BIM在建筑设计企业的实施

BIM在建筑设设计企业的的实施欧特克软件（中中中国）有有限公公司【摘要】BIMMM在建筑行行业业内的发发展如如火如荼荼，从从技术一一向领领先的北北美到到亚洲风风向标标香港以以及热热火朝天天的内内地，从BIIM的概念到到投资、实实践践以及BIMM标准的研研究究和建立立，无无一例外外都证证明了BIMM的在建筑筑行行业的应应用成成了必然然趋势势，同时时也正正进入一一个高高速发展展的阶阶段。但但一项项新技术术的革革命之路路向来来都是不不易的的，BIM也也不例外外，尤尤其是在BIIM应用的先先头部队队中，建建筑设计计企业业就遇到到了各各种各样样的困困难和问问题。本本文从欧欧特克克软件公公司的的角度，结结合合BIM的理理念和认认识要要点，重重点阐阐述了国国内建建筑设计计企业业如何来来展开开BIM的发发展和应应用，介介绍了总总体上上的基本本实施施策略和和方法法，包括括：制制定一个个高效效全面的的实施施策略，组组建建合适的的人员员与团队队，以以及选择择合适适的试点点项目目和培训训方案案。社会与经济的快快快速发展展，给给建筑行行业既既带来高高速发发展的机机遇，也也带来不不断增增长的挑挑战。项项目日益益复杂杂，业主主要求求越来越越高，市市场竞争争激烈烈，这都都要求求建筑设设计企企业进行行变革革突破，从从而而提升核核心竞竞争能力力，迎迎接挑战战。在在这一背背景下下，建筑筑信息息模型（BuuilddinngIInfformmattionnMModeeliing，即BBIM）这一一理念近近年迅迅速发展展起来来，被行行业广广泛认可可为未未来的趋趋势。在在美国，大大部部分建筑筑设计计企业已已经开开始采用BIIM技术进行行设计，而而国国内的部部分民民用建筑筑设计计企业，如如中中国建筑筑设计计院、上上海现现代、CCDDI等也已经经开始在在应用用BIM进行行设计技技术革革新方面面有所所突破，取取得得了一定定的成成果。如果说前两年国国国内的设设计院院还在思思考“BIM是什什么”，现在的的设设计院关关心更更多的是“为什么要要投投资BIM”、“如何实现现BBIM”以及“BIM会带带来哪些些变革革”。本文试试图图结合欧欧特克克公司近近来在在国内普普及和和推广BIMM的一些经经验验，首先先阐述述BIM的理理念，然然后分分析在国国内设设计企业业实施施BIM需要要考虑的的一些些问题。BIM的理念建筑信息模型（BBIM）是由由欧特克公司司提出的一种种新的流程和和技术。从理理念上说，BBIM是试图图将建筑项目目的所有信息息纳入到一个个三维的数字字化模型中。这这个模型不是是静态的，而而是随着建筑筑生命周期的的不断发展而而逐步演进，从从前期方案到到详细设计、施施工图设计、建建造和运营维维护等各个阶阶段的信息都都可以不断集集成到模型中中，因此可以以说BIM模模型就是真实实建筑物在电电脑中的数字字化记录。当当设计、施工工、运营等各各方人员需要要获取建筑信信息时，例如如需要图纸、材材料统计、施施工进度等，都都可以从该模模型中快速提提取出来。BBIM是由三三维CAD技技术发展而来来，但它的目目标比CADD更为高远。如如果说CADD是为了提高高建筑师的绘绘图效率，BBIM则致力力于改善建筑筑项目全生命命周期的性能能表现和信息息整合。从技术上说，BBBIM不是像像传统的CAAD那样，将将建筑信信息存存储在相相互独独立的成成百上上千的DWGG文件中，而而而是用一一个模模型文件件（可可看作一一个微微型的数数据库库）来存存储所所有的建建筑信信息。当当需要要呈现建建筑信信息时，无无论论是建筑筑的平平面图，剖剖面面图还是是门窗窗明细表表，这这些图形形或者者报表都都是从从模型文文件实实时动态态生成成出来的的，可可以理解解成数数据库的的一个个视图。因因此此，无论论在模模型中进进行任任何修改改，所所有相关关的视视图都会会实时时动态更更新，从从而保持持所有有数据一一致和和最新，根根本本上消除CAAD图形修改改时版本本不一一致的现现象。当理解BIM时时时，要阐阐明几几个关键键理念念：BIM不等同于于于三维模模型，也也不仅仅仅是三三维模型型和建建筑信息息的简简单叠加加。虽虽然我们们常常常称BIM为为建筑信信息模模型，但BIIM实质上更更关注的的不是是模型，而而是是蕴藏在在模型型中的建建筑信信息，以以及如如何在不不同的的项目阶阶段由由不同的的人来来应用这这些信信息。三三维模模型只是BIIM比较直观观的一种种表达达方式。如如前前文所述述，BBIM致力于于分析和和改善善建筑在在其全全生命周周期中中的性能能，并并使原本本离散散的建筑筑信息息能够更更好地地整合。BIM不是一个个个具体的的软件件，而是是一种种流程和和技术术。BIM的的实现需需要依依赖于多多种（而而不是一一种）软软件产品品的相相互协作作。有有些软件件适用用于创建BIIM模型（例例如Reviit），而有有些软件件适用用于对模模型进进行性能能分析析（如Ecootecct）或或者施工工模拟拟（如Navviswworrks），还还有一些些软件件可以在BIIM模型基础础上进行行造价价概算或或者设设施维护护，等等等。我我们不不能期望望一种种软件完完成所所有的工工作，关关键是所所有的的软件都都应该该能够依依据BBIM的理念念进行数数据交交流，以以支持持BIM流程程的实现现。BIM不仅是一一一种设计计工具具，更明明确的的说，BIMM不是一种种画画图工具具。BBIM的目标标是在整整个建建筑项目目周期期内整合合各方方信息，优优化化方案，减减少少错误，降降低低成本，最最终终提高建建筑物物的可持持续性性。尽管BIIM软件也能能用于输输出图图纸，并并且熟熟练的BIMM用户可以以达达到比CADD方式更高高的的出图效效率，但但“提高出图图速速度”并不是BIIM的出发点点。BIM不仅是一一一个工具具的升升级，而而是整整个行业业流程程的一次次革命命。BIM的的应用不不仅会会改变设设计院院内部的的工作作模式，也也将将改变业业主、设设计、施施工方方之间的的工作作模式。在在BBIM技术支支撑下，设设计计方能够够对建建筑的性性能有有更多掌掌控，而而业主和和施工工方也可可以更更多、更更早的的参与到到项目目的设计计流程程中，以以确保保多方协协作创创建更好好的设设计，满满足业业主的需需求。在在美国，已已经经有一些些项目目开始采采取IIPD这样的的新型协协作模模式；而而在中中国，随随着民民用建筑筑越来来越多开开始采采取总承承包模模式，设设计和和施工流流程愈愈加整合合，BBIM也更能能发挥出出它的的价值。为了更好的理解解解BIM的价价值，我我们可可以看一一下这这幅图。它它是是由HOK公公司的PattricckMcLLeaarny先生生创建的的，因因此被称称为“McLeeaarny曲线线”。上面这张图表证证证明了BIM技术影影响设计计和施施工成本本以及及整个工程程项项目质量量的能能力。我们们看看到，随随着项项目的演演进，设设计师对对项目目的可控控力（曲曲线）愈加加降降低，而而设计计变更的的成本本（曲线线）愈愈加增大大。传传统设计计流程程（曲线线）中中，设计计师把把大部分分的时时间精力力都花花在施工工图阶阶段，但但这时时已经错错过了了优化项项目的的最佳时时期。因因此，理理想的的设计流流程（曲曲线）应当当允允许设计计师把把大部分分精力力放在方方案和和深化设设计阶阶段，同同时减减少在枯枯燥的的施工图图阶段段的时间间投入入。BIM的应用用正正是为了了达到到这一目目的，提高高设计师对对建筑项目目的控制能能力，帮助助设计师创创建性能更更好、成本本更低的成成果。BIM的实施虽然BIM能为为行行业带来巨巨巨大的价价值，但但我们也也看到到，目前前国内内大部分分设计计院在实实施BBIM方面并并不是一一帆风风顺，而而是遇遇到各种种各样样的困难难。除除了软件件本身身还有待待完善善之外，也也有有一部分分原因因在于用用户对对BIM的实实施方式式缺乏乏足够的的认识识。与普及及二二维CAD软软件相比比，普普及三维BIIM软件面临临的阻力力和难难度只会会更大大。因为CAAD只是用电电子图板板代替替手工图图板，并并不改变变设计计师的工工作模模式，而BIIM代表一种种全新的的工作作模式，不不但但改变个个人的的工作方方式，甚甚至会改改变设设计企业业的流流程、标标准和和组织结结构。因因此要过过渡到到BIM，需需要一一一找出出BIM将带带来的流流程变变更，深深入研研究如何何围绕绕BIM重构构企业的的流程程和标准准，，以以及如何何为这这些新流流程配配备合适适的人人员。在顺利实施BIIIM解决方案案的所有有必备备条件中中，下下面三条条是最最重要的的：•制定一个高高效效、全面的的的实施策策略•组建合适的的人人员和团队队队•选择合适的的试试点项目和和和培训方方案下面我们分别从从从三个方方面开开展讨论论。BIM实施策略略略有很多设计院认认认为BIM不不容易实实施，但但其主要要原因因并不是是建筑筑师没有有掌握握软件的的功能能，而是是不知知道该如如何规规划BIM实实施策略略。很很大程度度上，这这是由于于中国国的设计计院没没有专职职的CCAD经理或或者BIM经经理，而而传统统的IT信息息中心对BIIM的实施也也缺乏经经验。随随着BIM应应用的发发展，将将来可能能会有有相当多多的设设计院设设立专专门的BIMM经理岗位位，负负责制定BIIM的实施策策略。这这不仅仅是关于于购买买软件和和安排排培训，而而是是要考虑虑伴随随BIM而至至的工作作流程程、企业业标准准和组织织变更更问题。例例如如：希望用BIM解解解决哪些些问题题？BIM能能够做很很多事事情，但但在实实施BIM的的初期，最最好好先设定定一些些具体的的目标标，然后后根据据目标来来选择择合适的的软件件工具和和人员员配置。例例如如，有些些设计计院可能能感到到目前使使用BBIM软件出出图还比比较困困难，就就只使使用BIM进进行管线线综合合和建筑筑能耗耗分析，因因此此也只需需要在在相关的的设计计环节中中布置置人员和和软件件。而随随着BBIM应用的的不断深深入，使使用BIM的的环节越越来越越多，就就会需需要越来来越多多的人员员和软软件工具具投入入到BIM上上来。是让现有设计团团团队学习BIIM软件并直直接用于于设计计，还是是成立立平行于于现有有设计团团队的的专职BIMM团队？有有些些设计企企业是是安排一一个或或多个项项目组组直接使使用BBIM进行设设计，也也有一一部分企企业现现在倾向向于成成立新的的专职职BIM团队队，用于于辅助助现有的的设计计团队，例例如如专门提提供碰碰撞检查查或绿绿色分析析服务务，以后后再逐逐步扩展展到使使用BIM软软件完成成整个个设计流流程。企企业的高高层需需要对此此进行行决策，包包括括对BIM工工程师的的业绩绩如何考考核，以以及是否否要给给使用BIMM的设计师师提提供额外外的业业绩奖励励。BIM建模需要要要达到何何种深深度和详详细程程度？BIMM用户有时时会会陷入“过度建模”的误区，即即即在模型型中包包含过多多的细细节。但但在项项目初期期，最最好多使使用概概念性构构件，只只包含简简单的的几何轮轮廓和和参数，而而随随着模型型逐步步深化，再再用用更多的的细节节去充实实模型型。在这这个过过程中，要要考考虑哪些些细节节信息是是确实实需要的的，哪哪些细节节实际际上并不不需要要。减少少不必必要的细细节既既能减轻轻设计计师的工工作量量，也能能提高高软件运运行速速度。BIMM经理需要要为为项目制制定详详细度标标准，根根据不同同的设设计内容容采用用不同的的模型型详细程程度。例例如，在在前期期方案使使用较较低的详详细度度，而在在施工工图阶段段再使使用更高高详细细度的对对象来来替换前前期对对象。BIM团队如何何何分工协协作？？对于多多人//多专业协协同同设计，Reevit软件件提供“链接”和“工作集”两种协同同机机制。前前者是是不同模模型之之间的参参考，类类似于AuttoCAAD外外部参照照，而而后者是是将一一个大模模型拆拆分成多多个工工作集，因因此此多个设设计师师可以同同时在在一个大大模型型中进行行工作作。对于于小型型项目，可可以以把所有有专业业都放在在一个个模型中中，设设计师使使用工工作集进进行协协同作业业；但但对于大大型项项目，更更常见见的做法法（参参见下图图）是是每个专专业创创建不同同的模模型，这这样在在同一个个专业业内使用用工作作集进行行协作作（例如如建筑筑专业内内部按按照塔楼楼、裙裙房和地地下部部分分配配给不不同的建建筑师师），而而在不不同专业业之间间进行链链接（例例如设备备工程程师引入入建筑筑模型作作为参参照）。这这种种模式下下，同同一专业业内部部可以随随时进进行同步步，而而不同专专业之之间可以以定期期（例如如每三三天）进进行提提资，因因为一一个专业业的设设计师有有时需需要达到到一个个相对较较稳定定的版本本之后后才可以以提交交给其它它专业业。BIM经经理需要要根据据项目的的具体体情况决决定采采用何种种协作作模式，并并给给每个设设计师师分配工工作任任务，确确定同同步和提提资的的频率，并并监监控项目目的协协作状况况以及及解决协协同中中出现的的问题题。建筑建筑工

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集结构水暖电多专业集成模型工

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集提资（链接）提资（链接）是否需要建立企企企业的BIMM模板和构构件件库，如如何维维护？很很多企企业都有有大量量CAD图库库的积累累，而而随着BIMM应用的不不断断铺开，也也需需要越来来越多多的BIM构构件库，这这就就需要有有一个个积累的的过程程。有些些企业业为此专专门设设立了BIMM构件制作作员员，在BIMM经理的指指导导下提供供标准准化的BIMM构件制作作服服务，从从而减减轻设计计师的的负担。在在后后面还会会谈到到这一点点。是否具备合适的的的硬件和和网络络环境？BIIM软件对硬硬件的要要求高高于二维CAAD软件，但但并不超超出大大部分设设计企企业能接接受的的范围。设设计计院可以以根据据项目的的实际际情况，和和软软件厂商商讨论论硬件的的配置置方案。是否可以在与业业业主（和和施工工方）的的沟通通中使用BIIM？Revvit软件可可快速灵灵活地地创建高高质量量的三维维视图图和漫游游，非非常有助助于改改善与业业主和和施工方方的沟沟通，而而无需需额外的的成本本。因此此，如如果条件件允许许，应该该多使使用BIM与与业主和和施工工方进行行交流流。合适的人员和团团团队结构构BIM代表一种种种新的建建筑设设计模式式，而而不仅仅仅是采采用一种种新的的支撑技技术，因因而企业业需要要考虑这这一变变革性团团队的的组织结结构。参参与试点点项目目的团队队成员员不仅应应善于于学习新新技术术，更重重要的的是应当当具备备灵活的的头脑脑、进取取心和和大局观观，并并且热衷衷于BBIM的宣传传普及。传统设计团队的的的目标是是为了了创建施施工图图，因此此大部部分的人人员时时间都分分配在在施工图图阶段段。即便便是非非常优秀秀的设设计师，也也往往往把大大量时时间用于于施工工图阶段段的枯枯燥制图图，而而不是真真正的的“设计”。而对于于BBIM团队，建建议根据据项目目管理、设设计计师、构构件创创建和制制图等等职能进进行人人员分工工。其其中构件件创建建和制图图人员员不需要要从事事设计，只只要要熟悉软软件操操作即可可，而而设计师师可以以把更多多精力力集中在在设计计思考上上。虽虽然看起起来似似乎需要要更多多的人员员，但但构件创创建和和制图人人员的的成本远远比设设计师要要低，并并且随着着构件件库的不不断积积累，这这些BBIM构件可可以大量量重复复利用，从从而而减少未未来的的工作量量。因因此，随随着BBIM应用的的逐渐熟熟练，BBIM团队往往往能用用更少少的资源源完成成更多的的工作作。下面这幅图描述述述了某工工程企企业实施BIIM以后的团团队结构构：在上面这个模式式式中，BIMM技术中心心是是从企业业的IIT中心转化化而来，作作为为企业资资源向向所有设设计团团队提供供服务务。而BIMM经理是新新设设立的核核心职职位，负负责领领导BIM在在每个项项目中中的实施施，并并且一个BIIM经理可以以同时服服务多多个项目目。项项目核心心团队队是BIM设设计师，他他们们既是设设计主主创人员员，又又要了解解软件件的使用用，因因此要求求较高高；而项项目辅辅助团队队即BBIM绘图员员，不需需具备备设计能能力（但但需能阅阅读专专业图纸纸），仅仅需了解解软件件的操作作即可可，因此此人员员成本往往往相相对较低低。当然，根据自身身身情况的的不同同，每个个企业业经过不不断摸摸索最终终会形形成一套套自己己的团队队组织织架构。但但有有一点是是相同同的，那那就是是要依照BIIM应用流程程对BIM相相关人员员进行行细分，并并明明确其职职责和和能力要要求。试点项目和培训训训由于BIM与CCAAD有相当当大的不不同，因因此在开开始实实施BIM时时，合理理的选选择试点点项目目和培训训方式式非常重重要。通通常不建建议整整个设计计院一一开始就就全面面实施BIMM，而是从从试试点项目目、小小型团队队开始始，积累累经验验，逐步步推广广。试点点项目目一般是是已完完成或是是已经经心中有有数的的项目，因因此此可以集集中精精力学习习软件件，而不不至于于产生延延误工工期的风风险。此此项目应应涵盖盖各主要要专业业，规模/复复杂性适适中，可可以让各各个专专业的工工程师师都有机机会参参与和熟熟悉BBIM设计平平台，同同时也也可以培培养出出“核心骨干”为将来的的大大规模推推广打打下基础础。选择好试点项目目目和人员员之后后，就要要开始始培训计计划。在在BIM培训训计计划中需需要综综合考虑虑企业业规模、现现有有人员结结构、项项目工期期等各各种因素素。以以下几方方面尤尤为重要要：BIM意味着变变变更——不仅是软软件技术术，也也包括工工作流流程和组组织结结构。因因此建建议大型型企业业在实施BIIM之前举办办一系列列的内内部演示示和交交流会，由由企企业领导导和行行业专家家向员员工说明明过渡渡到BIMM的战略略意义、价价值值以及可可能遇遇到的困困难和和变更，从从而而让员工工对此此具有清清楚的的认识。培训时期损失的的的生产力———在员工学学习习新的软软件时时，必须须付出出相当的的时间间成本。但但随随着对软软件的的不断熟熟悉，工工作效率率也会会逐渐上上升。AAutoodeesk于20005年进行行的一次次ReevittArrchiiteectuuree客户在线线调调查结果果显示示，在初初期培培训阶段段，设设计师的的生产产力将降降低225%--500%，但是是大大多数客客户仅仅用3-44个月便便可以使使用RReviit实实现与原原来相相同的工工作效效率。在在此之之后，生生产力力有望提提升110%乃至至超超过1000%%，其中有有超超过一半半的受受调查者者反映映工作效效率提提升幅度度超过过50%，而而且且近20%%的受调调查者表表示生生产力提提升幅幅度超过过了1100%%。因因此，在在实施施BIM的初初期，必必须对对生产效效率的的下降有有充分分准备，包包括括对学习BIIM的设计师师给予一一定的的业绩考考核上上的倾斜斜，以以防止设设计师师由于效效益下下降而对对新技技术产生生抵触触情绪。适时培训——由由由于时间间限制制，企业业和员员工常常常要在在进行生生产型型项目的的同时时学习使使用新新软件，也也就就是“边干边学”。在某些些国国内设计计院中中，我们们采用用了下面面这种种结合课课堂培培训和边边干边边学的培培训模模式：首先举办一轮或或或几轮大大范围围的Reviit软件入门门培训，以以帮帮助大部部分设设计师掌掌握RReviit软软件的基基础概概念、基基本操操作方式式，以以及常用用的功功能。同同时可可以利用用这个个机会选选择合合适的人人员作作为培养养重点点。安排一段时间（例例如两个月）的的工作培训期期。在此期间间，用户上午午接受课