2022年部门年度经营计划(五篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2022年部门年度经营计划(五篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是我为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

部门年度经营计划篇1

主营业厅治理方面：

(一)业务方面：

1、在年初制定了《__年营业中心治理方法》、《营业员考核细则》、《业务稽核治理流程和考核方法》，从制度上加强业务治理，理顺作业流程。同时严明治理制度，综合考核，论绩取酬。

2、加强业务培训，在营业中心开展每日一题、每周一试，提高营业员的业务水平。

3、每日一会，利用早会的时间对营业员进行业务培训，本稿件版权是，请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务通知，随时调整营业厅的业务操作处理措施。

4、20__年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务，即实现了营业工单业务的变革。

5、完成了市场经营部交给的各项生产任务，同时对今年的客户资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成，

(二)服务方面：

1、于20__年1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足__用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与鼓舞。

4、改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，勉励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。

5、加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的站姿、坐姿行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号〞的活动，并于20__年1月被评为__市“市级青年文明号〞、20__年11月被评为黑龙江省“省级青年文明号〞的荣誉称号;同时20__年年底，向省公司申报“星级营业厅〞，并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

业务员岗位职责

1、及时安排好打样。要按客户的要求，书面详细列出打样单。

样品完成后，应细心审核样品，寄出前，必需拍照存入电脑档案。假如是新客户，样品是否向客户收费、收多少、快递费是预付还是到付，需请示经理，由经理决定。总的原则是：假如是少量样品，样品免费，运费到付。如样品数量较多，应考虑样品收费，运费到付。

2、严格把握“核价单〞，准确地报出美金销售价格。

一般状况下，核价单只要把握两种就可，一种是“一般贸易核价单〞，一种是“进料加工核价单〞。

3、积极主动与客户保持联系，促使客户及早下订单。

样品寄给客户之后，应在快递网页上查阅客户是否已经收到样品，确认客户样品收到后，应立刻发信给客户，十分客气地询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

4，客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立刻下发到有关部门。

部门年度经营计划篇2

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓〞：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校聘请了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马〞、“赛马〞、“驯马〞、“养马〞相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快把握各项基本的才干，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆〞。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一致。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不可怜况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？〞、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？〞

“我认为一位合格的保安班长应是……〞的大探讨，每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和过错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，加强精神，改进工作。

部门年度经营计划篇3

转瞬间，8月的工作就不知不觉到了月底，在这个月的工作里，我再次在工作中找到了大量的不足。虽然让我感到有些惭愧，但是我知道，能找出自己的问题，总比找不到自己的问题在哪里要好。现在既然找出来了，那么我就要积极的去改正自己的错误，让这些往日的错误和问题都成为自己的垫脚石！

当然，8月的工作中也不止是出现了错误而已，大量自己还能成长的地方我也有了发现，我会在9月的工作中好好的安排自己的工作，让自己在成长中能走的更远，在改正中，做的更好！总之，这是个需要努力的一月，而且在之后就会赶上双十一的黄金周，我要加紧提升自己的能力，争取在这个机遇中取得优秀的成绩。我对9月的工作计划如下：

一、首先是在错误的改正上

首先在9月的工作正式开始之前，我必需正视我在对自己的总结中发现的错误。

第一，是在工作中，我感觉自己在前端时间的淡季中有些懈怠的状况。这不仅会导致工作能力上的下降，更是会间接的导致我在之后的工作中受到影响。

其次，在服务上，有段时间没有去复习自己在礼节上的问题，在最近的工作中也总觉的自己没有做到最好，在9月的工作前段时间，我最好去好好的复习和稳定一下。

这些都是我在工作中的问题，出现这样的状况实在是很不好，但是也庆幸自己能及早的发现，我会在正式的旺季到来之前做好这些问题的改正。

二、在工作上

我要稍微对季节性的商品进行一些调整，对换季的商品可以开始上架了，对商品的摆放也要做些调整。

总之也就是宛如销售计划中的改变，但是也要更具状况来变化，变动不要一下做的太快，导致损失潜在的顾客。

还有就是在工作的提升上面，经过和几位同事的询问比较和我自己的感觉，我确实在和顾客的交流中需要作出一些改进，减少自己的语癖，但也可以参与一些适合的词。让自己和顾客的谈话变得更加的舒适。

总的来说，9月的工作量还是不小的，但是我们还有9月能用来调整也是对比幸运的了，在9月中，最值得注意的就是在中秋节期间的销售，这是一个重要的环节，我们一定要在这个时候就开出美丽的第一炮！

部门年度经营计划篇4

1.整理着装、清扫卫生、整理货位、准备销售用票据、零钱等准备工作，并做好交______工作

交接包括：宝贵药品记录、顾客定药、钱款交接、前一天未终止工作等，药店营业员工作流程。

2.顾客邻近柜台时，主动热心地问好：“请问您需要什么药品〞。接待顾客是表情自然愉悦，目光凝视顾客眼鼻之间。接待顾客时尽量与顾客交流，不能让顾客自己看药。顾客交款或所购买商品不在本组时，要给顾客明确指示，不随意指示，做好协助顾客购药及交款的工作。对于暂时无购货需求的顾客，应说“请随便〞并与顾客保持一定的距离，以便利顾客观看。

3.介绍商品前，如顾客未直接点名购药，营业员必需做好“三问〞，了解状况后对症介绍商品，不能盲目售药。

4.为顾客拿药递票要轻柔，同时凝视顾客，使顾客感到关心，不能有摔扔的感觉。为顾客介绍商品要实事求是，不能错误介绍或虚假、浮夸，有说保证性或隐含保证性的话语。

5.介绍商品时做好“三交代〞、“一注意〞，如有禁忌等原因，不该出售的药品不能出售。

医疗器械销售时做好演示说明，并介绍工作原理和考前须知，以免顾客不会用而影响使用。

6.要先销售小票后交款，药店销售药品开小票时必需注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。一式三联。非会员价的药品严禁会员价录入。

7.收银员收款要声音响亮，唱收唱付，收款找款必需当面交代明了。收银员收款时，一定要保证前一笔款终止后且台面无钱时，方可收下一笔，交款顾客多时，应恳切致歉。

8.收款执行时时收款。顾客有急事时，且未经允许将钱留于柜台上面，将商品拿走，营业员应尽快到收银台凭票据交款，以免耽搁忘掉。

9.顾客凭盖有现金收讫章的销售小票到柜台取药。

10.柜台支付商品时，必需核对票据，唱收唱付，不能因工作疏忽而付错。如顾客不多，付商品时，应与顾客共同检查商品质量;如顾客较多，应叮嘱开启看一下。付商品时必需同时付质量保证卡，并叮嘱顾客，详细阅读说明书后服用。保健品不开信誉卡。

11.顾客购买的商品如暂时断货，但近期可能联系到货源时，要在顾客允许的状况下做：

缺货登记品种，连锁店要积极组织货源，不管能否满足顾客要求，一般在三天内回复，最多不迟于一周。

12.顾客离开柜台时要有送语，假如已经买好药：“请拿好，慢走。〞如未买药：“请慢走〞。

13.药店在没有买药顾客时，营业员应整理货位，清洁店内卫生，书写练功本。不要做与工作无关的事。

14.员工在店内饮食，由各店经理根据状况统一处理，不能私自外出买饭、吃饭、及逛街，员工在店内就餐时，店内应保证正常营业，不能因此怠慢顾客。

15店内结帐时，根据本店的状况，营业员到收银台或收银员下柜台结帐，严禁在营业室内大声喊数对帐(核对数据要避开顾客).

16夜售闭店营业后，如售药要先开票，由营业员隔门收款，再到收银台交款，凭票付药.

销售小票管理制度

a、药店销售药品开小票时必需注明日期、货号、品名、产地、数量、售价、开票员、会员卡号。非会员价卖出的药品严禁会员价录入。

b、药店每日的销售小票必需当日装订成册，附汇总表，汇总表内必需分清现金、医保。次月3号9;00前必需把汇总装订好的小票交回公司经营部会计，交回时必需填写每日及每月汇总表附在小票上以用于备查各门店的帐目。

c、药店内空白销售小票不允许放在柜台上。

d、医保药店刷医保的销售小票不给顾客，用医保收据作为信誉卡。

e、药店销售时，必需先开小票后收款。

银联刷卡：必需严格依照银联刷卡流程操作，见到pos机打出小票，此次交易方告终止.

需特别强调的环节：当药店只有两个人时，遇多个顾客同时买药，原则上是一起接待顾客，开具销售小票，但要求开票的人和收款的人要分开，自己开票不允许自己收款，必需是另一方收款，公司检查时，若出现违规，则追究收款员的责任，发现有未入账小票罚收款人员每笔3元，并追究经理的管理责任每笔罚款5元。一旦发现有未及时入帐的销售小票，按公司有关规定严肃处理，两次以上开除。

部门年度经营计划篇5

一年终止的时候，也是另一年开始的时候。终止时，做年终工作总结有助于我们总结和整理一年的工作，开始时，做好工作计划也有助于我们更好地展开今年的工作。虽说计划赶不上变化，但有一个工作计划的方向指引，我们工作总还是会更好开展一些的！以下就是我这个营业厅店长20__年的工作计划：

一、营业厅的服务态度需改进

针对去年我们营业厅给用户带来的服务状况，我认为今年我们营业厅的服务态度还是需要大幅度提高的。如何提高我们营业厅整体的服务质量呢？在今年的工作计划中，我安排了三次培训，分别在今年的.年初、年中以及年终，这三次培训的时间还没有具体定下来，但这三次培训的内容我已经确定好了，都是围绕我们服务质量的提高开展的培训，希望我们营业厅的每一位员工都能够积极加入，只有积极参与到我们的服务建设中来，我们才可以有整体的提高！相信我们每一位员工也都明白服务质量对