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伦教世纪大道(伦常路-105国道段)改造工程第一章、施工组织设计编制依据和原则1、根据广东城协建筑规划设计院有限公司《伦教世纪大道(伦常路-105国道段)改造工大道(伦常路—105国道段)改造工程招标文件及补遗书;工程的机械设备和人员情况.均以确保施工安全为前提4、实施项目法人管理,在劳力、财力、物力和措施等诸方面的投入上满足施工工期的要供优质美观的市政道路工程.第二章、工程概况合理、紧凑,以满足施工工期.现。现三.气候与水文(1)道路等级:城市支路(2)设计荷载:保持原有道路的设计荷载(3)计算行车速度:40Km/h(5)坐标系统:1954年北京坐标系(6)高程系统:1956年黄海高程系884*116*10cm序号项目名称计量单位工程量备注1DN300混凝土管道铺设m160.02新建750X450雨水进水井座21.033座20.04雨水进水井加高20cm内座42.05检查井加高20cm内座28.06破砼板m2320.07开挖m3292.08中粗砂m364.09道路修复m3320.010铣刨路面m214240.311沥青混凝土m222373.012绿化修复m233.013标线m2655.014横道线m2322.415标记个33.016铺种草皮m2163.4六.工程重点及技术难点第三章.施工准备与临时工程1.4.办妥有关手续.上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办则;格性测试分析并编写报告;并办理计量合格证书,进行状态标识;施工现场规划的原则是:节省投资,节约用地,保护环境,因地制宜,就地取材,方施工便道施工便道可以利用原有的道路,交通方便。电本项目工程用电主要由发电机供给。4、生产、生活用水讯本合同段通讯采用移动电话.6、生产及生活设施第四章、总体施工安排一创建”,即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾求,本标段由我公司负责施工,工程施工管理机构为“伦教世纪大道(伦常路-105国道段)改造检查,会同业主代表、监理工程量监控;试验室全面负责各种材料试验,各种配合比的设计及土工试验等工作;负责检查各施工队的安全措施及安全生产方面的规定执行情况,负责处理可能发生的各种安全事故.用、维修管理工作;材·料组负责材料的进货、验收及仓贮管理.单项工程的投入,进第五章.设备、人员动员周期、设备材料运到施工现场的方法、设备进场时间安排开工条件。11排水工程施工1队开挖、埋管、砌井102道路施工2队道路施工203绿化施工1队绿化修复104标线施工1队标线施工10序序号名称规格型号1挖掘机.0m3台22运输车台43路面铣刨机台14画线机手推式台65全站仪/水准仪套16混凝土运输车台37沥青混凝土搅拌设备台18自动伸缩沥青混凝土摊铺机LLT4500台19沥青混凝土摊铺机LGLY9000台110沥青洒布机台111沥青洒布机台112振动压路机台113Y2压路机台114平板振动夯台115切缝机台1采用汽车运输方式进入现场,设备已基本到场。材料运输采用本单位自有车辆和社会运输车辆相结合的方法,并已初步与当地运输公司达成协议.第六章.主要工程项目的施工方案、施工方法 节:施工组织计划 计划时间项目3 5 78 9 26161722202523302925429 旧路面病害处理—清理旧路面(旧水泥混凝土路面机械打毛并清洗)—喷洒沥青粘层油(水泥路面上)-铺设土布工(路面满铺)—铺设调平层-铺筑热拌沥青混合料(1)全面检查道路烂板的情况,将烂板打掉,重新浇筑水泥混凝土板块。根据(3)核查各相连砼板底是否存在掏空现象,核实清晰后,报监理复查,由建设m(3)沥青罩面前,建议首先采用铣刨机对旧水泥混凝土路面充分机械凿毛,(4)水泥混凝土接缝处理.脱空板角的检测方法:通常采用人工锤击,听有无空响的声音、进行判断。应平滑,无拉伸地放置在已准备(2)固定器包括固定钉和固定铁皮,固定器宜用水泥钉、射钉或膨胀螺钉,(3)土工布铺设时尽量避免织物打皱,当需要转弯时,将织物弯曲处断开,重尽事宜详见有关图纸及施工规范.二、绿化修复 ,并应做到车道分界清晰,线向清材料由生产厂的检验部门按《路面标线涂料》(JT/T280—2004)的规定进行检验,并保证我项目部将向监理工程师提供拟使用来自供应厂商合格的每种材料的样品和使用说料取样,并进行试验.在生产中,必要时监理工程师可以在生产过程中取样并进行检验,以保证其符合规定的产品标准,所有试样应明确标出生产厂商的批量编号和生产日期.每次产品装运时应附上与最初提供的样品一致的证明书。a满足在混凝土路面上耐久使用的要求,且均应有合适的施工机械与之配套.b.该涂料的技术要求应符合605节中的相关规定.路面标线材料表1玻璃珠含量和使用方玻璃珠含量和使用方法涂料含15%~20%的玻璃珠,热熔施工时再在涂膜上撒施工时的条件e应符合605节中的相(1)验收标准:货物到场后,应按国家相关规定的标准进行验收。(2)施工方法包装、运输和储存a内衬密封塑料袋外加编织袋的双b光直接照射,并隔绝火源,夏季温度过高c.产品在运输时要防止雨淋、日晒,我部将要求厂家送货时采用集装箱运输,并符合运输部门的有关规定.d。产品应标明贮存期;超过贮存期应按《路面标线涂料》(JT/T280-2004)规定的项中不被污类、质量(以千克计)、批数及制造商名称。f.存储在封闭包内一年的玻璃珠不应结块.2)涂料试验我部将根据监理工程师的指示按《路面标线涂料》(JT/T280—2004)规定的试验方,以便吸取经验。3)设置标线的路面表面将保持清洁干燥,无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其它有4)在施加标线需要预涂底油时;先喷涂热熔底油下涂剂,按试验决定的间隔时间喷涂5)为了确保标线涂料和路面材料完全相适应,底油的类型和用量将经监理工程师的批6)标线的颜色为白色和黄色,应符合《路面标线涂料》(JT/T280—2004)的要求,并按监理工程师同意的方法施工。和标线》(GB5768。3—2009)规定办理。8)特殊标线的图案、标记如箭头及字母等的尺寸将按图纸要求和《道路交通标志和标线》(GB5768。3-2009)规定办理。9)所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观;湿膜厚度符合图纸要求。10)有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线,我部将予以清除,并对路。11)涂料在容器内加热时,温度应控制在涂料生产商的使用说明规定值内,不得超过h料、保持12)涂料喷涂于路面时的温度,应符合涂料生产商提供的使用说明的要求,否则会影 c.路面标线的颜色、形状和设置的位置应符合图纸和《道路交通标志和标线》(GB5768.—32009)的规定和设计要求.2)检查项目及验收标准检测项目及验收标准见表63)外观鉴定a。路面标线以外的路面,应保持清洁,不得被标线材料污染;当某处污染面超过0.001m2时,应清除,路面要修补.面标线检测项目及验收标准1标线长度(mm)2标线宽度(mm)3厚度(㎜)4横向偏位(mm)5纵向间距(mm)偏差0~150~80~5落面积0第七章工程质量保证体系及措施 获得证书.我公司的质量方针是:让顾客放心——履行质量责任和承诺;使用户满意-——提供质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我们将严格按照招标文件中的质量保证要求,努力消除质量隐患,争我们的质量总体目标是:工程质量按优良等级验收,争创省部级优质工程。 部门负责人组成的工程质工程的施工质量全权负责,并实督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部2.质检部:(1)作好各分项工程的质检计划,准备各种施工原始记录表格;(2)对各工序交接检3.测量监控组:(1)在项目开工前,用控制网点建立覆盖施工范围的控制网;(2)提前进行定时跟踪观按5.专业施工队质量监督员、工班班组质检员:(1)督促施工第一线人员按质量控制标准同一工序、分班作业的工班、班长和班组质检员必须对本班的工程质量随时进行检查,发现问题及时纠正。两班交接时,由两班班长带领工人进行质量和安全检查。管理.质量体系要素分解控制表质检质检部▲工程部△机材部△合约部▲室办室试△△△△▲▲▲▲△▲▲△▲△△△▲▲△△▲▲▲△△△▲△▲▲▲△△△△△△▲△△△△△△△△△△▲▲△△△△△△△△△△▲△职能部门管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资采购顾客提供产品标识过程控制检验和试检验、测检验和试不合格品纠正和预搬运、贮质量记录培训服务统计技术号.1.2.3.4.5.6.7.8.9.14.114.124.134.144.154.164.174.184.19.2安全部△ 组织保证体系图进进行日常质量管理,负责组织协调检查和,并进行质量信息反馈。负责组织编制实施性施工组织设计,图纸会审、技术交底、变更设计、"四新"应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、成品半成品检验,日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件并提供质量合格证,搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检验鉴定、填好运行记录在施工技术科的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划,搞好成本核算,做好预算分割,按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心,开展宣传教育活动工程部机材部质检部合约部办公室施工试验材料质量测量算教备 施工保证体系图施工保证体施工保证体系项目部质量检查科工程队质量检查室工班质量自检体系工艺质量检验工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检单位工程质量检验分项工程质量检验分部工程质量检验 4、具体质量管理制度 项目经理部每月进行一次创优大检查,施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组行技术标准对工程对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否90%,工程内实外美且现场管理有序的,给予奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中,实施奖优罚劣。4.2严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后,及时报请监理工程师检查确认后,方可施工下道工序.隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工.4。3建立作业层全过程质量控制制度详尽的技术交底和质量达标操作程序交作业对象填写各单项、分项工程验,质量验收标准,及时制止,并按质量控制程序,改,确保工程质量达标,在通病.管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识,各分项工程开工前,应进行技术及应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程;分项工程开工前必须按照合同要求进行试验,执行先试验再铺开的程序,且必须按技术规范规定向监理工程师报送试。4.5实行工程质量岗位责任制整个施工过程中,按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。结程质量岗位责任制.各分项、分的可追溯性。惩制度建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。施工做到奖优罚劣,确保一次达标.对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以罚款、离岗、降职等处罚。4。7采用标准工法,实行规范化和标准化作业交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量.4。8开展全面质量管理活动制度从而确保质量目标的实现.序进行进货检、工序检、分录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记 测量队 。施工中安排试验人员跟班作业,及时取样,跟踪检测,重要施工项目安排全程跟踪检告。 在开工前对全线的控制点进行一次贯通测量,检验控制点是否完整和正确。根据贯通测量的控制点,对重要构筑物进行定位测量,并设置护桩。根据已贯通的水准点,设置施工临时水准点在施工中反复进行定位和过程控制的测量。全部工程竣工后,进行全线测量,设置场区关项目全线复测定位测量高程测量施工测量竣工测量备注全线分段进行分段进行分段进行全线序号12345 手段度不合格的地方要及时返工处理,不留隐患.并经工程师批准;爆破施工要加强安全警戒和噪音控制,高路堑地段要注意边坡的稳定.各类检测手段要齐全,重点是加强过 制㈡制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量小的各类工作及材料、机具的需要㈢竣工前,由主管生产的项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组进行预检,对照图纸逐一进行全面检查,找出存在的弊病或需完善的部位采取措施,及时4.2竣工文件资料准备㈠文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,是项目施工过程重要的真实的记录。应按档案馆和业主的规定要求做细做好.按要求设专人对其进行积累、收集并整理成册,相关人员和部门要积极配合,并由总工程师亲自抓此项工作。。3工程移交㈡所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。㈢按照业主验收程序申请移交。第八章工期保证措施 1.1成立精干的项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理部内设置强有力的工程管理施工程的全面宏观管理。又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标. 劳动定额管理,确保定额水平的完成。2。4项目部管理人员跟班作业,及时发现并解决问题。 3.1优化施工组织设计,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工计划,确保3。2组织好一条龙的施工作业线,保证一环扣一环的施工程序。落实。当遇到难度较大或一技术问题,积极会同设计、监理部门共同研究解决方案.3。4专业技术工作者,要深入一线跟班作业,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解,并行使技术否决权。确保 购人员的选配。4.3把握建筑的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况。4.4严把材料质量关,严格杜绝劣质材料进场. 5。2加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率.5.3加强现场和工作面设备的协调使用. 6。2从简生活设施开支,清减办公用品的不必要支出和压减非正常的招待费等不合理花销,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上.利6。4若出现资金紧张时,项目部要主动地多方面、多渠道的筹措资金,以保证工程的正常 、关系保障措施 第九章安全保证体系及措施施工引起的一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故.安全,避免事故发全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在保证安全的前提下,全面完成项目施工任务。二、安全保证体系在本工程施工过程中,成立强有力的领导班子,建立健全安全保证体系,领导挂帅,理,把对施工安全和人员健康作为承包人的重要职责,根据工程特点,建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。施工安全,定期或不定期召开安全生产发现问题及时解决,制定好安全不安全的隐患消灭在萌芽态之中.安安全方针:安全第一,预防为主安全目标:杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故年重伤率0.6‰以下。安全领导小组:项目经理、总工、项目副经理、各业务部门领导、安全长安全责任制1新工人入路三级教育2新工艺教育3特殊工种培训4技术交底教育5领导干部安全教育1班前安全教育2周一安全活动3交接班制度4三检制5制度上墙逐级上报项目部月评奖罚施工队自评奖罚施工班组自评总结教训,以利于今后提高项目部安全小组检查工区自检开工前检查施工中检查班组安全制度事故处理奖惩制度安全教育合安全措施 人员组成的抢险队,配备相应的抢险器材。讲机进行联络,汛期时对重要结构物周围派专人巡检,发现问题及时上报。排水设施,保证场区内排水畅通. 2。1消除可能造成火灾爆炸事故的根源,控制火源、易燃物和助燃物.2.3一旦发生火情超越自身的消防能力,并有进一步发展的趋势,及时与地方消防部门保持联系,以免贻误灭火时机。 3、机械设备安全措施 3。1机械设备的布局要合理,操作者严格遵守安全操作规程,操作前对设备进行安全检须由考试合格并持有合格证的司机上岗.严禁非司机开车,严禁酒后开车。3.3电器设备的安全措施:对电器设备的外壳要进行防护性的接地,防护性接零或绝缘;派专人负责电器的安全工作;进行用电安全教育,定期检修电器设备。 4、施工人员的保健措施 常用和必要的医疗药品和对施工人员进行体格检查.施工现场设流动式卫生所,医务人员坚持岗位随时服务,以保证施工现场的急救需要。 管理制度,正确使用个入施工现场进行施工。禁止穿置防雷装置,防止雷击。防工作,保证施工期间的第十章文明施工及环境保护措施 作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象.做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工 合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通.运输道路的布置,利用既有施工标志牌 在监理工程师指定的位置设立标示牌,其内容主要有施工总平面布置图、工程概况 须知牌。工程概况牌设置在工地围 施.,施工命令的下达要做到。技术人员现场进行技术指导,重、难点工序要坚持跟班作业;各工班负责人必须搞好现场交接班,每一班撤离前必须要做到工完必须有配合比通知单,有合格的计危险处所设置醒目标志、围栏;施工人员不穿凉鞋、拖鞋施工;现场有安全员,并佩带袖标;现场有安全警示牌,工地要有看护人员。材料潮湿措施;材料堆放整齐;设备料且数字准确;能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐.工地日志记录完备、翔实传教育在监理工程师认可的前提下,施工现场应有适当的宣传标语,有竞赛评比栏,有双增双节活动,并有记录;有宣传教育记录.场人员自觉遵守当地环保、环境卫生管理条例,做文明的劳动者.即疏通或修复,对工地周围的居民造成损失的,应立即停工,分析处理,并应承担相应的责任.。为不影响附近居民生活,对噪音控制的要求较高,为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内;能配置消音器的机械全部安装消音器。5.防止和减轻水质污染须经统一处理后流入沉淀池,并达合格标准后才可以流进田地、料或含有机物的操作用水经过过滤处理达标后再排放。水流入地表及附近水域造成污染.配置要求的人力、物力,对原有道路进行养护,对原有结构予以加固,以便在此期间道路和结构物能始终保持令人满意和安全状态.工程结束后将原有道路和结构物恢复到以前状8.工地卫生施工工地要处理好垃圾和污水,消灭蚊蝇孽生,保持清洁卫生.积存的垃圾、废料定期专生活污水处理方法经监理工程师批准,并在工程完成后及时清拆、消毒和平复地基.垃圾以及各种临时设施,保持现场整洁,恢复绿化。 12、施工环境关系协调的方案 ,要做到兼顾各方利益,达到互利和双赢的目标。第十一章雨天施工安排本工程地处华南多雨地区,年降水量较大,雨季时间为每年的4~9月,对工程施工程师审查批准。不被洪水淹没,并备齐必5、加强与气象部门的联系,做好预防工作.第十二章交通组织方案则度。度通,并保证施工人路的超车道,施工区域内的施工车辆采施工区段,施工区段进出口处设置3、在车辆出入前方设置指示方向和减速慢行的标志,同时在施工作业区的

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