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文档简介

第七章供应链管理基础1、掌握供应链管理的基础理论；2、熟悉供应链合作伙伴的评价与选择。第一节供应链管理基础理论1、什么叫供应链？（131页）供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。3、什么叫供应链管理？（132页）供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，完成从采购开始，到满足最终客户的所有过程。工作流、实物流、资金流和信息流等均高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手上。第三节供应链合作伙伴评价与选择1、供应链战略合作伙伴关系供应链合作伙伴关系（SupplyChainPartnership，SCP）是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协作关系。2、供应链是谁构建的？由谁挑选合作伙伴？应该如何选择合作伙伴呢？游戏体验1、全班分为6个小组2、每组同学站成一列，第一个同学面向大屏幕，其他同学背对大屏幕3、大屏幕上出现一段话，只有每组第一名同学能看到，并且迅速思考应该怎样只通过肢体语言传达给下一位队员4、思考完毕后，计时开始，4分钟内，试看所有队员能否准确猜出大屏幕上的话？掀起你的盖头来，让我看看你的眉。我饿了，想吃一碗面。肚子疼上

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