当中还是应当努力的一点,在这样的环境下面的确还是应当做好充分的预备,若是能够得到大家的认可,我肯定好好做好工作。
第五篇:公司内部员工竞聘演讲稿
敬重的各位领导:
大家好!
我叫__,今日__岁。我很快乐今日来竞聘财务科科长的职位。特别感谢领导给了我向大家介绍自己,承受检验和挑战的时机。
本人自1999年参与__工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工,特殊是从事会计工作以来,能仔细学习专业学问,法律学问,财经法规,能积极与局领导,财务科长亲密亲密协作,通过系统内外很多次审计,均无消失违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业进展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科
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