高延性混凝土项目薪酬管理基础分析(参考)

高延性混凝土项目薪酬管理基础分析目录第一章薪酬理论一、薪酬运用理论................................................................................................3二、工资分配理论................................................................................................6第二章............................................................................................................13一、优势分析（）............................................................................................13二、劣势分析（）..........................................................................................14三、机会分析（）...........................................................................................15四、威胁分析（）............................................................................................16第三章薪酬的内涵及其功能.........................................................................22一、报酬与薪酬的关系......................................................................................22二、薪酬的基本功能..........................................................................................23第四章项目背景分析....................................................................................26第五章............................................................................................................29一、公司发展规划..............................................................................................29二、保障措施......................................................................................................30第六章............................................................................................................33一、优势分析（）............................................................................................33二、劣势分析（）..........................................................................................34三、机会分析（）...........................................................................................35四、威胁分析（）............................................................................................36第七章...................................................................一、项目进度安排..............................................................................................42二、项目实施保障措施......................................................................................43第一章薪酬理论工作积极性和创造性。美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼和行为活动规律的。人的行为由动机支配.而动机则是由需要所引起。人们的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结，2401委托一代理理论（principal-agenttheory）是美国经济学家伯利和米恩斯（BerleandMeans）因为洞悉企业所有者兼础上的。非对称信息（asymmetricinfor-mation）指的是某些参与人从雇佣关系中感知到价值的所有东西。2006