![入职离职管理规定_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c1.gif)
![入职离职管理规定_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c2.gif)
![入职离职管理规定_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c3.gif)
![入职离职管理规定_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c4.gif)
![入职离职管理规定_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c/382bf0039061f78366ebc36dc6e3667c5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工离职管理制度目的为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订本制度。范围公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。若有特例,须由总经理签字认可。内容离职类别与定义3.1.1解除劳动合同关系3.1.1辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。3.1.1辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。、公司因生产经营状况确需裁减人员的。、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。、公司制度或法律法规规定的其它情形。3.1.1开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。有下列情况之一者,公司有权开除员工:严重违反劳动纪律或公司规章制度的。严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。对公司有严重欺骗行为的。因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。年度内被处以大过处罚达次的。其它违反公司制度中有关开除类规定者。国家或地方政府法律法规规定的其它情形。3.1.1自动离职(自离):是指在合同期内,员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者,公司将按员工自动离职处理,并暂时冻结其工资:连续旷工个工作日或在个月内累计旷工达个工作日,经劝戒无效者。未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。已申请离职但在个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司者。3.1.2合同期满(不再续签劳动合同)3.1.2公司提出不再续签劳动合同:是指合同期满,公司根据情况不再与员工续签劳动合同,并提前天通知员工的行为。3.1.2员工提出不再续签劳动合同:是指合同期满,员工不愿与公司续签劳动合同,并提前天通知公司的行为。辞职程序3.2.1辞职申请的提出及辞职手续办理时间员工申请辞职,首先须填写《员工辞职辞退联系表》(见附表),经各级单位负责人签字审批后,然后再填写《工作移交单》(见附表),并经各级单位负责人审批。在每月日方可办理辞职手续。如遇特殊情况提前离职,需出示相关有效证据。否则,每提前天离职,均需在工资中扣除相应天数的基本工资作为代通知金。具体所需提前提出时间详见《员工离职类别与要求说明表》(附录)。3.2.2辞职申请的撤销及其办理时间拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写《工作联络单》(见附表),须经单位直属主管和部门负责人批准后,报于人力资源部审核和存档,在每月日和日办理方可有效。否则,按正常辞职程序办理。.3.3员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请,需与员工进行积极的沟通,对绩效.3经沟通无效,由部门负责人或直接上级将员工辞职申请初步审批后,报于人力资源部.3综合管理部有责任与辞职员工进行沟通,沟通无效后,由人力资源部人事文员.3《员工辞职辞退联系表》经最终批准后,由人力资源部保存,并告知该辞职员工的直属主管批准结果。由其直属主管根据批准结果安排工作交接事项,并安排该员工于离职日到车间统计员领取《员工辞职辞退联系表》和综合管理部人力资源部辞退程序.4.1.4.1公司辞退员工,原则上由其直属单位主管填写《.4.1在辞退员工时,其直属部门(单位)主管须与被辞退员工面谈,明确清晰地告知其被辞退原因,并负责解答其与被辞退有关问题,.4.2遵照《离职审批权限表》执行。开除程序.5.1公司开除员工时,由其直属单位主管填写《员工辞职辞退联系表》,通知被开除员工。.5.2遵照《离职审批权限表》执行。自动离职程序.6.1对于未经预告而自动离职的员工,所属单位须于当天(原则上是三天)及时填写《工作联络单》,报综合管理部.6.2属于员工主动提出自动离职者,须由员工本人填写《员工辞职辞退联系表》,经直属单位主管和部门负责人签署后,到合同期满(不再续签劳动合同).7.1属于公司提出不再续签劳动合同时,人力资源部应在合同到期个月前将合同到期需续签合同人员名单提交各部门负责人,各部门根据员工工作表现及公司发展需要,决定是否续签劳动合同人员名单,并在天内反馈给人力资源部,由人力资源部安排合同续签事宜,或提前一个月填写《.7.2属于员工提出不再续签劳动合同时,员工应在合同期满前一个月,填写《离职谈话.8.1审查文件、资料的所有权,及核实管控情形;审查其了解公司秘密的程度;审查其掌管工作、进度和角色;阐明公司和员工的权利和义务;有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期。记录离职谈话清单,经员工和谈话负责人共同签字,并分别保存于公司和员工档案。.8.2员工离职时,了解员工入职以来的工作业绩;解答员工可能有的问题;征求对公司的评价及建议。.8.3离职移交.9.1.9.1.9.1.9.1.9.1.9.1.9.1项目计划书;项目实施进度说明;项目相关技术资料;其它项目相关情况详细说明。.9.1.9.1.9.2.9.2所领用的办公用品交还.9.2.9.2.9.2.9.2.9.3.9.3.9.3.9.4以上各项交接均应由交接人、接交人签字确认,并经.9.5.9.5.9.5.9.5.9.6.9.6.9.6.9.6.9.7离职人员原则上须亲自办理离职手续,并在双方确定的离职日期办理完交接手续;如离职人员指定代理人代办离职手续,须离职人员出具代办委托书,在《员工辞职辞退联系表》和《工作移交单》签有指定代理人的姓名、工号,一并交至人力资源部.9.8离职结算4.0.14.0.2结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务部和人力资源部共同4.0.34.0.3违约金:因开除、辞退、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由人力资源部、《劳动合同》合同期未满违约金;、其它违约金。4.0.3、物品损失赔偿金:元以下按物品购入原价赔偿;元以上按物品使用年限折旧后的余额赔偿。、培训损失赔偿金:培训费×合同未满月数合同期限月数,或依相关规定办理。4.0.34.0.3属于辞退和开除类别的离职员工,在其办妥离职手续和完成工作交接后,即可结算支付其全部应得薪资4.0.34.0.34.0.3应扣代通知金应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数×基本工资4.0.3若员工提前提出辞职申请后,继而提出要求提前办理离职手续,经部门(单位)主管与人力资源部审核批准后应扣代通知金(应提前提出辞职申请日历天数内的工作日数—允许提前离职天数内的工作日数)×基本工资4.0.3若员工提前提出辞职申请后,部门主管根据客观情况,主动提出同意让该员工提前办理离职手续,报人力资源部4.0.3离职员工所应扣作代通知金的基本工资天数,由人力资源部在《工作移交单》相应栏位内明确标注,薪酬专员据此天数在结算4.0.34.0.34.0.34.0.44.0.5由人力资源部在离职员工办妥上述相关手续后才能离厂其它事项4.1.1在被辞退与开除员工办理离职手续时,根据实际需要,人力资源部要4.1.2离职人员离厂时间:原则上所有离职员工,必须在一个工作日内办妥全部离厂手续,并于当天离厂。特殊情况须在办理手续时,向人力资源部提出,由本制度解释权归人力资源部。本制度自公司批准之日起执行,修改亦同。本制度附件:项次名称表单编号版本保存期限附录《员工离职类别与要求说明表》——————附录《员工离职审批权限表》——————附表《员工辞职辞退联系表》一个日历年附表《工作移交单》一个日历年附表《工资结算委托书》个月附表《员工离职出厂通知单》一个日历年附表《工作联络单》个月附表《员工离职谈话记录表》个月拟制:综合管理部版次:第一版总经理:日期:工会审议:日期:日期:员工离职类别与要求说明表离职类型提出方离职原因应提前通知时间(日历天数)通知形式办理离职手续时间解除劳动关系辞职员工单方面提出解除非因公司原因解除员工因个人因素辞职天填写《员工离职通知书》经批准的办理日期因公司原因解除在试用期内天劳动法规规定的其它情形辞退公司单方面提出解除非因员工原因解除劳动法规规定的相关情形天因员工原因解除试用期间不符要求或法规规定的相关情形随时随时开除公司单方面提出解除因员工过失解除违反劳动纪律或规章制度情节严重营私舞弊、失职给公司利益造成重大损害的被追究刑事责任的弄虚作假、欺瞒公司的公司制度或相关法规规定的情形协议离职双方协商一致解除双方均可提出经协商一致提前解除劳动关系,并签署解除协议随时协定日期自动离职员工单方面提出解除员工单方面终止劳动关系随时随时终止劳动合同合同到期前,任何一方提出劳动合同到期前,任一方提出不再续签劳动合同合同到期日前天以上合同到期日次日员工离职审批权限表离职类别职位等级单位主管部门主管人力资源部主管管理部经理总经理辞职等初审复审复审终审等初审复审复审终审等及以上初审复审复审复审终审辞退等初审复审复审终审等及以上初审复审复审复审终审开除等初审复审复审终审等及以上初审复审复审复审终审自动离职等初审复审复审终审等及以上初审复审复审终审合同期满不再续签等初审复审复审终审等及以上初审复审复审终审员工辞职辞退联系表种类、辞职、辞退填表日期:年月日姓名工号部门(车间)主要原因主管人员意见(准否离职、工作移交情况)年月日人力资源部终审意见(服装、违约金、保险及福利情况)年月日以上各栏都经有关人员签字后,请到财务部结算工资。注:、此表有辞职辞退人员送到有关部门审查,签字;、财务部只能凭此表,且审查无误后才能结算工资。注:此表单共两联。一联人事(白),二联部门车间(黄)宁波凯峰电器工作移交单工号:填表日期:年月日姓名部门(车间)岗位入职时间年月日(核查)住宿□是□否房号移交原因□辞职□辞退□开除□工作异动□其他移交事项接交人直属主管签认现工作部门经管文件资料工作间、桌、钥匙经管工器具图纸、工艺标准上级主管签认技术资料(含口令)其他有无未了结事项财务部门有无往来账款个人借款应扣款其他事宜综合管理部工作服停车牌交还办公用品钥匙(宿舍、办公室)保险终止月份员工手册本人申明按公司规定移交清结,今后愿承担移交不清责任!签名:卡厂证交还当月出勤日数有否经管公司资料其他总裁办:、在移交内容较多时可另附明细清单;、辞职人员凭已批准之辞职申请单连同此单到相关部门办理离职移交手续;、辞退开除人员凭公司办开具之辞退通知单后持此单办理移交手续;、移交不清者公司不予结算工资及办理其他相关人事手续;、接交人有权向已叫人和直属主管提出移交相关事项;、车间主任以上职别人员移交单须总裁办签认。注:此表单共两联,一联人事;二联财务。工资结算委托书本人因离职,特将年月的□工资□社保退保费委托部(车间)的员工(工号:)代理结算。结算方式:□全部现金结算□将工资汇入以下账号:户名:开户行:账号:此据!委托人签名:受托人签名:日期:日期:说明:、社保退保费只能以现金结算。结算时间以退保费到公司帐户为准。、账号必须是委托人用本人姓名在慈溪市中信银行所开设的账号。、账号资料应填写工整清晰。使用账号结算者须提供银行卡或存折复印件,否则后果自负。版本:保存期限:个月员工离职出厂通知单人力资源部第一联第一联人为资源部兹有员工(工号:)因□辞职□辞退□开除□合同期满□自动离职已办妥相关离职手续,请办理用餐与住宿清退手续。办理人:日期:行政总务科□未登记住宿□已收回房间钥匙□已注销床位□行李已清理出房间其它:□未在公司用餐□已退餐大门值班保安:该员工已办妥宿舍清退手续,要求于月日时分前出厂,请核查放行。办理人:日期:大门值班保安携带出厂行李物品核查无误,予以放行。该员工离厂时间:年月日时分值班保安签名:离职员工本人以于上述离厂时间正式离厂。签名:注:此单待离职员工签署后于次日(工作日)上午交回人力资源部。版本:保存期限:年员工离职出厂通知单人力资源部第二联第二联行政总务科兹有员工(工号:)因□辞职□辞退□开除□合同期满□自动离职已办妥相关离职手续,请办理用餐与住宿清退手续。办理人:日期:行政总务科□未登记住宿□已收回房间钥匙□已注销床位□行李已清理出房间其它:□未在公司用餐□已退餐大门值班保安:该员工已办妥宿舍清退手续,要求于月日时分前出厂,请核查放行。办理人:日期:大门值班保安携带出厂行李物品核查无误,予以放行。该员工离厂时间:年月日时分值班保安签名:离职员工本人以于上述离厂时间正式离厂。签名:注:此单待离职员工签署后于次日(工作日)上午交回行政总务科。版本:保存期限:年员工离职出厂通知单人力资源部第三联会计科第三联会计科兹有员工(工号:)因□辞职□辞退□开除□合同期满□自动离职已办妥相关离职手续,请办理用餐与住宿清退手续。办理人:日期:行政总务科□未登记住宿□已收回房间钥匙□已注销床位□行李已清理出房间其它:□未在公司用餐□已退餐大门值班保安:该员工已办妥宿舍清退手续,要求于月日时分前出厂,请核查放行。办理人:日期:请会计科扣除以下款项:扣款元,罚款元,赔偿金元,其它:元。离职员工本人签字:行政总务科主管:财务部已于年月日时结清全部薪资。结算人签名:注:会计科凭此单结算薪资。版本:保存期限:年()工作联络单口传不如笔传通口传不如笔传通知不如联络联络事项:等级:□普通□急□加急制单:注:此联络单为工作联系之凭据,需妥善保存,以便核对。一联留存(白),二联联络单位(红)
咖啡店创业计划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分:项目介绍第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。第四部分:预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高,主要针对的也是学生人群,咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用,大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用,木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米,装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机,采用美的品牌,这种净水器每一天能生产12l纯净水,每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯,价格大约在人民币1200元上下。咖啡机,咖啡机选取的是电控半自动咖啡机,咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右,加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机,价格在330―480元之间。冰砂机,价格大约是400元一台,有点要说明的是,最好是买两台,不然夏天也许会不够用。制冰机,从制冰量上来说,一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元,质量较好,所以能够用很多年,这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品,吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期,咖啡店要准备必须量的流动资金,主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时,必须要依据目前市场的状况,再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形,予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800,根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划,实际展开采购作业时,为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡,务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立,我们不难了解,一家咖啡店为了营业目标的达成,同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金,各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后,即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后,即可写在菜单上。之后务必思考的事情,就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标,经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源,开展人员培训,都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制,以便做到经营资金合理的调派与运用。总之,以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然,有一些咖啡店为求管理上更深入,也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分:市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段,在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间,国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度,为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面,2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%,显示出还处于成长阶段
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国麒麟送子工艺品数据监测研究报告
- 《食物消化吸收》课件
- 《急性肾小球肾炎》课件
- 《fnh影像诊断》课件
- 商务定级练习试题及答案(一)
- 农产品贮藏与保鲜复习试题附答案
- 《水机幻灯片xym》课件
- 《安全生产法》课件
- “体验式”写作在农村初中语文写作教学中的实践
- 《CBT主要技术》课件
- 2025年春新外研版(三起)英语三年级下册课件 Unit1第2课时Speedup
- 2024年石柱土家族自治县中医院高层次卫技人才招聘笔试历年参考题库频考点附带答案
- 西藏事业单位c类历年真题
- 生物新教材培训的心得体会
- 上海市2024年中考英语试题及答案
- 2025中国移动安徽分公司春季社会招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 砂光机培训课件
- 七年级英语下学期开学考试(深圳专用)-2022-2023学年七年级英语下册单元重难点易错题精练(牛津深圳版)
- 米酒的制作流程
- 施工现场防高坠培训
- 2025江苏省全日制劳动合同书范本
评论
0/150
提交评论