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文档简介
安粮城市广场工程10#土方开挖施工方案目录TOC\o"1-1"\h\u23482第一章编制说明 ③边坡坡度不允许坡度尺检查。第六章施工安全、质量保证措施1.施工安全保证措施1.1组织保障1.1.1项目部安全管理组织体系中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团城建工程技术公司中国十七冶集团城建工程技术公司项目经理:陈醒明项目经理:陈醒明项目安全经理:麻庭泉项目总工程师:李向前项目副经理:吴世保项目安全经理:麻庭泉项目总工程师:李向前项目副经理:吴世保土方作业处土方作业处1.2安全管理职责1.2.1项目经理1)项目经理作为本项目工程质量第一责任人,实行质量工作终身负责制,代表公司对项目质量负责,在工程项目上实施公司的质量方针和实现本工程的质量目标,全面履行施工承包合同。2)领导制定并批准项目质量计划,确定和调整本项目各管理职责、落实资源、组织实施项目质量计划。3)确保公司质量管理体系在项目上有效运行,接受公司内部和认证中心的审核。4)组织工程验收、交工及其保修期内的回访和保修工作。1.2.2项目副经理项目副经理在主管安全、生产的同时,对质量工作负有管理责任。1.2.3项目总工程师、副总工程师1)项目总工程师在项目经理的领导下,具体负责本项目的质量工作。2)负责过程控制的质量策划,主持项目质量计划的编制并审核定稿,主持贯彻ISO9001:2000标准工作。3)负责施工技术准备,组织编制并审核施工组织总设计。4)督促检查施工组织设计的编制,并审核批准,组织设计交底、图纸自审工作,参加图纸会审。5)负责组织对施工过程、实施监控、检查,组织施工技术攻关,负责本项目的质量教育和技能培训。6)确保关键工序、特殊工序的技术交底及时到位,确保特殊工序能力满足需要。7)组织各阶段产品验收活动,负责不合格品纠正和预防措施的实施和验证。1.2.4工程技术部1)负责项目的施工技术准备工作,具体负责专业划分,参加编制施工组织总设计、具体编制施工组织设计、施工作业设计。组织图纸自审,负责联系设计交底和图纸会审。2)组织实施过程控制的全部内容。3)组织不合格品的处置及纠正和预防措施,对一般不合格品每个月一次报告公司项目监管部。4)负责本项目施工过程中的技术问题的解决,对重大技术难题,报告公司相关部门组织处理,负责关键工序、特殊工序的界定及有效控制。5)负责本项目所需的有效版本规范、标准和规程的配备和检查。6)制订工程技术竣工计划,并组织技术竣工和工程交工验收工作,组织交工资料的整理工作。7)负责本项目检测设备配置和管理工作。8)必要时参加工程竣工后保修期内的回访保修工作。9)负责现场的综合管理协调,并按月组织检查现场文明施工。1.2.5质量安全部1)负责对工程质量进行监督控制,对不合格品及质量缺陷纠正措施的监督实施和纠正后的质量验证。2)负责对原材料、半成品和设备标识的检查监督。3)负责对合格施工用料、施工机械设备的确认。4)负责联系业主、质量监督部门、监理公司参与对工程质量的监督、隐蔽工程验收、签证,参加单位工程的质量验收以及工程竣工后的质量评定、核定。5)负责分部分项工程的质量验收、评定。6)负责技术措施实施的监督验收。7)负责本项目检验和试验状态的标识工作。8)负责现场文明施工、环保、消防和安全技术措施的实施和保障。1.2.6物资供应部1)负责业主提供的工程材料、半成品的验收及进场后的保管、供应和标识等工作的实施。2)负责自行采购材料、半成品合格供应方的评审及其合同签订。原材料、半成品的采购、验证、保管、试验、标识、发送、供应等工作的具体实施。3)确保不合格材料和半成品不进入工程中使用。1.2.7经营部1)负责工程合同及外来劳务工的管理,并记录合同的执行情况。2)负责施工作业人员调配,协助总工抓好现场职工的教育培训、检查、监督,监督特殊岗位人员的持证上岗。3)负责施工图预算、施工预算的编审并组织办理工程决算。1.2.8办公室1)负责项目经理部的文件和资料的管理工作。2)收集、整理本项目上出现的不合格信息,每三个月报公司工程技术部,在总工组织下负责纠正和预防措施的实施。3)配合各部门做好有关工作。1.2.9各专业施工队的质量管理体系的设置同项目经理部,其管理职责在本专业施工范围内同项目经理部。1.2.10项目经理和专业施工队按专业配备专职质量检查员,具体负责本工程材料验收、工程报验、施工过程检验、工程最终检验等工作。2.安全生产保证措施2.1安全生产管理措施2.1.1严格执行安全生产“六大纪律”、“十个不准”,以及马鞍山市消防安全的有关条例,制定安全生产责任制,签订安全生产责任合同,建立安全台帐,施工现场实行安全标准化管理。2.1.2健全交底制度。各分项工程施工要实行逐级安全、消防技术交底,并不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底,并履行签字手续。2.1.3开展班组安全自检和互检活动。工地现场每月召集一次安全检查活动并实行安全生产奖惩条例。2.1.4所有施工人员进场,必须进行安全消防三级教育,进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带。2.1.5制定具体的安全目标,实行方针目标管理,强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作,把安全事故消灭在萌芽状态中,并抓住事故苗子实行“四不放过”的原则。2.2安全生产制度2.1.1确立项目经理为第一安全责任人,主持本工程的安全活动。认真落实岗位责任制,搞好安全管理基础工作,强化安全定期检查制度。2.1.2现场必须挂好安全制度和安全教育标语。做好安全交底工作。定期召开班组安全会议,增强安全意识。2.1.3严格执行安全生产六大纪律。2.1.4夜间施工必须配备足够的照明灯光,以保安全。电器线路专人负责,持证上岗,经常检查漏电保护器是否完好,现场电线不得乱拉、乱接、乱拖。2.1.5出土时进出车辆较多,应有专人指挥作业,做到井然有序以防忙中出错。2.1.6挖土时做好土体松动的观察工作,对土体出现的裂缝做24h监测并做好警示牌,以防滑坡伤人。2.1.7土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养,确保施工期间机械的正常运转。2.1.8基坑较深,严禁向基坑内抛扔材料、杂物。2.1.9严格遵守项目部的各项安全规定,未经项目部同意,任何人员不得私自拆除各种安全设施。2.1.10现场实行动火审批制度,严格遵守“十不烧”规定,加强现场巡回检查,每天下班后进行一次防火检查并做好消防记录。2.1.11机械与人工挖土保持大于机械大臂回转半径以上的安全距离,严禁人机同区作业,挖掘机械之间应保持安全距离。2.1.12土方开挖后,按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆,避免人员跌落。2.1.13注意土壁稳定,发现有裂缝及有倒塌可能时,应立即离开,并及时报告处理。2.1.14挖土机启动前检查离合器,空车试运转后正常作业。2.1.15挖机放斗时应注意下面平土人员。2.1.16车辆出工地减速行驶。2.1.17对各司机进行安全教育,以保证交通安全。2.1.18施工中如遇地下障碍物(包括古墓、各种管道、管沟、电缆)和文物时,立即暂停施工,及时报有关部门,待妥善处理后方可继续施工。2.1.19基坑开挖时,两人操作间距应大于2.5m。多台机械开挖,挖土机间距应大于10m,在挖土机工作范围内,不许进行其他作业。2.1.20土方开挖宜分层、分段、对称地进行开挖,使支护结构受力均匀。要控制相邻开挖段的土方高差,防止因土方高差过大,产生推力使工程桩位移或变形。2.1.21挖土机的进出口通道,应铺设路基箱扩散压力。2.1.22挖土期间基坑边严禁大量堆载,基坑周围10m范围内地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值15Kpa。如确需堆载,应得到设计单位认可。2.3安全措施2.3.1车辆进出门前有纠察或专职人员负责指挥。2.3.2现场道路要畅通,做好排水工作。材料、构件不允许乱堆放。2.3.3消除场地内积水,操作和上下攀登的地方加防滑措施。2.3.4夜间施工时,必须要有足够的照明设备。2.3.5每个阶段开挖土方时均进行技术交底,其中必须明确现场运土车辆组织,明确进出场行车线路、停车场所,杜绝场内交通事故的发生。2.3.6开挖土方时挖掘机编号,运输车辆也相对应编号,把挖掘机和运输车辆固定在一组,固定指挥人员和行车线路和停车场所,做到现场指挥有条不紊。2.3.7用电技术措施1)贯彻以“预防为主、安全第一”的方针,做好电气安全工作,现场电工必须做到“装得安全,拆得彻底,修得及时,用的正确”,严禁乱拉乱接。2)电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除、必须由持有上岗证的专业电工上岗操作并派专人监护。3)建立定期检查制度,对总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路与电气设备要定期检查,并做好记录。4)所有的电气设备必须有可靠的接地保护,必须有二级漏电开关保护。5)断电作业或带电作业时,必须按断电作业和带电作业有关制度操作。6)各类电气设备要按容量选择熔断器,严禁导线代替熔丝。7)特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗。3.工程质量保证措施3.1质量保证体系按照《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系管理手册》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目管理通则》、《十七冶项目经理部组织手册》及相关管理制度的有关规定执行。3.2质量保证体系网络图中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团有限公司中国十七冶集团城建工程技术公司中国十七冶集团城建工程技术公司项目经理:陈醒明项目经理:陈醒明项目安全经理:麻庭泉项目总工程师:李向前项目副经理:吴世保项目安全经理:麻庭泉项目总工程师:李向前项目副经理:吴世保土方作业处土方作业处3.3组织措施3.1公司组建的施工领导班子,均选派组织能力强,施工经验丰富的技术骨干作为施工班子的领导核心,从组织上保证了工程质量目标。3.2项目部设立工程质量检查、监督、控制部门,严抓分项工程质量,实行三级检查。在班组或施工队自检的基础上,项目技术负责人组织施工员、质量员等进行质量评定,项目专职质量员负责质量核定。采用质量一票否决制。3.3公司质量、安全部门负责质量抽查和定期大检查,整个工程质量受建设单位、监理公司、质监站和设计院的四方监督。3.4材料和设备保证措施3.4.1分项工程施工前,先进行技术交底。技术交底的内容包括技术要求、操作方法、质量验收标准、工期要求、安全要求、交底和被交底班组(队),相互办理签字手续。3.4.2加强技术复核,隐蔽工程验收。上道工序未经检查验收合格,不得进入下道工序施工。3.4.3加强成品保护工作,设立专人管制,并制定专门奖惩措施,提高操作人员成品保护的自觉性。3.4.4加强技术档案、资料的管理,按照规定要求做好各类技术资料的收集、整理和保管工作,做到工程技术资料与工程同步,能切实反映工程真实面貌,确保交工验收工程技术资料的完整、齐全和及时。3.4.5建立施工测量控制网,确保工程定位,轴线、各部位标高的正确。3.4.6劳动力质量控制,凡派入现场的劳动力均由劳务分公司提供,各工种人员上岗前,均经公司劳资部门三级教育和培训,特殊工种必须持证上岗。3.4.7在施工中,建立质量管理制度,坚持实行自检、互检制度。虚心接受建设单位、监理公司、质量监督机构的检查验收,对有关质量意见及时纠正。3.4.8现场成立挖土标高控制小组,由专人指挥挖机进行挖土作业,严格按设计标高与施工方案执行,严禁超挖及扰动原土。3.4.9挖土时,应与挖土司机共同指定行机路线,尽量避开工程桩。提高人工截桩效率;严防挖机碰撞桩头,向挖土施工员进行桩位交底,专职管理人员现场监督,靠近桩部位采用小斗挖机轻挖,挖土过程中放慢挖掘速度,桩身少量余土人工挖除,避免桩头破碎或桩移位,断桩。3.4.10挖土标高工作应由专人负责并做好记录。3.4.11开挖土方达到设计标高后,应立即组织劳动力砌筑砖胎膜及浇筑砼垫层,减少原土裸露时间,避免土体蠕变及回弹加强基坑稳定。机械与人工挖土配合好,做到挖一块清一块。为后道工序提供作业面,保证垫层施工的及时性。3.4.12挖土要严格按围护设计工况进行,不准超挖,防止围护体周围环境的突变,配合监测工作,掌握有关的动态资料,及时与监理公司、围护设计单位沟通联系。4.文明施工保证措施4.1文明施工4.1.1坚决贯彻执行市府关于文明施工条例,实行科学管理方法,科学组织施工,做好施工现场的文明卫生工作。4.1.2服从项目部各种规章制度。加强职工素质教育,力争施工管理水平再上一个台阶。4.1.3出土时成立专门保洁小组,主要车辆进出口处铺设麻袋。车辆出场需对车辆进行清洗。4.1.4挖土作业,应预先与有关主管部门做好登记审批工作,按规定办事,并做好安民告示。挖土机械和车辆统一指挥尽量减少噪音,工作有条有序。4.1.5各种材料按场布图分类堆放整齐。4.2环境保护措施4.2.1为保持环境卫生,避免运土车发生遗洒,防止遗洒,并在出口处铺垫湿草袋,防止泥土被带出。同时在每个出口设冲洗池和沉淀池,每辆车出去前必须经过清洗。4.2.2专门派两辆车在所行走的路线上巡视,发现有遗洒的地方及时进行清扫,同时考虑租用环卫部门的垃圾清运车,以不妨碍交通。4.2.3所有土方运输车辆在现场禁止鸣笛,以减小噪音。4.2.4所有施工人员应保持现场卫生,生产及生活垃圾均用袋装入运土车中带走,不得随处抛撒。4.2.5夜间施工灯光集中往坑内照,防止灯光扰民。4.2.6每天指派专人在现场洒水,防止扬尘,并清扫运土车经过的路段。4.2.7在现场周边可用卵石填平,以保证场地清洁,赶上雨季施工时,对坑洼不平的路段,采用卵石回填,必要时浇筑上混凝土路面,以保证路况良好。5.应急预案预防及措施5.1土方坍塌的预防和监控措施5.1.1施工前,项目技术负责人或施工员应向作业班组进行技术、质量、安全交底,分工明确,责任落实到人。5.1.2土方开挖时,必须有专人在现场统一指挥,按既定方案和程序施工。5.1.3对于挖出的泥土,要及时运走或按规定放置,不得随意堆放。5.1.4施工中应严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在坑边堆放,以避免产生过大的附加荷载,造成基坑边坡失稳造成土方坍塌。5.1.5深基坑开挖完后,应尽量缩短暴露的时间,以防其他不可预见的因素造成基坑边坡失稳造成土方坍塌。5.1.6基坑开挖过程中,自始至终应作好监测。根据具体周边环境设置监测控制点,按规定每日监测并作好记录,当发现监测数据超标准应及时报告并采取有效措施,防止基坑边坡土方坍塌。5.2基坑土方坍塌现场应急措施当边坡变形过大,变形速率过快,周边环境出现开列等险情时应立即停止施工,根据险情原因采取如下应急措施5.2.1坡脚被动区临时压重——将原预备好的砂包抛(堆)至基坑坡脚;5.2.2坡顶地面主动区域卸土减载,并严格控制卸载程序;5.2.3作好排水、封面处理;
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