实用医院护理工作计划

实用医院护理工作计划护理是一门运用科学，分为家庭护理和有偿护理。那么我们写一份护理部的工作打算吧!下面是我为大家整理的关于管用医院护理工作打算，盼望对您有所协助!

管用医院护理工作打算1

在20__年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新踊跃吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、遵守法律、文明标准效劳和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人安康的管理者、教育者、照料者和探究者角色。特制订20__年内科护理工作打算：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养

1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作打算以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。

4、随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状有打算的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝紧要过失及事故的发生。

三、转变护理观念，提高效劳质量

1、护理部接着加强医德医风建立，增加工作责任心。造就护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。

2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反应信息，经常听取医生的看法刚好的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作踊跃性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，缔造感动”的效劳理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝紧要过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。

4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在造就护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，幸免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。

五、树立法律意识，标准护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格遵照省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际状况，进展工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。

六、护理各项指标完成目标

1、根底护理合格率101%。

2、急救物品完好率达101%。

3、护理文件书写合格率≥90%

4、护理人员“三基考核合格率达101%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率达101%。

6、常规器械消毒灭菌合格率101%。

7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达101%。

20__年护理工作打算已经落实，我坚信只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20__年的护理工作中必须能取得好的成果!

管用医院护理工作打算2

20__年护理部将围绕医院管理工作目标，坚持以护理质量和护理平安为核心，从抓标准管理，抓团队建立，抓优质护理效劳等方面开展工作，现将详细打算制定如下：

一、工作目标

1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理效劳品质，确爱护理平安

2、强化优质护理效劳内涵，深化开展优质护理效劳，提高效劳质量。

3、加强护士长、护士的培训，切实提高护理队伍整体素养。

二、工作指标

1、护理人员“三基”考核合格率达101%(合格标准为85分)。

2、护理人员培训率达95%。

3、根底护理合格率101%(合格标准85分)。

5、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。

6、急救物品完好率≥101%。

7、常规器械消毒灭菌合格率≥101%。

8、一人一针一管一用灭菌合格率达101%。

9、病区管理合格率≥95%。

10、患者对护理效劳的满足度≥95%。

11、年度工作打算完成率达≥95%。

三、详细措施

(一)加强护理质量与平安管理，确爱护理平安

1、实行护理质量院科两级管理体系，尤其是需提高护士长发觉问题、解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控重点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。

2、做好护理人员的环境监控：对新入职员工以及有思想心情的员工加强管理，做到重点交代，重点跟班，重点带教，切实做好护理平安管理工作，削减过失事故，保证病人就医平安。3做好病人的环节监控：对新入院，急危重病人，手术病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查。

3、做好护理操作的环节监控：输液，输血，注射各种过敏试验等，虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，也是护理管理中监控的重点之重点，必需严格执行查对及巡察制度，严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理，防止意外事务的发生。

4、做好医院感染的环节监控：严格遵守执行消毒隔离制度，每季度进展一次院感学问培训及考试，严格做好病区环境卫生学监测工作，监测结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。运用后的物品按处理原那么进展消毒、灭菌。

5、做好医疗废物的环节监控：谨慎组织各科学习医疗废物条例，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运输、贮存工作人员的法律法规、专业技术、平安防护以及紧急处理专业学问培训，定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度落实到实处。

6、护理部要不定期的进展护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，分析缘由，吸取教训，提出防范及改良措施，对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝紧要过失事故的发生

(二)转变护理理念，提高效劳质量：

1、造就护理人员树立以“病人为中心”的观念，提高护理人员主动效劳意识。把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准，在造就护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、护患沟通技巧，将微笑效劳贯穿始终;造就护士树立良好的职业形象。特殊加强导医及窗口部门护士效劳形象及效劳意识教育，将病员入院的全程导医效劳落实到位。

2、收集护理效劳需求信息，护理部要通过了解回访看法，与病人的交谈，发放满足度调查表等获得病人的需求及反应信息，要经常与门诊医生沟通，听取她们对护理上提出的问题及看法进展改良措施，同时对护士工作最优者给与鼓励，调动她们的工作踊跃性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳，切实做到“专心效劳，缔造感动

(三)加强护士长、护士工作实力造就，切实提高护理队伍整体素养

1、护士长要提高自身素养，以身作那么，每天提前15分钟到岗，查看夜班工作质量，危重病人及新入院病人的状况。

2、护士长要每周提前排班，合理排班，弹性排班，要留意年资与实力搭配，确爱护理平安。

3、护理部每月组织全院护理人员业务学习一次，科内每周组织业务学习一次，每季度根底理论考核两次[三基及专科学问]，技术操作考核一次[五十项技术操作]。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

[四]加强护理质量的管理

1、抓好各科护理质量和护理平安的管理，每周进展护理质量及平安检查一次，严格执行护理操作标准，确保医疗护理平安。

2、要求每个护士对一级护理和危重病人驾驭八知道：[床号、姓名、诊断、病症体征、协助检查、治疗护理、病情改变、心理状态等]。

3、抓好“四个特别”：特别人员(新护士、工作责任心不强及思想心情有波动的护士)，特别时间(中午、夜间、节假日)，特别病人(年老体弱、婴幼儿、危重及大手术的病人)，特别操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理。

管用医院护理工作打算3

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是20__年护理工作的主题。提高患者就医感受，是我们的目标。

一、加强医德医风教育

1、树立一心一意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳看法，构建和谐的护患关系。

2、发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。

3、“5·12国际护士节”举办护理人员技术练兵比武，嘉奖优秀。

二、护理工作方面

1、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理效劳。

⑴不断强化护理平安教育，把平安护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失、事故为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识过失、事故的因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。

⑵将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并有监视检查记录。

⑶加强重点环节的风险管理，如夜班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意造就护士独立值班时的慎独精神。

⑷加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

⑸加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

⑹对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及实力，使护生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，造就护生的沟通技巧、临床操作技能等。

⑺进一步标准护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，幸免不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。

⑻完善护理紧急风险预案，平常工作中留意造就护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经历教训，提高护士对突发事务的反响实力。

2、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，幸免护理纠纷。

⑴责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。

⑵加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，谨慎做好安康宣教，各个班次随时做好教育指导及平安防范措施。

⑶建立安康教育处方，发放护患联系卡，定期召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和指责教育。

3、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。

4、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

5、落实二级护理质量评价，全年护理部质控组评价4次。

三、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护理部经常深化病室检查、催促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

四、加强“三基”培训打算，提高护理人员整体素养。

1、组织全院护士业务学习及讲座每月1次。

2、对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。

3、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液透析室等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4、以科室为单位对护士进展专科业务考核和护理操作考核四次。

5、每周晨间提问，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。

6、进展心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。

7、每周至少一次利用晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并谨慎落实。

8、经常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急实力。

管用医院护理工作打算4

在护理部的监视与管理下，秉承医院的宗旨及开展要求，内科在过去一年里经过不懈地努力取得了工作的圆满完成。由于我院内科的特别性及护理工作的繁杂性，内科护士总显得劳碌而又疲倦，但我们劳碌而不失分寸，疲倦而觉快乐，在即将到来的20__年，特制订了如下工作打算：

一、学无止境，永不止步。

1、引进新学问，学习新技能。在原先轮番主讲的根底上进展形式变更，如进展课件竞赛，每月评出最正确主讲人并予必需嘉奖;邀请医生授课，传播新学问，新技能，相互学习促进，做好相应记录以备查阅。

2、学问竞赛，技能比拼。护理的实施一向以“三基”为指引，所以，加强三基训练是有必要的。可轮番出题进展学问抢答，定期进展操作比武，以温固根本学问，强化专业技能，增加我科护士文化软实力。

3、做好传帮带，和谐好气氛。高年资护士应做好低年资护士的轮转工作，做好带教打算，促使其快速成长，以成为科室重要力气，以便为病人供应更好的效劳。

4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，有打算选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。

二、护理平安长抓不懈

1、严格交接班，刚好精确记录。对低年资护士加强管理，标准交接班及护理文书的书写，切实做好护理平安管理工作，不定期进展

平安隐患检查，不断防范与改善，以削减护理不良事务的发生率。

2、严格查对制度。做护理操作时，应进展双人查对，并采纳多途径查对，做到有效查对，杜绝过失事故发生。

3、做好根底护理，加强病房管理。由于卧床病人较多，根底护理的工作量自然就多了，做好各项根底护理，以使病人平安舒适是我们的目标。另外，应加强对陪护的管理，并进展标准化培训，以协作护士为病人供应更优质的效劳。

三、持续特色专科的建立

我科是糖尿病重点专科，其资料与形式也在不断丰富，我们的护理工作在将来还有很大的开展空间，所以，我们不应当取得了一些成效就停下前进的脚步。

1、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发觉问题并集思广益解决问题。

2、不断造就专科护士，以带着科室不断开展。

3、标准治疗，缔造自我的特色工程

4、在之前的根底上加强与病人的互动，加强安康宣教，增加家庭访视率

以上是我科20__年的护理工作打算，期望得到医院及护理部的支持与鼓舞，同时也期望得到我科全体医生和护士的大力支持与协作，同心同德完成工作!

管用医院护理工作打算5

在新的一年里,我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，加强安康教育，保证根底护理落到实处，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效，现制订20__年护理工作打算如下：

一、执行医院“创三甲”的要求，谨慎布置各项打算工作

1、谨慎细致学习《三甲医院评审标准》，制订创“创三甲”责任落实打算，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理“创三甲”存在问题和困难。

2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一标准运用标准的表格，各上报材料统一用a4纸标准打印，以完善必备资料的管理及存档。

3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。

4、下半年护理部进展表格标准督查整理。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力

1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧，

2、促进护士长之间的学习沟通，每月召开护士长经历沟通会，支配1-2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进展护士长管理述职

4、送护士长参与省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。

三、注意护理质量管理，建立健全各项规章制

1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善平安评估上报制度以及常见不良事务评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。

2、各科依据科室实际状况及要求制订完善的护理管理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，接着完善和制订专科护理工作指引。

3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核

4、接着落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科视察实施措施制订为专科流程指引。

5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝紧要过失及事故的发生。

6、加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好处理。

7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，刚好发觉问题刚好修理，保持仪器设备都处于完好状态

8、各护理质控组按要求采纳多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进展综合评价，结果在护士长会议上通报。

9、护理部不定期的进展护理质量检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。

10、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会探讨会议，分析存在问题，提出整改措施，以到达护理质量持续改良

四、接着开展“创优”工程活动

1、落实“护士床边工作制”，落实护士常态状况下在病房或病人身边亲密视察患者的生命体征和病情改变;定时巡察病人，谨慎执行床边交接班、治疗、护理。

2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照看、病情视察/巡察、治疗护理和安康教育的须要，确保根底