商厦建筑外装饰幕墙工程施工组织设计

PAGE150广西柳州市PAGE2PAGE150目录TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc41728509"一、综合说明222HYPERLINK\l"_Toc41728510"（一）工程概况况况2HYPERLINK\l"_Toc41728511"（二）施工程序序序总体设想2HYPERLINK\l"_Toc41728512"（三）编制说明明明、依据据2HYPERLINK\l"_Toc41728513"二、施工准备方方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728514"（一）技术准备备备2HYPERLINK\l"_Toc41728515"（二）生产准备备备2HYPERLINK\l"_Toc41728516"（三）现场施工工工准备2HYPERLINK\l"_Toc41728517"三、施工进度计计计划及进度保证证措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728518"（一）进度计划划划2HYPERLINK\l"_Toc41728519"（二）工程施工工工进度保保证措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728520"1）影响施工进进进度的因素素22HYPERLINK\l"_Toc41728521"2）施工控制进进进度措施23）施工进度的的的控制过程程2HYPERLINK\l"_Toc41728522"四、施工人员、材材材料、机械械设备计划及及保保证措施施2HYPERLINK\l"_Toc41728523"（一）施工人员员员部署2HYPERLINK\l"_Toc41728524"1、施工管理组组组织结构保保证及项目管理流流程程2HYPERLINK\l"_Toc41728525"2、项目部主要要要管理人员员及及责任制制保证2HYPERLINK\l"_Toc41728526"3、施工人员安安安排2HYPERLINK\l"_Toc41728527"（二）投入本工工工程的机机械设设备2HYPERLINK\l"_Toc41728528"1、投入本工程程程的加工机械2HYPERLINK\l"_Toc41728529"2、施工现场设设设备配置22HYPERLINK\l"_Toc41728530"（三）材料计划划划2HYPERLINK\l"_Toc41728531"（四）施工用水水水量计划划2HYPERLINK\l"_Toc41728532"（五）施工用电电电需要量量计划划2HYPERLINK\l"_Toc41728533"（六）施工现场场场平面布置置2HYPERLINK\l"_Toc41728534"1、施工平面布布布置原则22HYPERLINK\l"_Toc41728535"2、施工总平面面面布置图22HYPERLINK\l"_Toc41728536"3、施工平面管管管理方法及及实实施2HYPERLINK\l"_Toc41728540"五、工程实验计计计划及方方案22HYPERLINK\l"_Toc41728541"（一）幕墙性能能能实验计计划22HYPERLINK\l"_Toc41728542"（二）现场实验验验计划2HYPERLINK\l"_Toc41728543"六、幕墙构件加加加工制造造方案案及技术术标准准2HYPERLINK\l"_Toc41728544"（一）玻璃构件件件加工及及技术术标准2HYPERLINK\l"_Toc41728545"（二）铝合金型型型材加工工制造造及技术术标准准2HYPERLINK\l"_Toc41728546"（三）钢材及五五五金附件件质量量控制措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728547"（四）结构胶和和和耐侯胶胶质量量控制2HYPERLINK\l"_Toc41728548"（五）铝合金门门门窗的加加工22HYPERLINK\l"_Toc41728549"（六）金属板构构构件加工工及质质量控制制2HYPERLINK\l"_Toc41728550"七、运输与储存存存方法2HYPERLINK\l"_Toc41728551"（一）运输2HYPERLINK\l"_Toc41728552"（二）储存2HYPERLINK\l"_Toc41728553"八、脚手架方案案案2HYPERLINK\l"_Toc41728554"（一）吊脚手架架架（吊篮篮）方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728555"（二）全封闭双双双排脚手手架方方案2HYPERLINK\l"_Toc41728556"九、钢结构工程程程施工2HYPERLINK\l"_Toc41728557"十、幕墙与主体体结结构的连接接接施工方方法22HYPERLINK\l"_Toc41728558"埋件方案2HYPERLINK\l"_Toc41728559"1、主体结构修修修补2HYPERLINK\l"_Toc41728560"2、埋件的修补补补和补埋22HYPERLINK\l"_Toc41728562"十一、幕墙安装装装施工方法法及及技术要要求22HYPERLINK\l"_Toc41728563"（一）工程施工工工测量放放线22HYPERLINK\l"_Toc41728564"（二）金属板幕幕幕墙2HYPERLINK\l"_Toc41728565"1、安装施工222HYPERLINK\l"_Toc41728566"2）金属幕墙检检检验批技术术要要求及质质量检检查方法法2HYPERLINK\l"_Toc41728567"（三）玻璃幕墙墙墙2HYPERLINK\l"_Toc41728568"1）施工工艺222HYPERLINK\l"_Toc41728569"2）工序施工方方方法2HYPERLINK\l"_Toc41728570"3）玻璃幕墙检检检验批技术术要要求及质质量检检查方法法2HYPERLINK\l"_Toc41728572"（四）建筑涂料料料施工2HYPERLINK\l"_Toc41728573"十二、幕墙清洗洗洗方案2HYPERLINK\l"_Toc41728574"十三、工程技术术术保证措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728575"十四、成品保护护护措施2HYPERLINK\l"_Toc41728576"十五、工程质量量量验收及保保证证工程质质量措措施2HYPERLINK\l"_Toc41728577"（一）幕墙工程程程质量验验收要要求2HYPERLINK\l"_Toc41728578"（二）工程质量量量验收方法2HYPERLINK\l"_Toc41728579"（三）工程质量量量保证措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728580"B-1表：质量量量保证体体系22HYPERLINK\l"_Toc41728581"（一）、质量管管管理体系系简介介2HYPERLINK\l"_Toc41728582"（二）、质量责责责任制度度2HYPERLINK\l"_Toc41728583"（三）、质量控控控制流程程2HYPERLINK\l"_Toc41728584"（四）、加工、安安装检验流程程和检验方法法2HYPERLINK\l"_Toc41728585"（五）、安装检检检验计划划及记记录2HYPERLINK\l"_Toc41728586"（六）、安装过过过程检验验步骤骤2HYPERLINK\l"_Toc41728587"（七）、质量预预预控2HYPERLINK\l"_Toc41728588"（八）培训2HYPERLINK\l"_Toc41728589"十六、工程安全全全生产及及文明明施工措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728590"（一）安全施工工工措施2HYPERLINK\l"_Toc41728591"（二）文明施工工工保证措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728592"（三）雨季施工工工措施2HYPERLINK\l"_Toc41728593"（四）施工期间间间的防风风雨、防防雷等措措施22HYPERLINK\l"_Toc41728594"十七、工程售后后后保修承承诺22HYPERLINK\l"_Toc41728595"（一）经营部职职职责2HYPERLINK\l"_Toc41728596"（二）质量管理理理部职责责2HYPERLINK\l"_Toc41728597"（三）相关部门门门职责2HYPERLINK\l"_Toc41728598"（四）工程保修修修内容2HYPERLINK\l"_Toc41728599"（五）售后服务务务人员的的要求求2HYPERLINK\l"_Toc41728600"附件1：主要工工工艺流程程2HYPERLINK\l"_Toc41728601"附件2：项目管管管理流程程图2HYPERLINK\l"_Toc41728602"附件3：临时设设设施布置置及临临时用地表表2HYPERLINK\l"_Toc41728603"附件4：施工平平平面形象象布置置图2HYPERLINK\l"_Toc41728604"附件5：工程进进进度总体体计划划横道图图2多伦商厦外装饰饰饰工程施工组织设计一、综合说明（一）工程概况况况工程名称：多伦伦伦商厦外外装饰饰工程建设地点：上海海市市虹口区工程情况：本工工工程为钢钢筋混混凝土矿矿架剪剪力墙结结构。总总建筑面面积321338平方米，占占占地面积2429平方米，地地地上22层，地下3层。主楼楼高86米，一楼楼大大堂高5.2米，2—8楼层高4.2米，九楼楼以以上层高3.2米。多伦伦商商厦与荣荣欣大大厦主楼楼毗邻邻。外装饰工程概概概述：铝塑板幕墙、玻玻玻璃幕墙墙、铝铝合金门窗、铝合金页叶窗、屋屋顶钢钢构架等的的深深化设计及施工工；还包包括原外外墙体体的拆除除工程程、补砌砌、砼砼构造柱柱拆除除及砼结结构变变更及洞洞口处处挡水线线、现现有结构构施工工的修正正、外外露钢筋筋、铁铁件的处处理等等。（二）施工程序序序总体设想多伦商厦建筑外外外装饰幕幕墙工工程是一一项规规模较大大、设设计理念念新颖颖的建筑筑，幕幕墙工程程是整整个建筑筑的灵灵魂，它它立面面造型优优美、轮轮廊简洁洁流畅畅、挺拔拔、俊俊秀，为了使整座座建建筑幕墙工程施工达达到新世世纪国际先进水平，故故我我司采用用了先先进技术、新技技术术、新工工艺、新新材料、新新设设备并大胆胆创新拟定了以下下总体设想。1、施工准备详见施工准备方方方案2、施工质量、安安安全目标根据招标文件的的的要求及我我司司能力，我我司司质量目标标为为优良标标准。我司安全目标为为为杜绝重重大事事故，减减少一一般事故故的发发生，确确保施施工安全全、人人员生命命安全全。3、进度目标计划开工日期：：：2003年月月日；计划划竣竣工日期期：2003年月日；工期期为日历天；开工日日期期以监理理工程程师签发发的开开工令日日期为为开工时时间，并并开始计计算工工期，我我司在在签订承承包合合同第二二日进进场，七七天内内配合建建设单单位办理理施工工许可证证，因因建设单单位原原因影响响施工工许可证证办理理的，工工期应应以顺廷廷，因因我司原原因影影响办理理的，工工期不变变；竣竣工日期期以竣竣工报告告日期期为准，如如竣竣工验收收未通通过，则则以通通过验收收的竣竣工报告告为准准。详见见施工工进度计计划。4、施工资源、资资金计划我司在该工程将将将采用大大量新新设备、新新材材料，我我司资资金雄厚厚、资资金能保保证该该工程目目标的的实现；施工工管管理人员、劳动力、材材料料、机械械设备备计划及资金计划详见见施工工人员、材材料料、机械械设备备计划及及保证证措施；；资金金计划详详见资资金计划划及成成本控制制保证证措施。5、施工平面布布布置详见施工平面布布布置（附附图一一）。6、施工方案我司将在该工程程程中使用用先进进的施工工方案案、新工工艺及及新技术术。详详见施工工方案案及新技技术使使用说明明。（三）编制说明明明、依据据1、编制说明本施工组织设计计计是为多多伦商商厦建筑筑外装装饰幕墙墙工程程而编制制的，是是规范和和指导导该工程程的不不同结构构处的的幕墙等等从设设计、施施工准准备到竣竣工验验收全过过程的的综合性性纲要要。为了在该工程的的的施工全全过程程中按科科学规规律组织织施工工，建立立正常常的施工工秩序序，有计计划地地开展各各分部部分项工工程的的施工，及及时时地做好好各项项施工准准备工工作，保保证劳劳动力和和各种种材料、机机具具的及时时供应应及使用用，协协调与其其它单单位之间间、各各工种之之间、各各种资源源之间间的空间间布置置与时间间安排排的关系系，保保证施工工的顺顺利进行行及按按时按质质完成成该项目目的施施工任务务，特特制定本本施工工组织设设计。2、编制依据1、严格依据招招招标文件内内容容，完全全响应应招标文文件要要求和规规定；；2、现场踏勘以以以及针对本本工工程幕墙墙设计计施工的的可行行性研究究，包包括施工工现场场条件和和特点点、施工工应对对措施、设设计计方案特特点难难点、施施工方方案选择择等，地地域资料料；3、建筑招标图图图纸及招标标文文件；4、我公司自身身身设计与施施工工实力；；5、参考我公司司司完成的类类似似工程资资料；；6、设计文件；；；7、标准及规范范范：JGJ10296《玻璃幕幕墙墙工程技技术规规范》JGJ11320003《建筑玻玻璃璃应用技技术规规范》JG303519996《建筑幕幕墙墙》GB5000999-200011《建筑结结构构荷载规规范》JGJ99-9998《高层民民用用建筑钢钢结构构技术规规范》GB5004555-955《高层民民用用建筑设设计防防火规范范》GBJ5005557-994((2000版）《建建筑筑防雷设设计规规范》GB5001111-200011《建筑抗抗震震设计规规范》GB2017666《民用建建筑筑热工设设计规规范》GB/G523337－20000《铝合金金建建筑型材材》GB801387《铝及铝铝合合金阳极极氧化化－阳极极氧化化膜总规规范》GB3380《铝及铝铝合合金轧制制板材材》GB700-8888《碳素结结构构钢》JGJ328000-922《不锈钢钢冷冷轧钢板板》GB/T319990《铝及铝铝合合金加工工产品品的化学学成分分》GB/T159991-994《低合金金高高强度结结构钢钢》GB1161444-199999《浮法玻玻璃璃》GB996319998《钢化玻玻璃璃》GB996219999《夹层玻玻璃璃》GB1194444-200022《中空玻玻璃璃》JC693-1119988《热反射射玻玻璃》GB1809222-200000《玻璃幕幕墙墙光学性性能》JC/T48666-200011《中空玻玻璃璃用弹性性密封封剂》GB/T1466683--933《硅酮建建筑筑密封胶胶》HG/T309999/119997《建筑橡橡胶胶密封垫垫预成成型实心心硫化化结构密密封垫垫用材规规范》GB1071222-899《建筑橡橡胶胶密封垫垫密封封玻璃窗窗和镶镶板的预预成型型实心硫硫化硫硫化橡胶胶材料料规范》JC485《建筑窗窗用用弹性密密封剂剂》GB1183555-899《绝热用用岩岩棉、矿矿渣棉棉及其制制品》GB122092《不锈钢钢》GB5030000-200011《建筑工工程程质量验验收统统一标准准》JGJ80-9991《建筑施施工工高处作作业安安全技术术规范范》DBJ15-3330-220002《铝合合金金门窗工工程设设计、施施工及及验收规规范》GB/T12227544-991LINKWord.Document.8D:\\广州工地文书\\空表格\\参考表格\\厦门建设大厦建筑幕1.DOCOLE_LINK6\a\r\**MERRGEEFORRMAAT错误误！！链接无无效。GB5002666-933《工程测量规范》GB5020555-200011《钢结结构构工程施工工质量验收规范》JGJ81-9991《建筑钢结构构焊焊接规程》JGJ79-9991《建筑筑装装饰工程施工工及及验收规范》YS11-7999《预埋建件设计计规规程》GB191-9991《包装装诸运图图示标志》GB5020777《屋面面工工程技术规规范》GB5020555-200011《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工工及及验收规范》二、施工准备方方方案施工准备阶段是是是施工组组织设设计得以以顺利利实施的的关键键,是保证设设计计、生产产、施施工的基基本保保证.此环节分分为为技术准准备、生生产准备备、施施工准备备三个个环节,按照顺序,依次展开开。（一）技术准备备备我公司工程技术术术部,拥有若干干名名具有丰丰富设设计、施施工经经验的专专业工工程技术术人员员组成的的高素素质的设设计队队伍,包含从建建筑筑、机械械等专专业毕业业的本本科生。其其将将严格按按照国国家有关关技术术规范要要求、力力学原理理及国国内外先先进的的工程施工工经验并结结合本工工程实实际情况进行控控制,过程全部采用用计计算机实实施。根据本工程所选选选择的幕幕墙结结构,组织一个个经经验丰富富的技技术小组专专门门负责,严格按照照国国家有关关技术术规范要要求、力力学原理理及国国内外先先进的的工程施工工经验并结结合本工工程实实际情况进行施工技技术控制,以保证幕幕墙墙的各项项性能能指标达达到规规定的要要求。深入消化建筑、结结构施工图纸纸,了解建筑上上关键位置,特殊部位的的技术要求,预先对在即即将开始的施施工过程中,可能出现的的问题,做好技术储储备。针对本工程的材材材料选择择要求求以及风风荷载载的要求,做好材料料采采购前的的资料料整理工工作.如复合铝板板、铝铝合金型型材、密密封胶、结结构构胶、玻玻璃等等主要材材料以以及主要要五金金配件。由技术小组负责责人人对即将赶赶赶赴工地地参与与施工的的人员员,进行技术术交交底与现现场有有关的实实际的的技术讲讲解及及技术培培训。（二）生产准备备备由生产调度按照照照计划部部门下下发的生生产计计划,制定出合合理理的生产产计划划。加工生产班组,,,按照设计计部部门下发发的加加工工艺艺文件件,深入了解解工工艺重点点和难难点,准备好必必要要的加工工设备备。生产调度安排好好好生产流流水线线,维护设备备的的正常运运转以以保证按按计划划完成生生产任任务。采购部门按照材材材料采购购计划划,及时准确确的的将生产产及施施工所需需的材材料及配配件采采购到位位。质量检验部门,,,按照有关关的的国家现现行标标准,对采购材材料料的质量量和生生产班组组的加加工质量量进行行首检和和抽检检。要保保证本本工程如如期完完工，首首先要要保证材材料的的充分。施工准备包括施施施工网络络管理理准备与与施工工现场的的准备备。（三）现场施工工工准备1、施工网络管管管理准备随着信息化时代代代的发展展，借借助于现现代高高科技发发展的的强大动动力，顺顺应工程程市场场管理的的新要要求，我我们借借助于信信息技技术、网网络科科技，致致力开开发了工工程施施工管理理远程程控制管管理系系统（施施工网网络管理理平台台），设计部门设计部门顾客质量管理体系的持续改进满意顾客产品实现测量分析和改进资源管理管理职责产品设计部门施工管理部质安部门总包业主/监理电脑网络平台公司经理部电脑、数码相机和摄像镜头项目三部。。。。电脑、数码相机和摄像镜头项目一部电脑、数码相机和摄像镜头多伦商厦建筑外装饰幕墙工程工程项目部此系统的开发应应应用，彻彻底打打破了以以往延延续多年年的施施工管理理模式式，开创创了网网络化管管理、科科技管理理、信信息管理理的新新篇章。（1）、系统概概述述施工网络管理系系系统是一一种新新型的电电子管管理方式式，该该系统是是基于于web..++数据库的的动动态网站站，开开发语言言使用用美国微微软公公司的weebb脚本语言言程程序ASPP，数据据库使用用美国国微软公公司的的SQLSkvvhRR20000大大型数据据库，在在这两个个软件件的强力力推动动下，构构建了了全动态态、快快速、大大量信信息存取取的企企业型网网站。由于采用webbb形式，所所有有数据资资料存存放于weebb服务器上上的的数据库库中，充充分利用用了IINTEERNNET的便便利利，无论论身在在何处，只只要要连入inntternnett网,就可直接接读读写数据据资料料，共享享数据据，满足足了公公司与异异地及及时、快快速交交流的需需要。（2）、系统内内容容施工网络管理平平平台包括括以下下几项内内容：：a、文本记录部部部分文本记录部分包包包括了技技术交交底、施施工日日志、安安全日日志、质质量日日志、月月施工工情况汇汇报等等。技术交底通过交交交底人填填报，承承接人签签收的的方式存存入数数据库中中，便便于施工工过程程中随时时查阅阅。施工工日志志、安全全日志志、质量量日志志要求工工地现现场资料料员（网网络管理理员）每每天如实实输入入当天的的施工工内容、进进度度、完成成情况况、天气气情况况、安全全、质质量等内内容，这这样总公公司的的施工管管理部部门就可可以了了解各个个工地地的具体体施工工情况。b、数据分析部部部分数据分析部分是是是指施工工进度度控制，施施工工进度情情况模模块通过过分项项工程的的施工工起始完完成日日期、工工程量量等数据据的输输入，以以进度度横道图图的形形式表达达，对对整体施施工进进度情况况与材材料供应应情况况有了直直观形形象的精精确掌掌握，便便于施施工管理理工作作有条理理、有有秩序地地进行行。C、图片说明部部部分：施工方案图由施施施工设计计部门门的负责责此工工程的设设计人人员输入入系统统，包括括平面面图、立面面图图、节点点图与与重要的的加工工图，采采用AAutoodeesk公司司最最新网络络图形形技术（网网上上存储有有CAAD格式），便便便于施工工管理理部门、工工地地现场随随时查查阅。形象照片模块由由由工地现现场每每周对工工程项项目进行行摄像像，上传传至数数据库中中，便便于了解解施工工现场的的具体体形象进进展和和有关图图文信信息的存存储。d、信息互动部部部分信息互动部分指指指的是项项目管管理论坛坛，在在这里实实现异异地的实实时交交流，便便于施施工技术术的讨讨论、施施工中中问题的的解决决等，所所有信信息均可可在这这里交流流，保保证了施施工顺顺利进展展，出出现问题题及时时解决。网络管理系统可可可以保持持资料料的永久久性与与查阅的的便捷捷性，如如果一一份资料料被输输入网络络管理理系统，则则不不能被直直接修修改，只只能以以补充和和修改改的方式式进行行重新修修订，可可避免资资料的的缺失。网网络络管理平平台还还具有资资料发发放记录录与接接受的功功能，保保证资料料的系系统性与与完整整性，满满足IISO990001的质量量与与资料管管理的的要求。通过电子施工日日日志与质质量月月报及安安全月月报的传传递，使使总部对对现场场的具体体情况况有综合合性的的了解，借借助助网络手手段，在在何时、何何地地均可详详细了了解工地地现场场各方面面情况况及具体体施工工进度，以以便便对现场场进行行工作协协助与与监督。本系统可以赋予予予业主查查阅的的权限，使使业业主同时时可查查阅使用用整套套系统，可可以以在系统统发放放的网函函中查查阅我司司在此此工程的的工程程管理信信息、进进度、质质量、安安全、技技术等等各方面面信息息。此套套系统统提高信信息传传递效率率，规规范信息息传输输方式，实实现现信息远远程对对话，破破除了了旧的仅仅靠传传真机、电电话话联系方方式，以以具体、真真实实的图片片、文文字资料料实现现远距离离的对对面交流流。网络管理系统在在在施工现现场管管理、技技术控控制、资资料控控制等方方面实实施高效效、电电子化的的远程程管理，大大大大增强了了施工工项目管管理的的水平，为为保保证施工工质量量与施工工进度度提供了了坚实实的基础础与坚坚强的后后盾。2、施工现场准准备进场施工前,准准准备好临临时设设施(库房、办办公公、材料料堆放放场地)及工地所所需需工具,与有关单位位协协调好进进场前前的准备备工作作.向当地有关建设设设管理部部门申申办施工工许可可证.办好入场施工证证证.布置好水电设施施施将工具、焊机等等等工地所所用工工具在完完好的的情况下下运到到工地.把人员住宿、交交交通安排排妥当当.三、施工进度计计计划及进度保证证措措施（一）进度计划划划1、施工进度计计划划根据我司多年总总总结出来来的施施工经验验和现现场能提提供的的作业条条件，并并充分考考虑到到天气环环境的的影响、我我司司人员、材材料料、机械械设备备配置情情况以以及其它它不可可预见等等因素素，同时时响应应建设单单位的的要求；；为配配合总包包单位位拟定的的幕墙墙施工工工期，本本进度计计划开开工日期期：2003年月日；计划划竣竣工日期期：2003年月日；工期期为日历天。我司以200333年月日作为开工工时时间，制制定了了本工程程的施施工进度度计划划，具体体开工工日期以以甲方方批准的的开工工日期为为准，竣竣工日期期相应应调整（详详见见附件施施工进进度计划划表）；；如果按照照业业主、总总体计计划，需需要我我司压缩缩工期期，我司司将增增加劳动动力、机机械设备备的投投入，以以确保保严格按按照业业主、监监理要要求总体体进度度计划优优质完完成该工工程。（二）工程施工工工进度保保证措措施施工项目部要根根根据进度度计划划情况，对对施施工的全全过程程进行经经常的的检查、对对照照、分析析，及及时发现现实施施中的偏偏差，采采取有效效措施施，调整整进度度计划，排排除除干扰，保保证证工期目目标实实现。1）影响施工进进进度的因素素1、相关单位因因因素影响2、内部因素影影影响3、不可预见因因因素影响2）施工控制进进进度措施分析施工进度影影影响原因因，为为保证工工程按按计划、优优质质、高效效的完完成，必必须从从以下几几方面面做到：：1、技术保证如我司中标，深深深化设计计工作作将由技技术部部即刻组组织进进行，成成立负负责本工工程设设计工作作的设设计小组组，指指定小组组长，对对本工程程各方方面的设设计质质量负责责。设计小组成立后后后，首先先制定定详细设设计计计划，经经有关关部门审审核批批准后执执行，所所有设计计工作作都要按按照此此计划进进行，如如遇特殊殊情况况，则适适时更更改设计计计划划，以保保证设设计工作作不影影响工期期进行行。根据评审后的设设设计方案案，展展开深化化设计计工作，按按时时完成深深化设设计工作作之后后，将图图纸装装订成册册，连连同设计计技术术计算书书一起起交由甲甲方与与设计院院签字字确认。设计图纸经确认认认后方可可进行行操作及及输入入施工网网络管管理系统统。此此过程判判定的的依据为为图纸纸的会签签，当当有图纸纸变更更时，及及时把把变更内内容发发送工地地与输输入施工工网络络管理系系统，以以便工地地查阅阅，设计图纸及计算算算书经确确认后后，将进进行具具体的备备料清清单与加加工零零件图的的设计计。在加加工制制作及安安装过过程中，设设计计小组负负责整整个工程程的技技术指导导和技技术协调调工作作。a.工程的施工工工图纸设设计和和加工零零件设设计是整整个工工程的决决定性性问题，是是能能否保证证施工工进度的的基础础，也是是我公公司主抓抓的重重点环节节。b.施工图和加加工工图是物料料料供应和和加工工班组所所遵守守的工艺艺文件件和加工工规范范。工程程计划划和采购购部门门必须按按照施施工图中中有关关物料定定购的的品质要要求和和数量严严格把把握材料料的输输入；加加工工工人必须须严格格按照加加工图图的工艺艺要求求进行操操作。c.落实全部工工工程项目目中各各种材料料的加加工方法法和施施工顺序序中的的材料输输入和和输出。在在工工程施工工全施施工过程程，施施工图将将按照照安装的的先后后，与加加工安安装流水水展开开。2、加工生产阶阶阶段a.工厂加工阶阶段段：为保证工程质量量量，我公公司对对所有幕幕墙工工程的材材料均均是在工工厂加加工成半半成品品，然后后运到到工地进进行组组装和安安装。目目前，我我司拥拥有现代代化加加工厂房房面积积达100000多平方米米，加加工设备备的生生产水平一一流流，工艺艺先进进。工厂内生产加工工工的质量量控制制包括两两部分分内容，一一是是对生产产过程程中的每每道工工序进行行控制制，控制制加工工质量。二二是是对生产产过程程中的检检验工工作进行行控制制，控制制检验验质量。对对两两者进行行有效效控制就就能有有效地保保证产产品质量量。设计人员应对产产产品的加加工、装装配检验验、贮贮存等环环节，指指出定量量的环环境条件件指标标或要求求，并并纳入设设计条条件。工艺人员应按技技技术文件件指标标进行策策划和和安排，以以满满足产品品要求求，必要要时有有关指标标纳入入工艺文文件中中。确定环境条件的的的指标必必须在在确保产产品质质量的前前提下下，充分分考虑虑公司条条件的的程序，保保证证指标的的可行行性。在加工过程中，生生产部门应加加强日常管理理，严格按设设计和工艺守守则执行，严严格按计划采采取有效的控控制措施，按按工艺技术的的要求进行加加工检验，执执行“三检”制度，在不不能满足设计计和工艺守则则要求时，不不能盲目组织织生产，做到到不合格材料料不加工，不不合格产品不不出厂。设备维护人员要要要定期对对计量量工具进进行送送检，严严禁超超期使用用，严严禁使用用在使使用期内内有问问题的计计量工工具。设备部门正常使使使用的质质量控控制，维维护、保保养按公公司规规定的《生生产产设备控控制程程序》、《生生产设备维护护与维护程序序》执行。工艺设备在使用用用中发现现问题题，设备备管理理人员负负责现现场技术术处理理，对于于影响响产品质质量的的设备，必必须须停用并并及时时返修。对于返修后的工工工艺设备备，再再加工时时，应应重新做做首件件三检，合合格格后方可可进行行批量生生产。操作者在领料时时时负责检检查材材料型号号及材材料的质质量，对对质量不不合格格的原材材料有有权拒绝绝领用用。工序加工中操作作作者进行行首件件自检，班班长长或班长长指派派他人负负责操操作者自自检合合格后的的互检检，自检检、互互检合格格后，操操作者进进行首首件报验验，检检验员进进行首首件的专专检及及进行首首检标标识。工序加工过程中中中，检验验员还还要进行行巡回回抽检并并作抽抽检标识识。每每批抽检检率为为10%，且每批批数数量不少少于三三件。检查过程中发现现现不合格格品，检检验员应应按公公司规定定的《不不合格品品控制制程序》进进行行处理。质保部门根据不不不合格品品情况况，决定定该工工序是否否继续续进行或或者采采取某种种纠正正措施后后继续续进行。对于某些特殊复复复杂形状状的加加工件，设设计计部门在在给出出加工件件设计计图纸的的同时时，还应应给出出检验样样品与与极限样样品的的设计图图纸。检检验人员员用检检验样品品对加加工件进进行检检验，并并定期期用极限限样品品检查检检验样样品。设设计部部门也可可在设设计图中中规定定其他检检验工工具和检检验方方法极其其检验验精度。工厂内生产加工工工的质量量保证证措施：：严格按按按照生产产加工工操作程程序办办事，坚坚决执执行公司司的生生产加工工制度度。生产部部部门要对对生产产过程中中的每每道工序序、每每个环节节进行行严格控控制，要要求操作作者按按图纸、按按工工艺卡、按按程程序加工工，确确保产品品质量量，同时时要文文明作业业、安安全生产产，确确保人身身安全全。质检部部部门要对对生产产过程中中的质质检工作作进行行全面检检查和和控制，做做到到首检及及时、抽抽检适时时、全全检不误误时，并并严格执执行三三检制，杜杜绝绝废品的的出现现。严肃计划划划的指令令性，分分工明确确，责责任到人人，消消除怠工工、窝窝工的现现象，在在确保质质量的的前提下下，确确保生产产进度度。b、运输阶段：：：为保证半成品安安安全、准准时到到达工地地，本本工程主主要采采用汽车车运输输，成品品及半半成品可可在加加工完毕毕后，三三天内运运到施施工现场场。在在运输过过程中中尽量避避免不不必要的的损失失，使产产品安安全、保保质地地到达施施工现现场。如如遇到到紧急情情况，可可考虑使使用空空运。3、施工阶段现场安安安装的每每一道道工序均均在质质量保证证体系系的受控控范围围内。作作为企企业质量量体系系标准，现现场场安装过过程质质量控制制文件件已对现现场安安装制定定了具具体的质质量控控制措施施。通通过执行行程序序文件，现现场场安装质质量将将得到全全面保保证。施工安安安装人员员在仔仔细阅读读图纸纸并已完完全理理解图纸纸的前前提下，大大体体分框架架、隐隐蔽、挂挂板三三个分步步进行行安装。项目经理应搞好好好现场管管理，创创造文明明施工工环境，确确保保产品质质量不不受影响响。安装过程中存在在在的技术术问题题、质量量问题题应及时时通过过施工网网络管管理系统统向公公司反馈馈，以以便尽快快解决决。现场场场专职质质检员员对安装装过程程定期巡巡检，发发现质量量问题题及时提提出整整改。项目目目经理应应组织织安全员员对成成品质量量采取取防护措措施。确确保以形形成的的产品质质量不不受无谓谓的破破坏。安装装装过程检检验主主要包括括分项项工程检检验、分分部工程程检验验、阶段段验收收三部分分。质检检检员检查查需填填写质量量记录录，具体体记录录为《隐隐蔽工工程检查查记录录》、《框框架架安装质质量检检查记录录》、《工工工程安装装饰面面检查记记录》。分部部部工程施施工结结束，由由现场场质检员员填写写《工程程报验验单》，报报监监理工程程师验验收。对验验验收过程程中发发现的问问题，由由验收人人员填填写工程程安装装质量反反馈单单，限期期由安安装人员员进行行整改，并并负负责对整整改项项目的检检查验验收，质质保部部门验收收人员员不定期期对整整改情况况进行行抽查。质保保保部门除除对工工程质量量检查查之外还还需对对现场质质量管管理情况况进行行检查，主主要要检查内内容如如下：a．现场组织管管管理结构是是否否清晰，是是否否设专职职质检检人员，职职责责、权限限是否否明确，有有无无质检员员上岗岗证书，有有无无质量管管理制制度。b.施工前是否否进进行技术交交交底，有有无记记录。c．文件资料管管管理：是否否有有设计图图纸等等文件收收、发发记录，设设计计更改是是否按按设计更更改报报告单实实施，各各种材料料质量量证明文文件是是否齐全全。各各种施工工过程程检验记记录是是否齐全全，是是否真实实。d.人员操作：：重重点检查特特特殊工种种操作作人员是是否有有上岗证证。e.物料管理：：现现场材料管管管理是否否分类类摆放整整齐、标标识清楚楚，产产品质量量特性性是否降降低。f.是否文明施施施工及成成品保保护做的的如何何。为保保保证施工工进度度，我司司施工工人员将将于开开工前10天进驻施施工工现场进进行施施工放线线，施施工机械械工具具也一并并进驻驻现场，在施工开开始始时所有有主梁梁及连接接件、配配件也必必须全全部到场场。为保保保证施工工进度度，特别别需要要业主与与物业业管理方方的大大力支持持，提提供电源源与垂垂直运输工工具具，以备备幕墙墙安装使使用。4、内部配合建立施施施工网络络管理理系统，在在施施工期间间通过过电子施施工日日志与质质量月月报及安安全月月报的传传递，使使总部对对现场场的具体体情况况有综合合性的的了解，借借助助网络手手段，在在何时、何何地地均可详详细了了解工地地现场场各方面面情况况及具体体施工工进度，以以便便对现场场进行行工作协协助与与监督，完完全全满足了了公司司与异地地实时时、快速速交流流的需要要。此套系统提高信信信息传递递效率率，规范范信息息传输方方式，实实现信息息远程程对话，破破除除了旧的的仅靠靠传真机机、电电话联系系方式式，以具具体、真真实的图图片、文文字资料料实现现远距离离的对对面交流流。网络管理系统在在在施工现现场管管理、技技术控控制、资资料控控制等方方面实实施高效效、电电子化的的远程程管理，大大大大增强了了施工工项目管管理的的水平，为为保保证施工工质量量与施工工进度度提供了了坚实实的基础础与坚坚强的后后盾。同时在内部管理理理上要做做到：：（1）、加强组组织织管理,配备精干干队队伍,做到设计计准准确,备料及时,人力充足,器具齐全;（2）、现场测测量量做到精细细细周到准准确,发现与设设计计不符时时要及及时向设设计部部门反馈馈，并并协助设设计部部门及时时处理理;（3）、材料的的采采取加工,严格按甲甲方方认可的的样品品和设计计部门门的加工工工艺艺图进行,保证到场场材材料的及及时性性;（4）、严格按按材材料进场计计计划供货,保证安装装材材料进场场必须须有足够够的超超前量,不应因材材料料供应不不及时时而延误误工期期;（5）、严格按按有有关施工规规规定及公公司作作业指导导书进进行施工,杜绝因安安装装原因造造成返返工;（6）、设计过过程程中尽量考考考虑主体体结构构安装面面施工工过程的的误差差,为求做到到在在不影响响装饰饰效果的的前提提下,最大限度度的的处理施施工误误差。要要求建建设单位位在幕幕墙测量量放线线之前提提交合合格的安安装作作业面以以及实实测资料料、轴轴线标高(及最大限限度度地把施施工误误差控制制在允允许范围),避免因调调整整安装面面而影影响进度度计划划的落实实。（7）、垂直运运输输与堆料场场场地:材料进入入现现场须及及时进进行垂直运运输输和合理理布置置堆料场场地,避免因之之造造成现场场窝工工。（8）、材料半半产产品成品的的的保护:除自身必必须须加强这这方面面的管理理外,还需要其其它它施工单单位重重视,避免发生生不不必要的的损失失、损坏坏等,而造成材材料料的重加加工或或返工;（9）、其它::尽尽量减少发发发生其它它不利利现场安安装工工作开展展的因因素.5、组织保证措措措施（1）、本工程程推推行项目经经经理责任任制，工工程分组组作业业，分组组记录录，充分分发挥挥和调动动员工工的积极极性，贯贯彻按劳劳分配配，多劳劳多得得的原则则，奖奖勤罚懒懒、奖奖罚分明明；（2）、分项目目制制定月工程程程进度计计划表表与周进进度表表，并严严格执执行施工工组织织计划，坚坚持持“以计划指指导导生产”的原则，科科科学合理理的安安排生产产，当当发现施施工中中计划与与实际际不相吻吻合时时，找出出其中中原因并并及时时调整月月进度度计划，确确保保整体计计划如如期实现现；（3）、每天均均召召开班长以以以上级项项目部部调度协协调会会，总结结工作作，对下下一步步计划进进行安安排和微微调；；（4）、在保证证施施工对人员员员相对稳稳定的的前提下下，根根据工程程进展展情况，随随时时调整人人员组组成，多多创工工作面，并并使使劳动力力充分分发挥所所长，并并通过理理顺各各个工作作组的的工作关关系，达达到配合合默契契，以防防窝工工、怠工工等现现象存在在；（5）、施工现现场场人员必须须须要按进进度计计划完成成当日日工作，如如果果计划有有变或或其他因因素影影响进度度，可可以增加加施工工人员；；（6）、采用先先进进的安装工工工艺和安安装设设备，以以提高高安装效效率，通通过先进进的网网络管理理系统统加强现现场与与总部的的联系系，及时时解决决现场出出现的的各种问问题，以以防其影影响工工程进度度；总总部亦可可以通通过此系系统天天天检查查工地地现场的的各项项指标的的完成成情况，并并给给予必要要的指指示以协协助与与监督现现场工工作，以以及通通过交流流可以以及时调调整内内部运作作的情情况，保保证现现场有坚坚强的的后盾与与各方方面支持持。（7）、切实作作好好员工的思思思想工作作，积积极搞好好后勤勤保障工工作，解解决好员员工的的生活福福利，使使员工无无后顾顾之优，发发挥挥员工的的生产产潜能；；（8）、积极组组织织材料，确确确定材料料的到到场顺序序与到到场时间间，并并做好材材料的的运输与与保护护工作，维维护护施工成成果；；（9）、积极协协调调与土建以以以及其他他专业业队伍的的关系系，使得得在工工作中互互相配配合，互互相帮帮助，共共同以以优质、高高效效为目标标完成成本项目目工程程。6、经济措施我司资金金金雄厚，资资金金能够保保证该该工程进进度目目标的实实现。7、合同措施用合同保保保证进度度的实实现，即即保持持与总进进度与与分包合合同进进度一致致，又又要对供供贷、供供电、运运输、构构件加工工等用用合同约约束使使其提供供服务务配合的的时间间与相应应进度度目标相相一致致。8、信息管理措措措施详见信息管管理理平台。3）施工进度的的的控制过程程施工现场要对进进进度进行行经常常检查、调调查查、分析析，并并且整理理成能能反映实实际施施工进度度具有有可比性性的施施工进度度资料料，与计计划进进度进行行对比比，及时发发现现实施中中的偏偏差，采采取有有效措施施，调调整进度度计划划，排除除干扰扰，保证证工期期目标实实现。详详见施工工进度度控制过过程示示意图，下下图图。施工进度控制过过过程示意意图项目部进度控制领导小组项目部进度控制领导小组目标、工作制度、责任制度落实相应的措施：资金、技术、合同、管理信息等收集信息整理统计分析实际进度与计划进度比较出现偏差影响工期或影响后续工作决定调整的关键时间点和时间限制条件进度实施密切注视关键控制点的进度实施实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度计划进度超前出现偏差偏差小于进度时差，不影响进度四、施工人员、材材料、机械设设备计划及保保证措施（一）施工人员员员部署1、施工管理组组组织结构保保证及项目管理流流程程我司对整个生产产产从原材材料的的加工到到工程程的竣工工实行行全面、全全过过程、全全人员员控制管管理，使使每个环环节环环环相扣扣、有有机结合合；对对具体环环节实实行责任任负责责制，使使每个个环节具具体落落实、责责任到到人；保保证了了每个工工程保保质保量量安全全的按计计划进进行。项项目管管理流程程见附附件。2、项目部主要要要管理人员员及及责任制制保证我司将派有经验验验丰富的的施工工管理人人员前前往多伦商商厦厦建筑外装饰饰幕墙工工程进行行现场场施工管管理：：项目经经理1人，项目目总总工程师师即技技术主管1人，施工工主主管1人，安全全主主管1人，质量量主主管1人，预算算主主管1人，材料料主主管1人，计划划主主管1人；所有有人人员均为为适合合本工程程条件件、满足足质量量和使用用技术术、管理理人员员，其中中保证证有3名工程师师和和3名助理工工程程师以上，所所有有人员均持有上上岗证证。其中主要管理人人人员责任如下：（主主要要管理人人员简简历表见附件）a、主管副总经经经理对整个工程进度度度和质量量负责责，计划划调度度、项目目经理理定期向向其汇汇报过程程情况况，特殊殊难度度问题由由其协协助解决决。b、项目经理主要负责现场施施施工和与与公司司内部的的协调调工作。在在施施工现场场有绝绝对的领领导权权力，对对现场场的资金金、材材料、人人工进进行科学学、合合理的安安排，根根据工程程具体体施工进进度情情况有权权合理理调配资资金。（1）制定定现场施施工进进度计划划；（2）与甲甲方、土土建、物物业管理理协调调并作好好施工工准备；；（3）协调调公司各各部门门进度，负负责责本工程程的安安装质量量及施施工进度度；（4）参加加每周工工地现现场总包包协调调会，作作好记记录并解解决问问题；（5）制定现场场安安装方案，将将现场情况定定期以书面形形式向公司反反馈。公司总经理室公司总经理室公司采购部公司设计部公司施工部公司质量安全部加工厂厂部项目经理施工主管质量主管安全主管技术主管材料主管资料员施工员质检员安全员技术员库管员加工厂生产部加工厂机修部加工厂质检部生产主管设备主管质检主管生产调度设备维修员质检员预算主管组装班下料班机加班打胶班施工员下料员机加员打胶员PAGE150上海多伦商厦外装饰工程PAGE129PAGE150 c、计划主管（1）根据工期期进进度情况及及及项目经经理施施工计划划指定定工程整整体进进度计划划；（2）负责公司司内内设计、生生生产，当当工程程的正常常合同同签订以以后，计计划控制制工程程的设计计、生生产、运运输的的顺序及及时间间；（3）编制生产产部部成品、半半半成品加加工计计划，质质监部部负责检检查购购入及生生产的的半成品品的质质量；（4）编制采购购完完成原材料料料及半成成品的的采购工工作计计划；（5）监督现场场安安装进度情情情况，并并检查查安装进进度与与工程整整体计计划是否否一致致；（6）对于工程程施施工中的临临临时性突突变如如抢工期期或其其他环节节因素素，作出出临时时计划修修改，并并落实到到相应应部门；；（7）根据工程程进进度计划作作作出资金金安排排，并上上报公公司。d、技术负责责人人及技术主主主管（1）负责整个个幕幕墙工程的的的设计、技技术术把关、技技术术审核、难难点点分析，对对工工程设计计、技技术全权权负责责；（2）负责对业业主主、设计院院院及其他他兄弟弟单位进进行技技术协调调和制制定重点点、难难点的技技术攻攻关，负负责整整个工程程的技技术监督督；（3）对上岗人人员员的技术培培培训及关关键部部位的讲讲解；；（4）现现场技术术文件件、安装装图纸纸、安装装标准准的贯彻彻执行行；（5）协协调解决决现场场安装时时遇到到的技术术问题题。e、材料主管管（1）对对对进入现现场材材料的清清点、保保管、发发放；；（2）负负负责现场场材料料的安全全措施施；（3）提提提出各种种材料料的破损损、补补缺情况况。f、安全主管管及及安全员（1）了了了解当地地政府府或具体体工程程的有关关规章章制度并并贯彻彻执行；；（2）制制制定并监监督执执行安全全制度度及安全全操作作规程；；（3）对对对上岗人人员进进行安全全培训训、考核核，不不合格不不许上上岗；（4）对对对现场环环境、安安全状况况及时时掌握、落落实实必要的的安全全保护器器具。g、质量主管管及及专职质检检检员（1）根根根据本工工程的的技术文文件、图图纸和行行业标标准、企企业标标准进行行现场场产品检检验；；（2）对对对上岗人人员进进行质量量标准准培训及及考核核；（3）对对对进场的的半成成品、材材料进进行检查查，不不合格不不准进进场；（4）对对对成品、半半成成品的保保护措措施的检检查；；（5）在在在安装过过程中中，对检检验不不合格的的安装装部分有有权作作返工的的决定定；（6）配合项目目经经理与监理理理公司、质质检检站完成成分序序工程及及整体体工程的的质量量验收工工作。h、资料员（1）收集集整理工工程图图纸、技技术资资料，接接受业业主及现现场其其他兄弟弟单位位文函，登登记记并且予予以传传达；（2）制作本项项目部部各种报报表及对对外、对对公司的的公函函，并负负责发发放、登登记；；（3）收集整理理报报验资料，登登记造册；（4）负责竣工工资资料的整理理理与发送送；（5）负责公司司网网络管理平平平台各种种报表表的填写写核对对及提交交，及及时向公公司汇汇报项目目进展展情况及及困难难。3、施工人员安安安排我司决定派有丰丰丰富实际际操作作经验、并并与与该工程程项目目部有多多年合合作经验验的施施工工人人，前前往厦门门建设设大厦建建筑幕幕墙工程程进行行现场施施工。施工工工人名，总共共分组，每组人；指定定其中2组为材料料搬运组，负负责材料运运输工作；；其中6个班组分分别由1名电工与4名焊工组组成，负责责整个幕墙墙工地的用用电安全与与焊接；2个油漆组组负责整个个幕墙工地地的油漆与与涂料施工工，4个石工、泥泥工组负责责整个幕墙墙工地的原原主体结构修补补；其余22个组负责责幕墙的安安装工作；；所有特殊殊工种均持持特殊工种种上岗证。劳动力计划表本计划表以每班班班八小时时工作作制为基基础。施工阶段按工程施工阶段段段投入劳动动力情况（人人人）安装工电工、焊工搬运工油漆工石工、泥工原主体结构修补补补1020预埋件处理3030510测量放线105脚手架搭设103010安装龙骨（钢结结结构）110301010挂板安装1103010嵌缝注胶1101010粉刷、涂料1020清洗110510（二）投入本工工工程的机机械设设备为切实保证本工工工程施工工进度度和精度度，我我司在加加工机机械和施施工机机械、技技术设设备的数数量及及质量上上作了了充分准准备。投入本工程的加加加工机械械投入本工程的加加加工机械械详见见下表。（钢钢结构加加工机机械设备备见钢钢结构施施工）投入本工程的加加加工机械械表序号名称型号数量1德国端角切割机机机UAS12意大利数控6MMM双头锯BLITZ5000C23意大利自动送料料料直角机机MIRAGE14意大利多头钻GEMINI型型型25意大利仿型铣BIBLDS16意大利组角机BAIHA27西德威格玛数控控控切割机机床SD-24/SSSD-11628西德威格玛仿型型型铣床KF22829西德威格玛撞角角角机EV200/EEE110香港永成螺旋铣铣铣床RW100211香港永成撞角机机机00218A112美国陶氏康龄打打打胶机VARIABCCCERAAT110HYDRA-MMMATEE113美国GE打胶机机机MODEL42227AFF3000SERIAL33332214香港永成双圆盘盘盘锯00217A双双双头115香港永成开榫机机机00216A216空压机3W-0.9///10517测厚仪500N、EDDD-2000518硬度计VW-20型519冲床J23-10820线切割机DK3220///DK777225221电火花机HCD400///D611400A-11222发电机DC-2001BPSD10000/8000004以上机械的加工工工精度可可控制制中0.011MMM范围内,而幕墙加加工工精度为±0.55mmm,所在可满满足足本幕墙墙工程程的加工工需要要。施工现场设备配配配置施工现场设备配配配置见下下表（钢钢结构施工工机机械设备备见钢钢结构施施工）主要施工机械设设设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1无棱镜激光全站站站仪TCR3001瑞士莱卡1999年2激光经纬仪GJD21日本托普康1998年3光学经纬仪TDJ2E1日本托普康1999年4激光测距仪DISTOPRRRO智能型1瑞士莱卡1999年5激光垂准仪PL-11日本托普康1999年6水准仪AT-G71日本托普康1999年7电焊机BXL-300008中国陕西2000年138手电钻FD-10VAAA5日本日立2000年0.2859冲击钻5日本日立2000年0.32510对讲机MOTOROLLLA888摩托罗拉52000年0.5411靠尺3M15中国2002年12扳手等五金工具具具若干中国13膜厚检测仪600N1德国Minitessst2000年14水平仪10中国15玻璃检测仪2中国16表面应力检测仪仪仪（玻璃璃）2中国17锚栓拉拔仪2中国18接地阻仪1中国19焊缝显规1中国20分光测色仪1中国21金属探测仪1中国22切割机14#4杭州西湖切割机机机厂1998年0.623电动葫芦CD18江苏江阴1998年24磨边机G10SF23日本日立1998年0.65KW25射钉枪10中国其中经纬仪及水水水准仪的的精度度可达到0.1mmm，靠尺的的误误差可达达到0.055mmm，本工程程误误差控制制范围围为：a、在每3.555m的长度内内，垂垂直，水水平或或角度上上的误误差须少少于3m，总长度度的的误差应应少于于12mm；b、两连续部件件件连接时的的误误差应少少于0.755mmm；c、天棚两连续续续部件连接接时时误差少少于0.755mmm；d、玻璃框架在在在玻璃四外外角角位置的的误差差应少于0.8mmm。由此可见，以上上上仪器可可保证证本工程程的精精度要求求。施工机械进进场场计划见施施施工进度度总体体计划横横道图图。（三）材料计划划划本工程所用材料料料均为全新新没没有缺陷陷的材材料，所所有材材料均符符合招招标文件件、设设计、现行规范、规程及当地政政府府有关规定。根据总计划,在在在施工图图纸确确认后、所所有有材料均均送样样板建设设单位位确认后后立即即把材料料订货货清单下下达供供应商,在工程开开工工前将所所有材材料备齐齐，以以确保本本工程程工期。具具体体要求如如下：：（详见见工程程进度计划划表表）1、玻璃：本工工程程玻璃窗采采采用国产产优质质名牌安安全玻玻璃，具具有上上佳的装装饰效效果和采采光、视视觉作用用且具具有良好好的隔隔音降噪噪、阳阳光控制制、减减少热传传递、防防漏抗冲冲击等等改善建建筑环环境功能能作用用；所有有玻璃璃均符合合《中中空玻璃璃》、GB199944-S9《钢化玻璃璃》GB999663、《吸热热玻玻璃》JCT55336及GB1116614、GC6993、GB1119944的有关规规定定。所有有玻璃璃的颜色色由我我司提供供样片片供建设设单位位、设计计师审审核、确确认后后方可进进货。2、复合铝塑板板板：外墙铝铝塑塑板用国国产知知名品牌牌复合合铝塑板板，上上下两铝层的厚度度均均为0.5MMM，其性能能均均符合《铝铝塑塑复板》GBT11777488-11999中的有关关规规定；表表面进进行氟碳碳树脂脂处理，氟氟碳碳树脂含含量不不低于75％，复合合铝铝塑板采采用氟氟碳树脂脂涂层层，其厚厚度大大于25微米，氟氟碳树脂脂涂层层无起泡泡、裂裂纹、剥剥离等等现象；；无微微小的扭扭曲、裂裂口、皱皱纹等等；色彩彩与外外露的明明框铝铝合金玻玻璃幕幕墙型材材氟碳碳漆喷涂涂表面面协调一一致；；颜色由由我司司提供色色卡供供建设单单位、设设计师审审核、确确认后才才可进进货。3.铝合金型材材：：本工程幕幕幕墙框采采用国国产优质质铝型型材；所所采用用的铝合合金型型材均符符合GB\TT55237的规定及及《铝铝合金建建筑型型材》GBT552237中规定的的高高精级要要求；；所有铝合合金金截面均均符合合国家有有关规规范现行行规定定及不低低于AA600663-TT5合金；铝铝合合金表面面采用用阳极氧氧化处处理，氧氧化膜膜厚度不不低于于《铝及及铝合合金阳极极氧化化处理，氧氧化化膜的总总规范范》GB800113中AA15的规定；；铝铝合金经经表面面处理前前后均均符合LD311RRCS合金金的的机械性性能的的要求；；喷涂涂颜色由由我司司提供色色卡供供建设单单位、设设计师审审核、确确认后才才可进进行。4、钢材：所用用钢材材均为Q2355BB.F钢进行热浸浸锌锌处理，截截面面尺寸均均符合合设计要要求。所所有钢材材应符符合下列列国家家现行规规范要要求：《碳素结结构构钢》GBT77000、《优质质碳碳素结构构钢》GBT66999、《合金金结结构钢》GBT330077、《低合合金金高强度度结构构钢》GOT55991、《高耐耐候候结构钢钢》GBT441171、《碳素素结结构和低低合金金结构钢钢热轧轧厚钢板板及钢钢带》GBT99112、《不锈锈钢钢冷轨钢钢板》GBT332280、《不锈锈钢钢棒》GBT112220、《不锈锈钢钢冷加工工棒》GBT442226的有关规规定定。5密封胶条A：所采用的密密密封胶条为为挤挤出成型型，像像胶块为为压模模成形，橡橡胶胶为三元元已丙丙橡胶、氯氯丁丁橡胶。密密封封胶带应应符合合国家现现行标标准：《建建筑筑橡胶密密封垫垫预成型型实芯芯硫化的的结构构密封垫垫用材材料》GB1007711、《工业业橡橡胶板》BGT555574、《中空空玻玻璃用弹弹性密密封剂》TC4885的有关规规定定；硅酮耐候密封封胶的性能应符合：《金金属属与石材材幕墙墙工程技技术规规范》JGJ11333-220001中的3.4..3的规定。B.硅酮结构密密封封胶：硅酮酮酮结构密密封胶胶选用优优质名名牌产品，其中结结构构胶提供供相溶溶性和剥剥离实实验报告告。均均应符合合国家家现行规规范：：《建筑筑用硅硅酮结构构密封封胶》GB1667776、《金属属与与石材幕幕墙工工程技术术规范范》JGJ11333-220001中的有关关规规定。密密封胶胶的颜色色我司司提供色色卡供供建设单单位、设设计师、监监理理工程师师审核核、确认认后才才可进行行。6.五金配件：：五五金配件选选选用进口知知名名品牌和和国产产优质钢钢材，材材质采用用不锈锈钢；均均符合合《玻璃璃幕墙墙工程技技术规规范》中中的有有关规定定；所所有铝合合型材材之间的的连接接件均采采用不不锈钢材材料，所所有铝型型材与与钢构件件接触触处均采采用绝绝缘垫片片隔离离，防止止电化化学腐蚀蚀；由由我司提提供样样品供建建设单单位、设设计师师审核、确确认认方可进进货；；需提前前订货货，有些些可在在正式开开工后后陆续采采购,分期到货,以不误工工期期为限。（四）施工用水水水量计划划外装饰饰饰工程在在自身身的施工工过程程中不用用水，但但是进入入清理