饮料酒公司工程进度管理

饮料酒公司工程进度管理xx投资管理公司目录第一章工程进度管理一、工作顺序安排................................................................................................3二、工作资源估算..............................................................................................15三、制定进度计划的方法..................................................................................21四、制定进度计划的依据..................................................................................22第二章行业背景分析....................................................................................25第三章宏观环境分析....................................................................................26第四章公司简介............................................................................................27一、公司基本信息..............................................................................................27二、公司简介......................................................................................................27第五章项目基本情况....................................................................................29一、项目名称及投资人......................................................................................29二、结论分析......................................................................................................29第一章工程进度管理完成到开始（FTS)完成到完成（FTF)开始到开始（STS)开始到完成（STF)以随着项目的不同而不同，一般有以下几个标准：（1)资源的数量和价值量；（2)资源增减的可能性；（获得程度；（4)可替代性；（5)制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM),计划评审技术(PERT），图示评审技术（GERT）等。项目的可能性做出评价的网络计划方法。PERT与第二章行业背景分析3.5%；3.4%。第三章宏观环境分析第四章公司简介1、公司名称：xxxx3、注册资本：11504、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx6、成立日期：2016-8-87、营业期限：2016-8-88、注册地址：xx市xx区xx第五章项目基本情况18.17%。万元，根据资金筹措方案，xx计划自筹资金（资本金）19897.42万1、项目达产年预期营业收入（SP）：61600.002、年综合总成本费用（TC）：52627.883、项目达产年净利润（NP）：