关于以科学发展观指导县移动公司发展的调查思考

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关于以科学发展观指导县移动公司发展的调查思考

贯彻落实科学发展观，具体落实到县移动公司工作中，就是要进一步加快发展、做强做大产业；就是要进一步强化服务，打造良好品牌；就是要破解困绕发展的“瓶颈”，实现可持续发展。为更好地找准和定位县移动公司通信事业发展中存在的问题，并以科学发展观为指导，制定科学的对策措施，以推进移动公司以ＴＤ－ＳＣＤＭＡ（简称3G，下同）为载体，科学发展、和谐跨越，笔者进行了深入认真的专题调查研究。

一、县移动公司发展中面临的挑战

以科学发展观的要求去衡量，县移动公司发展面临着以下几个挑战：

一是面临的行业竞争愈来愈激烈。从去年年中开始的电信业重组工作进展顺利，通过重组，联通和电信的实力都有了显著增强，目前已和移动形成“三家鼎立”的竞争格局。虽然整合后的联通和电信在实力上仍与移动有一定的差距，但相比以前，移动面临的竞争环境越来越激烈、越来越残酷，一定程度上出现客户分流的情况。而且可以预见，随着其他两家的完全整合成功，市场竞争将更加激烈。移动必须要有“未雨绸缪”的思想认识和现实准备，尤其要从尽早完成ＴＤ－ＳＣＤＭＡ建设上来抢先机、占市场。

二是观念滞后的影响愈来愈严重。近几年，通过会议、培训等各种形式，县移动公司员工的思想观念有了很大的进步，但与现实需要相比，还有不小的差距。具体表现在：对飞速发展的通信技术跟踪掌握不够，容易出现思想落后于技术的现象；对市场发展的把握分析不够，容易出现市场战略不清晰、客户开拓不够的现象；对企业管理钻研提高不够，容易出现“吃老本”、“不进反退”的现象。诸多与现实需求不一致的“老移动”观念，严重影响着移动业务的拓展和移动事业的发展。就以当前最为先进的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技术而言，一部分员工认识不到其是通信技术史上的一场伟大革命，必将对通信事业带来巨大的改变，导致在推广“3G”方面主动性不够、积极性不足、成绩不显著。

三是人才不足的影响愈来愈明显。当前，移动业务人才分布呈现出严重的倒“金字塔“特点：省一级公司的技术骨干最多，市一级次之，县一级最少。就我县移动公司员工的情况来看，可以概括为“两多两少”：低学历的多、高学历的少；懂皮毛技术的多，掌握高端技术的少。这种“多”和“少”造成的主要影响是新的思想观念很难普及、新的技术很难推广、新的业务很难提高。尤其是人才不足直接影响了ＴＤ－ＳＣＤＭＡ业务建设进程，是必须要认真对待并加以解决的首要问题。

二、县移动公司需要采取的应对措施

县移动公司要在通信行业新竞争格局中牢牢占据“龙头”地位，我所用，使移动公司的服务高层次、高品味。

三、需要把握的几个原则

一是宁左勿右的原则。凡是有利于县移动公司科学发展的做法，在不违背国家有关法律和政策规定的情况下，要大胆地试用，决不能因为思想的犹豫、行动的踌躇而耽误到公司的发展。

二是宁早勿晚的原则。市场瞬息万变，今天的领先不等于明天的先进。县移动公司的任何一项工作，都要打“提前量”开展，不能因为拖延耽误了业绩、失去了市场。

三是上下互动的原则。以科学发展观推动县