建筑工程项目管理试题3089

2018年建筑工程项目管理试题单项选择题1、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。A．进行环境及施工现场条件的检查和剖析B．编制设计阶段工作计划及详尽的出图计划C．进行工期目标和进度控制的决议工作D．审察工程项目建设总进度计划并控制其执行单项选择题2、与其余种类的基金对比，股票基金的风险______。A．较低B．较高C．最低D．最高单项选择题3、以下( )属于组织风险的内容。A．事故防备举措B．业主方人员的组成和能力C．施工方案D．合同风险简答题4、某监理公司担当了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采买。建设单位在采买时，供货厂家表示能够负责安装，花费稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地库房进行了入库查收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体空隙间进行了填嵌，并采纳密封胶密封，报验后监理工程师签订的查收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。工程完工交托使用后的第一个雨季时期就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行剖析和处理，经追究发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采买的无证产品，该事故的发生是因为其质量不合格造成的。【问题】单项选择题5、监理工程师控制建设工程进度的组织举措是指( )。A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实行进度控制B．成立图纸审察、工程更改和设计更改管理制度C．推行CM承发包模式，对建设工程推行分段发包D．采纳网络计划技术对建设工程进度实行动向控制简答题6、【背景资料】某机电安装工程公司担当了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部依据施工合同和自己的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包含施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制达成资源需求量计划后，确立了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，制定详细的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量知足要求的前提下，对施工成本采纳了必定的控制管理举措，在详细的施工成本管理中实行了以下举措：1）增强施工调动；2）编制安全使用计划，确立施工成本管理目标；3）采纳先进的施工技术；4）提出风险应付策略。【问题】1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不当，并更正。2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？3．施工成本管理的举措可归纳为哪几类？以上四项详细举措应纳入哪一类？4．施工成本管理的环节主要有哪些？5．施工成本控制的目标是什么？简答题7、简述软件工程的观点以及主要内容。单项选择题8、以下对于建设工程施工合同说法不正确的选项是( )。A．建设工程施工合同是发包人与承包人就达成详细工程项目的建筑施工为所有内容，确立两方权益和义务的协议B．建设工程施工合同的标的拥有特别性C．建设工程施工合同的执行限期拥有长久性D．建设工程施工合同的内容拥有复杂性单项选择题9、依据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽从前，承包人应当通知（）来检查。若其没有实时来检查，承包人能够顺延工程日期，并有官僚求补偿歇工等造成的损失。A．承建人B．发包人C．分包人D．设计方单项选择题10、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有益之处不包含( )。A．汲取相近似的建设项目的正反面经验和教训B．使得人力资源发挥其最大作用C．建设项目实行期的项目目标控制D．项目建成后的运转单项选择题11、公司能够在国家统－拟订的工程量计算规则、计量单位和（）的基础上，编制本公司的招标报价定额。A．项目名称B．项目特色C．项目区分D．项目编码多项选择题12、以下对商业银行风险计量的理解，正确的有( )。A．风险模型开发所采纳的数据源应当拥有高度的真切性、正确性和充分性B．风险模型应当能够真切反应商业银行的风险状况C．应保证所开发的风险模型正确并长久有效D．深刻理解不一样风险计量方法的优弊端，采纳多种剖析手段互相增补E．所采纳的风险计量方法/模型越高级，计量出来的风险越正确多项选择题13、不一样类其余理财富品有不一样重视的评估指标。以下说法正确的选项是( )。A．利率类，风险的主要评估主体是利率颠簸对利润率的影响B．汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的改动对利润率的影响C．构造类，风险的主要评估主体是产品设计构造、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的利润率等D．股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等E．组合类，风险的主要评估主体是产品设计的构造和各样基础财富的比率及各自的风险指标等单项选择题14、建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确立的。A．决议B．设计前准备C．设计D．施工多项选择题15、影响业主方项目管理组织构造图设计的要素有( )。A．业主方管理人员的人力资源的条件B．工程任务的拜托和发包的模式C．工程的规模和特色D．资本E．项目构造多项选择题16、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务多项选择题17、业主方和项目各参加方，如( )等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。A．投资单位B．设计单位C．施工单位D．看管单位E．供货单位多项选择题18、《注册建筑师职业管理方法(试行)》明确规定了注册建筑师的签章职责，其签章职责包含( )。A．担当工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建筑师，能否在相关文件上签章，由注册建筑师自己自行决定B．担当建设工程项目负责人的注册建筑师对其签订的工程管理文件担当相应责任C．注册建筑师有权拒绝在不合格或许故弄玄虚内容的建设工程施工管理文件上署名并加盖执业印章D．专业工程独立发包时，注册建筑师执业范围涵盖该专业工程的，可担当该专业工程施工项目负责人E．改正注册建筑师署名并加盖执业印章的工程施工管理文件，不用征得所在企业赞同，由注册建筑师自己进行改正即可单项选择题19、( )仅合用于工程量不太大且能精准计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。所以采纳这类合同种类要求发包人一定准备详尽全面的设计图纸和各项说明，使承包人能正确计算工程量。A．总价合同B．单价合同C．成本加酬劳合同D．百分比合同单项选择题20、软件工程学的观点除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是( )。A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境-----------------------------------------1-答案：A暂无分析2-答案：B股票基金以追求长久的资本增值为目标，比较合适长久投资。与其余种类的基金对比，股票基金的风险较高，但预期利润也较高。股票基金供给了一种长久的投资增值性，可供投资者用来知足教育支出、退休支出等远期支出的需要。3-答案：B[分析]此题查核的是1Z201091项目的风险种类。组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置相关。A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。4-答案：1．施工合同中有塑钢窗的任务，建设单位把塑钢窗工作分包出去不当，属违约行为。暂无分析5-答案：B暂无分析6-答案：1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不当。暂无分析7-答案：软件工程是应用计算机科学理论和技术以及工程管理原则和方法，按估算和进度实现知足用户要求的软件产品的工程，或以此为研究对象的学科。其主要内容有：暂无分析8-答案：A[分析]P101一、建设工程施工合同的观点和特色。建设工程施工合同是发包人与承包人就达成详细工程项目的建筑施工、设施安装、设施调试、工程保修等工作内容，确立两方权益和义务9-答案：B[分析]信息系统工程合同是一种许诺合同，合同订立奏效后两方应当严格执行。信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人两方在合同中都有各自的权益和义务，在享有权益的同时一定执行义务。不一样的合同种类以及详细的合同条件和条款，将界定买卖两方能够担当的风险水平，信息系统工程项目合同往常有两种分类方式，一种是按信息系统范围区分，一种是依照项目付款方式划分。往常依照合同相关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、办理、监控和管理。假如各方没法自己解决，就不得不依照合同规定的争端解决程序来办理，能够在合同扫尾前或扫尾后盾引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。10-答案：B暂无分析11-答案：C此题查核的知识点为定额在建设工程管理中的作用。国家应拟订统－的工程量计算规则、项目区分、计量单位，公司在这三个统－的基础上，在国家定额指导下，联合本公司的管理水平、技术装备程度和工人的操作水同等详细状况，编制本公司的招标报价定额，依照公司定额形成的报价才能在市场竞争中获得较大的优势。12-答案：A,B,DC项，所开发的风险模型应当是能够在将来一准时间限度内知足商业银行风险管理需要的数目模型；E项，商业银行应当依据不一样的业务性质、规模和复杂程度，对不一样类其余风险选择合适的计量方法，鉴于合理的假定前提和参数，计量担当的所有风险。13-答案：A,C,D,E项目错误，应为债券类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的改动对利润率的影响。汇率类，风险的主要评估主体是汇率颠簸对利润率的影响。14-答案：A[分析]此题查核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决议阶段项目定义时确立的，项目管理的主要任务是在项目的实行阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。15-答案：A,B,C,E暂无分析16-答案：A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技