多金属结核公司工程管理与组织方案参考

多金属结核公司工程管理与组织方案目录第一章项目简介一、项目单位........................................................................................................4二、项目建设地点................................................................................................4三、建设规模........................................................................................................4四、项目建设进度................................................................................................4五、建设投资估算................................................................................................4六、项目主要技术经济指标................................................................................5第二章项目背景分析第三章工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的特征............................................................................................9第四章工程项目管理的知识体系.................................................................12一、工程项目管理的基本原理..........................................................................12第五章项目管理组织结构的确定.................................................................23一、工程项目管理组织设计的依据与原则.......................................................23第六章组积计划............................................................................................28一、组织与组织计划的含义..............................................................................28第七章工程项目招标投标管理概述.............................................................31一、工程项目招标范围和规模标准...................................................................31二、招标投标管理的法律依据..........................................................................35第八章工程项目施工招标投标.....................................................................39一、招标条件与招标准备..................................................................................39二、招标文件编制与发放..................................................................................41第九章工程项目施工合同管理.....................................................................47一、施工合同履行..............................................................................................47第十章工程项目合同管理概述.....................................................................79一、工程项目合同体系......................................................................................79二、工程项目合同管理的法律依据...................................................................82第十一章工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排....................85一、进度管理过程..............................................................................................85第十二章工程项目工作资源估算与工作时间估算.......................................87一、工作时间估算..............................................................................................87二、工作资源估算..............................................................................................93第十三章职业健康安全与环境管理体系....................................................100一、职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点.....................................100第十四章工程项目安全管理.......................................................................106一、工程项目设计阶段的安全管理.................................................................106二、应急预案和事故处理................................................................................109第一章项目简介项目单位：xx结合该项目建设的实际工作情况，xx23.00%。17.26%，财务净现值主要经济指标一览表约亩㎡56789第二章项目背景分析33.1%，70%，成为拉动经济增长的重要力量。20205%，第三章工程项目的概念、特征及其分类第四章工程项目管理的知识体系系统管理的理论基础是系统工程（SystemsEngineering)。系统3)工程项目目标系统的建立方法。可以采用工作分解结构（WBS)方法建立工程项目的目标系统。WBS不协调、不合格项及时处理在