高空岗位职责5篇

Word版本，下载可自由编辑高空岗位职责5篇【第1篇】志高空调岗位职责

志高中央空调2023届菁英校内聘请志高暖通广东志高暖通设备股份有限公司,志高中央空调,志高暖通,志高暖通岗位明细:

1、研发类:技术讨论、性能、结构、工业设计、电控工程师

2、创造类:工艺、精益生产、ie、设备管理工程师、生产方案、供给链管理

3、品质类:品质工程师、测试评价工程师

4、综合类:营运管理、人力资源专员、法务专员、财务管理、互联网应用工程师

5、营销类:外贸业务、技术支持、方案物流

6、外销类:内销业务、技术支持、市场推广、方案物流

相关要求:1、各岗位对应相关专业2、本科及以上优秀应届毕业生;3、外销类英语需过四六级。

宣讲行程:

9月17日桂林电子科技高校

9月20日广西高校

9月25日华南理工高校

9月26日广东工业高校

9月27日广东外语外贸高校

9月18日湖南科技高校

9月19日长沙理工高校

9月20日湖南高校

9月21日中南高校

10月8日中南高校能源学院

9月25日中南财经政法高校

9月26日武汉理工高校

9月27日武汉高校

9月28日华中科技高校

10月15日哈尔滨工业高校

10月16日哈尔滨工程高校

10月18日大连海事高校

10月19日大连理工高校

10月15日重庆高校

10月16日四川外国语高校

10月17日西南高校

10月22日长安高校

10月23日西安交通高校

10月24日西安电子科技高校

10月22日四川高校

10月24日电子科技高校

10月29日南京高校

10月30日东南高校

10月31日南京航空航天高校

详情请关注”志高暖通聘请”公众号并举行在线投递。

【第2篇】高空作业人员岗位工作职责

一、高处作业人员必需设有牢靠的防护措施。

二、严禁酒后登高作业。

三、从事高处作业人员要定期体检,发觉不宜登高的病症不得从事高处作业。

四、高空作业人员,不得穿拖鞋和硬底鞋,工具必需放入工具袋内。

五、高处作业人员所用梯子不得缺挡和垫高,同一架梯子不得二人同时上下。

六、高处作业与地面联系应有专人负责或配有通讯设备。

七、运输人员的吊笼,应有牢靠的平安装置,严禁人员和物件同时运输。

【第3篇】高空作业平台岗位职责

高空作业平台质量经理1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量方案,经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准,对公司选购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

5、负责产品全生命周期内的质量策划;

6、有对各类产品质量事故举行调查,分析和提出处理看法权

7、组织实施质量统计,对统计数据的真切性、牢靠性负责

8、定期对全厂员工举行质量管理制度及提升质量意识的培训1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量方案,经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准,对公司选购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责

5、负责产品全生命周期内的质量策划;

6、有对各类产品质量事故举行调查,分析和提出处理看法权

7、组织实施质量统计,对统计数据的真切性、牢靠性负责

8、定期对全厂员工举行质量管理制度及提升质量意识的培训

【第4篇】售后服务主管（修理叉车、高空车、堆高车）岗位职责描述岗位要求

职位描述：

职责描述：

1、从事叉车的日常售后服务保养、修理工作。

2、带领售后服务团队全面负责公司既有客户的售后服务工作。

3、对客户举行基础培训，反馈用户对产品使用状况的看法和建议。

4、负责配件的日常销售，售后及配件销售货款的回笼，并为叉车销售工作提供须要的支持

5、完成领导交办的其他任务。

职位要求：

1、大专以上学历，工程机械、机电一体或工业电气自动化专业。

2、具有3年以上叉车或者液压设备的修理阅历和售后服务工作阅历。

3、吃苦耐劳、能适应一定强度的工作，能够适应常常出差。

4、动手能力强，学习能力强。

【第5篇】高空作业平台岗位职责任职要求

高空作业平台岗位职责

岗位职责

1、全面负责事业部的经营管理工作，包括研发、生产、销售、财务、人力资源等工作;组织实施董事会决议，向集团董事会汇报;

2、按照集团战略进展规划及目标，负责制定并组织实施事业部中长久进展战略和规划、年度经营方案和重点工作;

3、负责事业部经营指标的达成，确保年度销售、利润、现金流、费用目标的完成，控制事业部成本费用，审批事业部财务支出;

4、负责完美各项管理流程与制度，健全职能职责目标、持续改进各项业务流程，对经营实施有效地监督、指导、考核，并保证企业健康可持续进展;

5、负责负责事业部管理团队建设，并对主要管理人员的选聘、任免、晋升、降职等异动予以考核，培养和甄选关键岗位人才，不断优化人力资源配置;