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文档简介

5S的意义和作用5S是什么？5S是在生产现场中对机器、人员、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种管理方法。指整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S——ISO9000的辅助“5S”管理是建立高质量的企业质量保证体系的切入点，它从环境管理入手培养每个员工良好的习惯开始，形成实施其他质量保证措施的企业文化，是一项基础管理。将5S管理作为实施ISO9000的先导方法，可对ISO9000的实施起到较好的促进作用，是一种很值得推广的方式。推行5S的目的缩短作业周期、确保交期降低生产成本改善库存用转率促进效率提高保障安全生产减少甚至消除故障改善员工精神面貌改善和提高企业形象提高管理水平，改善企业的经营状况形成自主改善机制培养员工主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境5S推行目的培养团队精神和合作精神5S的作用——“八零工厂”0亏损0缺勤0投诉0事故0切换时间0故障0浪费0不良80工厂5S的意义5S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率，更重要的是，还加强了公司内部的沟通，令员工树立积极态度，具有自律精神，从而使业务蒸蒸日上，提升企业形象及竞争力。5S之间的关系素养整理整顿清扫清洁管理水平提升推动只有整理没整顿，物品真难找得到；只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；整理整顿没清扫，物品使用不可靠；3S效果怎保证，

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