北京理工大学22秋“工商管理”《运营管理》综合作业考核（一）附答案_第1页
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。住在富人区的她北京理工大学22秋“工商管理”《运营管理》综合作业考核（一）附答案（图片大小可自由调整）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第1卷一.综合考核(共10题)1.动作研究是过程研究和工序研究的细化。()A.正确B.错误2.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点(Q*)。()A.错误B.正确3.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()A.错误B.正确4.在产品设计中应用了()新技术。A.计算机辅助设计B.模块化设计C.成组技术D.并行设计5.下列途径中不能提高工作效率的是()。A.重新组合生产要素B.改进操作方法C.增加投资D.优化作业过程6.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是()A.采用一般性管理方式B.保证供应C.不严格控制库存时间D.一般不严格控制订货7.()是生产计划系统的核心。A.主生产作业计划B.物料需求计划C.短期作业计划D.能力计划8.组织流水生产线的条件主要有()。A.产品设计已经定型，工艺先进B.产品需求量大，需求旺盛期长C.生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并D.满足顾客对产品和服务的最大需求9.批量生产零件的移动方式有()。A.横向移动方式B.顺序移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式10.生产与运作系统的控制项目主要是质量、()和费用。A.进度B.评价C.效益D.成本第1卷一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：ACD5.参考答案：C6.参

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