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文档简介
基于利益相关者的民营企业治理结构
InsertTitleText摘要:民营企业在发展过程中暴露了不少问题,其中公司治理结构问题成为企业发展的重要障碍。本文根据民营企业治理结构的现状,把利益相关者理论引入企业治理结构,让债权人、员工、供应商、消费者等利益相关者进入公司的股东会、董事会和监事会,达到改善治理结构的目的,为提高企业经营效率发挥了很重要的作用。InsertTitleText关键词
利益相关者;公司治理;民营企业
InsertTitleText民营企业治理结构现状
民营企业目前已经是我国非公企业的主流形式,但民营企业中的治理结构大多不够完善,这对企业的发展非常不利。民营企业的治理结构主要表现为以下几方面:InsertTitleText1、家族制所有权与经营权合一的管理方式明显。2、“股东权益至上”的观念损害了利益相关者的利益。
3、治理结构中的要素不完善
4、缺乏有效的激励与约束机制
InsertTitleText何为利益相关者?利益相关者包括企业的股东、债权人、雇员、消费者、供应商等交易伙伴,也包括政府部门、本地居民、本地社区、媒体、环保主义等的压力集团,甚至包括自然环境、人类后代等受到企业经营活动直接或间接影响的客体。这些利益相关者与企业的生存和发展密切相关,他们有的分担了企业的经营风险,有的为企业的经营活动付出了代价,有的对企业进行监督和制约,企业的经营决策必须要考虑他们的利益或接受他们的约束。从这个意义讲,企业是一种智力和管理专业化投资的制度安排,企业的生存和发展依赖于企业对各利益相关者利益要求的回应的质量,而不仅仅取决于股东。这一企业管理思想从理论上阐述了企业绩效评价和管理的中心,为其后的绩效评价理论奠定了基础。
InsertTitleText三、基于利益相关者的治理结构构建把利益相关者引入治理结构的民营企业不仅要健全公司组织机构,使大小股东、债权人参与公司治理,企业还要协调员工、供应商、消费者等各利益相关者的关系具体表现为以下几方面:InsertTitleText
1、引利益相关者代表进入企业的组织机构。
2、债权人参与公司治理。3、公司员
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