地下综合管廊工程抢工方案

凤凰大道东段地下综合管廊工程抢工施工方案第第页目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc444030212"1.工程概况222HYPERLINK\l"_Toc444030213"1.1项目工程程程概况2HYPERLINK\l"_Toc444030214"1.2抢工区域域域概况2HYPERLINK\l"_Toc444030215"2.影响工期主主主要因素素分析析2HYPERLINK\l"_Toc444030216"2.1原工期计计计划与抢抢工工工期计划划比较较2HYPERLINK\l"_Toc444030217"2.2无正式设设设计施工工图纸纸3HYPERLINK\l"_Toc444030218"2.3无地勘资资资料的支支持44HYPERLINK\l"_Toc444030219"2.4钢筋、混混混凝土的的采购购程序未未确定定4HYPERLINK\l"_Toc444030220"2.5各工序施施施工相互互干扰扰4HYPERLINK\l"_Toc444030221"2.6季节影响响响4HYPERLINK\l"_Toc444030222"3．抢工总体部部部署4HYPERLINK\l"_Toc444030223"3.1抢工工程程程量4HYPERLINK\l"_Toc444030224"3.2抢工施工工工区段划划分55HYPERLINK\l"_Toc444030225"3.3抢工劳动动动力组织织情况况6HYPERLINK\l"_Toc444030226"3.4抢工主要要要机械组组织情情况6HYPERLINK\l"_Toc444030227"3.5抢工主要要要材料组组织情情况6HYPERLINK\l"_Toc444030228"3.6具体抢工工工措施项项目77HYPERLINK\l"_Toc444030229"4.奖励制度1110HYPERLINK\l"_Toc444030230"5.组织管理措措措施10HYPERLINK\l"_Toc444030231"6.技术措施1112HYPERLINK\l"_Toc444030232"7．经济措施1112HYPERLINK\l"_Toc444030233"8合同措施1113HYPERLINK\l"_Toc444030234"9材料计划管管管理措施施133HYPERLINK\l"_Toc444030235"10抢工质量量量保证措措施113HYPERLINK\l"_Toc444030236"11抢工安全全全保证措措施114HYPERLINK\l"_Toc444030237"12文明施工措措措施15HYPERLINK\l"_Toc444030238"13冬季施工措措措施151.工程概况1.1项目工程程程概况凤凰大道地下综综综合管廊廊项目目为六盘盘水市市地下综综合管管廊试点点城市市PPP项目的一一部部分，地地处凤凤凰新区区，分分为东西西两段段，东段段所在在道路为为新建建规划道道路，长长度为2.7144公里；西西段为现现况道道路，长长度为为1.2公里,东西两段段全全长共计3.9公里,总投资为2.76亿元。凤凰大道东段：：：第一段Z0+00000~ZZ0++920m路基成形形，人人行道未未做,但是有其他他施施工单位位在施施工，道道路被被占用；第第二二段Z0+99220—Z1+66880段为凤凰街道道凤凤凰村三三组未未拆迁长长度为为760m；第三段段紧紧接着Z1+66880—Z2+42200段道路路路基基成形，管管道道已经敷敷设，人人行道和和绿化化已完成成，具具备管廊廊施工工的条件件；第第四段接接荷泉泉路道路路未成成形，里里程号号为Z2+4220—Z2+77113，长度度约300m；凤凰大道道东东段唯一有有条件施施工的段段落为为Z1+66880—Z2+42200。1.2抢工区域域域概况抢工方案针对凤凤凤凰大道东东段段720m（Z1+700-Z2+420）地下综合合管管廊工程程的施施工，根据业主主单单位要求求，需需在2016年3月31日前完成成此此路段施施工，土土石方数数量约约为588990方。凤凰大道东段抢工区域（720米）凤凰大道东段抢工区域（720米）2.编制依据市委市政府要求求求；管廊项目公司222015年12月21日会议精神神；凤凰大道东段现现现有施工工图；；我项目部的市政政政施工经验和和拥有的机具具设设备人员员实力力；2.影响工期主主要要因素分析析析2.1原工期计计计划与抢抢工工工期计划划比较较2.1.1根据据据《六盘盘水市市地下综综合管管廊试点点城市市实施计计划（20155--20117年），要要求求凤凰大大道总总工期为630天，如下下图图：2.1.2计划划划工程进进度指指标计算算凤凰大道管廊总总总长度3.9公里，总总工工期630天，则计计划划工程进进度指指标为：：3.9公里÷66630天=39000米÷630天=6.119米/天。2.1.3抢工工工工期与与计划划工期比比较现需要抢工的路路路段为凤凤凰大大道东段段（ZZ1+7000-Z2+420）路段，长长长度720米，按计划工程进度度度指标计计算，该该路段计计划工工期为：720米÷6.119米/天=116天。根据2015年年112月20日业主单单位位召开的的会议议精神，要要求求2015年12月21日至2016年3月31日，大干100天，完成成凤凤凰大道道东段段Z1+6880～Z2+420共计720m的地下综综合合管廊施施工。计划工期-抢工工工工期=116天-100天=16天在不考虑春节及及及任何影影响因因素下，实实际际抢工工工期比比计划工工期提提前16天。2.2无正式设设设计施工工图纸纸设计院下发的施施施工图纸纸均为为无签字字无图图章的白白图，对对于提出出的图图纸中的的疑问问，未得得到书书面正式式回复复，未进进行正正式的设设计交交底。截截止目目前为止止，收收到设计计院的的无签字字无图图章的白白图情情况见下下表（表2-1）：序号收图日期图纸内容备注12015年1111月1日横断面图无签字无图章白白白图22015年1111月9日开挖图（横断面面面图、平平面图图）无签字无图章白白白图32015年1111月12日修改后开挖图无签字蓝图42015年1222月20日修改了管廊线形形形的逐桩桩坐标标表无签字无图章白白白图52015年1222月23日修改了管廊线形形形的逐桩桩坐标标表无签字无图章白白白图上述非正式图纸纸纸，对管管廊的的线形、里里程程号、坐坐标及及标高均均进行行数次修修改，且且无书面面设计计变更通通知单单，按抢抢工计计划工期期安排排，若在2016年1月5日前仍无无正正式设计计施工工图纸的的签发发，将对对确保保抢工进进度计计划的实实现增增加极大大难度度。2.3无地勘资资资料的支支持增加了土石方开开开挖及爆爆破、边边坡支护护的实实施难度度，影影响施工工进度度。2.4钢筋、混混混凝土的的采购购程序未未确定定钢筋、混凝土的的的采购程程序因因业主单单位因因素尚未未确定定，影响响施工工进度。2.5各工序施施施工相互互干扰扰多段土石方同时时时开挖，多多个个流水段段同时时进行结结构施施工，混混凝土土的浇筑筑会存存在同时时浇筑筑的情况况。而而土石方方运输输及材料料倒运运共用一一条施施工道路路；施施工道路路会造造成拥堵堵，影影响砼浇浇注的的进度。协协调调组织作作业人人员施工工的难难度较大大。2.6季节影响响响抢工期间历经春春春节，需需要调调集各种种资源源，节日日期间间不停工工，才才能保证证工期期顺利完完成。抢抢工期间间历经经冬季施施工和和六盘水水市多多雨施工工，需需要提前前进行行准备，应应对对天气对对工程程施工造造成的的影响。3．抢工总体部部部署3.1抢工工程程程量序号项目单位工程量备注1C15垫层砼m36672地面C25砼m3538管廊舱内3主体砼C35PPP6m358504止水钢板m1646镀锌钢板4mmmm厚5HRB335钢钢钢筋t9606模板m2199167灰砂砖m3178导墙用8防水卷材m2147329橡胶止水带m73710土石方开挖、运运运输m3588903.2抢工施工工工区段划划分3.2.1原定定定施工区区段划划分按照招标文件约约约定的工工期进进度要求求，凤凤凰大道道东段段Z1+70000～Z2+4220共计720m的管廊计计划划施工工工期应应为116天，按照顺序逐逐段段流水施施工。见见下图3.2.2抢工工工施工区区段划划分根据业主单位召召召开的会会议精精神，要要求2015年12月21日至2016年3月31日，完成成凤凤凰大道道东段段Z1+7000～Z2+4420共计720m的地下综综合合管廊施施工。因抢工需要，若若若如期完完成本本路段管管廊施施工，必必须分分成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段三个大大段段落平行行施工工，形成11个作业面面。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段又分别别按按不大于30m一个施工工流流水段，由由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段的两端端同同时对向向进行行流水施施工。见见下图Ⅰ段：Z1+77000—Z1+99355；Ⅱ段：Z1+9935—Z1+11611；Ⅲ段：Z2+1161—Z2+4420段，三个个大大段的施施工人人员主要要包括括土石方方专业业施工队队和结结构施工工劳务务队各一一队，土土石方专专业施施工队分分六个个班组，结结构构施工劳劳务队队分为11个大班组组，按按不大于30m及节点段段的的流水段段的划划分，进进行流流水施工工。3.3抢工劳动动动力组织织情况况每个工作面配置置置人员：：钢筋工：15人人人木工：20人砼工：10人架子工：8人防水工：8人杂工：10人小计71人/工工工作面，共共111个班组总共7811人；3.4抢工主要要要机械组组织情情况土石方开挖需投投投入机械械：挖挖掘机（1.6m3）5台，自卸汽汽车车（10t）18台，推土机机（120kw）2台。级配砂石换填需需需投入机机械：：自卸汽汽车（10t）10台、振振动压路机机（25t）5台、装载机机（3m3）5台、160型平地机（120kw）4台。回填需投入机械械械：运输输车（10t）17台、装载载机机（3m3）5台、振动压路机机（25t）4台、平地机机（120kw）4台。路面恢复需投入入入机械：：运输输车（10t）12台、摊铺机4台、振动压路机机（25t）5台。主体施工需投入入入机械：：汽车车吊（25t）8台、砼输送送泵泵12台。其他：洒水车222台、300kVA发电机4台。3.5抢工主要要要材料组组织情情况因施工恰逢春节节节期间，工工区区必须超超前计计划，提提前备备料，防防止因因为材料料原因因耽误工工期。同同时为保保证工工期，拟拟采用用覆膜木木胶合合板作为为施工工模板。正常情况下模板板板按周转5次计算；；每每个作业业面外外墙模板板材料料配置1套，共需7套；通常情况况每每个作业业面外外墙内侧、内墙墙、顶板模模板材料配配置4套；因工期期紧紧张，后续续施工时混凝凝土土还未达到到可可拆模强强度，模模板无法拆除，不能能周转，故故共需外墙墙内内侧、内墙墙、顶顶板模板板27套。其中每套外墙模模模板材料需需：模板250m2，钢管17500m。每套外墙内侧、内内墙、顶顶板模模板材料料需：：模板515m2，木枋3.5m3，钢管60300m，U托260个，扣件188000个，一次性性止止水螺杆杆10000套。3.6具体抢工工工措施项项目由于工期紧迫，而而施工阶段又又逢冬季及春春节。为了满满足工期要求求，我方需增增加施工费用用并采取如下下措施：3.6.1增加加加临时设设施工工程序号名称结构型式单位数量备注1职工宿舍彩钢板房m212002食堂彩钢板房m21303办公室彩钢板房m21104仓库彩钢板房m22205值班室彩钢板房m2786厕所移动厕所m2807钢筋加工厂工棚m220498模板加工厂工棚m211003.6.2土石石石方开挖挖抢工工措施1）土石方开挖挖挖分3段，平行行作作业,配备5台挖掘机机（1.6m3），一台台挖挖土石方方、修修坡和集集中堆堆放，另另一台台装车、清清理理场地；；每段两台挖掘机机机（1.6m3）配备6台自卸汽汽车车（10t）；运输输土土石方到到建设设单位指指定的的弃土场场；配配备两台台推土土机（120kw），弃土场场平平整场地地。土方开挖使用机机机械设备备表见见下表序号使用部位设备名称数量（台）用途1施工Ⅰ段（2335米米）挖掘机（1.666m3）1挖土石方、修坡坡坡、堆放放、装装车10t自卸汽车车车6运输土石方2施工Ⅱ段（2226米米）挖掘机（1.666m3）2挖土石方、修坡坡坡、堆放放、装装车10t自卸汽车车车6运输土石方3施工Ⅲ段（2559米米）挖掘机（1.666m3）2挖土石方、修坡坡坡、堆放放、装装车10t自卸汽车车车6运输土石方4弃土场推土机（12000kw）2弃土场平整场地地地开挖土石方过程程程中，根根据现现场实际际情况况，由勘勘查设设计单位位认定定地质情情况，出出具边坡坡支护护形式，我我方方对边坡坡快速速支护，确确保保基坑边边坡安安全，边边坡支支护的工工程数数量现场场确认认。地下综合管廊抢抢抢工施工工过程程中，如如果出出现地下下水水水，随时时组织织工人降降排水水，降排排水的的工程数数量现现场监理理确认认。2）土石方开挖挖挖抢工阶段段相相应增加加人工工及设备备正常施工时只考考考虑工人人及机机具白天天施工工，抢工工期间间为了保保证施施工进度度，进进行24小时三班班不不间断施施工；；且夜间间施工工的局限限，会会造成工工人夜夜间施工工组织织较难，夜夜间间施工效效率降降低，夜夜间施施工措施施增加加等，抢抢工持持续时间间较长长，因此此需要要安排增增加夜夜间通宵宵施工工人员。时时间间为从开开工时时间到各各工序序施工完完成，具具体人工工增加加数量、人人员员组成如如下表表：施工人数对比表表表项目挖掘机司机自卸车司机风镐工（局部基基基坑修整整）杂工（临边防护护护）按招标文件工期期期所需2人6人5人4现抢工所需增加加加人数10人24人10人20具体设备增加数数数量如下下表：：施工设备对比表表表项目挖掘机自卸车风镐（局部基坑坑坑修整）按招标文件工期期期所需1台8台5把现抢工所需增加加加设备数数量5台18台10把3）级配砂石换换填填增加机械械械设备增加自卸汽车（10t）10台、振振动动压路机（25t）5台、装载机机（3m3）5台、平地机机（120kw）4台。施工工人员员增加自卸卸汽车司机20人，压路机司机10人，装载机机司司机10人，平地机机司司机8人。4）沟槽回填增增增加机械设设备备回填需投入机械械械：运输输车117台、装载载机机5台、压路机4台、平地机4台。3.6.3管廊廊廊主体结结构抢抢工措施施1）管廊主体结结结构施工依依照照土方开开挖作作业面及及顺序序，跟进进施工工，派遣遣三个个劳务队队，11个大班组组，平平行作业业。第第一段和第第二二段为四个班组，第第第三段为为三个个班组。按按照照节点段划划分分的变形缝缝进进行流水水施工工，完成抢抢工工。管廊廊模板板共计7220m，模板体体系系为扣件件式脚脚手架和和覆膜膜竹胶板板。每个工作面安排排排一个工工作班班组，班班组包包括钢筋筋、模模板、砼砼、防防水等小小班组组，钢筋工155人，模板板工20人，砼工10人，防水水8人，架子工8人，杂工10人。2）管廊主体结结结构抢工阶阶段段相应增增加人人工、周周转材材料及设设备（1）增加人工工、机械正常施工时只考考考虑工人人及机机具白天天施工工，抢工工期间间为了保保证施施工进度度，进进行24小时三班班不不间断施施工；；增加夜间间照照明镝灯灯38套，电缆144440米。且夜间施施工工的局限限，会会造成工工人夜夜间施工工组织织较难，夜夜间间施工效效率降降低，夜夜间施施工措施施增加加等，抢抢工持持续时间间较长长，因此此需要要安排增增加夜夜间通宵宵施工工人员。时时间间为从开开工时时间到各各工序序施工完完成，具具体人工工增加加数量、人人员员组成如如下表表：施工人数对比表表表项目钢筋工木工混凝土工防水架子工杂工按招标文件工期期期所需15人20人10人8810现抢工所需增加加加人数165人220人110人8888110（2）模板工程程常规施工技术要要要求，按照照变变形缝30m一段进行行流流水施工工，管管廊模板一一般般只需配配备一一套模板即即可可（墙和顶顶板板）；为了了加加快工程程进度度，充分分减少少等待模模板的的周转时时间，在保证工程程质量的前前提下，采采用流水施施工和平行行作业的方方式，对模模板工程227段全部配齐齐。（3）钢筋工程程①在保证抢工工工工期的前提提下下，增加钢钢筋筋制作和和安装装的机具10套，包括括钢钢筋弯曲曲机、钢钢筋切断断机，钢钢筋套丝丝机、钢钢筋调直直机、电电焊机。②劳动力，采用用用增加班组组，增增加作业业时间间，加大大夜间间施工时时间，局局部工作作面通通宵作业业需要要增加照明明设设备及配配套设设施38套。必要时时采采用两班班倒的的方式作作业。做做到有工工作面面就必须须有作作业人员员。③钢筋制作分两两两班制进行行作作业，做做到歇歇人不歇歇机器器。④为保证施工用用用电，防止止停停电造成成停工工，配备4台300KVVAA发电机备备用用，柴油油一并并配备。（4）混凝土工工程①混凝土中掺入入入防冻剂预预防防砼受冻，掺加早强剂剂提提高混凝凝土早早期强度度，加加快混凝凝土的的初凝时时间，以以便尽快快进入入下一道道工序序施工。②科学合理调整整整施工工序序及及施工时时间，充充分利用用夜间间加班，浇浇捣捣砼，增增加施施工人数数，增增加浇捣捣工具具，缩短浇捣捣时时间。③混凝土浇注完完完成后使用用塑塑料膜对对混凝凝土进行行覆盖盖保温养护护。④混凝土设备增增增加两台汽汽车车泵两台台地泵泵，砼工工作面面出来后后及时时浇筑，砼砼运运输车增增加6台；3.6.4垂垂垂直运输输方面面凤凰大道地下综综综合管廊廊项目目垂直运运输采采用汽车车吊，由由于抢工工增加加了工作作面，25t汽车吊增增加5台，使用用时时间至抢抢工结结束；3.6.5道路路路恢复方面面增加路面恢复需需需投入机机械：：运输车5台、摊铺机2台、25t压路机2台。施工工人员员增加自卸卸汽汽车司机5人，摊铺机机司司机2人，压路机司机机2人。4.奖励制度重赏之下必有勇勇勇夫，对作作业业劳务队伍实实行行提高相相应单单价，另另外在在增加相相应的的节点奖奖。4.1对木工班班班组、钢筋班组组、混凝土班班组组，按管廊廊施工线路，每米300元进进行行奖励。4.2抢工项目目目，管廊廊工程程量不饱饱满，完完成抢工工后，紧紧接着春运到来，回回家家车票不不好买买票，项项目部部决定：：只要要按照抢工工工期完成成管廊，对施施工工人员补补贴5500元每人作作为为回家路路费。4.3三家劳务务务公司按按项目目要求完成成了了施工任任务，一一次性奖奖励劳劳务公司司50000元。奖励是为保证现现现场所有有一线线人员的的积极极性及安安全、质质量的控控制，所所有奖金金全部部发放现现场所所有一线线人员员。5.组织管理措措措施我公司从公司领领领导到项项目部部全体管管理人人员都十十分重重视，经经认真真分析和和研究究，施工工单位位将采取取如下下组织措措施：：5.1加大组织织织力度，由由项项目现经经理全全面组织织和协协调施工工管理理工作，各各工工种主管管负责责现场落落实，各各专业施施工队队伍负责责实施施，项目目全体体管理人人员无无条件配配合；；优化施施工进进度计划划，人人力资源源重新新整合，与与各各专业施施工队队签定工工期责责任状；；加大大管理力力度，增增加专业业施工工工长跟跟班作作业；加加大经经济投入入，调调动施工工班组组的积极极性；；采取立立体交交叉作业业，以以空间赢赢得时时间。5.2及时同有有有关分项项队组组互通信信息，掌掌握施工工动态态，协调调内部部各专业业工种种之间的的工作作，注意意后续续工序的的准备备，布置置工序序之间的的交接接，及时时解决决施工中中出现现的各类类问题题，促成成各专专业几近近同步步地完成成各自自的施工工任务务。并成成立快快速应变变工作作小组，发发现现问题，当当场场解决，不不推推不拖，化化解解矛盾，减减少少工期损损失。5.3订立进度度度控制工工作制制度，在在施工工中，定定期检检查，随随时监监控施工工过程程的信息息流，实实现连续续、动动态的全全过程程进度目目标控控制，比比照计计划，分分析进进度执行行情况况，及时时调整整人力、物物力力、资金金及机机械的投投入量量。并及及时总总结前一一段或或借鉴兄兄弟单单位的成成功经经验，不不断改改进优化化施工工工艺与与程序序，上下下动员员，齐心心协力力，出谋谋献策策，共同同把工工作做到到最好好。5.4落实各层层层次进度度控制制人员的的具体体任务和和工作作职责，实实行行节日期期间不不停工，合合理理安排班班组工工作作息息，以以经济嘉嘉奖作作为鼓励励。重重点部位位进行行不间断断连续续施工，主主要要施工人人员日日夜值班班，采采用三班班工作作制。5.5重视现场场场协调会会制度度，分外外部工工程例会会和内内部工程程例会会两种形形式。外外部工程程例会会主要汇汇报工工程进展展情况况，听取取业主主，监理理、质质检站及及设计计院等各各方面面的指导导和意意见，针针对施施工中的的问题题研讨处处理方方案措施施，协协调与业业主外外包专业业工程程施工单单位的的矛盾、协协作作关系；；内部部工程例例会主主要总结结工程程施工的的进度度、质量量、安安全情况况，传传达外部部工程程会议精精神，明明确各专专业的的施工顺顺序和和工序穿穿叉的的交接关关系及及责任，全全面面分析施施工进进度状况况，找找出问题题根源源，提出出调整整措施，加加强强各专业业工种种之间的的协调调、配合合及工工序交接接管理理，保证证施工工顺利进进行。每每周定期期召开开例会。5.6增加施工工工人员，对对现现场各个个专项项工程进进行任任务指派派，下下达计划划任务务书。各各个专专项对应应的施施工工长长实行行奖励制制度。激激发管理理人员员工作积积极性性。5.7延长夜间间间施工的的时间间，照明灯灯具具充足，满满足足夜间施工工照照明问题题。在在工作面面允许许的情况况下，除除动火、脚脚手手架搭设设等危危险工作作，其其他工作作夜间间保证照照明情情况下均均可施施工。5.8加强与监监监理、业业主的的协调，理理顺顺管理程程序。使使监理、业业主主能及时时监督督、验收收分部部分项工工程。通通过提高高施工工工序质质量，减减少返工工情况况发生。5.9加强与社社社会相关关部门门的沟通通，特特别是建建委、城城管、警警署、消消防等。做做好好外部联联系工工作，得得到这这些单位位的支支持和理理解。5.10协调好好好各工序序之间间及时搭搭接的的工作，使使工工序安排排符合合总体计计划安安排，做做到现现场不出出现窝窝工、待待工和和停工现现象，使使整个工工程紧紧张有序序地进进行。5.11加强自自自身内部部管理理，项目目经理理现场落落实施施工任务务，各各专业施施工队队伍负责责实施施，项目目全体体管理人人员无无条件积积极配配合；优优化施施工进度度计划划，动态态管理理；与各各专业业施工队队签定定工期责责任状状；提高高职工工待遇，发发挥挥群众的的创造造才能，使使其其从被动动听命命型工作作方式式转变为为主动动积极的的工作作方式。5.12抢工需需需要增加加管理理人员岗岗位：：序号岗位原计划人数抢工人数增加人数备注1生产经理2422工长4733质检工程师4734技术员4625商务3526安全员4847物资材料员3638机械管理员242合计增加216.技术措施6.1首先必须须须组织工工程技技术人员员和作作业班长长熟悉悉施工图图纸，优优化施工工方案案，为快快速施施工创造造条件件；制定定各分分部分项项工程程施工工工艺及及技术保保障措措施的施施工，提提前做好好一切切施工技技术准准备工作作，从从而保证证严格格按审定定的进进度计划划实施施。6.2落实施工工工方案，在在发发生问题题时，及及时与设设计、甲甲方、监监理沟沟通，根根据现现场实际际，寻寻求妥善善处理理方法，遇遇事事不拖，及及时时解决，加加快快施工进进度。6.3在保证足足足够劳动动力的的前提下下，进进行作业业分区区管理，通通过过作业分分区来来缩小工工程规规模，以以加快快进度。每每个个区段中中合理理组织、流流水水作业，主主体体施工时时，各各个作业业区同同时组织织钢筋筋、模板板、砼砼三个作作业组组，齐头头并进进。6.4建立准确确确可靠的的现场场质量监监督网网络，加加强质质检控制制，保保证施工工质量量，做好好成品品保护措措施，减减少不必必要的的返工、返返修修，以质质量保保工期，加加快快施工进进度。6.5施工班组组组人员多多，所所以每道道工序序施工前前必须须做好技技术质质量交底底，制制定详细细而实实施性强强的保保证各工工序顺顺畅衔接接，减减少窝工工，提提高工效效。6.6针对交叉叉叉作业多多的情情况，施施工中中统筹安安排，合合理安排排工序序之间的的流水水与搭接接。6.7实行进度度度计划的的有效效动态管管理控控制并适适时调调整，使使周、月月计划更更具有有现实性性，据据此向各各作业业队、班班组下下达任务务，做做到重点点突出出，兼顾顾全局局，紧张张有序序，忙而而不乱乱。7．经济措施7.1落实地地地下管廊廊项目目预付款款制度度，为项项目购购买大宗宗材料料、物资资设备备提供保保障，预预付款为为完成成抢工目目标造造价的60%，建设单单位位及时将将预付付款拨付付。7.2落实实现现现进度目目标的的保证资资金，根根据施工工实际际情况编编制月月进度报报表，工工程款做做到专专款专用用，使使之合理理分配配于人工工费、材材料费等等各个个方面，公公司司财务定定期检检查核实实，从从资金上上保证证工作能能够顺顺利进行行。7.3签订并实实实施关于于工期期和进度度的经经济承包包责任任制，包包括公公司与项项目部部，项目目部与与管理人人员及及作业班班组，乃乃至作业业班组组与工人人个人人之间的的责任任状。7.4建立并实实实施关于于工期期和进度度的奖奖惩制度度，实实行奖惩惩制度度是项目目管理理上激励励机制制和制约约机制制的具体体体现现，根据据招标标文件业业主承承诺的工工期奖奖罚额度度以及及项目部部层层层签订的的责任任状，层层层落落实，层层层考考核，层层层兑兑现。并并预先先将奖金金分解解到各工工种班班组中去去，在在全体参参施人人员中牢牢固树树立质量量争第第一、进进度也也要第一一的思思想，通通过对对目标实实现与与否的重重奖重重罚增强强项目目部所有有人员员的责任任心与与积极性性。7.5抢工特殊殊殊时期还还需考考虑人工工紧张张劳动力力增加加费、停停水停停电机械械租费费等的资资金储储备。抢抢工时时期的费费用要要比正常常施工工的费用用要高高的多。8合同措施8.1以合同形形形式保证证工期期进度的的实现现，首先先是保保持总进进度控控制目标标与合合同总工工期相相一致，其其次次为分包包合同同的工期期与总总包合同同的工工期相一一致。8.2供货、供供供电、运运输、构构件加工工等合合同规定定的提提供服务务时间间与有关关的进进度控制制目标标一致。8.3以上各种种种合同一一经签签订，便便具有有法律效效力，明明确各自自在本本工程中中所应应承担的的义务务，若有有违反反追究其其违约约的法律律责任任。9材料计划管理理理措施巧妇难为无米之之之炊，材材料在在建设工工程中中占工程程造价价的70%左右，工工程程施工中中必须须对材料料做好好详细的的分阶阶段进场场计划划，不折折不扣扣的执行行管控控计划，为为抢抢工施工工创造造有利条条件。9.1钢筋、砼砼砼及早联联系，根根据实际际情况况编制各各项材材料计划划表，按按计划分分批进进场，适适应施施工进度度的需需要，并并根据据计划落落实各各种工程程材料料、成品品半成成品等材材料货货源，以以保证证其相应应的运运作周期期。9.2地方材料料料采购（橡橡胶胶止水带带、防防水卷材材、止止水钢板板、灰灰砂砖），充充分做好市场场调查工作，落落实货源，确确保工程对材材料的需求。9.3现场分别别别建立足足够大大的各种种建材材及周转转材料料储备仓仓库、堆堆场，防防止灾灾害天气气影响响供货中中断，保保证工程程正常常施工。9.4随时了解解解材料供供应动动态，对对缺口口物资要要做到到心中有有数，并并积极协协调，如如对工程程进度度产生影影响时时，要提提出调调整局部部进度度计划和和有效效的补救救措施施，使总总进度度计划得得以顺顺利实施施。9.5根据不同同同的施工工阶段段要求，需需业业主、设设计认认可的材材料、设设备，在在采购购前提供供样品品及时确确认，缩缩短不必必要的的非作业业时间间。9.6地下综合合合管廊线线路长长，模板板、钢钢管等周周转材材料用量量极大大，现场场配备备充足，避避免免停工待待料，影影响抢工工。10抢工质量保保证证措施10.1加大质质质量管理理人员员的投入入，严严格控制制每道道工序质质量，做做到每道道工序序均有交交底。10.2根据各各各工序施施工周周期，科科学合合理地组组织施施工，形形成各各分部分分项工工程在时时间上上、空间间上充充分利用用而紧紧凑搭接接，缩缩短工程程的施施工工期期，保保证工程程施工工质量。10.3加强对对对现场民民技工工的质量量培训训教育，加加强强质量工工序控控制，确确保工工程各工工序施施工质量量。10.4对工程程程质量实实施奖奖惩制度度，提提高职工工的质质量意识识，使使每一位位职工工按照项项目部部质量规规定及及技术交交底执执行。10.5强化技技技术岗位位责任任制，关关键和和特殊工工序实实行技术术人员员专业分分工负负责制，明明确确责任。确确保保各项质质量管管理工作作的落落实。10.6使施工工工管理和和作业业人员牢牢固掌掌握施工工方案案、工艺艺要求求、工程程内容容、技术术标准准、施工工程序序、质量量标准准、工期期要求求、安全全措施施等，做做到心心中有数数，施施工有据据。10.7每个项项项目施工工都要要按监理理工程程师批准准的措措施施工工，保保证施工工的质质量完全全符合合设计、施施工工规范的的要求求。10.8执行全全全面的质质量管管理制度度，全全员、全全过程程、全方方位控控制质量量。10.9控制好好好质量，抓抓好好工作质质量，确确保工序序质量量，控制制单元元工程质质量，严严格执行“三检”制度，真真正正起到控控制作作用。10.10原材材材料进到到现场场后，必必须进进行质量量验证证和抽样样检查查，杜绝绝不合合格品用用于工工程上。10.11混凝凝凝土浇筑筑时安安排专职职质检检人员旁旁站盯盯仓，对混混凝凝土浇筑筑全过过程质量量进行行指导、检检查查和监督。10.12焊前前前清理：：所有有拟焊面面及坡坡口两侧侧各50～100mmm范围内的的氧化皮皮、铁铁锈、油油污及及其它杂杂物清清除干净净，检检查合格格后再再行焊接接。11抢工安全全全保证措措施11.1现场用用用的垂直直运输输机械应应进行行定期检检查和和维修保保养，确确保使用用安全全。并实实行定定人定机机管理理方法，建建立立专机责责任制制度。11.2定期检检检查高空空工作作人员的的身体体，严禁禁不适适应高空空作业业的人员员上岗岗。11.3拆除模模模板间歇歇时，将将已松动动的模模板、横横杠、支支撑等运运走或或妥善堆堆放，防防止因踏踏空而而产生危危险。11.4从事焊焊焊接的焊焊工必必须穿戴戴防护护衣具，氧氧气气、乙炔炔气瓶瓶应放置置阴凉凉处，存存放处处严禁烟烟火，保保持良好好通风风，并且且要防防止爆晒晒气瓶瓶。配件件管道道必须严严密、无无泄露。氧氧气气、乙炔炔瓶严严禁放倒倒。11.5禁止在在在离乙炔炔气瓶瓶10米之内明明火火作业、吸吸烟烟或燃烧烧杂物物。气瓶瓶搬运运时，应应轻装装轻卸，严严禁禁碰撞。11.6保证夜夜夜间施工工有足足够的照照明，并并安排专专门电电工跟班班，随随时排除除电线线路及机机械故故障，尽尽量减减少噪声声。11.7使用电电电气焊时时要有有操作证证，操操作时清清理好好周围的的易燃燃易爆物物品，配配备好消消防器器材，并并设专专人看管管。11.8喷灯不不不得漏气气、漏漏油及堵堵塞，不不得在易易燃、易易爆场所所点火火及使用用。工工作完毕毕，灭灭火放气气。11.9施工人人人员应熟熟知本本工种的的安全全技术操操作规规程，正正确使使用个人人防护护用品，采采取取安全防防护措措施，严严禁酒酒后操作作。11.10电气气气设备及及线路路绝缘必必须良良好，设设备必必须有可可靠的的接地保保护并并有保险险器或或漏电保保护。11.11线路路路上禁止止带负负荷接电电断电电，并禁禁止带带电操作作。11.12有人人人触电立立即切切断电源源，进进行急救救；电电气着火火，应应立即切切断有有关电源源，使使用干粉粉或气气体灭火火器。11.13按施施施工平面面布置置做好临临时消消防龙头头和消消防水池池，并并时刻保保证消消防通道道的畅畅通。现现场通通道、消消防出出入口、紧紧急急疏散楼楼道等等，有明明显标标志或指指示牌牌。有高高度限限制的地地点应应有限高高标志志。11.14施工工工中需要要进行行爆破作作业必必须经监监理工工程师审审查批批准，由由具备备爆破资资质的的专业队队伍进进行施工工。12文明施工措措施施12.1所有进进进出施工现现场场车辆必必须经经过清洗洗方可可上路，不不得得将泥土土带到到社会道道路上上造成路路面污污染。12.2现场内内内生活及建建筑筑垃圾不不得随随意丢弃弃，现现场设置置垃圾圾桶进行行集中中收集处处理。12.3对临时时时道路设专专人人专门负负责每每日清扫扫，安安排洒水水车每每间隔1小时对施施工工便道进进行洒洒水，保保持道道路清洁洁湿润润，减少少扬尘尘。12.4夜间施施施工时，照照明明设施应应设置置灯罩，防防止止对附近近居民民造成影影响。13冬季施工措措施施13.1混凝土土工程全全部采采用商品品混凝凝土，进进入冬冬季施工工期间间，由混混凝土土厂家提提供其其外加剂剂的品品种、掺掺量性性能等资资料，商商品混凝凝土厂厂家应调调整冬冬季施工工期间间的水泥泥品种种和相对对应的的配合比比。并并根据预预计后后5天的温度度，推推算商品品混凝凝土掺加加相对对数量的的外加加剂。以以满足足现冬季季施工工不同的的施工工要求。13.2混凝土土浇筑时时间应应尽量选选在上上午9：00以后，下下午16：00以前气温温较较高的时时间，浇浇筑完毕毕要及及时覆盖盖保温温。13.3浇筑混混凝土时时要对对运输机机具进进行适当当的护