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文档简介

第七章供应链管理基础1、掌握供应链管理的基础理论;2、熟悉供应链合作伙伴的评价与选择。第一节供应链管理基础理论1、什么叫供应链?(131页)供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。3、什么叫供应链管理?(132页)供应链管理就是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,完成从采购开始,到满足最终客户的所有过程。工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作,把合适的产品以合理的价格,及时准确地送到消费者手上。第三节供应链合作伙伴评价与选择1、供应链战略合作伙伴关系供应链合作伙伴关系(SupplyChainPartnership,SCP)是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。2、供应链是谁构建的?由谁挑选合作伙伴?应该如何选择合作伙伴呢?游戏体验1、全班分为6个小组2、每组同学站成一列,第一个同学面向大屏幕,其他同学背对大屏幕3、大屏幕上出现一段话,只有每组第一名同学能看到,并且迅速思考应该怎样只通过肢体语言传达给下一位队员4、思考完毕后,计时开始,4分钟内,试看所有队员能否准确猜出大屏幕上的话?掀起你的盖头来,让我看看你的眉。我饿了,想吃一碗面。肚子疼上

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