全国安康杯竞赛优胜企业申报材料水泥公司

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***中宁赛马水泥有限公司

自全区安康杯竞赛活动开展以来，***中宁赛马水泥有限公司仔细贯彻落实集团公司开展的“安康杯”竞赛活动，成立了由总经理李卫东同志为组长的竞赛活动领导小组。在健全机构之后，小组对整体工作进展了布署，制定了有规划、有步骤、有方案、有检查的总体实施方案，公司领导明确要求，要通过积极开展“安康杯”竞赛活动来促进企业整体治理工作向前推动。把“安康杯“活动内容融合到公司日常治理工作上来，活动小组快速行动，用最短的时间，提出并制定了具体的切实可行的活动方案，内容涉及：安全教育，安全培训，安全技能竞赛，职业安康，企业文化建立，职工的业余文化活动，结合公司领导的精细化治理理念全方位开展工作。依据方案，狠抓落实工作，确保了每项规划都能保质保量按时开展，活动小组实行责任到人，分工明确，全力实施。

以下是中宁赛马水泥有限公司在安康杯活动中取得的一些成绩和阅历：

一、实现安全环保绩效目标：

已辨识危急源受控率100%；职业病发病率显为0；较大安全事故率为0；轻伤事故率为0。环境综合治理工作较2023年有较大幅度改善和提高，现场治理明显改观；

二、各项工作开展状况

1、优化治理组织构造，强化调度员的治理职能，促进综合治理工作的有效进展。

年初，把安全环保、生产调度合为一体治理，成立安全生产调度室，从人员选拔、职责的制定等方面提出了较高的要求，扩大了调度员的治理职能，把生产组织、现场治理、安全治理、日常考核等工作有机的结合起来，保证了各项工作全天候的处于受控状态。

2、加强安全环保的日常治理，安全环保治理较去年有了较大幅度的提升，现场治理明显改善。

日常检查中，转变工作方法，由过去发觉问题直接考核转变为现在的以下发整改通知单为主，同时在周四的调度会，利用投影仪对生产单位存在的问题进展通报点评，与存在问题单位共同协商整改方案实施整改，同时对于屡次不整改或整改不力的单位赐予绩效考核等方式，有效促进了各生产单位的整改力度，有力地推动了公司安全环保治理工作，安全环保工作有很大的进步。在集团公司6月份组织的观摩活动中受到好评。截止9月底共发觉安全环保隐患896项，已整改891项，有5项正在整改中，累计安全投入27.2万元。对工作中整改不力、“三违”现象等严格考核，共计考核640次，考核金额54754元，同时对工作得力整改效果好的单位和人员实施嘉奖2600元。

3、重视劳保用品配备及发放工作。

针对检查过程中发觉一些存在重大危急源岗位劳动防护用品种类不全，对员工的职业安康安全构成威逼的现状，组织相关治理人员对全部岗位的劳动防护用品使用状况、样式、有用性、种类是否齐全进展了全面彻底的摸排整理，扩大调整了局部劳动防护用品的发放范围和种类，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、带面罩的防护头盔等防护用品，削减了高危作业的危急，保证了员工的人身安全。

4、准时对危急源进展辩识更新。

年初，组织各生产单位对危急源进展更新，对于新增的辊压机系统实行从下到上的方法进展了辩识。由于去年余热发电系统的危急源识别比拟粗浅，8月份又依据运行过程中存在的危急因素，重新组织发电系统全体人员进展全面识别。同时结合集团组织的每一期安全阅历沟通，准时补增漏识的危急源。现在危急源总数由2023年的14736个增加到15551个，并且全部危急源全部处于受控状态。

5、重新规划整治原料堆场，理顺了人流、物流，消退了安全隐患

年初，针对原料场地车辆人员穿插作业，存在重大安全隐患的现状，有步骤的对原料场地重新规划并实施整治。经过大半年整治，各种原料界限清楚，运输道路流畅，同时在汇车路口设置了明显的安全标识，从根本上消退了安全隐患。

6、积极开展“安全月”活动。

5、6月，筹划、组织实施了消防应急演练、矿山事故应急演练，通过演练，提升了作业人员的应急力量，把握了应急救援程序，到达了演练的预期目的。6月份，派出2名员工参与了集团公司组织的安全事故案例宣讲活动，组织员工积极参与安全学问竞赛、优秀安全征文、优秀安全短信评比等系列活动，大力营造安全气氛，丰富了职工安全文化生活，提升了安全意识和个人安全素养。主办了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制备系统危急源防控”为主题的技术沟通视频会，得到了集团公司领导和各兄弟单位的高度评价，在集团其他子公司主办的安全阅历沟通会上，针对我们实际操作过程中存在的隐患和防控措施，充分预备阅历沟通发言，受到集团公司领导的认可好评。

7、加强对外协单位的治理。

由各安全环保主管部门牵头，安全员授课，屡次组织外协单位的人员学习制度及规程。同时组织相关人员，深入外协单位作业现场检查50余次，准时发觉隐患，提出改良意见并跟踪验证，对整改不力的进展思想教育并赐予考核。同时严格要求外协单位统一发放了工作服，按月发放劳保用品，有效促进了外协单位的安全治理工作，因监管得力今年外协单位未发生一起安全事故。

8、开展收尘设施的改造工作。

始终以来，水泥、熟料库顶、库底配料站收尘效果差，对环境造成很大的污染，特殊是水泥配料库底无组织粉尘污染尤为严峻，由于粉尘太大岗位巡检人员无法进入检查维护设备。针对这一现状，对库顶、库底全部收尘设备进展摸排检查，制定整改规划，按时恢复了库顶收尘设备10余台，利用以前闲置的2台收尘设备对熟料库底、水泥配料库底扬尘进展了改造，有效削减了无组织扬尘，改善了现场工作环境。

9、编制了环境报告书

9月份，组织完成了《环境报告书》的编写工作，为今后环境信息按期公开积存了珍贵阅历。

10、安全流程再造工作开展状况

（1）2023年完成了安全流程再造体系的文件编写工作，201*年是体系建立推行实施的关键一年，我部门涉及危急源多，工作面广，为仔细抓好此项工作，年初组织各级安全治理人员对十大治理体系和相关安全治理制度进展了学习宣贯，有组织、有步骤的主动推行，使安全流程再造体系在我部门得到了很好的落实，有效促进了公司的安全流程再造的实施。9月份被中材集团公司评为安全流程再造优秀示范企业，在全集团推广沟通学习。

（2）修订完善签订安全目标责任书。2023年组织各分管领导、部门、工段、班组从上到下签订了安全目标责任书，并严格一月一次的安全绩效考核，在责任落实和绩效考核上为安全治理工作供应了坚实的责任保证体系。

（3）修订完善签订安全目标责任书。2023年组织各分管领导、部门、工段、班组从上到下签订了安全目标责任书，并严格一月一次的安全绩效考核，在责任落实和绩效考核上为安全治理工作供应了坚实的责任保证体系。

（4）实施”三级”安全监视检查网络。今年以来我们严格根据体系要求，实施公司级、部门级、车间级、班组级的检查网络，并建立检查记录，同时实施三级跟踪验证，真正把三级监视检查落在实处。

（5）完善高危作业的检查、审批程序。结合安全流程再造体系的要求，修订完善高危作业的审批程序，增加了高危作业实施过程的检查验证，并建立了记录。

（6）严格要求生产单位准时召开班前班后会。当班安全生产调度调度组织各单位的当班班长召开会议，由当班调度对当班的生产状况、安全、环保等方面进展点评和总结，并形成记录，促进了当班各项工作的开展。

11、有效开展了一系列培训工作

（1）组织全体员工学习安全流程再造十大治理体系。5月份我们制订了具体的培训规划，由各部门组织，主管安全的人员授课，按规划分批次进展培训，提高全员的安全防护意识、安全操作技能、标准安全操作行为，除低安全事故，提升了安全绩效。

（2）合理协调安排中材甘肃白银公司人员的托付实习培训，顺当完成了兄弟单位新员工的培训工作。8月份白银安排70多人在我们公司实习，我公司严格根据新员工上岗前的三级培训要求对71名学员实施了培训，并把人员分流到各单位生产岗位实施了师带徒上岗培训，明确“一带一”（师带徒）的责任，通过短短两个多月，课堂、现场相结合的培训方式，使他们全面把握了工艺、设备、安全防护等方面的学问，具备了独立操作的力量，中宁赛马员工特有的企业文化在新学员中得到熏陶，到达了预期的培训效果，培训合格率100%。

（3）合理协调安排中材甘肃白银公司人员的托付实习培训，顺当完成了兄弟单位新员工的培训工作。8月份白银安排70多人在我们公司实习，我公司严格根据新员工上岗前的三级培训要求对71名学员实施了培训，并把人员分流到各单位生产岗位实施了师带徒上岗培训，明确“一带一”（师带徒）的责任，通过短短两个多月，课堂、现场相结合的培训方式，使他们全面把握了工艺、设备、安全防护等方面的学问，具备了独立操作的力量，中宁赛马员工特有的企业文化在新学员中得到熏陶，到达了预期的培训效果，培训合格率100%。

（4）201*年8月份开头，从社会聘请专业教师组织全体设备治理人员、设备修理工、电气人员、化验室检验、工艺治理人员、中控操作等人员进展培训工作，营造了一个学技术、学技能的深厚气氛，实施5个月后，参与培训人员的技术素养得到了较大幅度的提升，同时也为下一步技术人员的技能评定、薪酬改革奠定了根底。

（5）组织对新员工实施岗前培训。我们先后对新进厂的40余名新员工进展工艺、设备、安全、财会学问等方面的课堂培训，又在作业现场明确师傅，明确责任，明确一带一的关系，对新员工进展磨炼和煅炼，使新员工的个人素养、工作态度和业务素养得到了较大的提升。

（6）严格要求车间（工段）贯彻实施安全目标责任书要求，每月实施2次安全培训，通过培训，总结安全阅历，到达了提升安全治理水平，增加员工的安全意识和自我防范力量的目的。

12、加强职业安康治理，不断增加企业分散力

公司从关怀职工的身体安康入手，大力整治职工生活环境，改善职工生活条件，公司投入大量资金对职工浴室，活动场所，宿舍，食堂进展了改造更新。给广阔员工供应了舒适生活美丽的生活环境，在三八节期间公司又开展了向女职工送安康体检活动，使全公司七十多名女工在送安康活动中，开心的度过了自己的节日。为了预防职业病的发生，公司又在七月份组织安排了全员职业安康体检，真正切切的为公司员工办了事实。

13、加强了企业文化建立，活泼企业员工的文化生活

依据竞赛活动的总体部署，公司工会积极开展了第一届职工健身运动会，整个活动和谐欢快，职工反响很大，此项有益的活动，公司将会长期坚持下去。为了提高生产工人的操作技能，在生产部门开展了岗位练兵和技能竞赛活动，活动得到广阔员工的积极支持，取得很好的结果，对员工的安全技能，有了很大的提高，对生产