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文档简介

晋中市城区东、外道快化改造工程绿色施工目标管晋中市城区东、南外道路快速化改造工程项目部年5月10日

编制目录1.绿色施工标管理实施计2.绿色施工总目标3.绿色施工化目标4.绿色施工实施计划5.绿施工总体标的制定6.绿施工目标分解

绿色施工标管理实施划一、工程简介晋中市东南外环道路DHK0+125~DHK12+000线设计速80Km/h(圪针沟旧桥以北采用

辅路设计时50Km/h,道路设计基本红线宽按规划宽度60米控制,路基本断面为主线双向车道路为双向四车道加人行、非机动车断面。全线键节点共18处,其中:通立交3座2座部分互通1座枢纽互通,一处及跨石太铁路点跨线桥8处一处远期预留点地道处(一处涉及下穿同蒲铁路、跨沟桥梁处两处沟两处河道路全线被交横向道共条17条为现状路,13为规划道路道路间距~800m间距较近。全线快速化重点考虑网道路等级,对各交口接入方式进行分级处理,以平衡地快速与高架之间经济性最佳结合点。经综合比选,70以上路段采用地面形式。道路全线主路封闭,过进出口与辅路沟通,共设置15对进出口。全线辅道置公交港湾18对,天桥座(预留一座工程名称:晋中市城东、南外环道路快速化改造工程建设单位:山西建工团有限公司设计单位:上海同济计有限公司

监理单位:山西华泰理有限公司施工单位:山西建工团有限公司二、本现场安全、环管理工作目标:1、安全管理目标、明施工目标:(1)杜绝重大安全故和重大质量安全事故;(2)月负伤频率低‰;(3)达到省级安全质量标准化工地。(4)按照《山西省设工程文明施工管理规定》达到合格。2、绿色施工目标:(1)不发生环境因投诉。(2)节水、节电、能、节材有成效。三、安全目标实施计:为实现上述安全生产文明施工工作目标,我们计划采取分部工程抓重点,项工程抓交底,整个工期抓动态管理的模式,建立健全管机构,配齐安全管理人员,实行目标管理,责任落实到人坚持经常性的安全教育和安全检查制度持责任制考核责任目标考核坚决贯“安全第一,预防为主,综合治理的安全管理方针,把一切安全隐患消灭在萌芽状态中。a)

分部工程的安全管理1、基础部位的安全理重点是:

(1)安全专项方案编制和审批。认真进行本工程的危险源辨识,列出重危险源清单,并针对重大危险源点编制控制措施和应急救预案;(2)临时用电施工织设计的编制与实施。严格执行规范、标准,临时的按照正规的去做,加强管理和巡视,及时发现和解决可能生的危害;(3)临时建筑物搭过程中的安全措施;(4)基坑的防护。格执行基坑支护方案,防止倒塌和坍塌事故的发生。2、主体部位的安全理重点是:(1)预防高处坠落故的发生。其工作重点和整个主体施工阶段都要重视手架的搭设、四口临边的防护。(2)预防各类机械害事故。重点抓好机械设备的进场和安装验收,杜绝证操作和违章操作。(3)预防触电事故严格执行安全技术规范,实行三级控制两级保护,认执行“一机、一闸、一箱、一漏”的用电原则。3、装修阶段的安全理重点是:(1)防止各类伤害故的发生,特别是在立体交叉作业中,要采取安全防措施。(2)临时用电安全理,杜绝随意性,避免触电事故。(3)防止机械伤害故,主要是在各类机械设备的拆

除过程中,注意拆除业队伍的资质和拆除过程的安全操作。b)

分项工程的安全管理1、在分项安全管理重点是抓好安全技术交底,认真履行事前交底制度和格签字手续。2、监督各工种严格行安全操作规程,杜绝违章作业。3、在关键工序和分工程中,要严格按照重大危险源的控制方案,减小和低危险因素,保证安全施工,避免发生各类事故。c)

施工全过程安全生产动态管理。安全管理贯穿施工全程,要始终坚持常抓不懈,警钟长鸣的工作原则。动管理主要抓好以下工作:1、项目部要形成管体系,实行目标分解和管理,各类管理人员要按照分分头抓好分管工作,项目部要实行定期检查考核。2、项目部要坚持抓安全生产责任制的落实和考核,项目经理每月坚持对目管理人员的考核,公司或分公司坚持每季度对项目经理考核。对考核不合格或不能落实安全生产责任制的管理人,进行经济处罚和行政处理。3、抓好各类人员的全教育,提高全员的安全意识。对施工作业人员要按随进场随教育的原则,及时进行三级安全教育,对项目管人员,坚持每年进行至少一次系统安

全教育的制度。对变工种、变换季节,以及节假日后,要及时进行安全教育。目部还要组织经常性安全教育,每月或每季度定期组织。4、坚持安全检查制,及时发现和消除安全隐患。项目部要坚持每周综合查、每月综合评分的制度,专职安全员要坚持每天巡视制,对查出的安全隐患,分类记录,按照定人、定时间、定施的原则,组织整改。减少和杜绝各类安全事故。四、文明施工目标的施计划。《太原市建设工程文施工管理规定》颁布以来,施工现场的文明施工管理作已经上升到法规的高度,必须严格执行。为此,我公司工现场的文明施工目标,必须建立在按《规定》合格的基上。本现场文明施工实施计划为:基础阶段抓基础,主体段抓达标,装修阶段抓保持。1、基础阶段抓基础方案策划:项目班子场后,首要任务就是做好文明施工的策划工作,确定明施工的总体目标,制定各项具体标准和分解目标。编制审批文明施工实施方案。现场布局照既定实施方案进行现场布局从围挡、大门、三区分离、临布置、施工道路等逐条落实,打好基础。2、主体阶段抓达标主体施工阶段要按照文明施工方

案和太原市文明施工理规定逐条落实,特别是要在细节上下功夫特色上要果出己现场和企业的精神风貌。3、装修阶段抓保持一般工程在装修阶段都会因为湿作业较多、多工种、工序交叉作业,而破坏现场容貌,因此,在装修阶段现场理人员要抓住重点环节,保持主体施工阶段的文明施工成。加强教育和管理,是保持良好工作持续和环境的最佳手。五、绿色施工目标的施计划1、施工准备阶段抓划。在施工准备阶段,项目部按照绿色施工目标进行体策划,包括“四节”一环保的具体数据、明确责任分工健全奖惩措施等。形成文件,签订包保责任书。2、基础阶段抓硬件位。在绿色施工目标确定之后,其基础施工阶段主要进行硬件设施的布置,如安装节水截门、安装节能灯具,织进场低噪声、性能好的机械设备,购置洒水降尘的设备工具等,确保绿色施工工作的顺利实施。3、主体阶段抓考核根据《绿色施工导则合现场实际以及本现场确立工作目标,抓好定期考核,及时总结经验,不断扩大绿色工的效果。本现场应执行每月考核的制度,在整个施工过中每月组织一次绿色施工评价,并根据评价结果,执行包责任书的奖罚办法。同时注意总结经

验,及时纠正指标、施、方案等方面的不符合项,以求不断自我更新、继续改。考核采用定型考核表进行,量化打分,计入个人考核档。4、工程竣工抓总结绿色施工,推行“四节一环保”对项目工地是一项新的工任务,很多数据需要实地考核和测量、不断总结,各类案亦应不断完善、更新。因此,每个工程结束,都应认真结第一节色施工的总目标杜绝发生安全生产死责任事故;杜绝发生重大质量事,并造成严重影响;杜绝发生群体传染病食物中毒等责任事故;杜绝施工中因“四节环保”问题被政府管理部门处罚事件;杜绝违反国家有关“节一环保”的法律法规造成严重社会影响事件;杜绝施工扰民造成严社会影响事件;《建筑施工绿色施工价标准GB/T50640-2010)中,控制项全部合格;《建筑施工绿色施工价标准GB/T50640-2010)中,单位工程得分大于等80分。

第二节色施工量化目标一、环境护序号12345

主要指标建筑垃圾产量噪声控制目标污水排放目标扬尘控制目标废气排放控制目标

目标值产量小于24000t再利用和回收率到昼间≤夜间≤值达到~9结构施扬高≤,路基及基础施扬尘高度≤1.5m达到环保部门规定6

光污染控制目标达环保部门规定

二、节材材料资源利序号123456

主材名称钢材商品砼木材模板围挡等周转设备(料)其他主要建筑材料

预算损耗量

目标损耗量以下789

就地取材≤里内的占总量80%上回收利用率为以(回收利用率=施工弃物实际回收利用量施工废弃物总量围挡等周转材料重复用率次以三、节水水资源利用序号

施工阶段及区域

目标耗水量12

路基及基础阶

办公区生活区

33

/万元产值/万元产值

3456123456123456

段结构阶段路面阶段

生产作业区整个施工区节水设备配置率非传统水源利用率办公区生活区生产作业区整个施工区节水设备配置率非传统水源利用率办公区生活区生产作业区整个施工区节水设备配置率非传统水源利用率

7m/元产值7.7m3/元产值≥90%≥30%0.1m3/元产值0.9m3/元产值1.8m3/元产值2.8m3/元产值≥90%≥30%0.1m3/元产值1m3/万元产值5m3/万元产值6.1m3/元产值≥90%≥30%四、节能能源利用序号

施工阶段及区域

目标耗电量12

路基及基础阶

办公区生活区

元元

3451234512345

段结构阶段路面阶段

生产作业区整个施工区节能设备配备率办公区生活区生产作业区整个施工区节能设备配备率办公区生活区生产作业区整个施工区节能设备配备率

65KWh/万元70KWh/万元≥7.5KWh/万元万65KWh/万元85KWh/万元≥万元10KWh/万元60KWh/万元75KWh/万元≥五、节地土地资源保序号12345

项目办公区面积生活区面积生产作业区面积办公、生活区面积与产作业区面积比率施工绿化面积与占地积比率

目标值㎡0.5%

6

场地道路布置目标

双车道宽度≤单车道宽度≤3.5m转弯半径≤第三节色施工实施计划一、绿色工总体实施划阶段实施时间表施施查

过查程交结

前收、评评

收程前

收、评二、绿色工实施详细划(一)实施方案编制培训学习()实施方案编制月日年6

(培训学习为高现场人员的绿色施工的意识和落实绿色施工的各项容,项目部应加强现场绿色施工和环境保护的宣传力度,时分公司、项目部要组织管理人员认真学习了《绿色施工则程绿色施工评价标准》和《全国建筑业绿色工示范工程申报与验收指南》等。详细安排见下:①6—月《绿色施工导则》②月—月日《筑工程绿色施工评价标准》③月—月日《国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南④月—月日《色示范工程实施方案》和与绿色工程施工相的其他文件(研,交流、学,到其他工地参观等7月—阶段选派管理人员相关单位进行参观、交流、学习(二)具体实施()前期准备工作①完成绿色施工方案回术中月日之前②完成分公司绿色施实施计划,要求实施计划必须明确各相关指标的责任;并根据各归口系统报回公司技术中心及对口管理部门(月25日之

③分公司与项目部共完成现场硬件配置计划及现场布置,并留存资料;同将短缺资料罗列出来,明确整改责任人及整改时限(月日报技术中心④绿色施工标识牌上(2016年630⑤项目部根据绿色施目标指标要求,对施工区、工作区、生活区不同场所技术、结构、装饰的不同施工阶段制定出具体绿色施工目(7月10日前报回技术中心⑥悬挂绿色施工的标(月15日左右施工准备10路基工程月日桥梁工程月日地下管线工程月日排水工程月20日安装工程月日路面工程月日

年月1日至2016年月年15日2016年9年10日2016年9年15日2016年9年15日2016年9年15日2016年9年至年11

标识标线月日竣工验收月日

年月15日至20161111月5日2016()路基与基础工程阶段年05月01日—年月按方案要求全过程实()结构工程阶段:年月日年月日按方案要求全过程实(路面工程阶段月日—11月13按方案要求全过程实()安装阶段:2016年0515日2016年0930日按方案要求全过程实()竣工阶段:2016年1015日2016年1115日资料收集、整理第三节总目标的制

绿色施目

一、目标定的要求1.“节”()节能:根据工程定额定节能目标,指标量化。()节水:根据工程定额当地的气候条件,制定施工用水和非传统水指标指标量化。()节材:提高周转材料用率(量化和比较筑垃圾分类量化收集,建垃圾总量不应超过规范规定。()节地:在批准的场地施工,根据施工阶段进行动态管理。2.“保”()噪声排放达标,符合建筑施工场界噪声限制》规定。()控制粉尘及气体排放不超过法律规定的限定数值。()减少固体废弃物排放合理回收可利用建筑垃圾。()生产及生活污水排放标,符合《污水综合排放标准》规定。()控制水电、纸张、材等资源消耗,施工垃圾分类处理,尽量回收利用第四节、标的分解1.节()用电分区控制,用电量表安装及再生能源利用等,要有说明节能耗指标

()工用油控制指示、节能灯具装率及再生资源应用项目。2.节()根据用水定额制定施及生活用水指标。()公区、生活区的生活用水采节水系统和节水器具,节水器具的配置到100%。(工中非传统水源和环水的再利用量大于要有量化)3.节()用先进技术,降低土方开挖,减少土地浪费和环境污染。()临时设施占地面积按地指标所需的最低面积设计。()临时设施占地面积有利用率大于,施工场地实行动态化管理。4.节材()材料给损耗比定额损率低(施工的主要材料要求分类,并有量化标)()就地取材,施工现场公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总量以。()地临时用房、临时围挡材料可重复使用率达到以上5.环

()土方作业阶段,达到作业区测扬尘高度不小于1.5

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